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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年如何寫商業(yè)投資計劃書 每個創(chuàng)業(yè)者都盼望找到自己的伯樂,如何建立溝通在這時顯得尤為重要小博拜讀了天使投資基金、奇虎董事長周鴻祎的博客,其中有關(guān)于投資人對投資方案書的看法,轉(zhuǎn)載過來盼望為那些走在創(chuàng)業(yè)道路上的伴侶供應(yīng)些關(guān)心 如何與風(fēng)險投資商打交道做一份投資方案術(shù) 有些人盼望直接和風(fēng)險投資商面談,除非你個人很有背景、有閱歷,有勝利記錄,或者有人推舉,否則的話風(fēng)險投資商還是盼望先看到文字資料。既然想拿到風(fēng)險投資商的錢,遵守投資商的規(guī)章就成為一個前提。 一份好的投資方案書,不僅有助于將創(chuàng)業(yè)者頭腦中的創(chuàng)意、想法規(guī)律化、結(jié)構(gòu)化,而且在許多時候,它還是爭取與投資商面談機(jī)會的“敲門磚”。 不超
2、過10頁ppt的投資方案書 投資方案書是使投資商了解創(chuàng)業(yè)方案的工具,也是創(chuàng)業(yè)者在策劃一個新創(chuàng)事業(yè)時應(yīng)有的思維規(guī)律,進(jìn)一步,它應(yīng)被落實(shí)為創(chuàng)業(yè)者的行動綱領(lǐng)。在面對投資人的時候,好的投資方案書并不需要很長,但是要寫到“點(diǎn)兒”上。在我看來,一份10頁以內(nèi)的ppt足夠了,它應(yīng)當(dāng)包括下面幾部分 產(chǎn)品描繪 這部分是最重要的,用來開宗明義:你做了一個什么產(chǎn)品,它解決什么問題? 許多產(chǎn)品都只解決一個問題。在投資方案書中,只需選擇產(chǎn)品的核心特點(diǎn)和優(yōu)勢,把它寫清晰。其中的詳細(xì)內(nèi)容可以包括:產(chǎn)品看起來是什么樣子的,如何使用,其客戶價值如何。 其中關(guān)鍵在于產(chǎn)品的客戶價值。比如,網(wǎng)絡(luò)搜尋工具的社會意義是很大的,但是對于用
3、戶來說,就是通過它能便利地搜尋到自己想要的信息。用戶將從產(chǎn)品中獲得什么價值才是產(chǎn)品存在的基礎(chǔ)。 商業(yè)前景 或許創(chuàng)業(yè)者在定義一個產(chǎn)品的時候,還不知道這個產(chǎn)品將如何掙錢,不過這沒關(guān)系。你只需證明這個產(chǎn)品“有用”,每個人都有可能使用就好了。 投資商的想法是這樣的,對于一個“有用”的產(chǎn)品來說,即便今日無法掙錢,將來可以找更多有商業(yè)閱歷的人來策劃如何掙錢,這個并不難。在投資決策階段,對于產(chǎn)品的商業(yè)前景所需要考慮的,是產(chǎn)品的客戶價值是否足以拉動更大規(guī)模的人群去使用的問題。 競爭對手描述 你總會遇到競爭對手,直接的或間接的。他們和你的業(yè)務(wù)模式比較接近,你是不是討論過他們?是否分析過相互之間的優(yōu)勢、劣勢?這打
4、算了創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和成長的可能性,是猜測創(chuàng)業(yè)能否取得勝利的重要指標(biāo)。 團(tuán)隊 介紹你的團(tuán)隊,證明為什么你能把這個事情做成。 在投資方案書中不要只描繪一個很大的藍(lán)圖,更關(guān)鍵的在于去證明創(chuàng)業(yè)者可以把事情做勝利。 投資方案書常犯的錯誤 創(chuàng)業(yè)者出于迫切爭取到投資的心情,往往盼望自己的方案十全十美、占盡優(yōu)勢,其實(shí)這是不行能的,反而會引發(fā)投資人的置疑。 產(chǎn)品成靈丹妙藥 有人總擔(dān)憂自己的產(chǎn)品不夠有說服力,于是寫出許多個特點(diǎn),把產(chǎn)品包裝成了包治百病的靈丹妙藥。這樣反而弱化了產(chǎn)品的核心特點(diǎn)和優(yōu)勢,使人印象不深。 不談產(chǎn)品談意義 簡單、籠統(tǒng)和虛幻是不少方案書具有的普遍性問題。其中大量的篇幅不是在定量、有規(guī)律地描述想法,
5、而是在堆砌對這些想法的美譽(yù)之詞。有的人上來就談自己產(chǎn)品的社會意義,談產(chǎn)業(yè)進(jìn)展,談國際國內(nèi)形勢,談了幾十頁紙過去,投資商還不明白你究竟要推舉一個什么東西。對于投資商來說,這不僅是無用的而且是讓人反感的。創(chuàng)業(yè)者只要把自己的東西說清晰,有無價值是由投資人來推斷的。 惟我獨(dú)尊坐井觀天 在呈現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)勢和前景時,對于“首創(chuàng)”、“獨(dú)創(chuàng)”一類的說法肯定要特別謹(jǐn)慎。創(chuàng)業(yè)者必需讓投資人樹立一種看法,就是讓對方知道,這個創(chuàng)業(yè)者對這個產(chǎn)業(yè)、對其想要進(jìn)入的行業(yè)有所了解。究竟在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,創(chuàng)業(yè)者和聰慧人太多了,投資人聽說過的、面談過的也太多了。輕易就說自己的產(chǎn)品將是全世界獨(dú)一份,投資人要么懷疑你在撒謊,要么認(rèn)為你對這個行業(yè)太孤陋寡聞,你生活在自己的小世界里,讓人無法信任你。創(chuàng)業(yè)者可以放心的是,產(chǎn)品是否首創(chuàng)或獨(dú)創(chuàng),這并不是投資商打算投資與否的最重要緣由。 在規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略的時候,實(shí)際上還要寫一份商業(yè)方案書,以關(guān)心你想清晰怎么樣進(jìn)一步規(guī)劃產(chǎn)品。除了在投資方案階段已經(jīng)考慮過的如“這個產(chǎn)品解決什么問題”、“給用戶制造什么價值”而外,商業(yè)方案書還將進(jìn)一步考慮和規(guī)
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