現(xiàn)場(chǎng)管理工作情況考核表(四目標(biāo)考核表建議方案)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上附表1-1：項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理工作情況考核表安全目標(biāo)(100分)項(xiàng)目名稱： 項(xiàng)目責(zé)任人： 時(shí)間： 年 月 日 實(shí)得分：序號(hào)考核內(nèi)容考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果考核指標(biāo)檢查結(jié)果單位標(biāo)準(zhǔn)分扣分備注小計(jì)1安全目標(biāo)安全管理和措施施工應(yīng)建立安全責(zé)任制、工種安全技術(shù)操作規(guī)程、有方案無1項(xiàng)5施工方案中應(yīng)有安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)和文明施工目標(biāo)）安全措施無目標(biāo)或措施1項(xiàng)5不完善1項(xiàng)0.5制定安全教育培訓(xùn)制度、進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育和按規(guī)定培訓(xùn)，并有教育培訓(xùn)記錄，留檔。無記錄1次2記錄不全1次0.5建立班前安全活動(dòng)制度，安全責(zé)任明確，監(jiān)督到位不合格1 項(xiàng) 2編制職工花名冊(cè)，負(fù)責(zé)意外保險(xiǎn)資料

2、的收集、反饋、落實(shí)，及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。無花名冊(cè)1項(xiàng)2無保險(xiǎn)資料1項(xiàng)3資料不全1項(xiàng)2施工期間每半月至少進(jìn)行一次安全檢查并進(jìn)行安全分析，對(duì)查出的問題有整改措施，檢查和整改記錄齊全檢查少1次2無整改措施1次1措施不落實(shí)1次1無整改措施1項(xiàng)1措施不落實(shí)1項(xiàng)1記錄不全1項(xiàng)0.5編制現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、定期檢查制度，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)無制度1項(xiàng)5不落實(shí)1項(xiàng)2對(duì)公司考核檢查出的問題有記錄、事故隱患定人定時(shí)定措施，有分析和整改措施、有查驗(yàn)和反饋記錄無記錄1項(xiàng)2無整改措施1項(xiàng)2安全工器具經(jīng)鑒定合格，有檢查和試驗(yàn)記錄無記錄1項(xiàng)2不符合要求1處2違反安全要求應(yīng)有處罰和記錄執(zhí)行不嚴(yán)格1次2對(duì)施工人員定期組織進(jìn)行安全培訓(xùn)并有

3、記錄培訓(xùn)少1次2無記錄或不全1次1參加每周質(zhì)量、安全大檢查并對(duì)安全作出評(píng)定缺少1次5續(xù)表1序號(hào)考核內(nèi)容考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果考核指標(biāo)檢查結(jié)果單位標(biāo)準(zhǔn)分扣分備注小計(jì)1安全目標(biāo)安全管理和措施施工應(yīng)有方案無方案1項(xiàng)5現(xiàn)場(chǎng)安全檢查：安全帽、安全帶佩戴正確；施工安全用電、機(jī)械操作、電器設(shè)備的安全檢查；消防設(shè)施、文明施工、高空作業(yè)的檢查；填寫日安全記錄。未佩戴1人5佩戴不正確1人3無檢查記錄1次2無日安全記錄1次0.5安全技術(shù)措施針對(duì)性強(qiáng)、落實(shí)到位，措施完善無安全隱患。針對(duì)性不強(qiáng)1項(xiàng)5落實(shí)不到位1項(xiàng)3存在安全隱患1項(xiàng)2發(fā)現(xiàn)安全隱患問題4小時(shí)內(nèi)采取有效措施整改。無措施或不當(dāng)1項(xiàng)3未整改1項(xiàng)5負(fù)責(zé)每道工序施工

4、前的安全交底，雙方簽字確認(rèn)。與勞務(wù)隊(duì)簽訂安全協(xié)議書。檢查每個(gè)施工班組的日安全上崗記錄，負(fù)責(zé)與總包的安全負(fù)責(zé)人有掛安全方面的協(xié)調(diào)。未交底1項(xiàng)5簽字缺1項(xiàng)5未簽協(xié)議書1項(xiàng)15未檢查上崗記錄1次3無安全協(xié)調(diào)記錄1次5工作場(chǎng)所周圍護(hù)欄、遮攔、爬梯牢固且有檢查記錄、無記錄1項(xiàng)2工作場(chǎng)所周圍吊物牢固，孔洞有可靠蓋板且有檢查記錄、無記錄1項(xiàng)2工作場(chǎng)所照明安全可靠且有檢查記錄無記錄1項(xiàng)2安全事故發(fā)生安全事故及火災(zāi)事故；考核另見通報(bào)文明施工工作場(chǎng)所應(yīng)有安全標(biāo)志，完工無施工遺留物不符合要求1處1施工期間無衛(wèi)生死角、無雜物、無亂堆材料設(shè)備不符合要求1處1員工衣著整齊、工具和材料擺放整齊不符合要求1處1第半月至少進(jìn)行

5、一次文明施工檢查并有記錄檢查少1處1無記錄1處2應(yīng)設(shè)圍擋時(shí)要連續(xù)設(shè)置，應(yīng)有消防設(shè)施時(shí)須配備，不符合要求1處5現(xiàn)場(chǎng)辦公兼宿舍要衛(wèi)生、安全（煤氣、電）、整潔不符合要求1處5工作場(chǎng)所有污水污物生產(chǎn)生活垃圾、亂抽煙亂動(dòng)火動(dòng)電不符合要求1處51、發(fā)生安全事故（高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、火災(zāi)等）輕傷1起扣60分，輕傷以上不得分；2、其它情況扣分標(biāo)準(zhǔn)分；3、總分400分，總得分=4項(xiàng)得分的總和；折算總得分=各項(xiàng)實(shí)得分總和/400（百分制得分）。附表1-2：項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理工作情況考核表進(jìn)度目標(biāo)(100分)項(xiàng)目名稱： 項(xiàng)目責(zé)任人： 時(shí)間： 年 月 日 實(shí)得分：序號(hào)考核內(nèi)容考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果考核指標(biāo)

6、檢查結(jié)果單位標(biāo)準(zhǔn)分扣分備注小計(jì)2進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)度指標(biāo)因耽誤進(jìn)度導(dǎo)致罰款或者造成惡劣影響的，考核另見通報(bào)進(jìn)度款回收目標(biāo)因管理不善造成甲方以質(zhì)量、進(jìn)度等為由拒付工程款的?？己肆硪娡▓?bào)及時(shí)提交付款申請(qǐng)每晚1天天5進(jìn)度管理應(yīng)制定旬、月、季進(jìn)度計(jì)劃并及時(shí)上報(bào)。未制定次5未按時(shí)上報(bào)次3合理制定進(jìn)度計(jì)劃、并檢查及時(shí)糾錯(cuò)。未檢查糾錯(cuò)次3按期完成月進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目部自身原因5%未完成次510%未完成次1015%未完成次1515%以上未完成次處罰通報(bào)每提前1天完成天+5其他原因未完成次0.5-2附表1-3：項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理工作情況考核表質(zhì)量目標(biāo)(100分)項(xiàng)目名稱： 項(xiàng)目責(zé)任人： 時(shí)間： 年 月 日 實(shí)得分：序號(hào)考核內(nèi)容考

7、核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果考核指標(biāo)檢查結(jié)果單位標(biāo)準(zhǔn)分扣分備注小計(jì)質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量事故嚴(yán)禁發(fā)生質(zhì)量事故及驗(yàn)收不合格；考核另見通報(bào)工序質(zhì)量管理建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，未建立次10不健全次5執(zhí)行不嚴(yán)項(xiàng)3填寫各項(xiàng)質(zhì)量記錄和整改單并反饋記錄不全次3未反饋次5技術(shù)方案針對(duì)性強(qiáng)、質(zhì)量保證措施得力針對(duì)性差項(xiàng)5質(zhì)量措施不到位項(xiàng)3及時(shí)進(jìn)行隱蔽質(zhì)量檢查、防止不合格產(chǎn)品流入到工序隱蔽驗(yàn)收不及時(shí)次5不合格品進(jìn)工序次5對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)行旁站指揮、監(jiān)督未執(zhí)行次5執(zhí)行不到位次3為對(duì)已完成工序、分項(xiàng)、分部工程及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、評(píng)定工作未按期進(jìn)行次5不全面次2材料損失材料嚴(yán)重浪費(fèi)、丟失、損壞考核另見通報(bào)材料質(zhì)量管理按規(guī)定進(jìn)行

8、原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和復(fù)試未進(jìn)行項(xiàng)5漏項(xiàng)次2標(biāo)志標(biāo)牌、場(chǎng)容場(chǎng)貌、材料堆放整齊、合格（抽查拍照）。不符合要求次3嚴(yán)格執(zhí)行公司材料采購(gòu)、進(jìn)岀庫(kù)、存放管理制度。執(zhí)行不嚴(yán)格次3制定施工方案時(shí)合理編制材料計(jì)劃；嚴(yán)禁浪費(fèi)和損壞。 未編制材料計(jì)劃次10有浪費(fèi)和損壞次10材料使用要進(jìn)行有效考察、按程序進(jìn)行評(píng)估后用于工程。未考察次10未評(píng)估次10門窗安裝正確牢固、扇關(guān)閉嚴(yán)密、間隙均勻、開關(guān)靈活，附件安裝正確、齊全、牢固門窗不正確不牢項(xiàng)10門窗不正確不牢項(xiàng)10型材尺寸偏差在許可范圍，噴涂、涂裝色澤一致，嚴(yán)防用品與樣品不符合，禁止返工，做好產(chǎn)品成型后的保護(hù)出現(xiàn)超標(biāo)次10材料超量、返工考核另見通報(bào)附表1-3：項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理

9、工作情況考核表資料和綜合管理目標(biāo)(100分)項(xiàng)目名稱： 項(xiàng)目責(zé)任人： 時(shí)間： 年 月 日 實(shí)得分：序號(hào)考核內(nèi)容考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果考核指標(biāo)檢查結(jié)果單位標(biāo)準(zhǔn)分扣分備注小計(jì)4資料和綜合目標(biāo)關(guān)系協(xié)調(diào)業(yè)主、甲方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理表示不滿的發(fā)生一次扣3分；人員變動(dòng)要保證人員穩(wěn)定，一般不得中途換人；換人要求次5獎(jiǎng)罰業(yè)主或監(jiān)理方給予書面表?yè)P(yáng)；相關(guān)單位表?yè)P(yáng)次+3安裝隊(duì)管理目標(biāo)嚴(yán)禁發(fā)生群體性事件、偷盜、斗毆。發(fā)生項(xiàng)5安裝隊(duì)強(qiáng)烈不滿項(xiàng)目部向公司舉報(bào)。發(fā)生次10采購(gòu)程序主材和主設(shè)備應(yīng)實(shí)行招標(biāo)或按公司規(guī)定程序進(jìn)行分供方選擇、詢價(jià)，或按公司指定品牌采購(gòu)使用不符合要求項(xiàng)5綜合制度對(duì)公司綜合管理制度嚴(yán)格并有執(zhí)行情況記錄不符合要求次5檔案資料管理因變更簽證等辦理造成損失的考核另見通報(bào)；及時(shí)辦理變更簽證等資料簽證變更不及時(shí)次10編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)，填寫施工日志。未按期完成項(xiàng)5參加施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底、施工方案會(huì)審及交底工作，未參加次5負(fù)責(zé)各類翻樣圖和外加工圖、單的復(fù)核，未復(fù)核項(xiàng)5參與單位工程質(zhì)量驗(yàn)收，負(fù)責(zé)竣工圖編制，協(xié)助搞好資料檔案工作不符合要求項(xiàng)2負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料