安全生產(chǎn)、文明施工匯報材料

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上黃委會機關(guān)職工住宅樓水科院五、六號樓工程安全生產(chǎn)、文明施工施工匯報材料現(xiàn)將該工程從工程概況、項目管理結(jié)構(gòu)、施工質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)控制、文明施工工作的開展等方面做簡單的匯報，不足之處請批評指正。1工程概況黃委會機關(guān)職工住宅樓水科院5、6號樓工程，位于鄭州市順河路與人民路交匯處東北角，業(yè)主為黃河水利委員會，設(shè)計單位為河南省建筑設(shè)計研究院，由國家總承包一級建筑施工企業(yè)中國建筑第七工程局第四建筑公司總承包施工，由黃河工程咨詢監(jiān)理有限責任公司負責社會監(jiān)理，鄭州市工程質(zhì)量監(jiān)督站負責工程質(zhì)量監(jiān)督。該工程為塔式高層建筑，地下1層，地上29層（不含電梯機房和水箱間），總建筑面積3992

2、5（五、六號樓合計），建筑總高度99.00m，結(jié)構(gòu)類型為全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)，樁筏基礎(chǔ)（鋼筋混凝土灌注樁），二級抗震，七度設(shè)防，安全等級為一級。該工程外觀造型簡潔大方，雄偉壯觀，規(guī)模宏大，色彩搭配協(xié)調(diào)。建筑裝飾中外墻主要采用淺棕色高級外墻涂料，凸出外墻面的線條采用灰白色外墻涂料，黑色分格縫；局部采用干掛石材和干掛鍍鋁鋅鋼板進行裝飾。內(nèi)墻裝修主要采用混合砂漿抹灰和乳膠漆裝飾；室內(nèi)地面主要采用陶瓷地磚地面、水泥砂漿地面進行裝飾，廚房、廁所采用防滑地磚；吊頂主要采用輕鋼龍骨礦棉板吊頂、混合砂漿涂料平頂。內(nèi)門采用高級木門、防盜保溫復(fù)合門、甲丙級防火門，窗采用塑鋼單框雙玻窗。屋面主要采用擠塑型聚苯乙烯保溫倒

3、置式屋面，防水層采用2層3厚SBS防水卷材，局部平屋面為陶瓷地磚上人屋面。地下室采用防水混凝土，柔性防水采用聚乙烯丙綸卷材。安裝工程由給排水系統(tǒng)、供配電照明系統(tǒng)、自動消防系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、電梯工程共同組成智能化體系，附于該工程以智能化的功能和品質(zhì)。該工程合同總工期745天，2003年9月30日開工，預(yù)計2005年8月份竣工。現(xiàn)在主體結(jié)構(gòu)工程已全部完成并通過驗收，裝飾工程及安裝工程正在有條不紊地進行中。2項目管理組織結(jié)構(gòu)2.1根據(jù)該工程建設(shè)規(guī)模、工程特點和施工需要，項目部建立了健全的項目管理組織結(jié)構(gòu)。設(shè)項目經(jīng)理1名，項目技術(shù)負責人及項目副經(jīng)理各1名，安裝及土建專業(yè)技術(shù)員各1名，項目專職質(zhì)量檢查

4、員3名，專職安全員2名，實驗員、資料員各1名，其它人員（材料、財務(wù)、預(yù)算人員）7人，共計17人；除項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理及項目技術(shù)負責人外，其余項目管理人員根據(jù)工作任務(wù)及工作屬性分別組成工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、材料設(shè)備部、經(jīng)營預(yù)算部、計劃財務(wù)部及綜合辦公室。各部門及各要素之間分工協(xié)作，共同發(fā)揮作用；項目管理結(jié)構(gòu)的建立要致力于滿足實現(xiàn)工程各項管理目標的需要，避免過于臃腫，造成工作效力低下。2.2由項目經(jīng)理組織建立內(nèi)部約束機制，制定項目經(jīng)理部各管理人員的工作守則及工作績效考評標準，定期對項目經(jīng)理部各部門、各崗位進行考核，確認其工作產(chǎn)出與項目目標的符合性，必要時進行調(diào)整。2.3由項目經(jīng)理組織建立內(nèi)部的

5、競爭激勵機制，根據(jù)項目管理人員的績效考評結(jié)果，獎優(yōu)罰劣，將工作成果與經(jīng)濟利益掛鉤，有效激發(fā)項目各崗位人員的積極性，提高工作效率。2.4注重項目經(jīng)理部的團隊建設(shè)。貫徹以人為本的管理理念，旨在用人的工作質(zhì)量來保證產(chǎn)品質(zhì)量，及時幫助解決各管理人員個人及家庭方面遇到的困難，及時解決各崗位在項目實施中發(fā)生的矛盾和沖突，提高項目經(jīng)理部的凝聚力。3項目質(zhì)量控制3.1注重項目質(zhì)量策劃工作一個單位工程質(zhì)量管理的成敗，很關(guān)鍵的一個步驟就是質(zhì)量策劃，項目質(zhì)量策劃主要以項目質(zhì)量計劃的形式體現(xiàn)出來。質(zhì)量策劃的內(nèi)容主要包括質(zhì)量目標的確定、項目質(zhì)量保證體系的建立和健全、各主要施工過程施工技術(shù)方案的確定、項目質(zhì)量管理制度的建

6、立等。3.2該項目質(zhì)量目標結(jié)構(gòu)工程：達到“河南省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”標準，內(nèi)外墻、頂棚達到清水混凝土標準（不抹灰，直接批膩子）；單位工程：達到河南省優(yōu)質(zhì)工程“中州杯”。3.3結(jié)構(gòu)工程施工方案重要施工過程必須有施工方案或技術(shù)交底（作業(yè)指導書），施工方案或技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)詳盡，且必須有自已的特點，對一些細部做法做出明確的規(guī)定，針對工程實際而編制，重視適用性和可操作性。根據(jù)該工程特點，剪力墻模板采用專為該工程定制的定型鋼模板，梁板模板采用18厚木質(zhì)膠合板，先施工剪力墻，混凝土澆筑后將大模板吊出，再施工梁板，每棟樓劃分兩個施工段，施工段之間均衡連續(xù)流水施工。3.4主體結(jié)構(gòu)工程施工效果簡介該工程主體工程施工已施工

7、完畢，并已完成驗收。通過在施工中一系列質(zhì)量控制及管理措施的有效實施，圓滿達到了該工程的結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量目標。該工程結(jié)構(gòu)工程分三部分驗收：-0.03以下，113層及14層以上分別作為一個子分部驗收。不管哪一次結(jié)構(gòu)驗收，參與驗收的所有人員對該工程的結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量均給予很高的評價，每次驗收均順利通過。河南省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗收專家組王總工程師在對該工程驗收完畢總結(jié)時說：“該工程主體結(jié)構(gòu)內(nèi)實外光，楞角方正，墻面平整垂直，細部處理效果良好，可謂河南地區(qū)的典范之作，中建七局在結(jié)構(gòu)工程施工中盡到了一個國有大公司應(yīng)做的努力，為推進河南地區(qū)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量水平做出了應(yīng)有的貢獻?！保ㄗⅲ涸摴こ虄?nèi)外墻、頂棚裝飾工程已經(jīng)開始，實際

8、證明除加氣混凝土砌塊墻及外墻內(nèi)保溫墻面外，所有墻面及頂棚均可以直接批膩子，絕大部分抹灰被省去，有效地縮短了工期和降低了工程成本）。4安全生產(chǎn)控制4.1確定項目的安全目標4.1.1公司職業(yè)健康安全管理目標：安全防護達標合格率100%，職工安全培訓合格率100%，特殊工種持證上崗率100%，杜絕重傷亡人、設(shè)備事故的發(fā)生，負傷頻率控制在3以內(nèi)，禁止出現(xiàn)省市安全檢查不合格工地，定期為職工進行體檢；4.1.2本項目安全管理目標：在保證公司安全管理目標的前提下，獲河南省“平安杯”工程；4.1.3本項目的安全口號： “向安全要效益”（意即加大安全防護投入，杜絕安全事故就間接地創(chuàng)造了經(jīng)濟效益和社會效益）；4.

9、2項目安全技術(shù)措施計劃及實施4.2.1編制項目安全技術(shù)措施計劃4.2.1.1建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施計劃的主要內(nèi)容包括：工程概況，控制目標，控制程序，組織機構(gòu)，職責權(quán)限，規(guī)章制度，資源配置，安全措施，檢查評價，獎懲制度等，4.2.1.2編制施工安全技術(shù)措施計劃時，對于某些特殊情況應(yīng)考慮：對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強的分部分項工程，應(yīng)制定專項安全技術(shù)措施；對高處作業(yè)待專業(yè)性較強的作業(yè)，電器、壓力容器等特殊作業(yè)，應(yīng)制定新時期安全技術(shù)規(guī)程，并應(yīng)對管理人員操作人員的安全作業(yè)資格和身體狀況進行合格檢查。制定和完善施工安全操作規(guī)程，編制各施工工種，特別是危險性較大工種的安全施工操作要求，作為規(guī)范和檢

10、查考核員工安全生產(chǎn)行為的依據(jù)。4.2.2施工安全技術(shù)措施計劃的實施4.2.2.1安全生產(chǎn)責任制建立安全生產(chǎn)責任制是施工安全技術(shù)措施計劃實施的重要保證。安全生產(chǎn)責任制是指企業(yè)對項目經(jīng)理部各級領(lǐng)導、各個部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)應(yīng)負責任的制度。4.2.2.2安全教育安全教育的要求如下：廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育，使全體員工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，懂得安全生產(chǎn)和文明施工的科學知識，牢固樹立安全第一的思想，自覺遵守各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度。把安全知識、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等作為安全教育的主要內(nèi)容。電工、電焊工、架子工、機操工、起重工、機械司

11、機、機動車輛司機等特殊工種工人，除一般安全教育外，還要經(jīng)過專業(yè)安全技能培訓，經(jīng)考試合格持證后，方可獨立操作。采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時，也要進行安全教育，未經(jīng)安全教育培訓的人員不得上崗操作。4.2.2.3安全技術(shù)交底安全技術(shù)交底的基本要求：項目經(jīng)理部規(guī)定必須實行逐級安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員；技術(shù)交底必須具體、明確，針對性強；技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危害和存在問題；應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施；應(yīng)將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等向工長、班組長進行詳細交底；圖1外墻整體爬架實景圖2施工電梯口防護定期向由兩個以上作

12、業(yè)隊和多工種進行交叉施工的作業(yè)隊伍進行書面交底；安全技術(shù)交底主要內(nèi)容：該工程項目的施工作業(yè)特點和危險點；針對危險點的具體預(yù)防措施；應(yīng)注意的安全事項；圖4現(xiàn)場安全通道實景圖3安全標志懸掛相應(yīng)的安全事項；相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標準；發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。4.3安全檢查工程項目安全檢查的目的是為了消除隱患、防止事故、改善勞動條件及提高員工安全生產(chǎn)意識的重要手段，是安全控制工作的一項重要內(nèi)容。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險因素，以便有效地采取措施，保證安全生產(chǎn)。施工項目的安全檢查應(yīng)由項目經(jīng)理組織，定期進行。4.3.1安全檢查的類型及要求項目安全檢查分為日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查

13、、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。日常性檢查即經(jīng)常的、普遍的檢查。項目部每月至少進行一次；班組每周、每班次都應(yīng)進行檢查。專職安全技術(shù)人員的日常檢查應(yīng)該有計劃，針對重點部位周期性地進行。專業(yè)性檢查是針對特種作業(yè)、特種設(shè)備、特殊場所進行的檢查，如電、氣焊、起重設(shè)備、易燃易爆場所等。季節(jié)性檢查是根據(jù)季節(jié)性特點，為保障安全生產(chǎn)的特殊要求所進行的檢查。如春季風大，要著重防火，夏季高溫多雨雷電，要著重防暑、降溫、防汛、防雷；冬季著重防寒、防凍等。節(jié)假日前后的檢查是針對節(jié)假日期間容易產(chǎn)生麻痹思想的特點而進行的安全檢查。不定期檢查是指在工程或設(shè)備開工和停工前，檢修中，工程或設(shè)備竣工及試運轉(zhuǎn)進進行的安全檢查。安全

14、檢查要深入基層，緊緊依靠職工，堅持領(lǐng)導與群眾相結(jié)合的原則，組織好工作。堅持查改結(jié)合，檢查不是目的，只是一種手段，整改才是最終目的。發(fā)現(xiàn)問題，要及時采取切實有效的防范措施。4.3.2安全檢查的主要內(nèi)容查思想主要是檢查企業(yè)的領(lǐng)導和職工對安全生產(chǎn)工作的認識。查管理主要檢查工程的安全生產(chǎn)管理是否有效。主要內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責任制，安全技術(shù)措施計劃，安全組織機構(gòu)，安全保證措施，安全技術(shù)交底，安全教育，持證上崗，安全設(shè)施，安全標識，操作規(guī)程，違規(guī)行為，安全記錄等。查隱患主要檢查作業(yè)現(xiàn)場是否符合安全生產(chǎn)、文明施工的要求。查整改主要檢查對過去提出問題的整改情況。查事故處理對安全事故的處理應(yīng)達到查明事故原因、明

15、確責任并對責任者作出處理、明確和落實整改措施等要求。同時還應(yīng)檢查對傷亡事故是否及時報告、認真調(diào)查、嚴肅處理。安全檢查的重點是違章指揮和違章作業(yè)。安全檢查后應(yīng)編制安全檢查報告，說明已達項目，未達項目，存在問題，原因分析，糾正和預(yù)防措施。4.4持續(xù)改進針對安全檢查中所反應(yīng)出來的問題，及時對項目安全管理各項環(huán)節(jié)進行適時調(diào)整，按照PDCA循環(huán)的原理，達到持續(xù)改進，確保安全管理各項目標的實現(xiàn)。、4.5貫徹向安全要效益的思想，進一步提高安全防范意識“向安全管理要效益”是項目部的一個指導思想，每一個安全事故的發(fā)生，都必將給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失，更嚴重的是，損壞了公司在當?shù)氐钠髽I(yè)形象，乃至于對公司在經(jīng)營竟

16、爭中的取勝都將造成負面影響。開工以來，項目部全體管理人員和一線工人，堅持這一安全理念，嚴密防范，提高安全防范意識，做到人人講安全，事事講安全，時時講安全，取得了良好的效果，本工地目前無一例安全事故發(fā)生。5文明施工工作的開展5.1注重現(xiàn)場平面及臨時用房設(shè)計從工程一開工，我們就改變了以往搭建臨時設(shè)施時存在隨意性的不良習慣，根據(jù)該工程的施工工藝特點和施工現(xiàn)場可利用的有限空間，同時結(jié)合施工現(xiàn)場已有地下管線、地下構(gòu)筑物進行嚴密的現(xiàn)場規(guī)劃，把施工現(xiàn)場統(tǒng)一規(guī)劃，劃分為生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)三大塊，并把三大塊有機地組成一個整體。并繪制出“施工現(xiàn)場總平面布置圖”，交業(yè)主和監(jiān)理進行審批后嚴格按圖施工。針對每一個單

17、體臨時房屋，我們都要繪制出簡單的施工圖，交施工班組按圖施工。臨時設(shè)施內(nèi)部裝飾及設(shè)備配置一律按照當?shù)刂鞴懿块T的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。施工現(xiàn)場排水管道一律暗埋，根據(jù)公司有關(guān)管理體系程序文件的要求，設(shè)“三池”，即化糞池、沉淀池、隔油池，所有污水經(jīng)“三池”處理后排入市政污水排水系統(tǒng)。圖6施工現(xiàn)場臨時辦公樓圖5施工現(xiàn)場日常保持整潔對所有地面上的臨時用電線路，在開工前根據(jù)總平面布置圖的要求，一律采用暗埋的方法（在硬化地面時預(yù)埋PVC管或波形管），避免地面上出現(xiàn)雜亂無章的臨時用電線路，減少安全隱患。5.2注重策劃根據(jù)以往的施工經(jīng)驗，文明施工和CI創(chuàng)建工作的成敗，主要一個環(huán)節(jié)就是策劃，根據(jù)總公司企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手

18、冊，從施工現(xiàn)場臨建搭設(shè)時入手，對現(xiàn)場綠化、“五牌一圖”、標語、企業(yè)標識、外架形象等進行合理策劃并進行合理布置，使外界感受到我公司及項目部施工現(xiàn)場濃厚的文化氛圍和大家風范，同時從側(cè)面彰顯了我公司的施工水平和經(jīng)濟實力。5.3加大文明施工和CI創(chuàng)建方面的投入，在人、財、物上給予強有力的支持項目部在文明施工和CI創(chuàng)建上逐步加大了投入，有專人專門從事文明施工和CI創(chuàng)建的管理工作。項目部抽出專用資金，用于投入文明施工和CI創(chuàng)建工作。5.4注重日常管理從工程一開工，項目部就克服了以往文明施工保持不好的現(xiàn)象，在與施工隊簽定勞務(wù)合同時就要求施工隊派專人（2人）負責施工現(xiàn)場的日常保潔工作，每日對施工現(xiàn)場清掃，灑水

19、，職工宿舍的整理和保潔。同時要求各班組嚴格做到工完、料凈、場地清、隨手清，不管局、公司各級各部門隨時來工地檢查，我們工地都始終如一，我們的文明施工決不是給人看的，我們的目的是營造一個良好的工作環(huán)境，同時光大企業(yè)的形象，為中建七局、為中建七局四公司間接地創(chuàng)造社會效益。5.5文明施工的組織與管理5.5.1組織和制度管理施工現(xiàn)場應(yīng)成立以項目經(jīng)理為第一責任人的文明施工管理組織。分包單位應(yīng)服從總包單位的文明施工管理組織的統(tǒng)一管理，并接受檢查。各項施工現(xiàn)場管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定。包括個人崗位責任制、經(jīng)濟責任制、安全檢查制度、持證上崗制度、獎罰制度、競賽制度和各項專業(yè)管理制度等。加強和落實現(xiàn)場文明檢查、

20、考核及獎罰管理，以促進施工文明及制度落實等內(nèi)容。檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)采取整改措施。5.5.2加強文明施工的宣傳和教育在堅持崗位練兵基礎(chǔ)上，要采取派出去、請進來、短期培訓、上技術(shù)課、登板報、等方法狠抓教育工作。要特別注意臨時工的崗位教育。專業(yè)管理人員應(yīng)熟悉掌握文明施工的規(guī)定。5.6現(xiàn)場文明施工的主要做法根據(jù)該工程具體特點和有關(guān)規(guī)范的要求，項目部文明施工方面的主要做法如下：施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的標牌，標明工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名、開、竣工日期、施工許可證批準文號等。并做好保護工作。現(xiàn)場的管理人員在施工現(xiàn)場佩戴證明其身份的證卡。嚴格按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施?，F(xiàn)場堆放的大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施。施工現(xiàn)場的臨時用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和完全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計進行架設(shè)，嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明。危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須符合安全要求的電壓。施工機械應(yīng)當按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場內(nèi)道路。施工機械進場須經(jīng)過安全檢查，經(jīng)檢查合格的方能使用。施工機械振作人員必須建立機組負責制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。應(yīng)保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良