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文檔簡(jiǎn)介
1、掌控全局商務(wù)談判寶典:第六章國(guó)際商務(wù)談判淺析 1.西方人眼里的中國(guó)商人 It is a small flock that has not a black. 在國(guó)際商務(wù)談判中,最難的一點(diǎn)是談判人員對(duì)不同文化、思維、習(xí)俗、行為、工作方式的理解和認(rèn)同。所以,對(duì)于國(guó)際商務(wù)談判,前期的準(zhǔn)備工作要更加仔細(xì)、詳實(shí),并要注重細(xì)節(jié)。因?yàn)樵趪?guó)際商務(wù)談判的前期工作中,不僅涉及到談判內(nèi)容,更要將對(duì)方的風(fēng)俗習(xí)慣、文化差異等等進(jìn)行認(rèn)真透徹地研究。故此,以談判聞名的美國(guó)人,也強(qiáng)調(diào)國(guó)際商務(wù)談判前的準(zhǔn)備工作大概要占去整個(gè)商務(wù)談判三分之一的時(shí)間()。 Money is t
2、he root of all evil. 在國(guó)際商務(wù)談判中要做到知己知彼,我們不僅要了解對(duì)方的文化習(xí)俗背景,更重要的是摸透對(duì)方的內(nèi)心想法。對(duì)方面對(duì)我們中國(guó)人進(jìn)行商務(wù)談判時(shí),會(huì)制定哪些策略,會(huì)使用什么樣的戰(zhàn)術(shù)。要做到“摸透對(duì)方”這一步,我們反過(guò)來(lái)看看,中國(guó)人在西方人的眼里是什么樣的形象。 A faithful friend is hard to find. 我們來(lái)看看西方人是如何評(píng)價(jià)中國(guó)人的談判特點(diǎn),以此思考西方人如何對(duì)待這些特點(diǎn)。下面這份報(bào)告是美國(guó)商界研究出來(lái)的,并且被哈佛商學(xué)院收錄,可以說(shuō)具有很高的代表性。 Death when it comes will have
3、no denial. 跟中國(guó)人談判注意的八個(gè)要素: Curiosity killed the cat. 1關(guān)系; You never know what you can do till you. 中國(guó)人很重視朋友、親戚,自己圈子里的人。中國(guó)人做生意把關(guān)系放在第一個(gè)要素,看來(lái)美國(guó)人對(duì)中國(guó)文化研究的很到位(市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文 )。 2中間人; 中國(guó)人對(duì)陌生人持有戒備、懷疑的心態(tài),所以在中國(guó)進(jìn)行商務(wù)談判,一定要有中間人作為雙方聯(lián)系的紐扣。 3社會(huì)等級(jí); 對(duì)于儒家文化熏陶的中國(guó)人來(lái)說(shuō),級(jí)別很重要,談判桌上總是選出對(duì)應(yīng)的職位級(jí)別來(lái)進(jìn)行談判。若要中方總經(jīng)理出席談判,美國(guó)企業(yè)也
4、要由總經(jīng)理親自出馬。 4關(guān)系融洽; 中國(guó)人做生意的同時(shí),也在交朋友,所以不是把生意和朋友分開(kāi),而是放在一起。對(duì)于西方人來(lái)說(shuō),如果不想交朋友,那么對(duì)不起,這個(gè)談判可能很難進(jìn)行下去。 5整體觀念; Early mistakes are the seeds of future trouble. 中國(guó)人的整體觀念很強(qiáng),這主要是因?yàn)橹袊?guó)的象形文字成就了中國(guó)人的這個(gè)特點(diǎn)。Michael Harris Bond,心理學(xué)教授,曾任職于香港中文大學(xué),他曾經(jīng)發(fā)表過(guò)一篇關(guān)于中國(guó)文字的研究文章,文章中講中國(guó)人的象形文字就好比圖片,中國(guó)孩子小時(shí)候就要去識(shí)別數(shù)千個(gè)象形文字,這使得中國(guó)人在看圖片時(shí)整體感很強(qiáng)。
5、What youth is used to, age remembers. 6節(jié)儉; One ploughs, another sow; who will reap 中國(guó)人有節(jié)儉的傳統(tǒng),這在商務(wù)談判上體現(xiàn)的更為明顯,跟中國(guó)人討價(jià)還價(jià)是項(xiàng)艱苦的過(guò)程,往往中國(guó)人要深思熟慮,討論很久才肯做出價(jià)錢(qián)方面的讓步。 A thing is bigger for being shared. 7面子; When love puts in, friendship is gone. 在中國(guó)文化中,一個(gè)人的面子代表了他的社會(huì)地位和榮譽(yù)。如果不尊重中國(guó)人的面子心理,讓中方談
6、判代表難堪,即便是不是故意的,整個(gè)商務(wù)談判將會(huì)受到很大的損失。 A man cannot whistle and drink at he same time. 8吃苦耐勞; 中國(guó)人以吃苦耐勞聞名于世,他們將吃苦耐勞看的很重要,視為一種榮譽(yù)。 以上就是美國(guó)人總結(jié)的中國(guó)人商務(wù)談判的八個(gè)要素,西方人把我們中國(guó)人研究的比較透徹。而這些要素都是特定文化下熏陶出來(lái)的特點(diǎn),所以說(shuō),國(guó)際商務(wù)談判,最突出的一個(gè)問(wèn)題就是文化差異,歐美企業(yè)跟亞洲企業(yè)進(jìn)行商務(wù)談判,肯定雙方都有點(diǎn)別扭,歐美人認(rèn)為亞洲人對(duì)合作不夠積極,談判中歐美人總是一種積極并且自信滿(mǎn)滿(mǎn)的態(tài)勢(shì);亞洲人則認(rèn)為歐美人侵略性很強(qiáng),談判中亞洲人總是
7、小心謹(jǐn)慎,生怕受到損失。北歐企業(yè)跟巴西企業(yè)進(jìn)行商務(wù)談判也有很有意思,北歐人說(shuō)話(huà)簡(jiǎn)潔明了,力求效率,巴西人天性開(kāi)朗樂(lè)觀,談判中沒(méi)完沒(méi)了地說(shuō),想必北歐人非常懼怕跟巴西人進(jìn)行商務(wù)談判。 在了解西方人如何分析中國(guó)文化及商務(wù)談判特點(diǎn)后,我們?cè)趪?guó)際商務(wù)談判中可以將計(jì)就計(jì),充分利用文化差異,在談判中獲得主動(dòng)權(quán);我們也可以以此為心理優(yōu)勢(shì),先守后攻,采取后發(fā)制人的策略。無(wú)論何種策略,對(duì)待國(guó)際商務(wù)談判時(shí),我們都要以利益最大化為目標(biāo),以合作為導(dǎo)向,在這些基礎(chǔ)上,使用靈活應(yīng)變的談判策略。 2.國(guó)際商務(wù)談判發(fā)展趨勢(shì) 現(xiàn)在國(guó)際商務(wù)合作越來(lái)越頻繁,國(guó)際商務(wù)談判也顯示出一個(gè)新的特點(diǎn),就是彼此越來(lái)越熟悉,以往美國(guó)
8、人可能覺(jué)得跟中國(guó)人商務(wù)談判束手無(wú)策,但是現(xiàn)在美國(guó)人跟中國(guó)人商務(wù)往來(lái)游刃有余,很是得心應(yīng)手。同樣,中國(guó)作為世界工廠,跟國(guó)外交流也很廣泛,中國(guó)人也逐漸熟悉并適應(yīng)不同文化背景的商務(wù)談判風(fēng)格?,F(xiàn)在全球提出“地球村”這個(gè)概念,意味著各個(gè)國(guó)家之間聯(lián)系越來(lái)越緊密,大家已經(jīng)不像以往閉關(guān)鎖國(guó)也能自產(chǎn)自銷(xiāo),每個(gè)國(guó)家都是這個(gè)地球村的村民,隨著大家交往日益密切,一層層神秘的面紗也隨之而褪去,可以說(shuō),地球村正逐步越過(guò)磨合階段,相信大家之間的相處也會(huì)愈加順暢。中國(guó)已經(jīng)在世界上發(fā)揮著巨大的作用,不遠(yuǎn)的將來(lái),中國(guó)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)進(jìn)行商務(wù)談判,就好比山西人跟安徽人或者湖北人跟東北人進(jìn)行商務(wù)談判一樣,雙方相互之間早已熟悉,都會(huì)在商
9、務(wù)禮儀上尊重彼此,無(wú)須再為文化差異導(dǎo)致的誤會(huì)而耽誤談判進(jìn)程,這樣大家可以抽出更多的時(shí)間和精力關(guān)注合作項(xiàng)目本身。從中國(guó)歷史來(lái)看,無(wú)論是內(nèi)地的陸上絲綢之路,還是東南沿海的海洋絲綢之路,中國(guó)歷來(lái)都能跟中東、南亞、西亞甚至歐洲等國(guó)家建立友好的貿(mào)易合作關(guān)系。透過(guò)長(zhǎng)安、泉州、揚(yáng)州、廣州、蘇杭等這些歷史上著名的貿(mào)易都市,我們有足夠的理由相信,未來(lái)我們中國(guó)將有更多的企業(yè)躋身世界大舞臺(tái),同時(shí),世界各國(guó)之間的貿(mào)易合作也將更加緊密,任何一個(gè)國(guó)家,都無(wú)法離開(kāi)這個(gè)大家庭而獨(dú)立發(fā)展。 所以,本人也堅(jiān)信,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,有越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)跟國(guó)外的企業(yè)進(jìn)行各項(xiàng)商務(wù)談判。對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),一是要培養(yǎng)優(yōu)秀的商務(wù)談判人員,二是要從企業(yè)發(fā)展上重視商務(wù)談判的作用。專(zhuān)業(yè)分工,精耕細(xì)作,好的商務(wù)談判對(duì)于企業(yè)發(fā)展能夠達(dá)到事半功倍的效果。 本章小結(jié): You never know what you can do till you. 本書(shū)主要講述的是中國(guó)式商務(wù)談判,放到國(guó)際商務(wù)談判來(lái)說(shuō),勉強(qiáng)能夠適用亞洲區(qū)域內(nèi)的商務(wù)談判,但是對(duì)于歐美地區(qū)的商務(wù)談判,則要另辟蹊徑,變換方式,才能取得預(yù)期的結(jié)果。針對(duì)國(guó)際
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