2安全管理機構(gòu)及安全管理人員的管理制度

1、安全管理機構(gòu)及安全管理人員的管理制度1. 目的為了保證本公司安全管理機構(gòu)得到合理設(shè)置，安全管理人員得到合理配備，依據(jù)安全生產(chǎn)法、上海市安全生產(chǎn)條例、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范（AQ/T9006-2010）及上級有關(guān)精神，特制定本制度。2. 適用范圍本制度適用于本公司安全管理機構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備.3. 職責3.1總經(jīng)理負責授權(quán)負責安全副總經(jīng)理;3.2 負責安全的副總經(jīng)理確定具體的安全管理機構(gòu)和人員；3。3 總經(jīng)理提議安全管理機構(gòu)和專職安全員經(jīng)安委會討論同意后任命； 3。4 各部門負責人確定本部門的安全員。4. 安全生產(chǎn)組織機構(gòu)4。1公司依據(jù)安全生產(chǎn)法及上海市安全生產(chǎn)條例的規(guī)定配備安全生產(chǎn)管

2、理人員；4。2 公司安全生產(chǎn)組織機構(gòu)橫向設(shè)立安全生產(chǎn)委員會,全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司安全工作;4.3公司安全生產(chǎn)組織機構(gòu)縱向從公司總經(jīng)理-部門負責人全體員工,明確各級安全生產(chǎn)職責，建立逐級負責的安全生產(chǎn)責任制，以簽訂各級安全生產(chǎn)責任書的形式,把安全生產(chǎn)責任落實到每個生產(chǎn)崗位；4.4 安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)每季度應(yīng)至少召開一次安全專題會，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題。會議紀要中應(yīng)有工作要求并保存。5. 總經(jīng)理的安全職責5。1主要負責人全面負責安全生產(chǎn)工作，并履行下列主要職責：5。1.1組織建立、健全本部門的安全生產(chǎn)責任制，并保證有效執(zhí)行；5。1。2組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并保證其有效實施

3、；5.1。3保證本部門安全生產(chǎn)投入的有效實施；5。1.4督促檢查本部門安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;5.1。5組織制定并實施本部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;5。1。6及時、如實報告生產(chǎn)安全事故.5.2建立針對安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容的管理制度；5。3建立、健全安全生產(chǎn)責任制,并對落實情況進行考核；5。4對各級管理層進行安全生產(chǎn)責任制與權(quán)限的培訓(xùn)；5.5定期對安全生產(chǎn)責任制進行適宜性評審與更新。6. 安全管理機構(gòu)運作6.1安全生產(chǎn)委員會6。1。1為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平，增強預(yù)防事故和應(yīng)對事故的能力，根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求，設(shè)置安全生產(chǎn)委員會

4、作為公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu);6.1.2安全生產(chǎn)委員會是公司安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機構(gòu)，全權(quán)負責公司的安全生產(chǎn)工作。6。2安全生產(chǎn)委員會職能6.2.1 貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策，自覺遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準。6.2.2 研究、協(xié)調(diào)、決策公司安全生產(chǎn)重大管理事宜,督促基層部門不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)保障性資金投入工作；6.2。3 檢查監(jiān)督基層部門貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準的執(zhí)行情況，指導(dǎo)xx公司全局性安全生產(chǎn)工作；6。2.4監(jiān)督指導(dǎo)基層部門落實安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，促進勞動條件改善、職業(yè)危害預(yù)防和環(huán)境保護工作；6。2.5督促指導(dǎo)基層部門依法設(shè)立安全生產(chǎn)管理機

5、構(gòu)或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T，從組織上確保安全生產(chǎn)管理穩(wěn)定有序；6.2。6督促指導(dǎo)基層部門組織員工安全生產(chǎn)知識宣傳教育活動和安全生產(chǎn)專項培訓(xùn)工作的開展，推動安全生產(chǎn)制度化建設(shè)和體系化建設(shè);6。2.7督促指導(dǎo)基層部門應(yīng)急預(yù)案的制訂、實施,督查基層部門安全生產(chǎn)事故的上報、搶救、處理和防范措施落實.6.3安全生產(chǎn)委員會人員組成6.3.1公司總經(jīng)理任安全生產(chǎn)委員會主任;6.3.2公司副總經(jīng)理、負責安全副總、負責生產(chǎn)總經(jīng)理助理擔任安全生產(chǎn)委員會副主任； 6.3.3公司負責設(shè)備總經(jīng)理助理、負責質(zhì)量總經(jīng)理助理、工會負責人、黨支部書記、財務(wù)部部長、綜合管理部部長、專職安全部門負責人及職工代表擔任安全生產(chǎn)委員會委員。6

6、。4安全生產(chǎn)委員會會議制度6。4。1定期會議：每季度一次6.4。2會議內(nèi)容：履行安全生產(chǎn)委員會職能6.4。3會議出席對象:安全生產(chǎn)委員會全體成員6.4.4會議主持:安全生產(chǎn)委員會主任6。5安全生產(chǎn)委員會職責6。5。1公司的日常安全管理機構(gòu)為安全環(huán)境管理部（簡稱安環(huán)部），負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理日常工作。并協(xié)助組織召開安全專題會，向會議報告日常安全工作情況,做好記錄，對會上提出的工作要求做好跟蹤驗證。7. 防火安全委員會7。1公司安全委員會兼負防火安全委員會職責。根據(jù)上級消防監(jiān)督部門的要求，結(jié)合生產(chǎn)安全工作的實際情況，研究本專業(yè)范圍內(nèi)的各種消防安全問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供生產(chǎn)安全工作的決策意見。7。2主

7、要職責7.2.1貫徹執(zhí)行國家和主管機關(guān)有關(guān)消防工作的政策、法規(guī)、規(guī)定和標準,堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，確立部門防火安全責任的主體意識;7.2.2在上級消防監(jiān)督部門領(lǐng)導(dǎo)下，負責公司消防工作的管理、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作；7。2。3圍繞公司工作目標，安排年度及階段性的防火工作，制定公司相關(guān)規(guī)章制度和實施辦法，并督促、指導(dǎo)實施；7.2。4督促各部門建立和健全各級防火組織，落實各級防火安全責任制和崗位防火責任制,確保各級防火工作的落實;7。2。5組織進行防火安全專項檢查，并督促落實隱患和缺陷的整改,不斷提高公司各部門的防火安全管理水平；7。2。6組織對公司火災(zāi)事故的調(diào)查和分析,完成事故調(diào)查分析報告;7。2.7組織召開各種研討會、現(xiàn)場會和專題會議,研究生產(chǎn)過程中的消防安全的重大問題，分析火災(zāi)爆炸事故的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出預(yù)防措施,解決安全生產(chǎn)中的實際問題。并對在防火工作中成績顯著的部門和個人提出獎勵意見，對造成火災(zāi)事故的部門領(lǐng)導(dǎo)及責任者提出處理意見；7.2。8定期召開公司防火安全委員會會議，審議防火安全委員會工作總結(jié),布置年度防火安全工作；7.2。9完成上級消防