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文檔簡介
1、供應商增加利潤軟件系統(tǒng)供應商增加利潤軟件系統(tǒng)大家都知道,近幾年與超市、商超、經(jīng)銷商合作,競爭是越來越激大家都知道,近幾年與超市、商超、經(jīng)銷商合作,競爭是越來越激勵,每年銷售額上去但利潤仍和往年一樣,甚至不如往年。商超的費勵,每年銷售額上去但利潤仍和往年一樣,甚至不如往年。商超的費用是多而亂,且每家都不相同,商品單價只減不增,采購成本只增不用是多而亂,且每家都不相同,商品單價只減不增,采購成本只增不減,人員成本每年上漲減,人員成本每年上漲.。如此壓力下,商超供應商如何賺錢?。如此壓力下,商超供應商如何賺錢?椐零售行業(yè)權(quán)威機構(gòu)專業(yè)人士分析,以及華東區(qū)眾多超市供應商老椐零售行業(yè)權(quán)威機構(gòu)專業(yè)人士分析,
2、以及華東區(qū)眾多超市供應商老總的推測,近幾年商超供應商要想更多的賺錢,總的推測,近幾年商超供應商要想更多的賺錢,“科學的經(jīng)營管理科學的經(jīng)營管理”是供應商急需做的重要事情,誰的管理更科學、誰的經(jīng)營更現(xiàn)代化,是供應商急需做的重要事情,誰的管理更科學、誰的經(jīng)營更現(xiàn)代化,誰就能在此行業(yè)賺得更多的利潤,就能比同行業(yè)擁有更多的核心競爭誰就能在此行業(yè)賺得更多的利潤,就能比同行業(yè)擁有更多的核心競爭力。力。利潤源一利潤源一:超市的費用時常會出現(xiàn)多扣、重扣、不合理扣;你企:超市的費用時常會出現(xiàn)多扣、重扣、不合理扣;你企業(yè)對這塊業(yè)務監(jiān)控的好嗎?要知道,只要出現(xiàn)一次監(jiān)控不到位,就是業(yè)對這塊業(yè)務監(jiān)控的好嗎?要知道,只要出
3、現(xiàn)一次監(jiān)控不到位,就是你凈利潤的流失!你凈利潤的流失!利潤源二利潤源二:超市商品調(diào)價時,一般調(diào)價檔期內(nèi)單價較低,檔期后:超市商品調(diào)價時,一般調(diào)價檔期內(nèi)單價較低,檔期后單價正常,當檔期結(jié)束后,有時超市下達的訂單仍是檔期內(nèi)的低價,單價正常,當檔期結(jié)束后,有時超市下達的訂單仍是檔期內(nèi)的低價,如果你繼續(xù)供貨,你損失的就是凈利潤,這個問題你能百分之百的控如果你繼續(xù)供貨,你損失的就是凈利潤,這個問題你能百分之百的控制住嗎?制住嗎?利潤源三利潤源三:每天,你開具的銷售送貨單太多了,每一次的送貨都:每天,你開具的銷售送貨單太多了,每一次的送貨都有可能出現(xiàn)各種原因的超市實收數(shù)量小于送貨數(shù)量現(xiàn)象,當出現(xiàn)這種有可能
4、出現(xiàn)各種原因的超市實收數(shù)量小于送貨數(shù)量現(xiàn)象,當出現(xiàn)這種情況時,你能知道每份送貨單的退回產(chǎn)品有沒有回到倉庫了?是什么情況時,你能知道每份送貨單的退回產(chǎn)品有沒有回到倉庫了?是什么原因退貨的?要知道,只要一張送貨單的退回產(chǎn)品沒有入倉,對于公原因退貨的?要知道,只要一張送貨單的退回產(chǎn)品沒有入倉,對于公司來說就是利潤的減少!司來說就是利潤的減少!利潤源四利潤源四:每天超市的銷售訂單比較多,有時會出現(xiàn)當天下達的訂:每天超市的銷售訂單比較多,有時會出現(xiàn)當天下達的訂單中某個商品的累計數(shù)量超過了倉庫中的庫存數(shù)量,如果不能及時發(fā)現(xiàn),單中某個商品的累計數(shù)量超過了倉庫中的庫存數(shù)量,如果不能及時發(fā)現(xiàn),有些訂單的此商品就
5、不能準時發(fā)貨,那你的這次銷售就是損失。有些訂單的此商品就不能準時發(fā)貨,那你的這次銷售就是損失。利潤源五利潤源五:與超市做生意,并非所有的超市網(wǎng)點你都能賺到錢,有:與超市做生意,并非所有的超市網(wǎng)點你都能賺到錢,有些網(wǎng)點其實你是在虧本經(jīng)營,你能及時知道哪幾家超市你在虧本經(jīng)營嗎?些網(wǎng)點其實你是在虧本經(jīng)營,你能及時知道哪幾家超市你在虧本經(jīng)營嗎?要知道,你的利潤來源于盈利超市!要知道,你的利潤來源于盈利超市!利潤源六利潤源六:你的企業(yè)出現(xiàn)過訂單漏發(fā)現(xiàn)象嗎?出現(xiàn)過訂單要求的送:你的企業(yè)出現(xiàn)過訂單漏發(fā)現(xiàn)象嗎?出現(xiàn)過訂單要求的送貨期內(nèi)沒送貨現(xiàn)象嗎?要知道,只要有一次的失誤,就會給企業(yè)帶來費貨期內(nèi)沒送貨現(xiàn)象嗎?
6、要知道,只要有一次的失誤,就會給企業(yè)帶來費用的增加或利潤的減少。用的增加或利潤的減少。利潤源七利潤源七:你的企業(yè)生意旺時,時常會出現(xiàn)某個人或某個部門工作:你的企業(yè)生意旺時,時常會出現(xiàn)某個人或某個部門工作不能按時完成,耽誤了其它部門的工作,經(jīng)常需要集體加班。這么做即不能按時完成,耽誤了其它部門的工作,經(jīng)常需要集體加班。這么做即增加了內(nèi)部成本,又不能提搞效率。增加了內(nèi)部成本,又不能提搞效率。利潤源八利潤源八:超市的退貨,時常會出現(xiàn)退貨通知單在前,并且在當月:超市的退貨,時常會出現(xiàn)退貨通知單在前,并且在當月開票時扣除了退貨單金額,但退貨回來的商品需隔上幾天甚至幾十天才開票時扣除了退貨單金額,但退貨回
7、來的商品需隔上幾天甚至幾十天才能收到。而且很容易出現(xiàn)能收到。而且很容易出現(xiàn)“退貨回來的商品比退貨單上的數(shù)量要少、回退貨回來的商品比退貨單上的數(shù)量要少、回來的商品與退單的商品不同、回來的商品與退貨的商品完全是二種不同來的商品與退單的商品不同、回來的商品與退貨的商品完全是二種不同商品商品”的情況。出現(xiàn)的任何一種異常情況都是損失!的情況。出現(xiàn)的任何一種異常情況都是損失!利潤源九利潤源九:是否所有的送貨單都開具銷售發(fā)票了?每個超市門店的:是否所有的送貨單都開具銷售發(fā)票了?每個超市門店的利潤是否都能清楚的知道?超市每個月產(chǎn)品退貨率高的是哪幾個門店?利潤是否都能清楚的知道?超市每個月產(chǎn)品退貨率高的是哪幾個
8、門店?報損率高的是哪幾個商品和門店?這些報損和退貨是什么原因造成的?報損率高的是哪幾個商品和門店?這些報損和退貨是什么原因造成的?這個月與上個月相比,哪些商品好賣哪些商品退縮了?這個月與上個月相比,哪些商品好賣哪些商品退縮了?以上是供應商與商超在合作過程中,供應商存在的一部分利潤以上是供應商與商超在合作過程中,供應商存在的一部分利潤流失環(huán)節(jié)!流失環(huán)節(jié)!友商軟件是最早專業(yè)研究商超供應商信息化領域的商業(yè)機構(gòu),友商軟件是最早專業(yè)研究商超供應商信息化領域的商業(yè)機構(gòu),可以有效的解決供應商與超市合作中存在的利潤流失問題,在華可以有效的解決供應商與超市合作中存在的利潤流失問題,在華東地區(qū)擁有上千家超市供應商實際應用證明。東地區(qū)擁有上千家超市
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