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文檔簡介

1、我們?nèi)趧?chuàng)集團中國房地產(chǎn)市場的中堅力量我們擁有前瞻的市場策略銳利的市場目光穩(wěn)健的市場步伐于是我們堅信輝煌的明天必然從攜手融創(chuàng)開始80年代中期,曾經(jīng)是天津的城市建設(shè)高速發(fā)展的時期未來的4年內(nèi)天津都會是一個高速發(fā)展的城市奧運是城市的機遇,入世是發(fā)展的契機連續(xù)13年高速(14.5)增長的GDP指標新的政府班子,新的思路,新的政策國內(nèi)投資“北上西進”的格局對周邊區(qū)域環(huán)境發(fā)展的促進天津未來的城市定位是以環(huán)渤海為中心的中國北部經(jīng)濟商貿(mào)中心 04年中國房地產(chǎn)城市訊息預(yù)測發(fā)布會,天津被 評為繼北京、上海之后,中國最具潛力的發(fā)展 區(qū)域 入世和奧運帶動城市整體基礎(chǔ)建設(shè)的高速發(fā)展 市政府每年投入超過百億元 地區(qū)固定資

2、產(chǎn)投資明顯擴張,03年突破千億 行業(yè)的規(guī)范化和土地政策(03下半年,土地有 償供應(yīng))的透明化推動了房地產(chǎn)市場的發(fā)展,也 為外地企業(yè)進入天津市場鋪平道路 03年天津人均商業(yè)面積為0.7平米,一般發(fā)達城市的標準為1平米 04年商業(yè)地產(chǎn)在天津的總投放量達到了400萬平米,規(guī)模超過5萬平米的項目12個,投資超億的項目18個 04年1月份-2月商業(yè)地產(chǎn)的價格指數(shù)上漲了24% 天津商業(yè)地產(chǎn)市場呈現(xiàn)城市邊緣化、投資多元化、業(yè)態(tài)多元化的特色,一站式消費成為熱點 商業(yè)地產(chǎn)在天津方興未艾 市場空間的拓展在于對市場的深入思考,對 項目的分析把握。在充分了解天津市場現(xiàn)狀后, 我們要做的就是:占據(jù)市場的有利區(qū)位;確立

3、項目的市場定位;完善項目的自身品質(zhì);制定 項目的競爭、推廣、服務(wù)策略,使項目更加迎 合市場 滿足需求。1、總占地面積2.5萬平米,地上建筑面積4.2萬平米,地下建 筑面積1.2萬平米,地上三層商業(yè)總面積2.4萬平米,SOHO建筑面積1.8萬平米;容積率1.7,綠化率302、南北兩段三層商業(yè)建筑,其間自然形成內(nèi)向商業(yè)街 3、7.56*7.56水泥柱網(wǎng),店鋪大小可以依據(jù)商家需要自由分割,從幾十平米到幾千平米都可以滿足4、連廊、天井、屋頂花園等現(xiàn)代建筑因素的運用使整個項目靈活多變、優(yōu)化交通動線 毗鄰奧運迎賓主干道,東西兩側(cè)的天塔和水上公園是 天津的標志性景點 周邊的立達公寓、翠湖溫泉花園、新城市花園

4、等、 天驕源、水榭花園等樓盤形成天津市的傳統(tǒng)富人聚 居區(qū) 所座落的南開區(qū)西南地帶高等院校聚集,外籍人口 眾多,形成豐厚的文化底蘊優(yōu)越的地理位置和人文背景 商業(yè)地產(chǎn)只有依托城市經(jīng)營的大環(huán)境,將城市的文化特色和區(qū) 位特色和商業(yè)價值進行有機的結(jié)合,才是實現(xiàn)和城市的協(xié)調(diào)發(fā)展 上谷項目所處的地塊,居住氛圍已相當成熟,但商業(yè)欠缺 臨近奧運板塊,地段升值潛力巨大 周邊人文氣息濃厚的優(yōu)美環(huán)境迎合商業(yè)選址環(huán)境氛圍理念逐步擴大的趨勢北側(cè)的水上北路是天津市內(nèi)餐飲業(yè)態(tài)密集度最高的地塊本項目原始地塊也是以餐飲業(yè)態(tài)為主的區(qū)域,周邊飲食文化的底蘊和習(xí)慣濃厚 區(qū)位商機如果說建筑風(fēng)格是上谷的表情那么 設(shè)施配套就是上谷的主角品牌

5、文化則是上谷的語言我們深深了解如何讓上谷聚集所有時尚潮流目光占據(jù)市場競爭優(yōu)勢 著名日建設(shè)計師經(jīng)典之作,整體建筑風(fēng)格、通透、現(xiàn)代,將著名日建設(shè)計師經(jīng)典之作,整體建筑風(fēng)格、通透、現(xiàn)代,將時尚感覺和功能性完美的結(jié)合時尚感覺和功能性完美的結(jié)合 獨特鮮明的建筑風(fēng)格和視覺沖擊是上谷成為和天塔一樣的地獨特鮮明的建筑風(fēng)格和視覺沖擊是上谷成為和天塔一樣的地標性建筑的形象因素標性建筑的形象因素 小型商業(yè)地產(chǎn)項目的定位直接影響到其配套設(shè)施內(nèi)容,經(jīng)營者的長期需求和業(yè)態(tài)的差異是需要首先考慮的因素前期通過對天津市近300家餐飲經(jīng)營者的深度調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,貼合餐飲娛樂行業(yè)的經(jīng)營需求量身定做配套內(nèi)容項目配套設(shè)施充分考慮餐飲業(yè)

6、的特殊要求,電力負荷250w/平米 閉路電視監(jiān)控、報警系統(tǒng)、54兆寬帶無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)形成現(xiàn)代化物業(yè)配套 小型商業(yè)地產(chǎn)缺乏大型地產(chǎn)的規(guī)模效應(yīng)和商圈效應(yīng) 對小型商業(yè)地產(chǎn)而言,定位至關(guān)重要 沒有主題的小型商業(yè)地產(chǎn)項目無法生存 從項目操作的角度而言,品牌對于產(chǎn)權(quán)客戶投資者的影響遠遠大于住宅項目 項目定位和招商是小型商業(yè)地產(chǎn)最關(guān)鍵的兩個操作環(huán)節(jié),只有圍繞這兩個環(huán)節(jié)才能有效合理的整合商業(yè)資源和社會資源,使商業(yè)地產(chǎn)脫離單純的商業(yè)范疇,上升成為一種持續(xù)性的社會行為我們的目標是做品牌而不是做項目很多人說“沒有主題的項目是無法生存的”我們說“沒有文化的項目是無法持久的” 主題是有時效性的,唯有文化才是可以積累和 沉

7、淀的升華項目的文化內(nèi)涵對與項目的主題是一個有益的 補充和支撐通過將項目的定位上升到城市文化的層次才可 以為一個商業(yè)項目的持續(xù)發(fā)展和價值鏈循環(huán)提 供內(nèi)在的動因項目的文化內(nèi)涵對與項目的主題是一個有益的 補充和支撐在住宅地產(chǎn)中,投資者是其價值鏈的最后一環(huán)在商業(yè)地產(chǎn)中,消費者才是這個鏈條上的最終一環(huán),才是所有商業(yè)環(huán)節(jié)中最根本的動因 價值鏈循環(huán)開發(fā)商開發(fā)商投資者投資者 經(jīng)營者經(jīng)營者 消費者消費者 經(jīng)營者的利潤,投資者的收益和開發(fā)商的快速現(xiàn)金回流都要通過消費者的購買行為來實現(xiàn)只有打動消費者才能帶動經(jīng)營者,影響投資者所以我們的項目定位,經(jīng)營等內(nèi)容都是圍繞消費者為中心展開的我們要創(chuàng)造一種消費的理念,一種消費時

8、尚這種理念是為天津市的中高端人群量身定做的, 是一種天津市的白領(lǐng)階層消費文化我們要給消費者一條天津沒有的街,一條天津也該有的街,用外地的特色餐飲豐富消費者的感官消費=娛樂+美食+休閑,是我們提倡的理念,互補性業(yè)態(tài)有機結(jié)合,構(gòu)成文化的基調(diào) 充分做足“?!焙汀熬笔切⌒蜕虡I(yè)地產(chǎn)的發(fā)展思路。營運管理模式應(yīng)隨項目“特色”發(fā)生轉(zhuǎn)變 消費者是所有商業(yè)環(huán)節(jié)中最根本的動因,所有的服務(wù)都是為終端消費者服務(wù)的。 上谷從拉動消費,為項目提供消費群的角度出發(fā),建設(shè)“上谷部落”餐飲娛樂網(wǎng)。以天津市高端餐飲娛樂的門戶網(wǎng)站為定位,將上谷“消費娛樂美食休閑”的消費文化以網(wǎng)絡(luò)的形式推介給更多的消費者。同時配合上谷聯(lián)盟卡的附加值效應(yīng),網(wǎng)羅高端消費群,為項目提供了海量的客源。 經(jīng)營者是項目運作的主要客體,運營服務(wù)的質(zhì)量直接影響到他們經(jīng)營的質(zhì)量和持續(xù)性 上谷針對小型商業(yè)地產(chǎn)項目依賴于整體推廣運營的特色,與國際一流咨詢管理公司“仲梁行”簽訂長期合作協(xié)議,以最先進的手段和理念對項目進行后期的運營管理,持續(xù)挖掘項目的商業(yè)價值。 為經(jīng)營者提供收費透明公開化、服務(wù)專業(yè)效率化、硬件優(yōu)質(zhì)化的24小時物業(yè)管理服務(wù) 通過對商業(yè)街進行有效的長期整體營銷推廣,提升項目品牌形象的通

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