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文檔簡介

1、西北二區(qū)工資統(tǒng)計發(fā)放規(guī)則前言:為盡快的配合人事部工作,現(xiàn)在統(tǒng)一西北二區(qū)的員工工資制度,希望各位團長認真學習,此內(nèi)容實質(zhì)為人力管理一部分,工資涉及到每位同學的切身利益,請認真再認真對待,一旦發(fā)出,不能修改。6月行政部關(guān)于工資制度郵件人員績效提成統(tǒng)計、剔除虛假地址首單提成、6月8日晚11點前報財務(wù)部門、銀行代發(fā)每月只可辦理一次、漏統(tǒng)計和信息錯誤造成無法打款負責人自行承擔。為盡快統(tǒng)計員工績效提成,提早核算工資并進行發(fā)放,請部門負責人、根據(jù)地以上級別負責人收到此郵件認真閱讀,嚴格執(zhí)行:一、附件“工資表”填寫必須包含以下項目:姓名、入職時間、月在職天數(shù)、績效系數(shù)(無績效工資可不填)、補助及其它(沒有可不

2、填),缺勤及其它(電動車扣款等);工資發(fā)放時間區(qū)間為6月1日6月30日;二、附件“06月涉嫌虛假地址訂單”為后臺技術(shù)篩選數(shù)據(jù),請各負責人查收,將不符合標準的首單提成剔除,首單地址為虛假地址的不能算入提成項;如查出未剔除,將對負責人進行問責;三、今后工資發(fā)放均由銀行統(tǒng)一代理,一個月只能發(fā)放一次,不能補發(fā)。如再次出現(xiàn)人員遺漏,后果由根據(jù)地負責人自行負責,銀行將不再單獨受理個別人員工資補發(fā)業(yè)務(wù);希望根據(jù)地負責人能夠認真統(tǒng)計人員工資,不要再出現(xiàn)遺漏人員;四、除邯鄲根據(jù)地外,北京各根據(jù)地人員均需辦理招行儲蓄卡,北京招行將不予受理非招行卡工資代發(fā);五、6月1日后入職人員和銀行卡信息未上報人員,請?zhí)顚憽般y行

3、卡信息統(tǒng)計”,注意銀行卡號與人員姓名一定核對準確,戶名必須為辦卡身份證姓名,如因統(tǒng)計錯誤造成工資無法發(fā)放,后果需各負責人自行承擔;注意事項:1、大區(qū)經(jīng)理統(tǒng)計城市經(jīng)理績效提成信息;城市經(jīng)理統(tǒng)計根據(jù)地負責人績效信息;根據(jù)地負責人統(tǒng)計本根據(jù)地全體成員績效提成信息;2、6月8日晚11點前,各部門、根據(jù)地負責人必須將統(tǒng)計后的附件表格(工資表、銀行卡信息、績效考核表、提成表)郵件發(fā)財務(wù);再次強調(diào),因銀行銀行辦理代發(fā)工資需提前一周提交信息(銀行辦理規(guī)定),各負責人晚于9號提交績效提成表格的,工資將延后至下個月發(fā)放,請一定嚴肅對待此事;3、相關(guān)疑問,請直接咨詢直屬上級負責人,或與財務(wù)人員溝通。一、BD 工資計

4、算方式· BD  工資構(gòu)成:              · 工作經(jīng)驗滿一年的BD:   底薪 3000元/月 + 首購提成 +商家談判提成· 工作經(jīng)驗不滿一年的BD(去年畢業(yè)工作不滿1年或今年應(yīng)屆生) :底薪:2500  +  首購提成 +商家談判提成· BD底薪核算公式:· 每月固定工資計算辦法:基本工資×(應(yīng)計薪天數(shù)/當月總計薪天數(shù))×身份系數(shù);     

5、0;       實習生前3個月底薪要乘以身份系數(shù)0.9 ,滿3個月后,不再乘身份系數(shù)。· 注明:底薪每月最高為3000元,即當月在職天數(shù)>=26日,底薪均為3000,<26天即乘以在職天數(shù):· 例如: BD王同學    6月在職天數(shù)為27.5天,且工作經(jīng)驗滿一年,底薪提成為 3000元。                 BD劉同學   月在職天數(shù)為21天,且工作經(jīng)驗不滿一年,為應(yīng)屆生,且工作不夠3個月,

6、                 提成為: 3000* 21/26 *0.9(身份系數(shù))=2180                  BD 張同學為去年畢業(yè)生,工作不滿一年,當時到我公司已經(jīng)滿3個月,當月在職24天,                 提成為:3000*24/26 =2769   &#

7、160;              BD 吳同學當月只休息一天,工作了29日,且為工作滿一年,當月提成為 3000元,所以鼓勵大家每周休息一天,因為                 不休息也是沒有基本工資的哦!· 商家談判提成制度:按照“三層合作,誰簽合同誰得” 的原則:· 三層合作:數(shù)據(jù)對接,物料進店,商家自送  · 滿足一層合作數(shù)據(jù)對接:提成為128· 滿足二次合作,數(shù)據(jù)對接+物料進

8、店 :提成為 228· 滿足三層合作,提成為328       · 首購提成計算表格,見附件!        計算規(guī)則:后臺首購數(shù)據(jù),計算出每天的有效首購數(shù)(6月要求剔除地址無效首購,即把需要剔除的首購除以4,分別在6月最后兩周首購沖刺的4天里減去,比如銷售支持部公布回龍觀西區(qū)需要剔除800個無效首購,白亮即要在6月20日,21日,27日,28日的首購數(shù)量中,每天減去200個,即核算出6月1日-6月30日的 每天的首購數(shù)量)        每天公

9、司對首購用戶給出的總提成(標記為M)為:6月15日以前, 每天總首購提成M=當日首購數(shù)量*4元/個         6月15日后即 6月16日6月30日 :每天的首購數(shù)提成M= 當日首購數(shù)量*3元/個+二次購買數(shù)量*2元/個+三次購買數(shù)量*1元/個       (二次購用戶的數(shù)量可以找銷售支持部汪成核對)·  通過統(tǒng)計各個區(qū)域BD的考勤表,記錄每個BD本月的考勤情況,當日上班,統(tǒng)計記錄為1,不上班統(tǒng)計記錄為0,上半天統(tǒng)計數(shù)為0.5· N= 當日在職BD數(shù)量

10、     N= 1+ 1+1+0+.;· 每個BD的當日提成Y= M/N  ,計算出每個BD 從6月1日-6月30日 每天的提成,(求和)即為當月該BD 的總的首購提成。二、運營崗工資計算方式·  運營工資構(gòu)成:  · 每月工資=基本工資+績效工資基數(shù)×(應(yīng)計薪天數(shù)/當月總計薪天數(shù))×考評結(jié)果(績效系數(shù))×身份系數(shù);            · 工作經(jīng)驗滿一年的運營:  

11、; 底薪 3000元/月 + 500元績效工資*績效系數(shù)· 工作經(jīng)驗不滿一年的運營(去年畢業(yè)工作不滿1年或今年應(yīng)屆生) :底薪:2700  +  績效工資· 績效系數(shù)為績效考核表來統(tǒng)計,表格見附件!· 運營績效工資核算公式:· 每月固定工資計算辦法:          實習生前3個月底薪要乘以身份系數(shù)0.9 ,滿3個月后,不再乘身份系數(shù)。· 注明:底薪每月最高為3000元,即當月在職天數(shù)>=26日,底薪均為3000,<26天即乘以在職天數(shù):&#

12、183; 例如: 運營程同學   月在職天數(shù)為21天,為應(yīng)屆生,且工作已經(jīng)夠3個月,表現(xiàn)較好,績效為500元。                 工資為為: 2700* 21/26+500=2680 元                     運營張同學工作經(jīng)驗滿一年,到我公司工作不滿3個月,當月在職15天,           

13、       工資為:3000*15/26 +  500*(15/26)=2018                  備注: 績效工資必須是合情合理的,運營一個月在職15天,績效工資不可能按照全勤給,但是各方面都比較優(yōu)秀,績效可以                            酌情提高。三、配送員工資計算方式·

14、  配送員工資構(gòu)成:  · 每月工資=基本工資+配送提成- 電動車補助 (75元/月)-當月違規(guī)處罰   · 每月固定工資計算辦法:基本工資×(應(yīng)計薪天數(shù)/當月總計薪天數(shù))· 備注:配送員每月計薪天數(shù)為28天,滿月按30天計算,即工作足夠28天,工資底薪為3000元。· 例如王同學6月工作26日,6月基本工資為:  3000*26/28=2785.7        · 配送提成核算公式:· 6月配送提成依然按照后臺的每單提成核

15、算,即全職“432”,兼職“765”制度。· 對于6月因天氣原因或周末推送活動壓單嚴重罰款為零的提成,均按照2.5元/單 計算當日提成。· 值班提成:后臺拉出21:30 以后的配送單量,統(tǒng)計配送員和提成,· 全職配送員在提成基礎(chǔ)上*2計算在提成工資內(nèi)。· 兼職配送員夜晚值班提成每單+2元,如果已經(jīng)按照765發(fā)放工資,則不再做工資補償。· 對于有一分率和違規(guī)投訴的罰款,在工資表后“缺勤/其他”項中填寫,予以扣除。    總結(jié):工資核算好后,一定要認真的核對1-2遍,在足夠確信沒有問題后方可提交,否則一旦提交,              則不能修改。    附件:工資統(tǒng)計表(標簽欄包含BD提成計算公式)              運營績效考核表                                           

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