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1、第一講 管理學(xué)的昨天、今天和明天主講人:上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院長(zhǎng) 博士生導(dǎo)師 王方華教授1、管理的起源 11 從三個(gè)和尚沒(méi)水喝說(shuō)起 12 從小男孩改褲子引伸 13 從樂(lè)隊(duì)必須要有指揮結(jié)語(yǔ) 自從有了人類(lèi)歷史,就有了管理。因?yàn)槿耸巧鐣?huì)動(dòng)物,人們所從事的生產(chǎn)活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)都是集體進(jìn)行的,要組織和協(xié)調(diào)集體活動(dòng)就需要管理2、早期的管理思想 21 古埃及-建造金字塔 22 古巴比倫-漢穆拉比國(guó)王法典 23 古希臘-分工學(xué)說(shuō)2、早期的管理思想 24 中國(guó)古代的管理思想 儒家學(xué)說(shuō):以和為貴 修己安人 佛教學(xué)說(shuō):與人為善 天人合一 周易學(xué)說(shuō):剛?cè)嵯酀?jì) 陰陽(yáng)平衡 道家學(xué)說(shuō):效法自然 無(wú)為而治 兵家學(xué)說(shuō):

2、知人善用 審時(shí)度勢(shì) 墨家學(xué)說(shuō):兼愛(ài)利人 縱衡漸變2、早期的管理思想25 18世紀(jì)60年代,西方產(chǎn)業(yè)革命與亞當(dāng) 斯密的國(guó)富論26 英國(guó)數(shù)學(xué)家、科學(xué)家 查爾斯巴比奇的分工與分配理論3、泰勒的科學(xué)管理 31 時(shí)間動(dòng)作研究 32 能力與工作相適應(yīng) 33 標(biāo)準(zhǔn)化管理 34 有差別的計(jì)件工資 35 計(jì)劃與執(zhí)行相分離4、法約爾的一般管理 41 一般管理的14條原則 勞動(dòng)分工;權(quán)利與責(zé)任;紀(jì)律;統(tǒng)一指揮;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);個(gè)人服從集體;合理報(bào)酬;集權(quán)與分權(quán);跳板原理;秩序;公平;人員穩(wěn)定;首創(chuàng)精神;團(tuán)結(jié) 42 管理的五大職能 計(jì)劃組織指揮協(xié)調(diào)控制5、霍桑試驗(yàn)與梅奧的人際關(guān)系論 51 工人是“社會(huì)人”而不是“經(jīng)濟(jì)人”

3、52 企業(yè)中存在著“非正式組織” 53 生產(chǎn)效率高低與人際關(guān)系有關(guān)6、巴納德的組織理論 61 組織是一個(gè)合作的系統(tǒng) 62 組織存在的三個(gè)基本條件: 明確的目標(biāo) 協(xié)作的意愿 良好的溝通7、現(xiàn)代管理學(xué)派 71 管理程序?qū)W派孔茲和奧唐奈的管理學(xué) 72 行為科學(xué)學(xué)派馬斯洛的“需要層次論”、 赫茲伯格的“雙因素論”、弗隆的“期望理 論”、亞當(dāng)斯的“公平理論”、斯金納的“強(qiáng) 化理論” 73 決策理論學(xué)派赫伯特西蒙的管理決 策新學(xué)科7、現(xiàn)代管理學(xué)派 74 系統(tǒng)管理理論學(xué)派卡斯特的系統(tǒng)理論和管理 75 權(quán)變管理理論學(xué)派伍德沃德的工業(yè)組織:理論和實(shí)踐 76 管理科學(xué)學(xué)派伯法的現(xiàn)代生產(chǎn)管理 77 經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派彼得德魯克的有效的管理者8、未來(lái)的管理 81 管理的軟化趨勢(shì) 82 管理的經(jīng)營(yíng)化趨勢(shì) 83 管理的戰(zhàn)略化趨勢(shì) 84 管理的非理性化趨勢(shì) 85 管理的權(quán)變化趨勢(shì)8、未來(lái)的管理 86 管理的網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì) 87 管理的全球化趨勢(shì) 88 管理的風(fēng)險(xiǎn)化趨勢(shì) 89 管理的知識(shí)化趨勢(shì) 810管理的人本化趨勢(shì)歡

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