創(chuàng)業(yè)管理創(chuàng)業(yè)環(huán)境剖析

1、創(chuàng)業(yè)管理創(chuàng)業(yè)環(huán)境剖析3/19/20222本章要點l創(chuàng)業(yè)企業(yè)環(huán)境概述 l創(chuàng)業(yè)宏觀環(huán)境分析 l創(chuàng)業(yè)微觀環(huán)境分析 l全球創(chuàng)業(yè)觀察的創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析方法 3/19/20223第一節(jié)第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)環(huán)境概述創(chuàng)業(yè)企業(yè)環(huán)境概述l創(chuàng)業(yè)環(huán)境在本質(zhì)的意義上是一種制度環(huán)境（Desai，Gompers and Lemer，202X）。制度環(huán)境由規(guī)范的制度（Nonnative Institution）、認(rèn)知的制度（Cognitive Institution）和規(guī)制的制度（Regulatory Institution)3個維度組成（Scott，202X）。lSpencer and Gomez(202X)認(rèn)為，規(guī)范的制度反映社

2、會對創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)活動的尊敬程度，與文化、社會規(guī)范有關(guān)。認(rèn)知的制度與人們的知識、技能和信息獲取有關(guān)；而規(guī)制的制度則包括法律、制度、規(guī)定和政府政策等促進(jìn)和限制行為的方面。 3/19/20224lStott Shane(202X )認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)的環(huán)境方面包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境和社會文化環(huán)境。經(jīng)濟(jì)環(huán)境包括收入、資本稅和財產(chǎn)稅，經(jīng)濟(jì)增長和社會財富，低通貨膨脹率和穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)條件。政治環(huán)境包括自由、法律和財產(chǎn)保護(hù)措施、地方分權(quán)。社會文化環(huán)境包括對創(chuàng)業(yè)的社會尊敬、創(chuàng)業(yè)的壓力和特定的文化信仰。3/19/20225l由美國百森學(xué)院和英國倫敦商學(xué)院共同主持的GEM（全球創(chuàng)業(yè)觀察）研究認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)活動的基礎(chǔ)和環(huán)境主要由9

3、個方面組成：金融支持、政府政策、政府項目、教育和培訓(xùn)、研究開發(fā)轉(zhuǎn)移、商業(yè)環(huán)境和有形基礎(chǔ)設(shè)施、國內(nèi)外市場開放程度、實體基礎(chǔ)設(shè)施的可得性、文化及社會規(guī)范。3/19/20226lPorter（202X）提出從進(jìn)入壁壘、現(xiàn)有競爭者的競爭狀態(tài)、替代產(chǎn)品的威脅、購買者的還價能力、供應(yīng)商的還價能力5個方面來評價創(chuàng)業(yè)環(huán)境。3/19/20227Marc J. DollingerMarc J. Dollinger（202X202X）將經(jīng)營環(huán)境描述為一系列的）將經(jīng)營環(huán)境描述為一系列的同心圓同心圓政治經(jīng)濟(jì)生態(tài)技術(shù)社會人口統(tǒng)計行業(yè)環(huán)境創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)環(huán)境3/19/20228第二節(jié)第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)宏觀環(huán)境分析創(chuàng)業(yè)宏觀環(huán)境分析

4、 l政治和政府l經(jīng)濟(jì)l技術(shù)l社會人口統(tǒng)計l生態(tài)3/19/20229一、政治和政策環(huán)境分析一、政治和政策環(huán)境分析l政府的創(chuàng)業(yè)政策是指激勵創(chuàng)業(yè)企業(yè)的相關(guān)政策，包括對創(chuàng)業(yè)活動和成長企業(yè)的界定，就業(yè)規(guī)模、環(huán)境安全、企業(yè)組織形式、稅收等的規(guī)定。 3/19/202210二、宏觀經(jīng)濟(jì)分析二、宏觀經(jīng)濟(jì)分析l宏觀經(jīng)濟(jì)是所有商品和服務(wù)生產(chǎn)、分配、銷售和消費的總和。所有這些活動發(fā)生在何處?全球、國家和地方層面上都有。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該分析所有的3個宏觀經(jīng)濟(jì)類型。l共有兩種類型的宏觀經(jīng)濟(jì)變化，它們是結(jié)構(gòu)變化和周期變化。3/19/202211（一）結(jié)構(gòu)變化（一）結(jié)構(gòu)變化l宏觀經(jīng)濟(jì)中的結(jié)構(gòu)變化是資源和顧客群從一個經(jīng)濟(jì)部門到另一經(jīng)

5、濟(jì)部門的主要和持久的轉(zhuǎn)變。隨著這些轉(zhuǎn)變的發(fā)生，衰退產(chǎn)業(yè)的財務(wù)資源、物質(zhì)資源和員工逐漸減少，并向新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。3/19/202212（二）周期變化（二）周期變化l宏觀經(jīng)濟(jì)經(jīng)過一段增長期后也會經(jīng)歷收縮期。這些輪流交換的周期類型被稱為商業(yè)周期(business cycle)。經(jīng)營周期度指的是創(chuàng)業(yè)企業(yè)對商業(yè)周期趨勢的追隨程度。那些隨著經(jīng)濟(jì)變化而增長和收縮的創(chuàng)業(yè)企業(yè)稱為順周期(procyclical)，而那些與商業(yè)周期運轉(zhuǎn)相反的企業(yè)稱為反周期(countercyclical)，不受商業(yè)周期影響的企業(yè)稱為無周期(acyclical)。l如果企業(yè)處于順周期產(chǎn)業(yè)內(nèi)，并且現(xiàn)在的商業(yè)周期處于下降趨勢，那么企業(yè)要想

6、逆流而上進(jìn)行擴(kuò)張經(jīng)營就會十分艱難。 3/19/202213三、技術(shù)分析三、技術(shù)分析l我們將技術(shù)定義為：“與產(chǎn)業(yè)技藝、應(yīng)用科學(xué)以及工程學(xué)相關(guān)的那部分知識?！彼梢允恰耙环N工藝、一項發(fā)明或者一種方法”。 l技術(shù)變化通過兩種途徑進(jìn)行：純粹的發(fā)明(通過科學(xué)發(fā)現(xiàn))和工藝的創(chuàng)新。 l純粹發(fā)明(pure invention)指的是創(chuàng)造出完全不同于現(xiàn)有技術(shù)和產(chǎn)品的東西。新發(fā)明可能會開拓新市場。 l工藝創(chuàng)新指的是設(shè)計、產(chǎn)品生產(chǎn)和制造、原材料以及交貨服務(wù)等方面的細(xì)微變化。通常，工藝創(chuàng)新是由大公司中工作的員工完成。如果這些公司不是能夠充分利用這些進(jìn)步的最理想的場所，那些完成這些創(chuàng)新的員工就可能決定做一個創(chuàng)業(yè)者。他們

7、將帶著自己的新產(chǎn)品離開原有公司，建立起創(chuàng)業(yè)企業(yè)。3/19/202214四、社會人口統(tǒng)計分析四、社會人口統(tǒng)計分析l經(jīng)營環(huán)境分析的社會人口統(tǒng)計階段由兩個高度相關(guān)的方面組成：人口統(tǒng)計和社會趨勢(有時候指的是“生活方式趨勢”)。 l人口統(tǒng)計(demographics)的變化指社會上人口和局部人口的變化。它們可以是這些群體中人口規(guī)模、年齡、結(jié)構(gòu)、就業(yè)、教育程度和收入狀況的變化。人口統(tǒng)計的變化指的是以上任何變量的變化和其相互關(guān)系的變化。所有的這些因素構(gòu)成了消費者需求、產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力和購買力的本質(zhì)。 l社會發(fā)展趨勢指的是人們生活的方式和習(xí)慣。從經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上看，生活方式反映了人們的品味和偏好。影響創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)建的

8、相關(guān)生活方式包括：住宅構(gòu)成、工作方式和勞動力就業(yè)比率、教育程度和成就、消費方式以及休閑方式等。3/19/202215五、生態(tài)分析五、生態(tài)分析l生態(tài)分析(ecological analysis)是對生態(tài)現(xiàn)狀的研究。生態(tài)學(xué)是與諸如環(huán)境污染、廢水處理、可用材料的回收再利用、野生生物保護(hù)和荒地的守護(hù)、工作環(huán)境安危和大眾的生活質(zhì)量等問題相關(guān)的研究。l生態(tài)問題是最根本的問題。創(chuàng)業(yè)者必須像其他的生意人和公民一樣有責(zé)任感。 3/19/202216第三節(jié)第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)微觀環(huán)境分析創(chuàng)業(yè)微觀環(huán)境分析l1購買者的討價還價能力(the bargaining power of buyers)。l2供應(yīng)商的討價還價能力(th

9、e bargaining power of suppliers)。l3相關(guān)替代者的威脅(the threat of relevant substitutes)。l4產(chǎn)業(yè)內(nèi)的新進(jìn)入者的威脅(進(jìn)入壁壘的存在，presence of entry barriers)。l5現(xiàn)存企業(yè)之間的競爭程度(the rivalry among existing firms)。3/19/2022173/19/202218一、購買者的討價還價能力一、購買者的討價還價能力l1購買者群體的集中度(buyergroup concentration) l2購買者的成本(buyers costs) l3相似產(chǎn)品(similar

10、products) l4轉(zhuǎn)換成本(switching costs) l5購買者的收入(buyer income) l6整合的威脅(threat of integration) l7漠視質(zhì)量(indifference to quality) l8充分信息(full information) 3/19/202219二、供應(yīng)商的討價還價能力二、供應(yīng)商的討價還價能力l1供應(yīng)商的集中度(supplier concentration)l2替代者的作用(role of substitutes)l3購買力(purchasing power)l4質(zhì)量的重要性(importance of quality)l 5轉(zhuǎn)

11、換成本(switching costs)l6整合的威脅(threat ofintegration) 3/19/202220三、替代者的威脅三、替代者的威脅l每個產(chǎn)業(yè)都在與其他產(chǎn)業(yè)競爭客戶。有時候這每個產(chǎn)業(yè)都在與其他產(chǎn)業(yè)競爭客戶。有時候這些競爭是相當(dāng)直接的，有時候替代品之間的競些競爭是相當(dāng)直接的，有時候替代品之間的競爭盡管確實存在，卻是間接的。爭盡管確實存在，卻是間接的。l創(chuàng)業(yè)者理解替代產(chǎn)品的本質(zhì)很重要：第一，當(dāng)創(chuàng)業(yè)者理解替代產(chǎn)品的本質(zhì)很重要：第一，當(dāng)創(chuàng)業(yè)者是市場中第一個經(jīng)營某種商品或者商品創(chuàng)業(yè)者是市場中第一個經(jīng)營某種商品或者商品類型者時，他們有時認(rèn)為自己面前沒有競爭的。類型者時，他們有時認(rèn)為自

12、己面前沒有競爭的。但是，競爭往往存在于功能上，由替代產(chǎn)業(yè)帶但是，競爭往往存在于功能上，由替代產(chǎn)業(yè)帶來的挑戰(zhàn)可能會浮現(xiàn)出來。來的挑戰(zhàn)可能會浮現(xiàn)出來。3/19/202221l第二，替代產(chǎn)業(yè)可能會給所關(guān)注產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的要價限定了上限，第二，替代產(chǎn)業(yè)可能會給所關(guān)注產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的要價限定了上限，從而限制產(chǎn)業(yè)的可能收益。通常是，如果某種產(chǎn)品要價過高，從而限制產(chǎn)業(yè)的可能收益。通常是，如果某種產(chǎn)品要價過高，這將迫使顧客轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品。來自替代產(chǎn)品的價值這將迫使顧客轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品。來自替代產(chǎn)品的價值( (其性能價其性能價格關(guān)系格關(guān)系) )的吸引力越大，該產(chǎn)品的價格上限越低。的吸引力越大，該產(chǎn)品的價格上限越低。l第三，由于心

13、理因素的影響，現(xiàn)有企業(yè)往往低估替代者第三，由于心理因素的影響，現(xiàn)有企業(yè)往往低估替代者的威脅，這就阻礙了這些企業(yè)的快速反應(yīng)。對于創(chuàng)業(yè)者的威脅，這就阻礙了這些企業(yè)的快速反應(yīng)。對于創(chuàng)業(yè)者來講，這可能成為優(yōu)勢。在現(xiàn)有企業(yè)意識到威脅之前，來講，這可能成為優(yōu)勢。在現(xiàn)有企業(yè)意識到威脅之前，創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常會有一段機(jī)動時間。創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常會有一段機(jī)動時間。3/19/202222三、進(jìn)入壁壘三、進(jìn)入壁壘l（一）結(jié)構(gòu)性壁壘（一）結(jié)構(gòu)性壁壘l（二）報復(fù)性壁壘（二）報復(fù)性壁壘l（三）價格削減（三）價格削減 3/19/202223五、現(xiàn)有企業(yè)的競爭強度五、現(xiàn)有企業(yè)的競爭強度l1眾多的勢均力敵的競爭者l2產(chǎn)業(yè)的緩慢增長l3固定成本

14、高l4日用類商品 3/19/202224第四節(jié)第四節(jié) 全球創(chuàng)業(yè)觀察的創(chuàng)業(yè)環(huán)境全球創(chuàng)業(yè)觀察的創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析方法分析方法l全球創(chuàng)業(yè)觀察（全球創(chuàng)業(yè)觀察（GEM-Global Entrepreneurship GEM-Global Entrepreneurship MonitorMonitor）是由英國倫敦商學(xué)院（）是由英國倫敦商學(xué)院（London London Bussiness SchoolBussiness School）和美國百森學(xué)院（）和美國百森學(xué)院（Babson Babson CollegeCollege）于）于202X202X年共同發(fā)起的一個旨在研究全年共同發(fā)起的一個旨在研究全球創(chuàng)業(yè)活動態(tài)勢和變化的研究項目。全球創(chuàng)業(yè)球創(chuàng)業(yè)活動態(tài)勢和變化的研究項目。全球創(chuàng)業(yè)觀察（觀察（GEMGEM）旨旨在研究全球創(chuàng)業(yè)活動態(tài)勢和變）旨旨在研究全球創(chuàng)業(yè)活動態(tài)勢和變化，發(fā)掘國家創(chuàng)業(yè)活動的驅(qū)動力，創(chuàng)業(yè)與經(jīng)濟(jì)化，發(fā)掘