現(xiàn)代設(shè)備管理模式 (1)

1、一、設(shè)備管理 1、定義和特點(diǎn) 2、設(shè)備檔案管理工作 3、設(shè)備的日常維護(hù)管理 4、設(shè)備維修管理 5、設(shè)備的備品備件管理 6、設(shè)備購置 二、全員生產(chǎn)維修（TPM） 1、概述 2、改善提案活動(dòng) 3、自主保全活動(dòng) 4、效率 最大化活動(dòng) 5、TPM的推進(jìn)三、以可靠性為中心的維修（RCM） 1、產(chǎn)生背景 2、定義 3、邏輯步驟 4、故障后果的評價(jià) 5、以可靠性為中心的維修策略 前西德1976年“工業(yè)通報(bào)”載，一般情況下，用于設(shè)備維修的年財(cái)政支出額，大約相當(dāng)于設(shè)備固定資產(chǎn)原值的610或企業(yè)產(chǎn)值的10。如將配件等其他資金考慮在內(nèi)，估計(jì)維修支出要占企業(yè)總開支的1/4。據(jù)1978年資料介紹，前蘇聯(lián)每年用于設(shè)備維修

2、的資金超過100億盧布。 用技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的裝備，采取有效措施，保證設(shè)備高效率、長周期、安全、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行，來保證企業(yè)獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度 “三級保養(yǎng)制”是指以操作者為主，對設(shè)備進(jìn)行以保為主、維修并重的強(qiáng)制性維修制度。1、日常維護(hù)保養(yǎng)（簡稱日保）2、一級保養(yǎng)（簡稱一保）3、二級保養(yǎng)（簡稱二保）設(shè)備的區(qū)域維護(hù)設(shè)備的區(qū)域維護(hù) 設(shè)備的區(qū)域維護(hù)是指維修工人承擔(dān)一定生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備維修工作，并與操作工人共同做好三級保養(yǎng)、巡回檢查等工作，還負(fù)責(zé)完成管區(qū)內(nèi)的設(shè)備完好率、故障停機(jī)率等考核指標(biāo)的完成。備件的分類備件的分類（1）易損備件（2）事故備件（3）常用備件（4）大

3、修備件以八室為例，沒有專門的備件管理庫房，而是各組自行管理，在遇到需要更換備件等情況時(shí)，不能統(tǒng)一調(diào)配，往往延誤生產(chǎn)周期。四、設(shè)備購置四、設(shè)備購置 設(shè)備的購置主要依據(jù)技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上可行的原設(shè)備的購置主要依據(jù)技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上可行的原則。則。 傳統(tǒng)上從下面幾個(gè)方面進(jìn)行考慮，合理購置。傳統(tǒng)上從下面幾個(gè)方面進(jìn)行考慮，合理購置。 設(shè)備的效率。如功效、行程、速度等。設(shè)備的效率。如功效、行程、速度等。 從精度、性能的保持性、零件的耐用性、安全可靠性。從精度、性能的保持性、零件的耐用性、安全可靠性。 可維修性?？删S修性。 耐用性。耐用性。 節(jié)能性。節(jié)能性。 環(huán)保性。環(huán)保性。 成套性。成套性。 靈活性。靈活性。SUCLxxUSLCmk*3),min(1)(12nxxsniixTPM：追求企業(yè)管理體質(zhì)革新：追求企業(yè)管理體質(zhì)革新3S優(yōu)秀企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)顧客滿意、員工滿意、社會(huì)和公眾滿意顧客滿意、員工滿意、社會(huì)和公眾滿意改善提案活動(dòng)改善提案活動(dòng)自主保全活動(dòng)自主保全活動(dòng)效益改善活動(dòng)效益改善活動(dòng)促進(jìn)全員參與促進(jìn)全員參與營造改善氛圍營造改善氛圍激發(fā)員工積極性激發(fā)員工積極性改善管理水平改善管理水平建設(shè)優(yōu)秀工廠建設(shè)優(yōu)秀