施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上第七節(jié) 施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法內(nèi)容講解：施工組織設(shè)計是以施工項目為對象編制的，用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟和管理的綜合性文件。是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。它體現(xiàn)了實現(xiàn)基本建設(shè)計劃和設(shè)計的要求，提供了各階段的施工準備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位、各施工工程、各項資源之間的相互關(guān)系。一、 熟悉施工組織設(shè)計的內(nèi)容 1.施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容施工組織設(shè)計的內(nèi)容要結(jié)合工程對象的實際特點、施工條件和技術(shù)水平進行綜合考慮，一般包括以下基本內(nèi)容：（1）工程概況（2）施工部署及施工方案（3）施工進度計劃施工進度計劃反映了最佳施工方案在

2、時間上的安排。（4）施工平面圖施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。（5）主要技術(shù)經(jīng)濟指標（用于衡量組織施工的水平）2.施工組織設(shè)計的分類及其內(nèi)容根據(jù)施工組織設(shè)計編制的廣度，深度和作用的不同，可分為：（1）施工組織總設(shè)計：是以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設(shè)計，對整個項目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點控制的作用。大型房屋建筑工程標準：25層以上，高度100m及以上，單體建筑面積3萬m2及以上，單跨跨度30m及以上，建筑面積10萬m2及以上的住宅小區(qū)或建筑群體工程，單項建安合同額1億元及以上。（2）單位工程施工組織設(shè)計：以單位（子單位）（一棟樓、一個煙

3、囪、一段道路、一座橋）工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計，對單位（子單位）工程的施工過程起指導(dǎo)和制約作用。（3）施工方案：以分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕ぜ夹g(shù)與組織方案，用以具體指導(dǎo)其施工過程。施工方案在某些時候也被稱為分部（分項工程或?qū)ｍ椆こ淌┕そM織設(shè)計。分類內(nèi)容施工組織總設(shè)計（1）工程概況;（2）總體施工部署；（3）施工總進度計劃；（4）總體施工準備與主要資源配置計劃；（5）主要施工方法；（6）施工總平面布置.單位工程施工組織設(shè)計（1）工程概況；（2）施工部署；（3）施工進度計劃;（4）施工準備與資源配置計劃；（5）主要施工方案；（6）施工現(xiàn)場平面布置。施工方案（1）工程概況

4、；（2）施工安排；（3）施工進度計劃；（4）施工準備與資源配置計劃；（5）施工方法及工藝要求。（4）施工管理計劃應(yīng)包括進度管理計劃、質(zhì)量管理計劃、安全管理計劃、環(huán)境管理計劃、成本管理計劃以及其他管理計劃等內(nèi)容。二、施工組織設(shè)計的編制方法1.施工組織設(shè)計的編制原則（變化很大）(1)符合施工合同或招標文件中有關(guān)工程進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、造價等方面的要求；(2)積極開發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝，推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)備；(3)堅持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序，采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計劃等方法；(4)采取技術(shù)和管理措施，推廣建筑節(jié)能和綠色施工；(5）與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個管理體系有效結(jié)合。2.施

5、工組織設(shè)計的編制依據(jù)（變化很大）(1)有關(guān)的法律、規(guī)范和文件；(2)國家現(xiàn)行有關(guān)標準和技術(shù)經(jīng)濟指標；(3)工程所在地區(qū)行政主管部門的批準文件，建設(shè)單位對施工的要求；(4)工程施工合同和招投標文件；(5)工程設(shè)計文件；(6)工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件、工程地質(zhì)及水文、氣象等自然條件；(7)與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況；(8)施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。3.施工組織設(shè)計的編制和審批（增加）（1）編制：施工組織設(shè)計應(yīng)由項目負責(zé)人主持編制。征得建設(shè)單位同意情況下，可根據(jù)需要分階段編制和審批。（2）審批：施工組織總設(shè)計總承包單位技術(shù)負責(zé)人審批單位工程施工組織設(shè)計施工單位技術(shù)負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人

6、授權(quán)的技術(shù)人員審批施工方案項目技術(shù)負責(zé)人審批重點、難點分部（分項工程和專項工程施工方案施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，施工單位技術(shù)負責(zé)人批準。建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例（國務(wù)院第393號令）中規(guī)定：對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部（分項）工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施：1）基坑支護與降水工程；2）土方開挖工程；3）模板工程；4）起重吊裝工程；5）腳手架工程；6）拆除爆破工程；7）國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。其中，需要施工單位組織專家進行論證、審查的有：以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模

7、板工程的專項施工方案。（3）專業(yè)承包單位施工的分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ痰氖┕し桨福瑧?yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；有總承包單位時，應(yīng)由總承包單位項目技術(shù)負責(zé)人核準備案。（4）規(guī)模較大的或在工程中占有重要地位的分部（分項）工程和專項工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計進行編制和審批。4.施工組織設(shè)計的動態(tài)管理（1）項目施工過程中，發(fā)生以下情況之一時，施工組織設(shè)計應(yīng)及時進行修改或補充：1）工程設(shè)計有重大修改；2）有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標準實施、修訂和廢止；3）主要施工方法有重大調(diào)整；4）主要施工資源配置有重大調(diào)整；5）施工環(huán)境有重大改變。（2）經(jīng)修改或補充的施工組織設(shè)

8、計應(yīng)重新審批后實施。（3）項目施工前應(yīng)進行施工組織設(shè)計逐級交底，項目施工過程中，根據(jù)執(zhí)行情況進行檢查、分析并適時調(diào)整?！纠}1】施工組織設(shè)計應(yīng)由（ ）主持編制。A. 施工單位技術(shù)負責(zé)人 B. 項目負責(zé)人C. 施工單位技術(shù)負責(zé)人授權(quán)人 D. 項目技術(shù)負責(zé)人【答案】：B【例題2】不屬于單位工程施工組織設(shè)計主要內(nèi)容的是（ ）。A. 工程概況B. 施工現(xiàn)場平面布置C. 主要施工方案D. 施工安排【答案】：D【例題3】施工組織設(shè)計應(yīng)及時進行修改或補充的情況有（ )。A. 工程設(shè)計圖紙的一般性修改B. 對工程設(shè)計圖紙的細微更正C. 主要施工方法有重大調(diào)整D. 施工環(huán)境有重大改變E. 主要施工資源配置有重大調(diào)整【答案】：ACDE【例