XX酒店總經理新年致辭

1、文檔來源為: 從網絡收集整理.word 版本可編輯.歡迎下載支持XX酒店總經理新年致辭XX酒店總經理新年致辭 120 x x年新春即將來臨之際，我謹代表XXX市酒店，向所有關心、支持酒店的各位領導、各界朋友，向一年來在工作崗位上默默奉獻，為xxx市酒店發(fā)展付由辛勤勞動的全體員工及家人表示衷心的感謝并致以最誠摯的祝福，祝大家身體健康，工作順利，萬事如意，闔家歡樂!過去的一年，是不平凡的一年，是充滿機遇、挑戰(zhàn)、艱辛和收獲的一年。xxx市酒店在提升硬件水平，集中精力抓好基礎管理和規(guī)范服務工作的同時，通過調整經營結構，改進營銷手段，加大品牌宣傳投入，深挖潛力，開源節(jié)流，不斷提升企業(yè)的綜合競爭力，獲得了

2、良好的經濟效益和社會效益，使酒店發(fā)展邁入了一個新的歷史階段，這些成績來之不易，我們深感驕傲和自豪。新的一年，我們也清醒地看到，我們所面臨的競爭將更加激烈，面臨的形勢將更加復雜，面臨的挑戰(zhàn)將更加嚴峻，但我們相信，有大家一如既往的關心和支持，我們堅定信念，團結一心，求實求新，頑強拼搏，XXX市酒店的明天將會更加艷麗奪目!XX酒店總經理新年致辭 2喜悅滿懷辭舊歲，憧憬在心迎新年。伴隨著嘹亮的鐘聲，1文檔收集于互聯(lián)網，已整理，word 版本可編輯.文檔來源為: 從網絡收集整理.word 版本可編輯.歡迎下載支持我們滿懷勝利的喜悅和奮進的豪情，迎來了新年又一輪朝陽。在此，我謹代表* 大酒店，向全體員工及

3、廣大賓客致以新年的問候和祝福!剛剛過去的* 年，我們面臨著外部市場競爭激烈、內部設備設施老化、員工隊伍不穩(wěn)等困難，但我們緊緊圍繞酒店經營理念、管理理念、文化理念等重要思想，把發(fā)展作為酒店的第一要務，全面創(chuàng)新，努力朝者科學化、人本化管理的目標邁進，不但超額取得了年度經營業(yè)績，順利完成了*文化節(jié)、 * 等重大接待任務，成功實現(xiàn)了年初制訂的工作戰(zhàn)略目標，還在*市服務技能大賽中取得了三連冠的優(yōu)異成績。*大酒店在發(fā)展和進步中所取得的每一分成績，都離不開廣大員工共同的努力和奮斗，離不開廣大賓客對酒店的支持和幫助。新的起點，新的征程。展望未來，我們*人充滿希望!*年將是我們搶抓新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，加快新發(fā)展

4、，朝者既定目標奮進的一年。讓我們滿懷激- 情喜悅迎新春，與時俱進，共求發(fā)展!最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福XX酒店總經理新年致辭 3律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的XX迎來了充滿希望的XX， 值此新春到來之際，我謹代表太平洋國際飯店，向全體職員的努力進取和勤奮工作，向廣大德陽客戶的熱情支持致以深深的謝意! 祝大家在新的一年里祥瑞和氣、身體健康、家庭康泰，萬事如意!我們懷著一股豪情堅定地邁過了XX 年。這一年中，我們一路披荊斬棘， “路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”?？缭狡D難證明我們太平洋人是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊伍，因此在這里我代表飯店管理層向所有兄弟姐妹表示

5、衷心的感謝，向我們同甘共苦的合作商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。太平洋無論將來做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!大家知道太平洋國際飯店誕生于XX 年，經過兩年太平洋人的勤奮努力，已經凝聚了一支上幾百人的隊伍，成為德陽酒店行業(yè)領先品牌。我希望飯店真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來，使企業(yè)成為大家的價值皈依和精神家園，有國家才有我們的大家，有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家，家家相連，產品、企業(yè)、品牌，時時在心，真正做到永續(xù)經營、企業(yè)長青。展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機，國家

6、領導人也在不同的場合強調“信心比黃金和貨幣更重要”， “當金融和經濟危機到來的時候，企業(yè)家的信心尤為重要，人民的信心尤為重要，國家領導人的信心也尤為重要”。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的能力，有理由相信，在政府的堅強、正確領導下，我們一定能夠戰(zhàn)勝危機，重振國內經濟發(fā)展的信心。人生難免有冬天! “禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。 ”失意的時候不必過于悲觀，得意的時候也不必過于張揚，冬天會不會來臨，并不重要，重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備， 這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰(zhàn)、更有機遇。危機不可怕，但企業(yè)沒有準備就真的很可怕。

7、我們飯店必須直面這場挑戰(zhàn)，向成本控制要效益，向品質保證要市唱以生產成本控制獲得發(fā)展新動力，以管理體制創(chuàng)新降低運營成本，以產品創(chuàng)新贏得新的市場空間。 “成本控制、品質保證是戰(zhàn)勝這場風雨的支點”，這決不僅是一句口號，更預示著一次壯烈的鳳凰涅槃。冬天來臨了，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰(zhàn)略性轉折機會，抓住它并利用它。危機與機遇是同行的，對未來長期的有效經營，我們充滿信心。XX 年的太平洋國際飯店將繼續(xù)堅持以市場導向為目標，建設一種質量有保證、成本有競爭力的產品優(yōu)勢，為客戶提供有價值和利益的市常在產品上，我們將致力于提高其質量和成本競爭優(yōu)勢，讓客戶更多地感受到我飯店以人為本的產品理念，將品質和價格元素的完美結合推向極致! 在服務上，我們將不斷完善內部管理系統(tǒng)，將各方面的服務做到最好! ”我們還要強身健體、內外兼修，趨利避害，加強內部和- 諧，不斷充實飯店內務，規(guī)范管理，進一步夯實基矗讓我們在XX年一起做好以下幾方面的工作：1、降低成本，提高工作效率。演講稿2、選擇合適的戰(zhàn)略路徑和戰(zhàn)略類型調整市場結構，有取有舍。3、創(chuàng)新思維。加速新產品研發(fā)和推廣力度，穩(wěn)定客戶資源。