機(jī)會(huì)成本與選擇

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上機(jī)會(huì)成本與選擇一、經(jīng)濟(jì)學(xué)中，機(jī)會(huì)成本描述了一個(gè)人做出選擇時(shí)的權(quán)衡取舍。當(dāng)做一件事的機(jī)會(huì)成本大于其做該事的收益時(shí)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為一個(gè)理性的經(jīng)濟(jì)人（有自利性的人，并且假定所有人都是這樣的人）會(huì)選擇不做這件事。這是容易理解的并且似乎在很多情況下成立的。 但我們要設(shè)想下述這樣一種情況的存在。 甲人在抉擇是否上大學(xué)時(shí)考慮機(jī)會(huì)成本，其中上大學(xué)的費(fèi)用（已去除飲食住宿等與上學(xué)無(wú)必然關(guān)系的部分）為6000元年，而其作為一名高中畢業(yè)生就參加工作可取的40000元年的收入。這是顯性的機(jī)會(huì)成本，除此還有他可能有的資本生產(chǎn)利潤(rùn)等可能隱性成本。比較二者機(jī)會(huì)成本，應(yīng)該要放棄大機(jī)會(huì)

2、成本著，由此邏輯，甲不應(yīng)該選擇上大學(xué)。看似合理的論述中其實(shí)低估了一個(gè)很大收益上大學(xué)（未完） 一個(gè)人一旦選擇了一條道路，一個(gè)方向之后，便再無(wú)法去選擇另一方向，這就是機(jī)會(huì)成本。 我們來(lái)到了一個(gè)岔道口，在我們選擇的時(shí)候我們可以想象著、盤(pán)算著不選其中的某一條會(huì)給我們帶來(lái)什么樣的成本，但這種成本僅僅是我們想象出來(lái)的，并非已經(jīng)產(chǎn)生，只有當(dāng)我們做出選擇后才有這種成本產(chǎn)生。即便我們能在選擇之前用過(guò)借鑒一些經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)科學(xué)推斷去逼近那個(gè)真實(shí)的成本，但總有一些隨機(jī)事件發(fā)生，繼而影響預(yù)測(cè)與真實(shí)成本的差距，而且隨著時(shí)間的變長(zhǎng)，其誤差還會(huì)越來(lái)越大。 現(xiàn)在，讓我們回到做出選擇前的狀況。前方有兩

3、條路，通過(guò)預(yù)判我們只能大概地了解每一條路上可能會(huì)碰到的一部分情況，無(wú)論我們根據(jù)什么，一旦我們做出了選擇，則我們永遠(yuǎn)也不可能確切地知道在此時(shí)此地我們不選擇另一條道路會(huì)帶來(lái)的后果。這也許聽(tīng)起來(lái)像一種不可知論，但的確在這個(gè)問(wèn)題上，我們知之甚少。 二、既然我們永遠(yuǎn)也無(wú)法確切的知道某一事件的機(jī)會(huì)成本是什么，這又給我們以什么啟示呢？ 首先，我們做出選擇時(shí)可以或者應(yīng)該參考機(jī)會(huì)成本比較，因?yàn)橹辽僭诤暧^上這體現(xiàn)出了一種趨向，分清了大是大非。但與此同時(shí)，我們絕不能一味地依賴(lài)這種分析，因?yàn)槭紫冗@樣的分析本身有不確定性，誤差是難以避免的。所以，我們做出了選擇，會(huì)有大是大非的判斷，但就誰(shuí)比誰(shuí)好多少，

4、坦然面對(duì)吧，蘇格拉底說(shuō)：“you to live I to die,which is better, only god knows.” 其次，針對(duì)我們個(gè)人而言，一旦選擇了一條道路，就沒(méi)有必要再去對(duì)另一條道路耿耿于懷，因?yàn)闀r(shí)間已經(jīng)流走，我們?cè)贌o(wú)可能回到做出選擇時(shí)的那時(shí)那地，從某個(gè)意義上講，事后的成本收益對(duì)比可以成為經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，但其更多的是馬后炮。踏上一條道路以后，最重要的就不再是它好不好，而是怎樣把它走好。有了這種氣魄，我們便不會(huì)再患得患失，而是努力向前，直到最后。 三、機(jī)會(huì)成本

5、指由于選擇一種方案而放棄另一方案的收益。又稱(chēng)擇機(jī)代價(jià)或替換成本。它反映不選擇最佳方案或機(jī)會(huì)的“成本”?；蛘哒f(shuō)是因選擇某一經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目所犧牲的另一機(jī)會(huì)可獲得的利益。例如：在生產(chǎn)要素供應(yīng)有限，要生產(chǎn)一種產(chǎn)品，就不能生產(chǎn)另一產(chǎn)品的情況下，生產(chǎn)這種產(chǎn)品的機(jī)會(huì)成本，就是指放棄另一產(chǎn)品的收益。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，機(jī)會(huì)成本與所作的選擇有著千絲百縷的關(guān)系。機(jī)會(huì)成本并非會(huì)計(jì)學(xué)意義上的成本，而是一個(gè)純粹的經(jīng)濟(jì)學(xué)概念。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)說(shuō)，人們計(jì)算機(jī)會(huì)成本一般只是為了找到最佳的要素組合，從總體上得到最大的利益。我國(guó)也有一個(gè)與蓋茨類(lèi)似的不愿意上大學(xué)的例子，那就是姚明。四、 機(jī)會(huì)是很多人都要面對(duì)的問(wèn)題機(jī)會(huì)成本不僅僅是名人作出

6、選擇時(shí)才會(huì)用到的，人們?cè)谌粘５纳钪?，也都?huì)面臨各種各樣的選擇，有選擇就需要計(jì)算機(jī)會(huì)成本，因此，這是一個(gè)對(duì)于任何人都很重要的經(jīng)濟(jì)學(xué)概念。人們?cè)跊Q策時(shí)，經(jīng)常會(huì)比較各個(gè)備選項(xiàng)的成本和收益，只有所獲利益高于成本，人們才更傾向于采取行動(dòng)。 人們的所謂理性選擇，就是以機(jī)會(huì)成本為權(quán)衡做決策。當(dāng)你決定要不要換一份新工作時(shí)，你就得拿新工作和其他條件與現(xiàn)有工作的收入和條件去做對(duì)比。因?yàn)槟愕默F(xiàn)有工作的報(bào)酬是你選擇其他新工作的機(jī)會(huì)成本。機(jī)會(huì)成本越大，選擇空間就越小，選擇也就越難。許多人終生動(dòng)彈不得，就是因?yàn)闄C(jī)會(huì)成本太大。許多人一生最終碌碌無(wú)為，就是因?yàn)樯岵坏梅艞墮C(jī)會(huì)成本去冒風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)果到老時(shí)無(wú)限悔恨。這就是

7、機(jī)會(huì)成本對(duì)人生的影響。  跳槽考慮機(jī)會(huì)成本就是在跳槽前，將不跳槽所或得的利益和跳槽所獲得的利益一一列出，進(jìn)行比較權(quán)衡，最終利益最大的選擇就是你跳槽的重要參考指標(biāo)了。這里面很重要的一點(diǎn)就是目標(biāo)。明確跳槽方向就是要明確此次跳槽最想獲得的是什么，更高的發(fā)展？改變現(xiàn)狀？轉(zhuǎn)移城市？等等，目標(biāo)公司能否解決這些問(wèn)題，就是明確跳槽方向唯一參考了。當(dāng)收益確定的時(shí)候，人們往往在不同的成本之間作大小的比較；而成本一定的時(shí)候，人們則往往將成本與收益作比較，也就是說(shuō)，把成本與收益放在一個(gè)天平上，來(lái)衡量支付的成本值不值。所以，我們所說(shuō)的經(jīng)濟(jì)學(xué)注重成本概念，并不是孤立地看成本，而是把成本與收益聯(lián)系在一起

8、考慮問(wèn)題。當(dāng)然，談到成本收益分析，由于信息不對(duì)稱(chēng)性和市場(chǎng)不確定性，往往事實(shí)上的成本總是比預(yù)期的大，而收益卻總是比預(yù)期的小，這是在所難免的，否則，生活中就沒(méi)有失敗和失意了。五、機(jī)會(huì)成本與資源優(yōu)化的問(wèn)題機(jī)會(huì)成本創(chuàng)立以來(lái)，雖對(duì)資源的優(yōu)化利用產(chǎn)生了積極的作用，但在應(yīng)用中，也存在種種問(wèn)題，因此有必要對(duì)機(jī)會(huì)成本進(jìn)行再認(rèn)識(shí)，一方面以加強(qiáng)機(jī)會(huì)成本在理論上的嚴(yán)謹(jǐn)性，另一方面以提高該概念在現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)中的科學(xué)性。 （一）機(jī)會(huì)是一個(gè)過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，機(jī)會(huì)的收益是非既定的。 確切地說(shuō)，機(jī)會(huì)強(qiáng)調(diào)的是對(duì)各類(lèi)信息進(jìn)行綜合的過(guò)程，具有時(shí)限性。一般地說(shuō)，在這個(gè)過(guò)程中，該機(jī)會(huì)的使用有一個(gè)最佳的市場(chǎng)介入點(diǎn)。因此，

9、要素資源的使用應(yīng)根據(jù)不同時(shí)間序列過(guò)程中機(jī)會(huì)收益的不同量來(lái)計(jì)量其機(jī)會(huì)成本，只有這樣，才能真實(shí)反映要素資源使用的機(jī)會(huì)成本，而不會(huì)在決策中患得患失。 （二）機(jī)會(huì)是一種資源，獲取和利用不同機(jī)會(huì)本身也同樣產(chǎn)生不同費(fèi)用支出，從而在現(xiàn)實(shí)中會(huì)相抵要素資源在該機(jī)會(huì)使用上的部分收益。 （三）機(jī)會(huì)在使用中也能為人們帶來(lái)收益，它也是資源。雖然機(jī)會(huì)不同于一般的生產(chǎn)要素資源，但人們?cè)讷@取、利用機(jī)會(huì)上同樣也會(huì)發(fā)生各種各樣的支出。在機(jī)會(huì)的獲取上，人們通過(guò)對(duì)各種各樣的政治、經(jīng)濟(jì)、政策等信息的綜合分析，得出要素資源在該項(xiàng)的使用上是否成為現(xiàn)實(shí)的機(jī)會(huì)；而不同的機(jī)會(huì)所依以產(chǎn)生的信息必然有所不同，不同的信息在獲取途徑

10、上有差異、對(duì)不同的信息進(jìn)行整理、分析的難度有大小之分，因此在獲取信息判斷要素資源是否成為使用的機(jī)會(huì)的過(guò)程中，人們對(duì)不同的機(jī)會(huì)在分析上的物質(zhì)耗用、時(shí)間、精力支出也不同。 （四）在現(xiàn)實(shí)的博奕中，某一機(jī)會(huì)的收益也會(huì)不完全等于要素資源在另一機(jī)會(huì)上使用的機(jī)會(huì)成本。 眾所周知，特定的要素資源使用的機(jī)會(huì)成本是以放棄對(duì)該項(xiàng)資源的最有效率的使用而失去的收益為代價(jià)的。然而這是以許多的前提假定為條件的，其中包括了對(duì)某機(jī)會(huì)的使用只有單個(gè)要素資源使用者擁有使用權(quán)的假定。然而，在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)生活中，擁有對(duì)某一機(jī)會(huì)的使用權(quán)的要素資源擁有者卻不只一個(gè)，而是兩個(gè)或兩個(gè)以上；而不同的要素資源的使用者對(duì)同一機(jī)會(huì)所采取的策略在相互之間必定會(huì)產(chǎn)生一定的影響，從而影響著對(duì)該機(jī)會(huì)使用的收益。  面對(duì)人生的十字路口，我們只能選擇走一條路，當(dāng)我們選擇這一條時(shí)，就意味著對(duì)其他的放棄,無(wú)論是什么情況，你都是對(duì)一次機(jī)會(huì)成本的選擇和利用，都會(huì)讓你有得有失。在我們衡量機(jī)會(huì)成本的效益時(shí)，不僅要看眼前的得失