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1、中國(guó)飼料經(jīng)歷了改革開(kāi)放以來(lái)20幾年的發(fā)展,其產(chǎn)銷(xiāo)量已經(jīng)躍居世界前列,但飼料銷(xiāo)售渠道的發(fā)展和健全、今后的發(fā)展方向卻一直是飼料同行們所關(guān)注和思考的問(wèn)題。一、目前,中國(guó)飼料銷(xiāo)售主要存在代理制、經(jīng)銷(xiāo)制和公司加農(nóng)戶(hù)的合作制幾種銷(xiāo)售方式。其中,尤以代理、經(jīng)銷(xiāo)制為主流,公司加農(nóng)戶(hù)次之。最近幾年公司加農(nóng)戶(hù)的合作形式在全國(guó)發(fā)展迅速,且有愈演愈烈的勢(shì)頭。1、代理制,是在行業(yè)發(fā)展初期相對(duì)利潤(rùn)較高時(shí)期的一種主要銷(xiāo)售模式。代理,可以使某個(gè)公司的產(chǎn)品迅速的進(jìn)入某個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),從而打開(kāi)目標(biāo)市場(chǎng)以獲取銷(xiāo)量和利潤(rùn)并占有市場(chǎng)。這一銷(xiāo)售模式也存在著很多問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:市場(chǎng)管理難、資金風(fēng)險(xiǎn)大、市場(chǎng)得不到深耕細(xì)作、銷(xiāo)售渠道環(huán)節(jié)過(guò)多影響
2、到終端用戶(hù)的最終收益等。隨著近幾年,特別是2001年以來(lái)整個(gè)飼料行業(yè)的風(fēng)云驟變使得這一曾經(jīng)在行業(yè)風(fēng)行一時(shí)的銷(xiāo)售模式已經(jīng)或即將退出歷史舞臺(tái),特別是豬雞鴨魚(yú)等常規(guī)飼料的銷(xiāo)售已基本沒(méi)有代理制的銷(xiāo)售模式存在;但在沿海地區(qū)的海水魚(yú)蝦等特種養(yǎng)殖的高利潤(rùn)產(chǎn)品還比較普遍的存在著這樣的銷(xiāo)售模式。我相信,隨著行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,低利化時(shí)代的必然到來(lái)這樣的銷(xiāo)售模式必將完全退出歷史舞臺(tái)。2、經(jīng)銷(xiāo)制,是目前最普遍的一種銷(xiāo)售模式。經(jīng)銷(xiāo),是在飼料工業(yè)發(fā)展到一定高度時(shí)出現(xiàn)的一種產(chǎn)品銷(xiāo)售模式。這一銷(xiāo)售模式的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在:產(chǎn)品一旦進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)后可以利用當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商的原有網(wǎng)絡(luò)迅速打開(kāi)市場(chǎng)。其中包括:公司-批發(fā)商-二級(jí)商-養(yǎng)殖戶(hù);公司
3、-經(jīng)銷(xiāo)商- -養(yǎng)殖戶(hù),這樣兩種主要銷(xiāo)售形勢(shì)。經(jīng)銷(xiāo)商是目前飼料企業(yè)產(chǎn)品流通的主要渠道,但這一傳統(tǒng)的渠道流通方式卻存在著諸多問(wèn)題。因?yàn)榍懒魍ōh(huán)節(jié)過(guò)長(zhǎng),經(jīng)銷(xiāo)商層層加價(jià)獲取了相當(dāng)利潤(rùn),而最終影響到養(yǎng)殖戶(hù)養(yǎng)成品的獲利能力。也就是說(shuō),飼料企業(yè)的產(chǎn)品到養(yǎng)殖戶(hù)手中的流通過(guò)程,誰(shuí)的渠道越長(zhǎng),加價(jià)環(huán)節(jié)越多,誰(shuí)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力就下降。因?yàn)轱暳纤煌诩译姷雀哔|(zhì)耐用產(chǎn)品,飼料它是等同于化肥等的生產(chǎn)資料。生產(chǎn)者對(duì)生產(chǎn)資料的性?xún)r(jià)比的可完全量化(如餌料系數(shù)、料肉比、投入產(chǎn)出比)要求,決定了飼料本身應(yīng)該在流通環(huán)節(jié)中保持適當(dāng)?shù)暮侠砝麧?rùn)。3、公司加農(nóng)戶(hù),是將來(lái)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的方向,是大趨勢(shì)。在此,我們不對(duì)這已發(fā)展形勢(shì)作過(guò)多闡述。二
4、、下面,將主要針對(duì)當(dāng)今這種形勢(shì)下飼料企業(yè)銷(xiāo)售渠道做些探討。1、銷(xiāo)售渠道過(guò)長(zhǎng),降低產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。我們對(duì)現(xiàn)在最廣泛使用的流通形式做個(gè)比較如下:原有的“公司-總經(jīng)銷(xiāo)-二級(jí)商-養(yǎng)殖戶(hù)”的渠道銷(xiāo)售形勢(shì)必將逐步淡化,取而代之的是“公司-經(jīng)銷(xiāo)商-養(yǎng)殖戶(hù)”的縮短銷(xiāo)售渠道的形勢(shì)。按照以往的市場(chǎng)規(guī)則,“公司-總經(jīng)銷(xiāo)-二級(jí)商-養(yǎng)殖戶(hù)”在飼料工業(yè)比較發(fā)達(dá)的省份如廣東(以畜禽飼料為例)其流通環(huán)節(jié)的毛利水平是180-220元/噸;“公司-經(jīng)銷(xiāo)商-養(yǎng)殖戶(hù)”其流通環(huán)節(jié)中的毛利水平是120-170元/噸。可見(jiàn),兩種渠道形式中,前者在同樣質(zhì)量同樣出廠價(jià)的前提下,因?yàn)槎嗔艘粋€(gè)批發(fā)的流通環(huán)節(jié),這個(gè)飼料企業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力因?yàn)?00元的差價(jià)
5、而失去了在同一質(zhì)量廠價(jià)前提下在同一區(qū)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)?,流通環(huán)節(jié)過(guò)長(zhǎng)而直接增加了養(yǎng)殖戶(hù)的飼養(yǎng)成本,降低了養(yǎng)殖戶(hù)的獲利能力。2、渠道扁平化,是必然趨勢(shì)。飼料企業(yè),在同一質(zhì)量和出廠價(jià)格前提下,要提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,最重要的是要從縮短渠道上下手,即實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售渠道扁平化。要實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售渠道扁平化,對(duì)于不同的企業(yè)有不同的要求和挑戰(zhàn),也并不能一概而論。在飼料銷(xiāo)售活動(dòng)中,我們通常把市場(chǎng)戶(hù)分成基地市場(chǎng)、二級(jí)區(qū)域市場(chǎng)即邊遠(yuǎn)市場(chǎng)、遠(yuǎn)距離市場(chǎng)。在實(shí)施渠道扁平化銷(xiāo)售時(shí),首先考慮到的是基地市場(chǎng)(50公里范圍內(nèi))必須深耕細(xì)作找到可以直接面對(duì)養(yǎng)殖戶(hù)的有實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商,甚至可以發(fā)展大型的養(yǎng)殖戶(hù)和養(yǎng)殖企業(yè)直接到公司拉貨,即所謂直銷(xiāo)
6、戶(hù)。但是,在發(fā)展直銷(xiāo)戶(hù)的時(shí)候必須考慮到當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商的利益,要對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商作些適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。二級(jí)市場(chǎng)一般是指50-120公里范圍內(nèi)的市場(chǎng)。對(duì)于這類(lèi)市場(chǎng)要區(qū)別看待,企業(yè)在選擇經(jīng)銷(xiāo)商時(shí),必須對(duì)該區(qū)域有個(gè)詳細(xì)地了解,了解該區(qū)域內(nèi)飼料銷(xiāo)售分布情況。選擇經(jīng)銷(xiāo)商時(shí)需要遵循這樣一個(gè)原則:取大留小,抓中間放兩邊。所謂“取大”是指盡可能的選擇在當(dāng)?shù)赜袑?shí)力的大的飼料銷(xiāo)售商,因?yàn)榇蟮匿N(xiāo)售商有比較大的用戶(hù)群和比較強(qiáng)的資金實(shí)力和經(jīng)營(yíng)能力;所謂“留小”是指在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域內(nèi),在沒(méi)有辦法發(fā)展大的經(jīng)銷(xiāo)商的情況下,才考慮小的經(jīng)銷(xiāo)商。之所以要這樣,除了大經(jīng)銷(xiāo)商有上述優(yōu)勢(shì)外,另外一個(gè)原因在于銷(xiāo)售成本和服務(wù)成本上不一樣。比如,大經(jīng)銷(xiāo)商在貨物運(yùn)
7、輸上可以完全自主的獨(dú)立低成本拉貨,而小的經(jīng)銷(xiāo)商則往往要求公司送貨或者同其他經(jīng)銷(xiāo)商配貨。“抓中間”是指,在相鄰的幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,首先選出有影響力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為發(fā)展的著力點(diǎn),其次才考慮在其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商。在營(yíng)銷(xiāo)人普遍倡導(dǎo)“無(wú)網(wǎng)不勝”的時(shí)候,我們也要根據(jù)實(shí)際情況合理發(fā)展,而不是一味的追求網(wǎng)點(diǎn)而不注重質(zhì)量??傊?,在這樣的市場(chǎng)里,原則上不要設(shè)立總經(jīng)銷(xiāo),而要盡可能的發(fā)展直接經(jīng)銷(xiāo)商道公司拉貨。遠(yuǎn)距離市場(chǎng)是指:運(yùn)輸距離在100公里以上的市場(chǎng)。對(duì)于這類(lèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道策略有不同的觀點(diǎn),在此我不再贅述。我的觀點(diǎn)是:不管是白貓還是黑貓,抓一個(gè)就算是一只好貓。也就是說(shuō),不管是大經(jīng)銷(xiāo)商還是小經(jīng)銷(xiāo)商或者是養(yǎng)殖大戶(hù),只要他們?cè)敢夂献?/p>
8、,就可以發(fā)展。這里對(duì)渠道扁平化要求不高,當(dāng)然還是要盡可能選擇優(yōu)秀的客戶(hù)。3、公司設(shè)立辦事機(jī)構(gòu),直接服務(wù)經(jīng)銷(xiāo)商。這個(gè),也就是公司辦事處即位于某大區(qū)域市場(chǎng)上的配送中心。公司設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)主要針對(duì)二級(jí)市場(chǎng)和邊遠(yuǎn)市場(chǎng),其目的是為了服務(wù)市場(chǎng),包括養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)和貨源配送服務(wù),特別是對(duì)比較小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)飼料經(jīng)銷(xiāo)商的送貨服務(wù)。主要分以下兩種情況:A公司直接設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)。這種情況是完全針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù)的公司外設(shè)機(jī)構(gòu)。一般情況下,辦事機(jī)構(gòu)不主動(dòng)尋找養(yǎng)殖大戶(hù)直接銷(xiāo)售給終端,但是也不排除可以直接賣(mài)料給個(gè)別養(yǎng)殖戶(hù),要賣(mài)料給養(yǎng)殖戶(hù)的前提是價(jià)格必須不低于辦事機(jī)構(gòu)所主要負(fù)責(zé)的區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商的最低零售價(jià)格。B公司和當(dāng)?shù)赝顿Y人共同出資設(shè)
9、立的辦事處。這種辦事機(jī)構(gòu)的作用同上面一樣,但是它還主要具備獲利的性質(zhì)。投資人要在服務(wù)經(jīng)銷(xiāo)商和養(yǎng)殖戶(hù)的過(guò)程中獲取適當(dāng)利潤(rùn),但其利潤(rùn)標(biāo)準(zhǔn)一定要比總經(jīng)銷(xiāo)制下的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)低得多。投資人獲利的主要來(lái)源部分在于公司讓利所得和極少部分的加價(jià)所得。4、深度開(kāi)發(fā),直接服務(wù)終端深度開(kāi)發(fā),直接服務(wù)終端,是飼料工業(yè)低利化時(shí)代到來(lái)后飼料營(yíng)銷(xiāo)的最終歸宿。在中國(guó)未來(lái)飼料工業(yè)發(fā)展中,隨著養(yǎng)殖業(yè)逐步從現(xiàn)在的粗放的、小規(guī)模的養(yǎng)殖到集約化、大規(guī)模集中養(yǎng)殖的發(fā)展,和飼料工業(yè)低利化的實(shí)現(xiàn),以公司加基地、公司-養(yǎng)殖戶(hù)的合作模式將是未來(lái)飼料企業(yè)發(fā)展的最終形式,而現(xiàn)在的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)將徹底的成為歷史。直接服務(wù)終端所依托的平臺(tái)就只有飼料企業(yè)本,即養(yǎng)殖戶(hù)直接到公司提貨和養(yǎng)殖戶(hù)到公司在所轄區(qū)域內(nèi)的外設(shè)辦事機(jī)構(gòu)提貨。5、飼料銷(xiāo)售公司出現(xiàn)專(zhuān)業(yè)的飼料銷(xiāo)售公司將在深度開(kāi)發(fā),直接服務(wù)終端出現(xiàn)的同時(shí)誕生。到時(shí)候,生產(chǎn)和銷(xiāo)售將完全脫離,專(zhuān)業(yè)的飼料銷(xiāo)售公司將取代現(xiàn)在的經(jīng)銷(xiāo)制成為連接大多數(shù)飼料企業(yè)和養(yǎng)殖戶(hù)之間最重要的紐帶。 白酒新熟山中歸,黃雞啄黍秋正肥。呼童烹雞酌白酒,兒女嬉笑牽人衣。高歌取醉欲自慰,
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