第一部分:組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)_第1頁
第一部分:組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)_第2頁
第一部分:組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)_第3頁
第一部分:組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)_第4頁
第一部分:組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、第一部分 銷售部的組織構(gòu)架與崗位職責(zé)一、 組織架構(gòu) 銷售主管置業(yè)顧問策劃、文案 藝術(shù)總監(jiān) 總 經(jīng) 理 銷控內(nèi)勤內(nèi)勤 報備 董 事 長銷售部部長 設(shè)置說明:1、銷售主管:項目銷售后期根據(jù)工作情況和新業(yè)務(wù)需要在銷售部內(nèi)部中晉升產(chǎn)生,為企業(yè)培養(yǎng)人才梯隊,銷售前期暫不設(shè)立。2、置業(yè)顧問:由于房產(chǎn)銷售來訪客戶量大,日均工作時限較長,節(jié)假日需輪休,為保證前期來訪客戶能夠得到有效接待,建議置業(yè)顧問崗位設(shè)置6-8人。銷售部部門職能1、對董事會、總經(jīng)理負責(zé)。2、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,制訂年度、季度、月度推廣方案,呈報總經(jīng)理。3、負責(zé)根據(jù)銷售部各時期的租售計劃,制訂相應(yīng)的推廣策劃方案,以及招商工作的開展。4、

2、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求,實施各項推廣方案及措施。5、深入了解項目的經(jīng)營特色和經(jīng)營情況,定期收集房地產(chǎn)信息,不斷推出各種促銷手段和措施。6、負責(zé)項目外部公共場地公關(guān)活動的組織、策劃、實施工作。7、負責(zé)項目的服務(wù)管理工作,制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度。8、挖掘新的客戶來源,跟蹤潛在客戶,并對客戶資料進行整理歸檔。9、與新舊客戶保持良好關(guān)系,協(xié)助客戶解決在招商、租售過程中的問題。10、負責(zé)辦理招商、租售中的各項手續(xù),做好售后服務(wù)工作。11、協(xié)助財務(wù)部收取客戶需繳交的各項費用。12、配合其他部門做好客戶服務(wù)工作。13、完成總經(jīng)理安排的其他工作。崗位職責(zé)1、銷售部部長n 負責(zé)與銷售業(yè)務(wù)相關(guān)的單位

3、及公司內(nèi)各部門之間的工作協(xié)調(diào),全面貫徹執(zhí)行公司的工作方針;n 參與公司銷售項目的前期產(chǎn)品定位及市場分析,提出項目銷售策略,組織制定各銷售項目的銷售計劃;n 向公司提供市場近期和遠期供求信息的分析并根據(jù)市場供求趨勢預(yù)測、銷售趨勢;n 組織制定公司總體銷售計劃并提交,負責(zé)公司總體銷售計劃實施;負責(zé)執(zhí)行公司審批的各項銷售任務(wù);n 組織編制銷售報表,掌握銷售進度,提出銷售建議,定期報送公司總經(jīng)理;n 及時發(fā)現(xiàn)并解決銷售中出現(xiàn)的具體問題,并提交解決方案上報公司備檔;n 組織銷售部工作例會;n 根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定管理銷售部,定期組織銷售部全體員工進行考核和培訓(xùn);n 負責(zé)公司銷售部現(xiàn)場的銷售開支與成本核算;n

4、 依據(jù)項目銷售節(jié)點及公司銷售計劃,制定各種銷售活動或促銷活動計劃,并組織具體實施與管理;n 制定銷售部職員的招聘和培訓(xùn)計劃,并參與人員招聘及培訓(xùn)工作;n 依據(jù)銷售項目特點,組織制定相應(yīng)的價格方案、銷售合同的各項條款及補充協(xié)議內(nèi)容,并形成具體方案向公司報批,合理控制銷售各階段出現(xiàn)的各種局面。n 依據(jù)項目的銷售計劃,組織現(xiàn)場銷售代表制定階段性銷售目標(biāo),并督導(dǎo)完成項目總體銷售目標(biāo)的實現(xiàn);n 負責(zé)銷售流程管理,合同審查。促進置業(yè)顧問成交,并及時處理客戶反饋意見,及時解決現(xiàn)場客戶糾紛;n 審核各類報表,并監(jiān)督指導(dǎo)每日業(yè)務(wù)執(zhí)行情況。2、銷售主管(暫不設(shè)立)3、置業(yè)顧問n 負責(zé)上門客戶的接待及樓盤介紹,回答

5、顧客來訪、來電、來函,耐心解答客戶的每一個問題并做好詳細記錄,詳細做好每日來訪、來電登記等表格的記錄;n 獨立完成整個銷售流程和公司下達的業(yè)績指標(biāo);n 為客戶提供優(yōu)質(zhì)的銷售服務(wù),包括客戶聯(lián)系、追蹤、處理異議、建議購買、簽約、并協(xié)助其它部門做好按揭材料和房款催收等工作;n 積極銷售,匯總客戶的意見與要求,收集客戶意見及時報告銷售部領(lǐng)導(dǎo);n 完成市場調(diào)研任務(wù),收集樓市信息;及時了解售樓的有關(guān)知識及有關(guān)政策并接受考核;n 參加各類培訓(xùn)并接受考核;n 嚴格遵守行業(yè)內(nèi)保密制度,不得直接或間接透露公司客戶資料、薪資、傭金、及與工作有關(guān)的所有需保密的內(nèi)容;n 執(zhí)行銷售部長分派的工作,積極配合完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排

6、的各項任務(wù)4、 銷控、內(nèi)勤n 協(xié)助銷售部長作好每日的工作安排,做好每日的工作總結(jié)n 隨時掌握樓盤的銷售進展情況,及時對銷售情況進行匯總和統(tǒng)計,并上報銷售部長n 及時處理完成公司制定的各類銷售報表n 協(xié)調(diào)編制培訓(xùn)資料,組織銷售人員上崗培訓(xùn)n 協(xié)助銷售代表完成有難度的銷售工作n 完成日??记凇⑴虐?、人員調(diào)配工作n 負責(zé)處理日常的客戶投訴n 負責(zé)銷售工具、道具的領(lǐng)取、發(fā)放和控制n 負責(zé)客戶資源的維護及管理工作n 負責(zé)銷售部各類檔案的管理工作n 負責(zé)銷售軟件的管理、升級和維護工作n 積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。5、報備n 負責(zé)銷售中網(wǎng)上簽約、合同備案、注銷及更名等工作n 負責(zé)銷售部商品房買賣合同的審核工作,并將審核的合同及時送主管部門蓋章;n 負責(zé)匯總銷售合同,及時輸入電腦,進行銷售登記; n 及時將商品房買賣合同送房管局備案;n 及時協(xié)助辦理按揭手續(xù),跟進銀行放款;n 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的的其他工作; 6、策劃、文案:n 負責(zé)有關(guān)市場設(shè)計策劃方案的撰寫、廣告方案的撰寫與編制,并有效地組織實施與監(jiān)控。n 搜集有關(guān)房地產(chǎn)市場信息及資料,建立和逐步完善信息資料庫的管理,為市場租售提供有利依據(jù)。n 提供廣告策劃方面的報價,以及材料、市場動態(tài)的資料,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論