公司培訓(xùn)制度宣貫

1、.人力資源部人力資源部北京興油工程項(xiàng)目管理有限公司北京興油工程項(xiàng)目管理有限公司2022-3-19第第2頁(yè)頁(yè)培訓(xùn)管理的目的培訓(xùn)管理的目的1培訓(xùn)分類(lèi)及內(nèi)容培訓(xùn)分類(lèi)及內(nèi)容2培訓(xùn)相關(guān)制度培訓(xùn)相關(guān)制度3培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)4目錄目錄北京興油工程項(xiàng)目管理有限公司北京興油工程項(xiàng)目管理有限公司2022-3-19第第3頁(yè)頁(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)員工隊(duì)伍建設(shè)職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)人才隊(duì)伍建設(shè)人才隊(duì)伍建設(shè) 加強(qiáng)培訓(xùn)的意義加強(qiáng)培訓(xùn)的意義一、培訓(xùn)管理的目的一、培訓(xùn)管理的目的 北京興油工程項(xiàng)目管理有限公司北京興油工程項(xiàng)目管理有限公司2022-3-19第第4頁(yè)頁(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)員工隊(duì)伍建設(shè)基層管理人員基層管理人員監(jiān)理員監(jiān)理

2、員高層管理人員高層管理人員項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo) 一般管理人員一般管理人員專(zhuān)業(yè)工程師專(zhuān)業(yè)工程師中層管理人員項(xiàng)目經(jīng)理新員工新員工見(jiàn)習(xí)員見(jiàn)習(xí)員公司員工隊(duì)伍公司員工隊(duì)伍北京興油工程項(xiàng)目管理有限公司北京興油工程項(xiàng)目管理有限公司2022-3-19第第5頁(yè)頁(yè)職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)新員工新員工注冊(cè)監(jiān)理工程師注冊(cè)監(jiān)理工程師注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理工程師注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理工程師注冊(cè)造價(jià)工程師注冊(cè)造價(jià)工程師注冊(cè)咨詢(xún)注冊(cè)咨詢(xún)工程師工程師注冊(cè)結(jié)構(gòu)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師工程師注冊(cè)安全工程師注冊(cè)安全工程師注冊(cè)質(zhì)量工程師注冊(cè)質(zhì)量工程師注冊(cè)建造師等注冊(cè)建造師等監(jiān)理員監(jiān)理員造價(jià)員造價(jià)員安全員安全員質(zhì)檢員質(zhì)檢員無(wú)損檢測(cè)員等無(wú)損檢測(cè)員等培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、

3、考試培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試取證取證培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試取證取證北京興油工程項(xiàng)目管理有限公司北京興油工程項(xiàng)目管理有限公司2022-3-19第第6頁(yè)頁(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)人才隊(duì)伍建設(shè)新員工新員工杰出青年人才杰出青年人才公司專(zhuān)家公司專(zhuān)家公司培訓(xùn)公司培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)積累經(jīng)驗(yàn)積累論文著作論文著作CPE技術(shù)專(zhuān)家管理辦法技術(shù)專(zhuān)家管理辦法公司培訓(xùn)公司培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)積累經(jīng)驗(yàn)積累技術(shù)成果技術(shù)成果CPE杰出青年人才管理辦法杰出青年人才管理辦法北京興油工程項(xiàng)目管理有限公司北京興油工程項(xiàng)目管理有限公司2022-3-19第第7頁(yè)頁(yè)加強(qiáng)培訓(xùn)的意義加強(qiáng)培訓(xùn)的意義規(guī)范公司員工培訓(xùn)工作規(guī)范公司員工培訓(xùn)工作增強(qiáng)公司全體員工綜合素質(zhì)增強(qiáng)公司全體員工

4、綜合素質(zhì)促進(jìn)公司業(yè)務(wù)向項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)型促進(jìn)公司業(yè)務(wù)向項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)型 全面提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力全面提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力北京興油工程項(xiàng)目管理有限公司北京興油工程項(xiàng)目管理有限公司員工培訓(xùn)管理辦法員工培訓(xùn)管理辦法北京興油工程項(xiàng)目管理有限公司北京興油工程項(xiàng)目管理有限公司2022-3-19第第8頁(yè)頁(yè)公司培訓(xùn)類(lèi)別公司培訓(xùn)類(lèi)別公司培訓(xùn)內(nèi)容公司培訓(xùn)內(nèi)容 二、培訓(xùn)類(lèi)別及內(nèi)容二、培訓(xùn)類(lèi)別及內(nèi)容 北京興油工程項(xiàng)目管理有限公司北京興油工程項(xiàng)目管理有限公司2022-3-19第第9頁(yè)頁(yè)公司培訓(xùn)類(lèi)別公司培訓(xùn)類(lèi)別u 外部培訓(xùn)：外部培訓(xùn)：集團(tuán)公司組織的培訓(xùn)；集團(tuán)公司組織的培訓(xùn)；CPE組織的培訓(xùn)；國(guó)家地方組組織的培訓(xùn)；國(guó)家地方組織的各類(lèi)崗位培訓(xùn)

5、、執(zhí)業(yè)資格取證及繼續(xù)教育培訓(xùn)等?？椀母黝?lèi)崗位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格取證及繼續(xù)教育培訓(xùn)等。u 內(nèi)部培訓(xùn)：內(nèi)部培訓(xùn)：公司各部門(mén)、分部、分公司、項(xiàng)目部自行組織的培訓(xùn)。公司各部門(mén)、分部、分公司、項(xiàng)目部自行組織的培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)為主內(nèi)部培訓(xùn)為主 外部培訓(xùn)為輔外部培訓(xùn)為輔 北京興油工程項(xiàng)目管理有限公司北京興油工程項(xiàng)目管理有限公司2022-3-19第第10頁(yè)頁(yè)公司培訓(xùn)內(nèi)容公司培訓(xùn)內(nèi)容u新入公司員工培訓(xùn)：入職培訓(xùn)、師帶徒、崗位培訓(xùn)u質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全培訓(xùn)u與監(jiān)理工作相關(guān)的法律、法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的培訓(xùn)u國(guó)家、地方組織的執(zhí)業(yè)資格取證及繼續(xù)教育培訓(xùn)u監(jiān)理及項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力提高培訓(xùn)u與項(xiàng)目管理、監(jiān)理工作相

6、關(guān)的其他形式培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容重點(diǎn):項(xiàng)目部積極組織崗位培訓(xùn)北京興油工程項(xiàng)目管理有限公司北京興油工程項(xiàng)目管理有限公司2022-3-19第第11頁(yè)頁(yè)項(xiàng)目部崗位培訓(xùn)項(xiàng)目部崗位培訓(xùn)會(huì)議討論、專(zhuān)題研討會(huì)議討論、專(zhuān)題研討 師傅帶徒弟師傅帶徒弟同事互相學(xué)習(xí)、探討同事互相學(xué)習(xí)、探討 專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)講課專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)講課日常工作會(huì)議日常工作會(huì)議員工集體學(xué)習(xí)員工集體學(xué)習(xí)注意注意保存培訓(xùn)資料保存培訓(xùn)資料記錄培訓(xùn)過(guò)程記錄培訓(xùn)過(guò)程匯總培訓(xùn)情況匯總培訓(xùn)情況北京興油工程項(xiàng)目管理有限公司北京興油工程項(xiàng)目管理有限公司2022-3-19第第12頁(yè)頁(yè)u 培培 訓(xùn)訓(xùn) 管管 理理 職職 責(zé)責(zé) u 外外 部部 培培 訓(xùn)訓(xùn) 程程 序序 u

7、內(nèi)內(nèi) 部部 培培 訓(xùn)訓(xùn) 程程 序序 u 培培 訓(xùn)訓(xùn) 選選 拔拔 制制 度度 u 培培 訓(xùn)訓(xùn) 獎(jiǎng)獎(jiǎng) 勵(lì)勵(lì) 制制 度度 u 培培 訓(xùn)訓(xùn) 協(xié)協(xié) 議議 制制 度度 三、培訓(xùn)相關(guān)制度三、培訓(xùn)相關(guān)制度 北京興油工程項(xiàng)目管理有限公司北京興油工程項(xiàng)目管理有限公司2022-3-19第第13頁(yè)頁(yè)l員工培訓(xùn)由人力資源部統(tǒng)一管理，公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施；員工培訓(xùn)由人力資源部統(tǒng)一管理，公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施；l公司領(lǐng)導(dǎo)層的培訓(xùn)及效果評(píng)價(jià)由公司領(lǐng)導(dǎo)層的培訓(xùn)及效果評(píng)價(jià)由CPECPE人事處負(fù)責(zé)；人事處負(fù)責(zé)；l人力資源部負(fù)責(zé)新畢業(yè)大學(xué)生的入職培訓(xùn)及考核；人力資源部負(fù)責(zé)新畢業(yè)大學(xué)生的入職培訓(xùn)及考核；l項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)員工的質(zhì)量

8、、環(huán)境、職業(yè)健康和安全意識(shí)及體系管理項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)員工的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全意識(shí)及體系管理人員培訓(xùn)及考核；人員培訓(xùn)及考核；l機(jī)關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的培訓(xùn)及考核；機(jī)關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的培訓(xùn)及考核；l項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部員工的培訓(xùn)及考核；項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部員工的培訓(xùn)及考核；l分部、分公司由本單位相應(yīng)的管理部門(mén)負(fù)責(zé)培訓(xùn)及考核工作。分部、分公司由本單位相應(yīng)的管理部門(mén)負(fù)責(zé)培訓(xùn)及考核工作。培訓(xùn)管理的職責(zé)培訓(xùn)管理的職責(zé)北京興油工程項(xiàng)目管理有限公司北京興油工程項(xiàng)目管理有限公司2022-3-19第第14頁(yè)頁(yè)外部培訓(xùn)程序外部培訓(xùn)程序年初各單位提出培訓(xùn)需求培訓(xùn)需求培訓(xùn)需求人力資源部根據(jù)培訓(xùn)需求制定年度

9、培訓(xùn)計(jì)劃并下發(fā)培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃人力資源部接到培訓(xùn)通知下發(fā)給各單位；各單位接收外部培訓(xùn)通知培訓(xùn)通知培訓(xùn)通知各單位文控通知參訓(xùn)人填寫(xiě)培訓(xùn)審批登記表進(jìn)行審批，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可參訓(xùn)培訓(xùn)審批培訓(xùn)審批參訓(xùn)員工持培訓(xùn)效果評(píng)估表及培訓(xùn)通知進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)實(shí)施培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)參訓(xùn)員工本人、所在單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估評(píng)價(jià)后將檔案交人力資源部效果評(píng)價(jià)效果評(píng)價(jià)人力資源對(duì)員工培訓(xùn)檔案進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)匯總、并上報(bào)上級(jí)單位。培訓(xùn)檔案培訓(xùn)檔案北京興油工程項(xiàng)目管理有限公司北京興油工程項(xiàng)目管理有限公司2022-3-19第第15頁(yè)頁(yè)內(nèi)部培訓(xùn)程序內(nèi)部培訓(xùn)程序年初各單位提出培訓(xùn)需求培訓(xùn)需求培訓(xùn)需求培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃人力資源部根據(jù)培訓(xùn)需求制定年度

10、培訓(xùn)計(jì)劃并下發(fā)培訓(xùn)設(shè)計(jì)書(shū)培訓(xùn)設(shè)計(jì)書(shū)培訓(xùn)部門(mén)按照計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，填寫(xiě)培訓(xùn)設(shè)計(jì)書(shū)培訓(xùn)審批培訓(xùn)審批培訓(xùn)設(shè)計(jì)書(shū)經(jīng)人力資源部及公司領(lǐng)導(dǎo)審批實(shí)施培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)通過(guò)審批，主辦單位組織實(shí)施培訓(xùn)；要求有簽到表，培訓(xùn)課件等效果評(píng)價(jià)效果評(píng)價(jià)主辦部門(mén)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)培訓(xùn)檔案培訓(xùn)檔案主辦部門(mén)將培訓(xùn)過(guò)程的材料交人力資源部存檔。北京興油工程項(xiàng)目管理有限公司北京興油工程項(xiàng)目管理有限公司2022-3-19第第16頁(yè)頁(yè)培訓(xùn)選拔制度培訓(xùn)選拔制度關(guān)鍵崗位和緊缺專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格按照條件選拔關(guān)鍵崗位和緊缺專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格按照條件選拔（業(yè)績(jī)、專(zhuān)業(yè)、資歷等綜合條件）（業(yè)績(jī)、專(zhuān)業(yè)、資歷等綜合條件）工作業(yè)績(jī)突出，上年度考核優(yōu)秀工作

11、業(yè)績(jī)突出，上年度考核優(yōu)秀參訓(xùn)內(nèi)容符合本人所在崗位工作需要參訓(xùn)內(nèi)容符合本人所在崗位工作需要外部培訓(xùn)只是專(zhuān)業(yè)知識(shí)提升的一種輔助手段外部培訓(xùn)只是專(zhuān)業(yè)知識(shí)提升的一種輔助手段更重要的是在日常工作崗位的培訓(xùn)學(xué)習(xí)更重要的是在日常工作崗位的培訓(xùn)學(xué)習(xí)尤其是積極參與及組織項(xiàng)目部崗位培訓(xùn)尤其是積極參與及組織項(xiàng)目部崗位培訓(xùn)把培訓(xùn)貫穿于日常工作中把培訓(xùn)貫穿于日常工作中北京興油工程項(xiàng)目管理有限公司北京興油工程項(xiàng)目管理有限公司2022-3-19第第17頁(yè)頁(yè)培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)制度培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)制度培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì) u 組織崗位培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)效果突出的項(xiàng)目部。組織崗位培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)效果突出的項(xiàng)目部。u 公司內(nèi)部培訓(xùn)講師，在公司內(nèi)部專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)中，

12、制作專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)課公司內(nèi)部培訓(xùn)講師，在公司內(nèi)部專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)中，制作專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)課件并講課時(shí)間在一小時(shí)以上。件并講課時(shí)間在一小時(shí)以上。u 參與公司培訓(xùn)教材的編寫(xiě)，教材被采用的員工。參與公司培訓(xùn)教材的編寫(xiě)，教材被采用的員工。u 經(jīng)公司指定與畢業(yè)生簽訂師生合同，并能認(rèn)真履行導(dǎo)師職責(zé)，經(jīng)經(jīng)公司指定與畢業(yè)生簽訂師生合同，并能認(rèn)真履行導(dǎo)師職責(zé)，經(jīng)考核完成培訓(xùn)任務(wù)的導(dǎo)師?？己送瓿膳嘤?xùn)任務(wù)的導(dǎo)師。北京興油工程項(xiàng)目管理有限公司北京興油工程項(xiàng)目管理有限公司2022-3-19第第18頁(yè)頁(yè)培訓(xùn)協(xié)議制度培訓(xùn)協(xié)議制度出國(guó)培訓(xùn)出國(guó)培訓(xùn)部分計(jì)劃外培訓(xùn)部分計(jì)劃外培訓(xùn)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等提出培訓(xùn)需求提出培訓(xùn)需求填寫(xiě)培訓(xùn)審批登記表填寫(xiě)培訓(xùn)

13、審批登記表公司領(lǐng)導(dǎo)審批公司領(lǐng)導(dǎo)審批提出需求提出需求審批同意后，參訓(xùn)審批同意后，參訓(xùn)員工到人力資源部員工到人力資源部簽訂培訓(xùn)協(xié)議，協(xié)簽訂培訓(xùn)協(xié)議，協(xié)議一式兩份。議一式兩份。簽訂培訓(xùn)協(xié)議簽訂培訓(xùn)協(xié)議按照公司外部培訓(xùn)按照公司外部培訓(xùn)程序?qū)嵤┡嘤?xùn)程序?qū)嵤┡嘤?xùn)實(shí)施培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)北京興油工程項(xiàng)目管理有限公司北京興油工程項(xiàng)目管理有限公司2022-3-19第第19頁(yè)頁(yè)u外部培訓(xùn)費(fèi)用外部培訓(xùn)費(fèi)用 u內(nèi)部培訓(xùn)費(fèi)用內(nèi)部培訓(xùn)費(fèi)用四、培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)四、培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo) 北京興油工程項(xiàng)目管理有限公司北京興油工程項(xiàng)目管理有限公司2022-3-19第第20頁(yè)頁(yè)外部培訓(xùn)費(fèi)用外部培訓(xùn)費(fèi)用 員工持員工持員工培訓(xùn)審批登記表員工培訓(xùn)審批登記表、相關(guān)證書(shū)或培訓(xùn)結(jié)果證明、相關(guān)證書(shū)或培訓(xùn)結(jié)果證明到公司人力資源部進(jìn)行登記，憑培訓(xùn)費(fèi)用發(fā)票、培訓(xùn)通知及到公司人力資源部進(jìn)行登記，憑培訓(xùn)費(fèi)用發(fā)票、培訓(xùn)通知及員工培訓(xùn)審批登記表員工培訓(xùn)審批登記表到財(cái)務(wù)資產(chǎn)部報(bào)銷(xiāo)培訓(xùn)費(fèi)用到財(cái)務(wù)資產(chǎn)部報(bào)銷(xiāo)培訓(xùn)費(fèi)用 內(nèi)部培訓(xùn)費(fèi)用內(nèi)部培訓(xùn)費(fèi)用 參加培訓(xùn)人員持培訓(xùn)費(fèi)用發(fā)票、參加培訓(xùn)人員持培訓(xùn)費(fèi)用發(fā)票、內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)書(shū)內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)書(shū)、公司培訓(xùn)通知到財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)培訓(xùn)費(fèi)用。公司培訓(xùn)通知到財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)培訓(xùn)費(fèi)用。北京興油工程項(xiàng)目