職業(yè)健康安全管理體系管理評(píng)審計(jì)劃

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上200*年度職業(yè)健康安全管理體系管理評(píng)審計(jì)劃 最 高 管 理 者： 管 理 者 代 表： 安委辦負(fù)責(zé)人： 編 制 人： *公司200*年11月11日安全管理評(píng)審實(shí)施計(jì)劃各部室、所屬各公司：依照OHSMS體系規(guī)范及公司體系文件規(guī)定，管理評(píng)審由最高管理者主持，每年至少一次。管理體系評(píng)審工作，是對(duì)各部門(mén)向最高管理者提交管理評(píng)審報(bào)告中提出存在問(wèn)題和改進(jìn)建議或提案進(jìn)行審議，評(píng)審會(huì)議對(duì)有關(guān)提案或問(wèn)題作出明確決定，部署并指出體系持續(xù)改進(jìn)的方向。一、評(píng)審目的管理評(píng)審是一項(xiàng)重要的OHSMS活動(dòng)，是公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)各部門(mén)安全管理體系貫徹落實(shí)工作的全面檢查，是保持體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)的重要手

2、段，以確保體系的持續(xù)適用性；管理評(píng)審過(guò)程中應(yīng)確保收集到各部門(mén)的報(bào)告，供最高管理者組織審議和研究決策。二、評(píng)審方式：各部門(mén)正職匯報(bào)安全體系運(yùn)行情況，并由總經(jīng)理主持領(lǐng)導(dǎo)班子、工會(huì)及相關(guān)部門(mén)在各部門(mén)匯報(bào)后，對(duì)該部門(mén)的工作有效性、充分性、適宜性及建議進(jìn)行評(píng)價(jià)和提出改進(jìn)決策。掌握每個(gè)部門(mén)發(fā)言后留出5分鐘為評(píng)價(jià)時(shí)間。三參加評(píng)審會(huì)議的人員公司領(lǐng)導(dǎo)班子、工會(huì)負(fù)責(zé)人、各部室正職、負(fù)責(zé)安全工作的副部長(zhǎng)，以及各部門(mén)專(zhuān)兼職安全員。四、時(shí)間安排及地點(diǎn)：由各部門(mén)于200*年11月17日前，向公司安委辦提交管理評(píng)審報(bào)告，經(jīng)安委辦匯總審核后上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議對(duì)各部門(mén)管理評(píng)審報(bào)告進(jìn)行評(píng)審，會(huì)后由公司安委辦撰寫(xiě)公司管

3、理評(píng)審報(bào)告下發(fā)各部門(mén)執(zhí)行。五、管理評(píng)審內(nèi)容：（一）各部門(mén)評(píng)審報(bào)告準(zhǔn)備：各部門(mén)提交管理評(píng)審報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)明扼要、突出實(shí)際和重點(diǎn)，并且應(yīng)提出有針對(duì)性和可操作性的改進(jìn)建議。（各部門(mén)管理評(píng)審報(bào)告內(nèi)容詳見(jiàn)附表）（二）管理評(píng)審重點(diǎn)內(nèi)容：（一）、適宜性：判定體系的運(yùn)行是否符合法律法規(guī)和其他要求，部門(mén)現(xiàn)行規(guī)定、操作規(guī)程數(shù)量是否適宜體系標(biāo)準(zhǔn)要求。提出體系文件補(bǔ)充和調(diào)整意見(jiàn)。（二）、充分性：體系是否得到正確實(shí)施，而且資源充分；（包括人力、物力、財(cái)力、信息等）全年安全投入資金數(shù)額和實(shí)際效果?？刂浦卮笪ｋU(xiǎn)源存在問(wèn)題，評(píng)價(jià)是否落實(shí)管理方案等措施；危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及日常風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程存在不足和對(duì)最高管理者提交的建議、要求或方案。 （三）、有效性：體系運(yùn)行是否有利于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，目標(biāo)。指出方針、目標(biāo)以及OHSMS體系其他要素是否需要調(diào)整改變、修改。提出有效性的不足和改進(jìn)重點(diǎn)：?jiǎn)T工安全健康意識(shí)與技能的提高改進(jìn)方面, 內(nèi)審、外審提出問(wèn)題的不再發(fā)生的預(yù)防，日常不符合與體系統(tǒng)一的預(yù)防措施；事故、事件統(tǒng)計(jì)和應(yīng)急報(bào)告、應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急演練與現(xiàn)狀一致的改進(jìn)；其他改進(jìn)方面。六、報(bào)告發(fā)放日期及范圍：安委辦負(fù)責(zé)進(jìn)行管理評(píng)審會(huì)記