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文檔簡介
1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上企業(yè)信息化與數(shù)據(jù)環(huán)境的重建國家自然科學基金資助項目研究報告高復先摘 要 本文提出了企業(yè)信息化的四項重要任務,論述了其關鍵性和基礎性的工作數(shù)據(jù)環(huán)境建設。 關鍵詞 信息系統(tǒng),主題數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)環(huán)境。. 引言隨著國民經濟信息化的進展,許多企業(yè)都把本單位的信息系統(tǒng)建設提到了重要的議事日程。實現(xiàn)兩個根本轉變?yōu)槠髽I(yè)信息系統(tǒng)建設帶來了新的壓力、新的動力和真正的機會。許多單位的領導和信息系統(tǒng)負責人正在提高信息化認識,改變傳統(tǒng)思維,探討如何擴充、改造或重建新一代信息系統(tǒng)的思路和方法,企業(yè)信息系統(tǒng)建設進入了一個新的階段。當前,擺在企業(yè)領導和信息系統(tǒng)負責人面前的重要的認識問題是:如何聯(lián)系國家
2、信息化的宏觀任務來把握企業(yè)的信息化建設任務?在諸多任務中什么是最重要的基礎性的任務?怎樣組織實施?. 企業(yè)信息化的重要任務企業(yè)信息化與國家經濟信息化有密切的關系,是國家經濟信息化總體任務在企業(yè)里的具體落實。因此,正確、全面地認識企業(yè)信息化的任務是十分重要的。根據(jù)近一時期的研究,我們認為企業(yè)信息化有以下四項重要任務:建立企業(yè)信息基礎設施。國家信息化要建立國家信息基礎設施(NII),企業(yè)(尤其是大企業(yè))的信息化建設也要搞好信息基礎設施,這是大環(huán)境和小環(huán)境的關系。企業(yè)信息基礎設施(EII),是指根據(jù)企業(yè)當前業(yè)務和可預見的發(fā)展對信息采集、處理、存儲和流通的要求,選購和構筑由信息設備、通信網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫和
3、支持軟件等組成的環(huán)境。這是現(xiàn)代企業(yè)有效運作和參與市場竟爭的最重要的企業(yè)基礎環(huán)境。建立信息資源管理標準,搞好信息組織工作。信息資源是企業(yè)最重要的資源之一,開發(fā)信息資源既是企業(yè)信息化的出發(fā)點,又是企業(yè)信息化的歸宿;而建立信息資源管理的基礎標準,從而保證標準化、規(guī)范化地組織好信息,就是開發(fā)信息資源的基本工作。按信息資源管理標準開發(fā)在EII之上運行的企業(yè)集成信息系統(tǒng)(EIIS)。生產型企業(yè)重點要搞好生產過程的信息化,建立從設計到制造和經營管理的集成化的信息系統(tǒng),即計算機集成生產系統(tǒng)(CIMS)。服務型企業(yè)重點要搞好業(yè)務處理過程的信息化,既要開發(fā)企業(yè)各部門信息共享的內部集成化的信息系統(tǒng),還要實現(xiàn)企業(yè)與業(yè)
4、務伙伴或與客戶間的信息自動交換,外部互聯(lián)的有效方法就是通常講的電子數(shù)據(jù)交換(EDI)的應用,實際上,要建立更大范圍的集成化的信息系統(tǒng)。信息化教育,提高全員信息化認識水平,激勵全員參與信息資源管理和開發(fā)使用集成化的信息系統(tǒng)。企業(yè)領導重視企業(yè)信息化建設,主要體現(xiàn)在高層構思、策劃組織和把握企業(yè)信息化的重要任務上。企業(yè)信息系統(tǒng)負責人和系統(tǒng)分析員,在探討、選擇科學的理論指導和尋求實用的方法工具方面,負有重要責任,以保證企業(yè)信息化任務的完成。. 數(shù)據(jù)環(huán)境建設是企業(yè)信息化關鍵的基本的工作分析企業(yè)信息化四項任務的相互關系及實現(xiàn)難度,很容易發(fā)現(xiàn):企業(yè)信息基礎設施基本上是花大錢買來的,而信息資源的開發(fā)利用卻是無法
5、花錢買到的,至于真正意義上的企業(yè)集成信息系統(tǒng),也從來沒有哪一家集成商的“交鑰匙工程”獲得過成功。一個時期以來,不少人“重硬輕軟”、“重軟件輕數(shù)據(jù)”,近期不少人只重視通信網(wǎng)和計算機網(wǎng),不重視信息資源網(wǎng),這對企業(yè)信息化建設來說,都是“見木不見林”。企業(yè)集成信息系統(tǒng)的基礎與核心是數(shù)據(jù)集成,或者說是標準化、規(guī)范化的信息資源管理,只有在這個基礎上才能建立和運行集成化的信息系統(tǒng)。準確地理解和創(chuàng)建企業(yè)共享數(shù)據(jù)庫是一關鍵技術問題。例如,某公司最先開發(fā)了工資系統(tǒng),按職工工資單建立了數(shù)據(jù)存儲。后來開發(fā)了人事系統(tǒng),按人事檔案建立了人事數(shù)據(jù)存儲。在管理工作中,工資系統(tǒng)要用人事數(shù)據(jù),人事系統(tǒng)要用工資數(shù)據(jù),這就需要編制數(shù)
6、據(jù)抽取和格式轉換的接口至少2個。隨著公司的發(fā)展和職工人數(shù)的增加,又開發(fā)了職業(yè)歷史跟蹤系統(tǒng),購買了工班計劃軟件包。這樣,4個應用相互使用數(shù)據(jù),就至少需要12個接口。我們假定每個應用項目有一個數(shù)據(jù)存儲(實際情況是每個應用都使用了多個冗余的數(shù)據(jù)存儲),逐漸增加的應用項目要做到信息互用,額外的接口的數(shù)目如下表:應用項目數(shù) 數(shù)據(jù)存儲數(shù) 接口數(shù)1 1 02 2 2 (2×1) 3 3 6 (3×2)4 4 12 (4×3)5 5 20 (5×4)6 6 30 (6×5)7 7 42 (7×6)這些接口的數(shù)目和復雜性,隨著新的應用增加按幾何級數(shù)增加
7、,因此,靠增加接口的方法實現(xiàn)系統(tǒng)集成是不可能的。全企業(yè)信息系統(tǒng)建設必需搞總體數(shù)據(jù)規(guī)劃的基本目的,就是要對相互有關的應用項目的信息資源搞好規(guī)劃和協(xié)調。通過這項工作,可以最大程度地提高數(shù)據(jù)的共享,而使數(shù)據(jù)冗余度最低。上例中四個應用的有關職工的信息如果組織成共享數(shù)據(jù)庫,四個應用都直接存取共享數(shù)據(jù)庫,而不是通過接口互用數(shù)據(jù),就簡單、可靠、高效率地實現(xiàn)了四個應用的集成。工資單和人事登記表等等,是管理人員使用的數(shù)據(jù)格式,我們把它叫作“用戶視圖”。一般來說,不能按用戶視圖的原樣子來建立數(shù)據(jù)庫;然而,實際工作中許多應用系統(tǒng)都是這樣“建庫”的,這正是許多單位的信息系統(tǒng)搞不上去的根本原因。詹姆斯?馬丁(James
8、 Martin)在80年代初提出了企業(yè)的計算機信息系統(tǒng)是以數(shù)據(jù)為中心的原理,寫出了數(shù)據(jù)集成的理論和方法專著信息工程與總體數(shù)據(jù)規(guī)劃 。“數(shù)據(jù)中心原理”是說,只要企業(yè)的性質和目標不變,它的數(shù)據(jù)類就是穩(wěn)定的,任何經營管理活動,都離不開對這些數(shù)據(jù)的存取,信息系統(tǒng)的開發(fā)應該面向數(shù)據(jù),而不應該面向處理過程,因為處理過程是多變的。他明確提出“數(shù)據(jù)環(huán)境”(Data Environment)的概念,認為企業(yè)的計算機應用有四類數(shù)據(jù)環(huán)境,反應了由低級到高級的發(fā)展過程。我們說,企業(yè)信息系統(tǒng)集成的基礎與核心任務是數(shù)據(jù)集成,就是要改造以數(shù)據(jù)文件和應用數(shù)據(jù)庫為主的、混亂的、低檔次的數(shù)據(jù)環(huán)境。企業(yè)IS集成的重要標志,是達到高
9、檔次的數(shù)據(jù)環(huán)境主題數(shù)據(jù)庫和信息檢索系統(tǒng)。諾蘭(Nolan)模型把集成和數(shù)據(jù)管理分為前后兩個階段,似乎可以先搞集成后搞數(shù)據(jù)管理,但后來的大量實踐表明這是行不通的。米歇(Mische)模型對此作了修正,揭示了信息系統(tǒng)集成與數(shù)據(jù)管理不可分,集成階段的重要特征就是搞好數(shù)據(jù)組織,或者說信息系統(tǒng)集成的實質是數(shù)據(jù)集成。企業(yè)信息資源管理()的技術工作,就是數(shù)據(jù)環(huán)境的建設,特別是強調以主題數(shù)據(jù)庫為主體的集成化的數(shù)據(jù)環(huán)境的建設。.信息資源管理基礎標準企業(yè)數(shù)據(jù)環(huán)境建設實際上包括兩個方面的數(shù)據(jù)集成企業(yè)內部的數(shù)據(jù)集成,以保證各部門的信息共享,從而使問題集中在共享數(shù)據(jù)庫的標準化、規(guī)范化設計上;企業(yè)與外單位(政府部門、業(yè)務
10、伙伴和客戶等)的信息自動化交換,特別是遠程異地的信息自動化交換,使問題集中在數(shù)據(jù)交換的標準化、規(guī)范化的協(xié)調和設計上。這兩個方面的共同的關鍵,是信息資源管理的基礎標準問題。把數(shù)據(jù)環(huán)境建設做為信息資源管理的重要工作來抓,就是要抓好信息資源管理的基礎標準建設。經過借鑒和研究,我們在92年曾提出信息資源管理的五個基礎標準,經過幾年來的推廣應用,逐步為一些行業(yè)、企業(yè)所采納:數(shù)據(jù)元素標準。數(shù)據(jù)元素(Data Elements)是最小的不可再分的信息單位,是數(shù)據(jù)對象的抽象。數(shù)據(jù)元素的定義是指用一簡明的短語來描述一個數(shù)據(jù)元素的意義和用途。該短語的一般結構是:修飾詞基本詞類別詞 其中類別詞和基本詞都只有一個,修
11、飾詞可以有一個或多個;類別詞居后,修飾詞和基本詞居前。數(shù)據(jù)元素名稱是指數(shù)據(jù)元素的代碼,是計算機和管理人員共同使用的標識。數(shù)據(jù)元素名稱用限定長度的字母字符串表達,可按中文詞抽取首音字母,也可按英文取其詞首字母或按縮寫規(guī)則得出。數(shù)據(jù)元素名稱和數(shù)據(jù)元素定義在全系統(tǒng)中要保持一致,要控制同名異義和同義異名的數(shù)據(jù)元素。由于數(shù)據(jù)元素具有“原子意義”,所以全行業(yè)中任一企業(yè)的數(shù)據(jù)元素,不僅數(shù)目有統(tǒng)計規(guī)律,而且還有共同的子集。在采用UN/EDIFACT標準的情況下,數(shù)據(jù)元素應該盡量上靠國際標準,可建立數(shù)據(jù)元素名對照表,例如,縮寫字母串數(shù)據(jù)元素名四位數(shù)字編碼數(shù)據(jù)元標識對照表。信息分類編碼標準。信息分類編碼(Info
12、rmaton Classifying and Coding)對象,是一些最重要的數(shù)據(jù)元素,它們決定著信息的自動化處理、檢索和傳輸?shù)馁|量與效率。應遵照國家經濟信息系統(tǒng)設計與應用標準化規(guī)范和標準化工作導則-信息分類編碼規(guī)定(國標GB7026-86),按“國際/國家標準?幸當曜?企業(yè)標準”序列,建立起全組織的信息分類編碼標準。首先要確定分類編碼對象;隨之要制定編碼規(guī)則,即對每一編碼對象要制定碼長、分層和各碼位意義的取值規(guī)則;最后編制編碼表,即每一編碼對象按既定的編碼規(guī)則編制出該編碼數(shù)據(jù)元素的所有可能的取值表。在采用UN/EDIFACT標準的情況下,某些代碼表應與國際標準的數(shù)據(jù)元代碼相一致。為方便系統(tǒng)
13、內部信息處理與共享,并滿足與系統(tǒng)外的信息交換,可以制定簡化編碼規(guī)則標準與上級標準的自動換碼表。用戶視圖標準。用戶視圖(User View)是一組數(shù)據(jù)元素的抽象,它反映了最終用戶的信息需求和對數(shù)據(jù)實體的看法,主要包括單證、報表、帳冊、屏目格式等。 。規(guī)范并簡化用戶視圖,是MIS內外信息交換,特別是開發(fā)EDI應用系統(tǒng)所必需的,這就需要規(guī)范用戶視圖的命名、分類編碼和組成結構。用戶視圖名稱是用一短語表達用戶視圖的意義和用途;用戶視圖分類編碼是它的標識和分析處理的根據(jù);用戶視圖組成是指順序描述其所含的數(shù)據(jù)元素,一般格式是: 序號數(shù)據(jù)元素名稱數(shù)據(jù)元素定義對于規(guī)范化的存儲類用戶視圖應該標出主關鍵字。在EDI
14、標準中,格式化報文是一種規(guī)范化的用戶視圖,在采用UN/EDIFACT國際標準時,必需按其數(shù)據(jù)元、段、格式化報文來設計標準的業(yè)務單證。概念數(shù)據(jù)庫標準。概念數(shù)據(jù)庫(Conceptual Database)是最終用戶對數(shù)據(jù)存儲的看法,反映了用戶的綜合性信息需求。概念數(shù)據(jù)庫一般用數(shù)據(jù)庫名稱及其內容(簡單數(shù)據(jù)或復合數(shù)據(jù))的列表來表達??傮w數(shù)據(jù)規(guī)劃的重要成果是產生總體數(shù)據(jù)模型,這種模型首先要做到概念級,即概念數(shù)據(jù)庫的列表,以便反映用戶信息需求的總體觀點。規(guī)范概念數(shù)據(jù)庫,需要較廣泛深入的業(yè)務域知識和經驗,因此需要業(yè)務行家參與,以便分析、識別、定義出各數(shù)據(jù)庫的標識與名稱,主關鍵字和數(shù)據(jù)內容。邏輯數(shù)據(jù)庫標準。邏
15、輯數(shù)據(jù)庫(Logical Database)是系統(tǒng)分析設計人員的觀點。在關系數(shù)據(jù)庫模型中,邏輯數(shù)據(jù)庫是一組規(guī)范化的基本表(Base Table)。把概念數(shù)據(jù)庫演化為邏輯數(shù)據(jù)庫,主要工作是采用數(shù)據(jù)結構規(guī)范化原理與方法,將每個概念數(shù)據(jù)庫分解成三范式的一組基本表,一個邏輯數(shù)據(jù)庫就是這一組三范式基本表的統(tǒng)一體。邏輯數(shù)據(jù)庫標準涉及各基本表的命名標識、主碼和屬性列表,以及基本表之間的結構關系。.可貴的經驗與教訓新港船廠修船分廠于92年開始進行集成化修船信息系統(tǒng)建設。該廠信息中心主任劉明遠高工,帶領大家通過調研和反復討論,選定了信息工程方法論作指導,堅持以數(shù)據(jù)為中心的原理,在業(yè)務領導親自參與下組織系統(tǒng)分析人
16、員與業(yè)務代表密切合作,用半年做總體數(shù)據(jù)規(guī)劃,分析穩(wěn)定的數(shù)據(jù)類,規(guī)劃出修船主題數(shù)據(jù)庫,從而證明了“修船信息的內核是修船信息化成功的關鍵”。他們正規(guī)的總體數(shù)據(jù)規(guī)劃工作在專門的計算機軟件工具輔助下,采用10個步驟,產生12種標準化文檔(計算機化的機內文檔,與通常用字編輯、圖表軟件工具作出的文檔有本質的區(qū)別),執(zhí)行了上述信息資源管理的五個基礎標準,建立了較完善的全域數(shù)據(jù)模型。在總體數(shù)據(jù)規(guī)劃的基礎上,采用Oracle數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)及其4GL工具,總投資不到40萬元就在微機網(wǎng)絡環(huán)境上很快實現(xiàn)了全修船廠生產經營的集成化電腦管理。河北省電力局信息中心主任曹林貴高工從92年開始認真研讀信息工程方法論專著,不斷結
17、合實際總結MIS開發(fā)經驗,于93年末舉辦了省局MIS開發(fā)人員總體數(shù)據(jù)規(guī)劃研討班,培養(yǎng)骨干掌握數(shù)據(jù)環(huán)境建設的理論、方法和工具。他們在時間短、投資少的情況下,以穩(wěn)定的數(shù)據(jù)結構為基礎,抓住供用電生產經營中的主干業(yè)務實現(xiàn)計算機化,在關鍵指標統(tǒng)計自動化方面有突破性的進展,不僅于96年順利通過電力部的MIS實用化驗收,而且為省局供用電信息化上臺階打下了堅實的基礎。我國的一個萬人大企業(yè),為追求集成化的全企業(yè)MIS建設,在87年制定了“以數(shù)據(jù)庫為龍頭”的開發(fā)策略,要求所有基層單位停止各種應用開發(fā),等待總體組為期一年的“數(shù)據(jù)庫設計”和接下來的為期一年的“集中開發(fā)”成果。由于項目總工程師拒絕信息工程方法論的指導,
18、不懂得數(shù)據(jù)分析而片面強調“以數(shù)據(jù)庫為龍頭”,結果一年的“數(shù)據(jù)庫設計”搞出了上千個“表”(即按用戶視圖“建庫”,犯忌之一),而且大部分是“接口表”(靠接口實現(xiàn)系統(tǒng)集成,犯忌之二)。第二年8個開發(fā)組齊頭并進式的、在一堆亂“表”上的“集中開發(fā)”的情景是可想而知的。這樣一連幾年的光陰浪費了,幾千萬元浪費了,廣大用戶和開發(fā)人員的積極性也措傷了。另一個大企業(yè)(集團總公司)為支持集約化的改革而決定購買 200萬美元的國外軟件。該公司雖然有多年應用開發(fā)的經驗,也確實有一些實用的信息系統(tǒng),但一直沒有進行規(guī)范化的信息資源管理,不重視數(shù)據(jù)環(huán)境的建設。因此,沒有做外購軟件的數(shù)據(jù)標準化準備工作,既沒有向供應商提出定制的
19、數(shù)據(jù)結構,也沒有提出應與現(xiàn)有系統(tǒng)的必要的數(shù)據(jù)接口,花大錢買來軟件后才不得不考慮這些問題,搞了一年多也用不上。國內還有一家搞系統(tǒng)仿真而出名的開發(fā)公司,為一大單位搞集成化的MIS開發(fā)。由于不懂得數(shù)據(jù)集成的道理,過份看重CASE工具的作用,卻低估研制CASE工具的復雜性和工作量,決定用短時間自行研制出一套行業(yè)MIS開發(fā)的“自動化工具”,再用來快速地開發(fā)出大單位用戶的MIS,以便在全行業(yè)推廣。大思路和技術路線的錯誤,等待著開發(fā)隊伍的命運會是什么呢?. 結論:不搞好企業(yè)的數(shù)據(jù)環(huán)境重建就沒有企業(yè)信息化當前,大多數(shù)企業(yè)(尤其是大企業(yè))信息化建設的基礎與核心任務,是搞好全企業(yè)數(shù)據(jù)環(huán)境的重建。這就要求:?學習信息資源管理、信息工程與總體數(shù)據(jù)規(guī)劃的有關理論,結合實際總結經驗,找到科學正確的理論與技術指導;?設立首席信息負責人(CIO)和一批數(shù)據(jù)管理員(DA),組建工作班子;?正規(guī)地進行全企業(yè)的總體數(shù)據(jù)規(guī)劃,分析現(xiàn)有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)結構,建立信息資源管理的五個基礎標準,結合需求實際在全域數(shù)據(jù)模型的控制下進行數(shù)據(jù)庫建設;?采用計算機化的數(shù)據(jù)字典系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)管理工作,輔助實施數(shù)據(jù)環(huán)境的重建企業(yè)數(shù)據(jù)環(huán)境的重建和信息資源管理標準化工作是一致的、密不可分的
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