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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上新建蒙西至華中地區(qū)鐵路煤運(yùn)通道土建工程MHTJ-17標(biāo)段接觸網(wǎng)事故應(yīng)急預(yù)案編制人: 一審核人: 一批準(zhǔn)人: 一中鐵六局集團(tuán)有限公司蒙華鐵路MHTJ-17標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部一分部2015年08月26日一、編制目的和適用范圍本工程鄰近既有線施工,施工環(huán)境復(fù)雜,危險(xiǎn)因素較多,針對可能造成接觸網(wǎng)事故的發(fā)生,特編制接觸網(wǎng)事故應(yīng)急預(yù)案,最大限度的減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。適用于新建蒙西至華中地區(qū)鐵路煤運(yùn)通道土建工程MHTJ-17標(biāo)段施工現(xiàn)場事故應(yīng)急救援工作。二、應(yīng)急預(yù)案1、組織機(jī)構(gòu)組 長:閆新平(項(xiàng)目經(jīng)理)副組長:王金鳴 (黨支部書記) 劉 飛 (生產(chǎn)副經(jīng)理) 石玉庭 (總工

2、程師) 王家華 (安全總監(jiān)) 侯玉林(生產(chǎn)副經(jīng)理) 王 亮 (質(zhì)量總監(jiān)) 咸瑞慶 (拆遷副經(jīng)理) 白 路 (總經(jīng)濟(jì)師)成 員:張鳳龍 (工程部部長) 楊海波 (安全環(huán)保部部長) 王瑞升 (質(zhì)量管理部部長) 呂致敬 (財(cái)務(wù)部部長) 劉 健 (物機(jī)部部長) 沈盈喜 (工經(jīng)部部長) 張曉峰 (辦公室主任) 崔建平 (試驗(yàn)室主任)2、應(yīng)急工作的組織及相應(yīng)職責(zé)組長職責(zé)(項(xiàng)目經(jīng)理閆新平):接到事故信息后第一時(shí)間組織救援并向中鐵六局蒙華鐵路指揮部安質(zhì)部、業(yè)主單位、監(jiān)理單位及政府相關(guān)部門上報(bào),之后迅速趕往第一現(xiàn)場負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)統(tǒng)一指揮小組成員,保證分工明確,職責(zé)到位,并且負(fù)責(zé)對外部門的協(xié)調(diào)工作。副組長職責(zé)

3、(項(xiàng)目書記王金鳴):負(fù)責(zé)醫(yī)療方面積極和醫(yī)院溝通聯(lián)系及時(shí)掌握受傷人員的身體情況;負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的安撫協(xié)調(diào),控制施工方的情況,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與施工隊(duì)病人家屬的關(guān)系,解決處理傷亡事故引起的矛盾和糾紛??偣ぃㄊ裢ィ?,生產(chǎn)經(jīng)理(劉 飛 、侯玉林),安全總監(jiān)(王家華)、質(zhì)量總監(jiān)(王 亮),拆遷經(jīng)理(咸瑞慶)帶領(lǐng)現(xiàn)場管理人員(張鳳龍 、楊海波 、王瑞升、呂致敬、劉 健、沈盈喜、張曉峰、崔建平):負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒,保持現(xiàn)場24小時(shí)有人盯控,保證現(xiàn)場的安全狀況。項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師(白 路):負(fù)責(zé)保險(xiǎn)等經(jīng)濟(jì)方面統(tǒng)籌,確保施工人員的經(jīng)濟(jì)權(quán)益。安質(zhì)部:配合組長副組長工作,組織現(xiàn)場保衛(wèi)人員及工人保護(hù)好現(xiàn)場,組織人員警戒,協(xié)調(diào)安全領(lǐng)導(dǎo)

4、小組調(diào)查分析事故發(fā)生原因經(jīng)過,并寫出事故調(diào)查報(bào)告,協(xié)助有關(guān)單位調(diào)查事故發(fā)生原因。技術(shù)室:配合現(xiàn)場警戒,提供相應(yīng)資料,配合相關(guān)部門調(diào)查事件原因。物資部:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的提供,保證應(yīng)急物資及時(shí)到位辦公室職責(zé):后勤總負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)人員的接待,車輛使用調(diào)度工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組所有組員, 必須認(rèn)真堅(jiān)守自己的職責(zé),努力使本次事件合理有效解決,控制好事態(tài)的發(fā)展。3、應(yīng)急準(zhǔn)備(1)項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況配備足夠的救援設(shè)備;(2)項(xiàng)目部建立相應(yīng)的事故領(lǐng)導(dǎo)班子和職能班組,并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn);(3)項(xiàng)目部經(jīng)常對確保救援設(shè)備的有效性進(jìn)行檢查,并進(jìn)行合適的補(bǔ)充;4、應(yīng)急響應(yīng)(1)接觸網(wǎng)斷電事故發(fā)生時(shí),應(yīng)確定事故的類型,并立即報(bào)告事

5、故搶險(xiǎn)救援組,搶險(xiǎn)救援組啟動接觸網(wǎng)斷電事故應(yīng)急預(yù)案,防止事態(tài)擴(kuò)大,減少事故損失;并要根據(jù)事故性質(zhì)及時(shí)與相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位聯(lián)系,向相關(guān)部門人員提供具體情況、事故過程、提供勞力,協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行恢復(fù),事故發(fā)生現(xiàn)場要進(jìn)行必要的隔離,防止出現(xiàn)其他連帶事件發(fā)生;(2)對于事故已經(jīng)造成人員傷害,如需送醫(yī)院救治或是請醫(yī)護(hù)人員現(xiàn)場組織施救,綜合協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)撥打急救電話120通知附近醫(yī)院,報(bào)120要講明地點(diǎn)、傷情嚴(yán)重程度、傷害類型和聯(lián)系電話,并派人到路口接車指示通道;(3)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的指揮、救護(hù)、通訊、車輛的使用調(diào)度工作。5、現(xiàn)場救援措施(1)最早發(fā)現(xiàn)者立即向項(xiàng)目部經(jīng)理或現(xiàn)場經(jīng)理報(bào)告,原因明確可立即采取正確

6、方法施救,但決不可盲目施救;(2)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組迅速成立,按照應(yīng)急程序處置;(3)迅速查明事故原因和判斷事故發(fā)展?fàn)顟B(tài),采取正確方法施救;(4)積極協(xié)助接觸網(wǎng)的產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)行恢復(fù),事故發(fā)生現(xiàn)場要進(jìn)行必要的隔離,防止出現(xiàn)其他連帶事件發(fā)生;(5)發(fā)生人身傷害時(shí),執(zhí)行人身傷害搶救程序。急救人員按照有關(guān)救護(hù)知識,立即救護(hù)傷員,在等待醫(yī)生救治或送往醫(yī)院搶救過程中,不要停止和放棄施救,應(yīng)采用人工呼吸、清洗包扎或輸氧急救等;6、事故情況通報(bào)及調(diào)查處理(1)做好事故情況通報(bào)工作接觸網(wǎng)斷電事故發(fā)生,現(xiàn)場指揮組要及時(shí)做好上情下達(dá),下請上報(bào)工作,迅速將事故災(zāi)情及搶險(xiǎn)救治、事故控制、善后處理等情況按分類管理程序向上級主管部

7、門上報(bào)。(2)事故調(diào)查處理事故調(diào)查組要抓緊時(shí)間做好事故的現(xiàn)場勘察和調(diào)查取證工作。上級事故調(diào)查組到達(dá)現(xiàn)場后,如實(shí)匯報(bào)事故調(diào)查初步情況,提供相關(guān)調(diào)查資料并根據(jù)上級調(diào)查組要求,按照行業(yè)對口關(guān)系,提供相應(yīng)分工,抽調(diào)力量協(xié)助進(jìn)行深入調(diào)查取證工作。7、附件附件1:應(yīng)急救援相關(guān)單位(部門)聯(lián)系電話附件2:接觸網(wǎng)事故應(yīng)急救援程序附件3:接觸網(wǎng)事故應(yīng)急救援器材、設(shè)備、機(jī)具附件4:就醫(yī)路線圖附件1:姓名所屬單位電話閆新平中鐵六局(項(xiàng)目經(jīng)理)王金鳴中鐵六局(項(xiàng)目書記)侯玉林中鐵六局(項(xiàng)目副經(jīng)理)劉飛中鐵六局(項(xiàng)目副經(jīng)理)咸瑞慶中鐵六局(項(xiàng)目副經(jīng)理)石玉庭中鐵六局(項(xiàng)目總工)白路中鐵六局(項(xiàng)目總經(jīng))王家華中鐵六局(項(xiàng)

8、目安全總監(jiān))王亮中鐵六局(項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān))熊守富六局指揮部(指揮長)孟國利六局指揮部(書記)龐文利六局指揮部(副指揮長)趙志清六局指揮部(副指揮長)韓永恩六局指揮部(副指揮長)李本宏六局指揮部(副指揮長)諸玉勇六局指揮部(質(zhì)量管理部)程文亮六局指揮部(安全環(huán)保部)西峽縣人民醫(yī)院0377-急救120附件2:接觸網(wǎng)事故發(fā)生警情判斷響應(yīng)級別接警信息反饋應(yīng)急起動N救援行動事態(tài)控制應(yīng)急恢復(fù)應(yīng)急結(jié)束(關(guān)閉)警戒與交通管制醫(yī)療救護(hù)技術(shù)分析總結(jié)評審應(yīng)急救援事故調(diào)查善后處理解除警戒現(xiàn)場清理現(xiàn)場指揮到位應(yīng)急資源調(diào)配信息網(wǎng)絡(luò)開通領(lǐng)導(dǎo)小組到位關(guān)閉NYYY工程搶險(xiǎn)人員救助附件:3序號設(shè)備名稱型號數(shù)量負(fù)責(zé)小組備 注1應(yīng)急照明燈10個應(yīng)急救援組2救援指揮車2輛后勤保障組3無線對講機(jī)2部4安全帽60個5絕緣裝備2套6設(shè)備運(yùn)輸車輛

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