管理評審制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上管理評審制度1目的定期對公司管理體系進行評審，確保公司管理體系持續(xù)的充分性、適宜性和有效性，識別管理體系改進的機會和變更的需要，實現(xiàn)企業(yè)需要方針和目標(biāo)。2. 適用范圍本管理制度適用于公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系管理評審工作。3. 編制依據(jù)3.1 GB/T190012008 質(zhì)量管理體系 要求3.2 GB/T504302007 工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范3.3 GB/T240012004 環(huán)境管理體系 要求及使用指南3.4 GB/T280012011 職業(yè)健康安全管理體系 要求3.5 管理手冊3.6 國家、地方相關(guān)的現(xiàn)行法律、法規(guī)和規(guī)定4. 職責(zé)與權(quán)限4.1

2、總經(jīng)理負責(zé)主持管理評審，審批簽署管理評審報告。4.2 管理代表4.2.1 審核管理計劃和管理評審報告，協(xié)助總經(jīng)理實施管理評審工作。4.2.2 向總經(jīng)理報告管理體系的運行情況。4.2.3 組織實施管理評審決議。4.3 行政部4.3.1 是本管理的主管部門，負責(zé)本制度的制定、修改、指導(dǎo)和監(jiān)督。4.3.2 負責(zé)收集管理評審輸入信息，編制管理評審計劃。4.3.3 根據(jù)管理評審會議決定編制管理評審報告。4.3.4 跟蹤管理評審改進措施的實施情況，驗證實施效果。4.4 其他職能部門4.4.1 根據(jù)管理評審管理制度要求，收集與本部門管理職能相關(guān)的管理評審輸入信息，并參加管理評審。4.4.2 落實管理評審的各

3、項改進措施。4.5 項目部4.5.1 根據(jù)管理評審要求，收集本項目部與體系運行相關(guān)的輸入信息并提交管理評審。4.5.2 落實管理評審的各項改進措施。5. 管理要求5.1 管理評審策劃5.1.1 公司每年至少組織一次管理評審，每次間隔時間不應(yīng)超過12個月。管理評審可與年終工作會或半年工作會同時進行，也可每年在外部審核之前單獨進行。當(dāng)發(fā)生下列情況時，可追加評審：a. 公司組織機構(gòu)、管理機構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整；b. 發(fā)生重大質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故、事件；c. 發(fā)生顧客重大投訴事件；d. 公司在產(chǎn)品、過程、服務(wù)、資源管理方面發(fā)生重大變化，對公司管理方針、目標(biāo)的實現(xiàn)造成直接影響；e. 總經(jīng)理認(rèn)為必要時。

4、5.1.2 管理評審采用會議形式進行，由公司總經(jīng)理主持，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和項目部負責(zé)人參加，也可視需要召集其他人員參加。5.2 管理評審準(zhǔn)備5.2.1 技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)編制管理評審計劃。管理評審計劃的內(nèi)容包括：a. 評審的目的及內(nèi)容；b. 評審的時間及地點；c. 參加評審的人員；d. 各部門或單位應(yīng)做的準(zhǔn)備。5.2.2 管理評審計劃由管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，行政部在實施管理評審前10天將評審計劃下發(fā)給管理評審的單位和人員。5.3 管理評審輸入為確保管理評審的有效性，應(yīng)為管理評審提供充分和準(zhǔn)確的輸入。管理評審的輸入應(yīng)包括:5.3.1 審核結(jié)果；5.3.2 顧客和其他工程建設(shè)有關(guān)方反

5、饋；5.3.3 過程的績效和產(chǎn)品的符合性；5.3.4 預(yù)防措施和糾正措施的狀況；5.3.5 以入管理評審的跟蹤措施；5.3.6 可能影響管理體系的變更；5.3.7 改進的建議。5.4 管理評審實施5.4.1 評審會議的基本程序a. 總經(jīng)理主持管理評審會議；b. 管理者代表匯報質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行情況；c. 各職能部門、項目部負責(zé)人匯報本單位管理體系運行情況；d. 對有關(guān)主題進行評審；e. 總經(jīng)理根據(jù)評審結(jié)果提出改進的決定和糾正與預(yù)防措施要求。f. 總經(jīng)理宣布管理評審會議結(jié)束。5.4.2 評審的主要內(nèi)容5.1.2 管理評審的內(nèi)容（1）質(zhì)量管理體系評審內(nèi)容應(yīng)包括：a. 質(zhì)量管理體系

6、的適宜性、充分性、有效性；b. 施工和服務(wù)質(zhì)量滿足要求的程度；c. 工程質(zhì)量、質(zhì)量管理活動狀況及發(fā)展趨勢；d. 潛在問題的預(yù)測；e. 工程質(zhì)量、質(zhì)量管理活動狀況及發(fā)展趨勢；f. 資源需求及滿足要求的程度。（2）環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系評審內(nèi)容應(yīng)包括：a. 環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的適宜性、充分性、有效性；b. 改進的可能性和對環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系進行修改的需要，包括對目標(biāo)的修改需要。5.5 管理評審輸出5.5.1 管理評審輸出主要應(yīng)包括以下內(nèi)容：a. 公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的充分性、適宜性、有效性的總體評價結(jié)論；b. 公司管理體系及其過程有效性改進的措施；c. 與顧客需求及其過程有關(guān)的產(chǎn)品改進措施；d. 環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的改進措施；f. 資源的需求。5.4.2 管理評審報告技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)編制管理評審報告。管理評審報告內(nèi)容應(yīng)包括：a. 評審的時間、地點、參加人員、組織人；b. 管理評審會議的主要內(nèi)容;c對管理體系的適宜性、有效性、充分性以及管理方針、目標(biāo)、指標(biāo)的評價結(jié)論；d. 提出體系運行存在的不足和解決的措施，包括資源需求的改進；e. 對