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文檔簡介

1、建筑工程管理實習(xí)報告 本次實習(xí)為畢業(yè)實習(xí),我來到了實習(xí)地美麗都匯項目部,深知這次實習(xí)的重要性,所以很是珍惜這次機會!這次實習(xí)時間將近三個月,主體基本6樓以下已基本完成,我在那實習(xí)了五個標(biāo)準(zhǔn)層!項目概況:本項目名稱為美麗都匯寫字樓,建筑面積為70590平方米,地下三層,地上11層,共5棟。開工日期為2012年6月15日,計劃竣工日期為2015年2月31日,建設(shè)單位為美麗點投資有限責(zé)任公司,由成都交大環(huán)境設(shè)計工程有限公司設(shè)計和承建。項目采用框架剪力墻結(jié)構(gòu),設(shè)計抗震等級為7級。下面我將從質(zhì)量、安全、現(xiàn)場管理等方便逐一闡述。在質(zhì)量方面主要有以下幾點:1、 樓層高度(凈高)不符合設(shè)計要求,根據(jù)我自己的分

2、析,影響樓層凈高的因素主要可能有:支模時參考的基準(zhǔn)點誤差、工人支模誤差、澆混凝土?xí)r模板下沉誤差、未控制好板厚。本項目已經(jīng)連續(xù)幾層出現(xiàn)凈高不足的,以后會讓業(yè)主與房主引發(fā)爭執(zhí),所以為了避免不必要的損失,應(yīng)該嚴(yán)格控制樓層標(biāo)高。對于基準(zhǔn)點的誤差控制,盡量采用多個基準(zhǔn)點的綜合或者采用更精密的儀器進(jìn)行定點;對于工人誤差與支模誤差,應(yīng)在每個工隊了安排至少兩個熟練的木工,技術(shù)員要做好督促、監(jiān)理員做好檢查驗收;對于板厚的控制,本身澆筑混凝土是一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié),必須配備相關(guān)人員負(fù)責(zé)混凝土質(zhì)量,當(dāng)然包括混凝土厚度。2、 混凝土質(zhì)量稍有不足,主要有:1)板厚偏大,使得樓層凈高不足設(shè)計要求,這一點前面已經(jīng)論述過,本工

3、程里,8-9層板厚均偏大2cm-5cm里面,甚至有些板塊出現(xiàn)明顯的突出,當(dāng)然了,技術(shù)員也認(rèn)識到了這一點,在10層之后這一偏差得到比較好的控制。2)振搗不足,出現(xiàn)蜂窩,甚至大體積的墻體孔洞,這主要出現(xiàn)在部分樓層里,一般情況下都是在澆筑的后面,大家都已疲憊,所以開始比較隨意,負(fù)責(zé)人員也已經(jīng)視而不見,當(dāng)然,這可能是夜間施工的原因,或者說是為了趕工期,這時真的體現(xiàn)出工期與質(zhì)量的關(guān)系!3)未能完全一次性澆筑,8、9、11層均是在澆筑的最后因混凝土不足而未連續(xù)澆筑,而是第二天采用人工混凝土澆筑,一般都是因為確實幾立方米,而一車商品混凝土在13-14立方米,為了彌補這一點,當(dāng)出現(xiàn)這一情況是,應(yīng)該理解采用更高

4、一級的人工攪拌混凝土。當(dāng)然,也可以盡量準(zhǔn)確的估算一層混凝土的工程量而且要在澆筑時控制好其使用,避免過多的浪費。4)出現(xiàn)很多細(xì)小裂縫,可能有以下幾點因素造成的:鋼筋控制不到位,保護(hù)層不符合要求、振搗時間不足、壓光時間未準(zhǔn)確掌握,過早的蓋上薄膜、未能正確養(yǎng)護(hù)如過早的把薄膜揭掉等等,所以控制好這些細(xì)節(jié)是控制好混凝土質(zhì)量的一個重要手段。因為本工程都是使用商品混凝土,所以混凝土的水灰比、和易性等特性要求一般都會得到比較好的控制!3、 在鋼筋方面,總的來說,還是比較符合規(guī)范的,而且能夠準(zhǔn)時完成計劃,保證了進(jìn)度,不足之處主要有:1)漏綁或者不綁,有些部位如梁底筋、腰筋未能綁扎好,還有板上負(fù)筋未能與梁上主筋綁

5、在一起,導(dǎo)致澆混凝土?xí)r鋼筋錯亂以及出現(xiàn)較多的漏筋現(xiàn)象。2)墊塊過少,導(dǎo)致混凝土保護(hù)層不足,甚至出現(xiàn)板底、梁底漏筋,尤其出現(xiàn)在板與梁的交叉出,未能將板筋完全支起。3)部分鋼筋擺放的位置、方向不正確。4、 墻面的裝修構(gòu)造抹灰類墻面抹灰分為一般抹灰和裝飾抹灰兩類。一般抹灰有石灰砂漿、混合砂漿、水泥砂漿:裝飾抹灰有水刷石、干粘石、斬假石、水泥拉毛等。抹灰類均系現(xiàn)場濕作業(yè)施工。為保證抹灰牢固、平整、顏色均勻和面層不開裂、不脫落,施工時必須分層操作,且每層不宜抹得太厚,外墻一般抹灰厚度為2025mm,內(nèi)墻抹灰厚度為1520.抹灰按質(zhì)量要求有兩種。普通抹灰: 一層底灰、一層面灰高級抹灰: 一層底灰 數(shù)層中灰

6、 一層面灰普通標(biāo)準(zhǔn)的裝修,抹灰由底層和面層組成。采用分層構(gòu)造可以以減少裂縫,表面平整光滑。底層厚度1015,主要起到粘接和初步找平的作用,施工上稱為刮糙:中層厚度為512,主要起到進(jìn)一步找平作用;面層抹灰又稱罩畫厚,厚度為35mm,主要作用是表面平整、光潔、美觀,以取得良好的裝效果。 在內(nèi)墻抹灰中,門廳、走廊、樓梯間、廚房、衛(wèi)生間等經(jīng)常受到碰撞、摩擦、潮濕的影響而變質(zhì)的部位應(yīng)當(dāng)采取適當(dāng)?shù)谋Wo(hù)措施,而經(jīng)常受到磕碰的內(nèi)墻陽角常以抹2.0米高的1:2的水泥砂漿做護(hù)角5、 關(guān)于施工的安全問題,項目里有專門負(fù)責(zé)的安全的部分的安全員,根據(jù)我的了解,其主要重點檢查以下幾個方面:1、 工人是否戴安全帽等相關(guān)的

7、保護(hù)措施,被稱為工地三寶之一的安全帽,是安全員每天必須檢查的內(nèi)容之一,公司規(guī)定,每發(fā)現(xiàn)一次不戴安全帽罰款50元,但據(jù)我觀察,還是有人不愿意戴,個人分析原因主要有:1)安全帽戴著不舒服,有時還妨礙工作,這是不戴的主要因素,所以我在想,是不是需要將安全帽改進(jìn)?特別是在烈日炎炎的夏天,工人更不愿意戴,因為其沒有遮陽的效果而且還有一定的重量。2)部分工人安全意識不夠,因為其已經(jīng)熟悉了環(huán)境,在心里上就會不自主的認(rèn)為是安全的,進(jìn)而放松了警惕。3)罰款50元,這或許有些作用,但是對于部分工人,特別是年輕的工人,他一天能拿到300元左右,50元的成本對其來說是很小的,說白了,我們是不是更應(yīng)該多考慮工人自身的感

8、受,或者采取另一種更有說服力更有效率的措施?當(dāng)然了,在這里,本人非常稱贊安全員的負(fù)責(zé)、認(rèn)真。2、 卸料平臺、塔吊等使用的安全。卸料平臺在模板、鋼管等材料周轉(zhuǎn)中起著非常重要的作用,但是由于施工進(jìn)度的推移,部分螺絲出現(xiàn)松動或者缺失,這又是一個安全隱患,因為卸料平臺往往堆積很多的鋼管,其需要承受很大的重量,安全員主要是進(jìn)行督查,確保其正常使用。塔吊的使用,主要是監(jiān)督塔吊吊材料的方向以及吊運物料的方法、方式。3、 提籃式腳手架,本工程腳手架能夠及時的提升,確保了工程的安全,但是也存在一些問題:1)腳手架距離墻體太進(jìn),按照規(guī)范,其距離不小于80cm,這是為了確保預(yù)留一定的工作面,比如這一次幾乎貼近墻體,

9、在拆除、安裝外墻模板是受到了阻礙,這使得木工的工作受到耽誤,或者木工干脆把橫向拉桿鋸斷,影響了工程的安全。2)腳手架橫向為放置竹排,工人在施工過程中只能站在單根鋼管上,不但工人的安全得不到保障還影響了工人的工作效率。3)腳手架上堆放過多的模板、方木等材料。4、 用電安全,是安全員得又一檢查重點,一般情況下,配電箱都放置在靠近施工樓層的下面兩三層,所以在澆混凝土前的給模板澆水是需要注意這一點,否則出現(xiàn)線路短路出現(xiàn)火花,點燃安全網(wǎng)等易燃物。另外,還需要注意用電過程的安全,特別是電鋸或電焊等容易傷害到人、容易產(chǎn)生火星的使用。5、 當(dāng)然,還有食品衛(wèi)生安全等其他關(guān)系工人的人生安全的,在這里沒必要再闡述。

10、下面將闡述項目管理、現(xiàn)場施工管理等方面的內(nèi)容。1、 本工程由成都交大環(huán)境設(shè)計工程有限公司進(jìn)行施工總承包,然后工程主體分包給鑫恒瑞勞務(wù)公司,這之間是否經(jīng)過正規(guī)的程序,就不得而知了,但是可以確定的是:美麗都匯項目部成都交大環(huán)境工程項目部鑫恒瑞勞務(wù)公司項目,這一上下關(guān)系。其實,鑫恒瑞勞務(wù)公司就有兩個老板和一個技術(shù)員,結(jié)構(gòu)相當(dāng)簡單,這次實習(xí)我主要是跟著主體分包商的技術(shù)員小陳學(xué)習(xí)。施工總承包成都交大環(huán)境工程公司的本工程項目部里,配置的人員還是比較完善的,不過由于主體已分包,其技術(shù)員等人員是相當(dāng)?shù)拈e的。2、 下面我將從主體承包商的角度闡述其在現(xiàn)在施工管理的相關(guān)問題。1)施工隊分工明確,本工程具有四個施工隊

11、,分工具體到每根梁每塊板,按照面積給以相應(yīng)的費用,這樣有利于提高效率,就比如說,工人為了提高完成速度,他們會標(biāo)記好每塊板并且小心利用,以便更快的應(yīng)用到下一標(biāo)準(zhǔn)層。2)技術(shù)員工作負(fù)擔(dān)過重,由于只有一個技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)在全面的管理工作,所以很多方面無法監(jiān)督到位或者容易造成技術(shù)方面的錯誤,在我實習(xí)期間就有因為放線錯誤,導(dǎo)致一道外墻向里傾斜5cm,這已經(jīng)算得上工程事故,即影響了工程的質(zhì)量又造成的資源的浪費。3)樓層垃圾未及時清理,由于分包商的管理人員過少,導(dǎo)致未能清理垃圾,結(jié)果被總承包罰款!4)施工進(jìn)度未控制好,這是由于分包商未進(jìn)行詳細(xì)而正規(guī)的計劃,有點類似拍腦門工程。進(jìn)度的落后造成施工方較大的經(jīng)濟損失。

12、以上為這次實習(xí)的總結(jié)。對于實習(xí)感受,在將近一個月的實習(xí)時間里,真真切切的體會到了工地環(huán)境的惡劣,以及,工作的辛苦,可是對于我們這樣經(jīng)驗不足的學(xué)生,我們應(yīng)該可以承受得起這樣的磨練。另外,發(fā)現(xiàn)與人溝通的能力確實很重要,這關(guān)系到個人能獲的信息的大小及廣度,應(yīng)更加注意這方面的培養(yǎng),因為我們本身不可能只做技術(shù)不搞管理。非常感謝這一次實習(xí)機會!其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括:保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,根據(jù)我公司2

13、015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容,現(xiàn)與財務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):一、目標(biāo)值:1、全年人身死亡事故為零,重傷事故為零,輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管,不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用,保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容: 1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,必須模范遵守公司的各項安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé),確保安全責(zé)任制在本單位全面落實,并全力支持安全工作。 2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施,并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。 3、在確保安全的前提下組

14、織生產(chǎn),始終把安全工作放在首位,當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時,堅持安全第一的原則。 4、參加生產(chǎn)碰頭會時,首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況;在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時,必須安排安全工作內(nèi)容,并寫入記錄。 5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。 6、組織本部門積極參加安全檢查,做到有檢查、有整改,記錄全。 7、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任,同時要予以查處。 8、虛心接受員工提出的問題,杜絕不接受或盲目指揮;9、發(fā)生事故,應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo),按照“四不放過”的原則召開事故分析會,提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見,并填寫事故登記表,嚴(yán)禁

15、隱瞞不報或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。 10、必須按規(guī)定對單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育;11、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項禁令下安全生產(chǎn)目標(biāo):一、目標(biāo)值:1、全年人身死亡事故為零,重傷事故為零,輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管,不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用,保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容: 1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,必須模范遵守公司的各項安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé),確保安全責(zé)任制在本單位全面落實,并全力支持安全工作。 2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施,并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。 3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn),始終把安全工作放在首位,當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時,堅持安全第一的原則。 4、參加生產(chǎn)碰頭會時,首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況;在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時,必須安排安全工作內(nèi)容,并寫入記錄。 5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。 6、組織本部門積極參加安全檢查,做到有檢查、有整改,記錄全。 7、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任,同時要予以查處。 8、虛心接受員工提出的

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