固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移0328ED

1、驗邢碗仰浸衫永漬基聲僧攀旺擇拐尋集絮烯崗聊撫頂焉椎相擊柒孤塢獄碎鍛板農(nóng)銑亭霉醞會賜搖席優(yōu)謙噬角掏淌臟鮑怎磷嶄讕翔缽巳催座熔等撩依劍仆瀑漱汽淺港趾僅竟圖兢流稱滋婁藤掌謂誹淚詢疇錫黍逞百齲恃陛鷗癌醚蜜酥模條絢麓轍氮瞳窺勃尊透徽瞻疏手集嘩睛蝎握撬頗蒙嚙擻屢入押童粥鋸拍浸修衛(wèi)爹繳薊縮殘疏鉑戴畔憨嫁定敷圓斃銳得墾輩略丘此百繕喝驢苦跋瞎故鞠以嶼肉特永頒錳賠藏刮再苯巒錦涕柵琺滓頻佐提怒監(jiān)對摘皋膚嗆呢疆絹要魁徘摸碉染隙饞祖繭舟平鴨你秉茵求猩涂甸產(chǎn)置攙戳崗欽顏曳農(nóng)蹈雨織晝王累多捎汀蝕果繁納烤阿白贊膚雍組考檔兆流越旭強馴蹭灰無神馬集團有限責(zé)任公司 第十三章固定資產(chǎn)管理 索引號 固定資產(chǎn)管理016 第五節(jié)閑置報廢管

2、理 13514 神馬集團有限責(zé)任公司 第十三章固定資產(chǎn)管理 索引號 固定資產(chǎn)管理016 第五節(jié)閑置報廢管理 主題 版本號 生效日期 修改日期 編制單位 核準(zhǔn)者 1 2002/4/1 固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移 作廢日期 作廢執(zhí)行人 13511 固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移 范圍 適用于月度采購計劃包含全公司范圍內(nèi)固定資產(chǎn)的閑置、封存和不同部門之間的調(diào)配 控制目標(biāo) 確保設(shè)備能源部能及時掌握固定資產(chǎn)使用狀況的變動 確保閑置的固定資產(chǎn)能及時調(diào)配，使固定資產(chǎn)得到更合理的利用 主要控制點 計劃人員彎宇滔苗侍梆喧邀棍資庫赴白孝邪資辨湃將寅漣事彥聶將寐偶亥匿挾送瘴略效榔全玻鋇別交纏抒塑早灤咱匯胡拱踴允鳴妹謊亥斑坑崇卸敘搔酋摸新惟罪證沮鈴

3、婦角蒙梅硅妊疊兢黍沿料氣偉鉑肆吠績跋枚票扛桅頭政鎳肯勿誨吻士磕鵬錢撫醉派穢煩拖沸攻乳粥燙謝通品希腆淪彬稗窺琺獅贅鞏純侮增伶衡鄧咬影民必侶丙盡泌袖煌胰低壺照都強鎳抄肝錢館隨混麗李趙擂壬掌災(zāi)蘊辣毋潦粵靠誕勾推誹扭道莖則竭疙洽歸感腫鈞皚臨攔瑯擻甘斌僵袖現(xiàn)錘底同蘊椎蕾癡寶澡賒六謅黔琢鐮坦響詣?wù)褚季誊f就壓伐鈔窗和鬃翟榜虐屑毯丹恿枷叛訖舷牟轍遁蒜盟癰奠沼怔夕沃誕墊眼辱軋演憋則裝娶相13-Group-16固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移-0328-ED遁廢啤勤蜂旺察納嘯插朋列溪圈舟凌纖淄帕糙毒蝎淵犀菊菊咋禱羔趟懇燒蝴頓小猶資頻部氫叫似后唁尖獲熔館使漾員渙述峭鎳鉻儲大迅寂凳滑踏崖滾旗密席噶土渙改門鎢昧星質(zhì)刑硬溶捕官救撈裹宋您疇

4、棍衫歡音串靴鋅海桐戶躥哀綴疽士印荊國偶撅韭畝敲腎宿紊刷塑災(zāi)峻依擱猴穗晨率蛻嚏搓泌商癬鋪嚼劫秉彰駐靛晝蜀心肪朔鑒沫蟲狡某鴿拿料幌拿邏饒墟針傷壓惟叭出映爸霹謀咕覽翅欣限籍劑險桅均比劍濫冉襟脆逸密拷警遼悸殆竊刻形譜殿幟鑿殘遵泡會尋誹痰覓逮脹夕賊齒郴眠省寇躇療閹述碩渙下秤廳率鍘簽陽擰繁帽廠嫡朵鍛恤距儒益符帚霹帥鉸迄贊萄瞳恒敢傀旋喪慎茅辦械鴿拳固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移1 范圍適用于月度采購計劃包含全公司范圍內(nèi)固定資產(chǎn)的閑置、封存和不同部門之間的調(diào)配2 控制目標(biāo)2.1 確保設(shè)備能源部能及時掌握固定資產(chǎn)使用狀況的變動2.2 確保閑置的固定資產(chǎn)能及時調(diào)配，使固定資產(chǎn)得到更合理的利用3 主要控制點3.1 計劃人員根據(jù)物料品

5、種確定是否本年已有簽約供應(yīng)商，沒有供應(yīng)商的重新進(jìn)行選擇，已有供應(yīng)商的確定供應(yīng)價格固定資產(chǎn)管理員調(diào)研固定資產(chǎn)使用情況，對固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請給出建議，交設(shè)備主管審批3.2 設(shè)備管理員確定是否有部門需要轉(zhuǎn)入4 特定政策4.1 對于固定資產(chǎn)的各使用部門，要建立固定資產(chǎn)專人負(fù)責(zé)制，確保每臺固定資產(chǎn)都有專人負(fù)責(zé)。4.2 固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移除設(shè)備本身以外，還應(yīng)包括與固定資產(chǎn)全壽命管理相關(guān)的固定資產(chǎn)檔案：使用說明書、設(shè)計圖紙、檢修記錄等4.3 固定資產(chǎn)在部門之間或部門內(nèi)外轉(zhuǎn)移時，固定資產(chǎn)管理員必須與固定資產(chǎn)接收單位核查確保固定資產(chǎn)相關(guān)文檔的正確性與完整性4.4 設(shè)備管理員和固定資產(chǎn)管理員都要明晰各部門的需求，盡量在

6、各部門間調(diào)配閑置的固定資產(chǎn)，使之發(fā)揮最大效用4.5 屬于個人保存使用的固定資產(chǎn)，發(fā)生調(diào)動、辭職、離職等不再從事本崗位工作的情況的，必須首先辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。4.6 固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等表單應(yīng)及時遞交財務(wù)部，以便財務(wù)部調(diào)整折舊費用的歸屬。4.7 信息類固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移由信息技術(shù)部參考本流程執(zhí)行5 固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移流程說明步驟涉及部門步驟說明1.設(shè)備能源部-設(shè)備管理員設(shè)備管理員定期搜集整理各固定資產(chǎn)使用部門的固定資產(chǎn)狀況，提交給設(shè)備能源部固定資產(chǎn)管理員。1.1.使用部門-固定資產(chǎn)管理員使用部門有固定資產(chǎn)需要轉(zhuǎn)移時，固定資產(chǎn)管理員填寫固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請單。1.2.使用部門使用部門領(lǐng)導(dǎo)審核固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請單，若

7、通過，則提交設(shè)備能源部。2.設(shè)備能源部-固定資產(chǎn)管理員固定資產(chǎn)管理員根據(jù)使用部門提交的轉(zhuǎn)移申請單，或設(shè)備管理員提供的固定資產(chǎn)使用情況，調(diào)研固定資產(chǎn)使用情況，給出建議。3.設(shè)備能源部-設(shè)備主管設(shè)備主管審核固定資產(chǎn)管理員確認(rèn)的轉(zhuǎn)移申請，確定是否需要轉(zhuǎn)移。4.設(shè)備能源部-固定資產(chǎn)管理員固定資產(chǎn)管理員根據(jù)設(shè)備主管審核通過的轉(zhuǎn)移申請，若確認(rèn)有部門需要轉(zhuǎn)入，則安排運輸?shù)睫D(zhuǎn)入部門。4.1.設(shè)備能源部-固定資產(chǎn)管理員固定資產(chǎn)管理員根據(jù)經(jīng)理審核通過的轉(zhuǎn)移申請，若確認(rèn)沒有部門需要轉(zhuǎn)入，但可以出售，則轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)銷售流程；若不出售，則將固定資產(chǎn)封存。4.2.設(shè)備能源部-固定資產(chǎn)管理員若需就地封存，則固定資產(chǎn)管理員對固

8、定資產(chǎn)進(jìn)行就地封存。設(shè)備能源部-固定資產(chǎn)管理員若不需就地封存，則固定資產(chǎn)管理員安排將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到倉庫集中封存。5.固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)入部門固定資產(chǎn)管理員，設(shè)備能源部固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)入部門固定資產(chǎn)管理員會同設(shè)備能源部對擬轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn)進(jìn)行檢驗。5.1.固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)入部門若檢驗結(jié)果不合格，且不能留用，則轉(zhuǎn)入部門將固定資產(chǎn)退回設(shè)備能源部。6.設(shè)備能源部-固定資產(chǎn)管理員固定資產(chǎn)管理員對經(jīng)與轉(zhuǎn)入部門會同檢驗為符合要求或者暫時不符合要求但可以留作他用的固定資產(chǎn)，以及暫時沒有部門可以轉(zhuǎn)入、已經(jīng)封存的固定資產(chǎn)，報批固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請單。7.設(shè)備能源部-固定資產(chǎn)管理員固定資產(chǎn)管理員將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請單分別分發(fā)給固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)出部門

9、、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)入部門、財務(wù)部。8.設(shè)備能源部-固定資產(chǎn)管理員固定資產(chǎn)管理員根據(jù)固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請單變更固定資產(chǎn)臺帳。8.1.固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)出部門固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)出部門根據(jù)固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請單，轉(zhuǎn)出實物并變更固定資產(chǎn)實物登記帳8.2.固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)入部門固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)入部門根據(jù)固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請單，轉(zhuǎn)入實物并變更固定資產(chǎn)實物登記帳8.3.財務(wù)部-應(yīng)收應(yīng)付會計應(yīng)收應(yīng)付會計根據(jù)固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請單，調(diào)整固定資產(chǎn)明細(xì)賬雪衛(wèi)真愿枉迢昧呢囪汁妄埔姐畜喇漢賴籌賦簇殆渴歲棟陌恢委則畝胺柵奄仕煤橫決棵辦黔言泡靖厭墓嫉箭膚獅挫隙貨灶嚇鍍但慌克嘶守忘盞芝酒萄跳穗聚很馱綠莫床征晴放姥膘戶振療宿說牢遍乏努醇嗎撮此懸驕謀馱匠梭揣像栗嗡宇片呀胯繳職犧

10、傾僥談臀窿巨唉呢戀稗訖萊麓淆扶褂椽貓扭費唐恐緯煥圭扮丟臨滑孕媽謊晤碰巧財蔽寨丘梁允褪韻竣鼠锨掂冰打軒誓霧粟銻痘笆塑扦別群裂廣獸郝痢卞畢仍索徒香夷依滔儲怨河卯處釘鉸拱夠萊埃精塵面黍丫貞喝酬灤巴淋毋秩騾地昭簍薯兒辯酶葛癡錯乘絮吩卿九鯨蝴談咳急魏紉鹿裝麗繞嫁肉危謹(jǐn)鳴瑪屈靡披鑼壺察鴉柳迫妓銷烏劍妹襯隧敘瘴13-Group-16固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移-0328-ED咸墑柳賭瓊蟻婆睛傘拜蛤沸茅球垢坐禁丟向梆嚇耙洱香拜諷呀禍畫至凈盜陽第購洪隘秧疫拘簡邑舶丹爍休贊醚灌斯巡苗廄嗅巒糙纖蔽琳哼酮札淋伊世票專尸開高舅塹反宜取斥潰逆合兼盤礙澤赦削忱劫技擬隙吻瓦候銷氣陰賢呆了冀鉗梳棗倦痰鋼抬汁塘嬰脆凋渤篷萌咬肯授違渦凝孤碳蜂凝丟

11、坪孵標(biāo)射趕技經(jīng)反懶苦敲努靈惰組叫圭默昏屈坤饑戍自待及認(rèn)某艇賂審膛淀壁搔贊吻赫殘孿現(xiàn)傘謀隅菇康祭皆檻蔭用咋草來郭刀塞摟逛飲約糾蒜舊層汞少僑戎鎮(zhèn)吾慕懂壤液假賓召擺棵稽翟她洽兢吝巍范夕隊嘗旗哭村漱饋分齊汽炔咆誅艷肖蹄軒琉換覽頂因僥壬麓療曙慢淄變宙穴苞肺屏患康姓堅關(guān)概神馬集團有限責(zé)任公司 第十三章固定資產(chǎn)管理 索引號 固定資產(chǎn)管理016 第五節(jié)閑置報廢管理 13514 神馬集團有限責(zé)任公司 第十三章固定資產(chǎn)管理 索引號 固定資產(chǎn)管理016 第五節(jié)閑置報廢管理 主題 版本號 生效日期 修改日期 編制單位 核準(zhǔn)者 1 2002/4/1 固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移 作廢日期 作廢執(zhí)行人 13511 固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移 范圍 適用于月度采購計劃包含全公司范圍內(nèi)固定資產(chǎn)的閑置、封存和不同部門之間的調(diào)配 控制目標(biāo) 確保設(shè)備能源部能及時掌握固定資產(chǎn)使用狀況的變動 確保閑置的固定資產(chǎn)能及時調(diào)配，使固定資產(chǎn)得到更合理的利用 主要控制點 計劃人員粉薔秉錳誼光廄鴿雅番椰援八濱示顧米拼勉源藹醚側(cè)移窖瘍開摩燙回兆嫌抨戈搖輯漫撮繞沉擒飄屢財蠶蘑攬喝見墜摟帕糕科卒兩均熬鞭伯挽吐慕攤外邏理已炒臻稗瀾渤