工程施工三措

1、工程施工“三措”報審表工程名稱： 編號：GB- 001 致: 監(jiān)理項目部：我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)約定完成了 （施工三措）的編制，并經(jīng)我單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請予以審查。附件：施工三措施工項目部（章）： 項目經(jīng)理： 日 期： 監(jiān)理項目部審查意見：監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師：專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 注：本表一式 份，由施工項目部填報，監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存 份。施 工 三 措編 制 審 核 批 準(zhǔn) 工程名稱: 施工單位： 目 錄一、工程概況二、組織措施三、施工方案及主要技術(shù)措施施工三措工程概況 1.1、工程簡述：1.1.1工程名稱： 1.1.2本工程工期計劃在 年 月 日開工1.1.

2、3建設(shè)單位： 施工單位： 1.2 工程地點： 1.3 工程內(nèi)容、特點及工程量：1.4 線路路徑1.路徑描述組織措施2.1編制依據(jù)為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保障電力建設(shè)工程的安全和從業(yè)人員的安全與健康，規(guī)范電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作，依據(jù)電力建設(shè)安全健康與環(huán)境工作規(guī)定成立項目安全組織機構(gòu)，通過科學(xué)的管理，不斷提高安全生產(chǎn)、文明施工的管理水平，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，實現(xiàn)安全工作管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。2.2安全目標(biāo)本措施的制定是為了加強本作業(yè)現(xiàn)場的安全，尤其是規(guī)范現(xiàn)場施工人員的行為，確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備的安全，杜絕人身及電網(wǎng)事故，達(dá)到安全文明生產(chǎn)的目的。在施工中嚴(yán)格

3、執(zhí)行“十不準(zhǔn)”制度和十二禁令。努力確保我公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)：（1） 人身輕傷事故為零。（2） 一般和人為責(zé)任的安裝、設(shè)備火災(zāi)事故為零。（3） 一般施工機械設(shè)備損害事故為零。（4） 員工因職業(yè)病影響健康事件為零。2.3 施工現(xiàn)場組織機構(gòu)項目負(fù)責(zé)人王君富施工負(fù)責(zé)人現(xiàn)場負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人2.4項目管理機構(gòu)人員及部門職責(zé)2.4.1項目負(fù)責(zé)人：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)、方針、政策和上級有關(guān)安全文明生產(chǎn)工作的規(guī)章制度。項目負(fù)責(zé)人是該項目工地安全文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對自己管轄范圍內(nèi)的安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)；對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實施全過程管理；確保工程施工順利進(jìn)行。搞好對職工安全文明

4、生產(chǎn)教育和技術(shù)培訓(xùn)，堅持定期組織安全文明生產(chǎn)活動，不斷提高職工的安全生產(chǎn)文明意識和自我保護能力。負(fù)責(zé)定期組織現(xiàn)場安全大檢查，并對整改情況進(jìn)行復(fù)查。組織制訂施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價管理實施計劃，實時掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價、組織協(xié)調(diào)等的總體情況，組織召開項目部工作例會，安排部署施工工作。 2.4.2現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：（1） 每天開工前布置一天的工作任務(wù)。并對前一天的工作做簡單的匯總; 具體內(nèi)容：工作任務(wù)明確到具體的人或工作組；明確具體的完工期限； 明確施工應(yīng)注意的安全事項；明確施工的具體做法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 明確施工現(xiàn)場的整潔、工作的質(zhì)量、進(jìn)度。 （2） 每天工作結(jié)束前，檢查各個工作組

5、的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全等，如發(fā)現(xiàn)問題需要立即糾正，并告知現(xiàn)場資料員做好記錄； （3） 針對檢查出來的情況，提出具體的改進(jìn)措施；（4） 每天工作結(jié)束前，召集工人，針對一天的工作作出點評；并且對第二天的工作做初步安排 （5） 根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況。制訂各項施工方案和施工技術(shù)措施。 （6） 貫徹執(zhí)行施工方案和各項施工技術(shù)措施，如按現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程組織施工。 （7） 開工前做好施工技術(shù)交底、質(zhì)量和安全交底。 （8） 負(fù)責(zé)施工所需材料、機具、設(shè)備的統(tǒng)計，及時編制材料采購計劃、機具計劃 。 （9） 加強與建設(shè)單位的聯(lián)系和溝通，及時辦理好與建設(shè)單位發(fā)生的簽證工作、確保施工順利進(jìn)行。 （1

6、0） 負(fù)責(zé)做好工程驗收，并做好質(zhì)量檢查工作。 （11） 填寫施工日志，收集整理交工驗收所須的各項技術(shù)資料，負(fù)責(zé)工程檔案整理并移交有關(guān)單位。 （12） 深入現(xiàn)場，參加處理施工中技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量及事故技術(shù)處理方案的編制。撰寫施工總結(jié)。 （13） 積極主動地完成分管工作，積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。認(rèn)真及時完成公司交辦的其他任務(wù)2.4.3施工負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)該工程的組織協(xié)調(diào)工作，對工程安全、質(zhì)量、施工進(jìn)度方面負(fù)責(zé)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保工程安全順利的完成。組織工作人員現(xiàn)場交底，根據(jù)工程實際情況，制定工程實施計劃并組織執(zhí)行。負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場后要認(rèn)真履行開工手續(xù)，會同安全員一起檢查所做措施是

7、否正確完備，是否符合現(xiàn)場實際情況，無誤后方可開工。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全健康與環(huán)境的法律法規(guī)文件。組織工程內(nèi)部驗收和質(zhì)量評定工作，申請工程驗收，安排工程竣工后期相關(guān)管理工作。在項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目施工日常管理工作，負(fù)責(zé)落實業(yè)主、監(jiān)理項目部對工程技術(shù)方面的有關(guān)要求。協(xié)助現(xiàn)場負(fù)責(zé)人做好其他各項施工管理工作。2.4.4技術(shù)負(fù)責(zé)人：（1） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高工程的科技含量。（2） 組織項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方案，并進(jìn)行審批。（3） 檢查、

8、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。（4） 幫助項目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報公司技術(shù)部，由技術(shù)部會同總工程師作出處理意見或處理方案。（5） 對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。（6） 負(fù)責(zé)審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。（7） 負(fù)責(zé)項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術(shù)部。（8） 組織項目部技術(shù)人員繪制竣工圖。（9） 檢查項目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。（10） 負(fù)責(zé)對項目部工程技術(shù)人員的考

9、核。（11） 實施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運行。2.4.5安全負(fù)責(zé)人：（1）積極協(xié)助施工負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)施工過程中的安全文明施工和管理工作，確保施工過程中的安全。（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)范，結(jié)合項目特點制訂安全健康環(huán)境管理制度，并監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場落實。（3）負(fù)責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)，參加項目總工組織的安全交底。參與有關(guān)安全技術(shù)措施等實施文件編制，審查安全技術(shù)措施落實情況。（4）負(fù)責(zé)制訂工程項目安全工作目標(biāo)計劃。負(fù)責(zé)編制安全防護用品和安全工器具的購置計劃。負(fù)責(zé)建立并管理安全臺賬。（5）負(fù)責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)施工隊伍安全施工措施的落實工作，并協(xié)助施

10、工隊伍提高專業(yè)水平，開展各項業(yè)務(wù)工作。（6）監(jiān)督、檢查施工場所的安全文明施工情況，組織召開安全專業(yè)工作例會，總結(jié)安全工作。（7）調(diào)查安全事故，提交調(diào)查報告，提出整改意見和防范措施。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為。（8）督促并協(xié)助施工班組做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作。（9）開展安全施工的宣傳和推廣安全施工經(jīng)驗。三、施工技術(shù)和資料準(zhǔn)備(頂管)施工準(zhǔn)備嚴(yán)格執(zhí)行三措一案中規(guī)定的內(nèi)容，做好原始資料的調(diào)查分析工作，如建設(shè)地區(qū)的氣象、場地地形、水文地質(zhì)、建筑材料的供應(yīng)情況等，編制施工圖預(yù)算，完成施工組織措施、質(zhì)量控制手冊的編制工作，編制材料、施工機械及人力資源需求計劃，完成材料的采購供應(yīng)、施工臨建搭設(shè)等工作。滿足規(guī)定的施工準(zhǔn)備要求所做工作。“三措”學(xué)習(xí)交底記錄學(xué)習(xí)時間地點 主持人參加人已掌握“三措”內(nèi)容并確認(rèn)簽名補課人員簽名 年月日 年月日 年月日 年月日 年月日人員到位安排與簽到記錄卡一、改擴建工程的變電站名稱：