安護(hù)中心二00七年度工作總結(jié)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上安護(hù)中心二00七年工作總結(jié)2007年，安護(hù)中心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞安全保障這個中心任務(wù)，以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為重點，以隊伍建設(shè)為主線，強化安全管理，完善規(guī)章制度。堅持文化管理為主，制度管理為輔的管理模式，不斷打造隊伍的深度執(zhí)行力。深入開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，外塑崗位形象，內(nèi)強綜合素質(zhì)，培養(yǎng)了一支業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、積極進(jìn)取的安護(hù)隊伍，實現(xiàn)了“安全無事故，服務(wù)無投訴”的年度工作目標(biāo)。較好的完成了公司賦予的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：截止2007年10月,安護(hù)中心共安全保障進(jìn)出港航班276架次，檢查出港旅客8006人次，檢查旅客隨身攜帶

2、行李13953件，檢查托運行李3315件次，查獲刀具182把，煙花12枚，鞭炮2串，易燃液體累計1000余毫升，拳刺1枚，電擊器1起，旅客冒名、持假證乘機(jī)各1起，打死毒蛇14條，機(jī)場圍界被破壞4起，發(fā)現(xiàn)部隊人員、動物入侵跑道6次，發(fā)現(xiàn)長流水、長明燈各30余起，夜間護(hù)衛(wèi)查獲門窗未關(guān)未鎖150余起，抓獲無關(guān)人員夜間翻越山莊大門進(jìn)入山莊4起，確保了公司全年地面空防安全。一、強化安全管理，提高保障能力。1、堅持加強隊伍管理和員工思想教育，及時掌握了員工的思想動態(tài)，牢固樹立員工“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按章操作，嚴(yán)格遵守崗位紀(jì)律。堅持召開航前準(zhǔn)備會，確保航班生產(chǎn)安全。2、元月份，中心及時召開

3、春運動員會，要求開機(jī)崗位加強對煙花、爆竹X光機(jī)圖像的識別，開箱崗位要提高手工開箱包檢查率，安全門崗位對所有兒童搜身檢查，防止煙花、爆竹被隨身帶上飛機(jī)造成安全隱患。春運航班保障期間，安檢共查獲易燃松香50克、刀具17把、假證1起、彈殼1枚，查獲無關(guān)人員翻越圍界事件2人次，確保了空防地面安全。3、積極開展“安全生產(chǎn)月”活動中，認(rèn)真查找各崗位安全隱患。規(guī)范公務(wù)通行證的使用和管理，建立公務(wù)通行證使用臺帳，進(jìn)一步規(guī)范中心各崗位臺帳記錄，參加公司組織開展的機(jī)場控制區(qū)通行證管理規(guī)定、國外民航飛行事故選編及駕駛員行車安全教育等學(xué)習(xí)活動。4、中心認(rèn)真開展安全隱患排查評估工作，深入查找安檢、行檢、護(hù)衛(wèi)、消防、清污

4、水崗位存在的隱患，共查找一般安全隱患11條，重大安全隱患2條，需要及時解決實施監(jiān)控措施的1條。通過開展安全隱患排查評估，明確了安全工作重心和需要進(jìn)一步加強改進(jìn)的地方，為安全工作打下了良好的基礎(chǔ)。5、針對8.11MF8089航班復(fù)飛事件，中心認(rèn)真查找分析原因，為確保航班生產(chǎn)安全，加強了對跑道護(hù)衛(wèi)人員業(yè)務(wù)技能、應(yīng)急情況處置的培訓(xùn)；增設(shè)崗點，擴(kuò)大清場巡視范圍，加強對重點部位、重點時間段的監(jiān)控；加強信息溝通，與空軍飛行區(qū)勤務(wù)單位建立點對點的信息溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，及時將航班信息反饋給空軍相關(guān)勤務(wù)單位；與空管站航務(wù)科就航班保障期間跑道護(hù)衛(wèi)與塔臺管制如何加強信息溝通開展業(yè)務(wù)研討會。6、認(rèn)真開展機(jī)場專項整治工作，

5、編制液態(tài)安檢設(shè)備、消防救援物資設(shè)備、改造機(jī)場監(jiān)控系統(tǒng)項目可行性研究報告，并聯(lián)系購買新增液態(tài)安檢設(shè)備、消防救援物資設(shè)備，現(xiàn)液態(tài)安檢設(shè)備已完成采購并投入使用。7、消防中隊定期組織消防人員對機(jī)場、山莊的消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查，堅持開展節(jié)前消防安全大檢查。加強山莊園區(qū)消防宣傳，在山莊主要路道兩旁、重要活動場所、林區(qū)安裝防火標(biāo)志牌，并組織山莊員工舉辦消防滅火演練。確保了機(jī)場、山莊年度消防安全。8、為維護(hù)山莊良好的經(jīng)營秩序，確保供水安全，中心協(xié)助建管部為山莊供水系統(tǒng)安裝報警器，制定緊急情況處置預(yù)案，并組織護(hù)衛(wèi)人員和山莊員工進(jìn)行緊急情況處置演練。二、以培訓(xùn)為重點，不斷提高員工綜合素質(zhì)。1、為了打造安護(hù)良好的

6、崗位形象，提高員工組織紀(jì)律性，鍛造雷厲風(fēng)行，令行禁止的工作作風(fēng)，中心全年組織90余學(xué)時的軍事、體能訓(xùn)練。2、認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)民航總局關(guān)于限制攜帶液態(tài)物品乘坐民航飛機(jī)的公告。3、舉辦兩期安檢開箱、搜身業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，三期消防業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，完成兩批新員工上崗培訓(xùn)工作。4、為提高隊伍安全保障能力和保障水平，中心安排7位員工參加公司組織的危險品運輸培訓(xùn)。5、為配合空軍場站、縣消防大隊?wèi)?yīng)急救援演練，消防中隊利用員工休息時間，加強消防業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，對演練的項目進(jìn)行了反復(fù)的操練，培訓(xùn)提高了員工對滅火救援和戰(zhàn)斗快速出擊的應(yīng)急能力。通過協(xié)助空軍場站、縣消防大隊實際滅火演練，提高了消防中隊滅火救援能力。6、為提高員

7、工服務(wù)意識和崗位服務(wù)技能，舉辦了一期服務(wù)禮儀培訓(xùn)。三、狠抓隊伍建設(shè)，塑造安護(hù)品牌。1、以團(tuán)結(jié)為內(nèi)核，增強隊伍合力。一是中心干部骨干以身作則，精誠團(tuán)結(jié)、堅定信念，營造了團(tuán)結(jié)、互助、共進(jìn)的健康氛圍，用自己的言行引領(lǐng)隊伍前進(jìn)；二是大力培養(yǎng)了員工“團(tuán)結(jié)互助”的團(tuán)隊精神，培養(yǎng)互尊、互重、互助、互愛的團(tuán)隊氛圍。通過團(tuán)隊意識、集體意識、榮譽意識教育，增強了隊伍的凝聚力、向心力。2、忠誠勝于能力，中心始終堅持加強隊伍的“忠誠”意識教育，要求員工一是要忠誠于單位，始終如一地履行好安全職責(zé)，視安全為己命；二是要忠誠于崗位，強化員工的崗位把關(guān)意識，做到原則不讓、疑點不放；三是要忠誠于職責(zé)，認(rèn)真履行好各自崗位職責(zé)，承

8、擔(dān)起相應(yīng)責(zé)任，做到警鐘長鳴、思想不?。凰氖且艺\于自己，用干事業(yè)的態(tài)度和決心來做好自己的本職工作，做到愛崗敬業(yè)。3、根據(jù)安檢護(hù)衛(wèi)中心員工績效考評辦法，依據(jù)06年中心員工績效考核成績，重新調(diào)整部分員工的工資系數(shù)，以此激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，這些措施充分調(diào)動了員工的工作積極性，員工積極爭當(dāng)先進(jìn)，全年共評出優(yōu)秀班長12人次，先進(jìn)個人24人次，在中心內(nèi)形成了趕、學(xué)、幫、超的良好工作學(xué)習(xí)氛圍。四、積極開展各項活動，豐富員工的業(yè)余生活。1、為營造良好的工作圍圍，中心除了在工作和生活上關(guān)心員工外，還積極組織踢足球、義務(wù)勞動、會餐等活動，既豐富了員工的業(yè)余生活，又加深了員工之間的相互了解，提高了團(tuán)隊意識，增強了中心員工的凝聚力。2、為美化機(jī)場、山莊的環(huán)境，中心組織休息員工義務(wù)勞動，植樹、沖洗山莊及機(jī)場路面，清除山莊、機(jī)場園區(qū)的雜草等活動，充分體現(xiàn)了中心員工以場為家的思想。五、存在的問題與不足。1、中心在管理工作上創(chuàng)新不多，管理工作仍不夠規(guī)范，隊伍文化管理上沒有樹