長(zhǎng)江大學(xué)2016年學(xué)院方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上長(zhǎng)江大學(xué)2016年學(xué)院評(píng)估方案為適應(yīng)教育改革和發(fā)展的需要，全面激活各學(xué)院加快發(fā)展的動(dòng)力和活力，進(jìn)一步提升學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保學(xué)校各項(xiàng)重大決策和中長(zhǎng)期規(guī)劃的順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)建設(shè)優(yōu)勢(shì)突出、特色鮮明的高水平綜合性大學(xué)的目標(biāo)，根據(jù)學(xué)校實(shí)際，特制定本方案。一、評(píng)估目的（一）落實(shí)學(xué)?！笆濉币?guī)劃主要目標(biāo)任務(wù)，提升學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力，搶抓機(jī)遇，促進(jìn)發(fā)展。（二）繼續(xù)推行校、院兩級(jí)管理體制。學(xué)校層面，主要通過制定總體規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)、內(nèi)部政策、經(jīng)費(fèi)籌措與分配、監(jiān)督評(píng)估與指導(dǎo)服務(wù)等對(duì)學(xué)院工作進(jìn)行指導(dǎo)和管理；各學(xué)院在學(xué)?？傮w目標(biāo)指導(dǎo)下，開展創(chuàng)造性的工作，促進(jìn)本院學(xué)科建設(shè)、專業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)和科

2、學(xué)研究上水平、上臺(tái)階。（三）鼓勵(lì)各學(xué)院特色發(fā)展。在本方案的整體框架下，結(jié)合學(xué)校及學(xué)院的“十三五”規(guī)劃，學(xué)校分別就主要指標(biāo)對(duì)各個(gè)學(xué)院下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，目標(biāo)任務(wù)充分考慮各學(xué)院的辦學(xué)實(shí)際，體現(xiàn)各學(xué)院的差異化發(fā)展。二、基本原則（一）學(xué)校目標(biāo)與學(xué)院目標(biāo)相一致的原則。學(xué)院目標(biāo)是學(xué)校目標(biāo)的分解，學(xué)校目標(biāo)依靠學(xué)院目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而完成。（二）責(zé)權(quán)利相一致的原則。學(xué)院的工作目標(biāo)及其責(zé)任與享有的權(quán)益及占有的資源相一致。 （三）學(xué)校宏觀調(diào)控與學(xué)院自主管理相結(jié)合的原則。學(xué)校實(shí)行分級(jí)管理，管理重心下移，學(xué)校主要負(fù)責(zé)宏觀調(diào)控和管理，注重檢查與服務(wù)，學(xué)院主要負(fù)責(zé)組織實(shí)施和落實(shí)。 （四）定量評(píng)估與定性評(píng)估相結(jié)合的原則。本評(píng)估方案將通過

3、定量的目標(biāo)管理和定向分析兩個(gè)方面對(duì)學(xué)院工作進(jìn)行評(píng)估，其中各學(xué)院的定量目標(biāo)由相關(guān)職能部門確定。 （五）加強(qiáng)質(zhì)量導(dǎo)向、突出建設(shè)成效原則。本評(píng)估方案將圍繞學(xué)校主要工作構(gòu)建多維度評(píng)估指標(biāo)體系。合理處理規(guī)模與質(zhì)量關(guān)系。強(qiáng)調(diào)內(nèi)涵發(fā)展成果、產(chǎn)出和成效，適度降低“條件資源”因素在評(píng)估體系中的權(quán)重。三、指標(biāo)體系圍繞學(xué)院主體工作，本評(píng)估方案設(shè)置三級(jí)評(píng)估指標(biāo)體系，一級(jí)指標(biāo)包括“師資隊(duì)伍”、“人才培養(yǎng)”、“科學(xué)研究”和“社會(huì)服務(wù)”四個(gè)方面。重點(diǎn)指標(biāo)說明如下：（一）師資隊(duì)伍“師資隊(duì)伍”主要從數(shù)量和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面評(píng)估，屬于“條件資源類”指標(biāo)。按照“突出建設(shè)成效、淡化條件資源”的理念，將適當(dāng)降低此部分指標(biāo)權(quán)重。1、師資質(zhì)量：

4、主要通過師資隊(duì)伍的引進(jìn)、培養(yǎng)等工作來考察師資隊(duì)伍的整體質(zhì)量。該二級(jí)指標(biāo)下設(shè)“師資隊(duì)伍質(zhì)量”、“人才引進(jìn)”、“師資培養(yǎng)”3個(gè)三級(jí)指標(biāo)，其中“師資隊(duì)伍質(zhì)量”主要通過專任教師博士占比反映。2、師資數(shù)量：主要考察專任教師總數(shù)和生師比，以體現(xiàn)師資的充分性，但在具體評(píng)價(jià)時(shí)，通過設(shè)置上、下限（達(dá)到限值的均視為同一規(guī)模），克服唯數(shù)量趨向。（二）本科生培養(yǎng)本科人才培養(yǎng)是高校的核心任務(wù)，本方案建立了“培養(yǎng)過程質(zhì)量”、“在校生質(zhì)量”和“畢業(yè)生質(zhì)量”三維評(píng)價(jià)模式，全方位評(píng)價(jià)本科人才培養(yǎng)質(zhì)量，并適當(dāng)提高此部分指標(biāo)的權(quán)重。1、“培養(yǎng)過程質(zhì)量”主要包括“招生任務(wù)完成情況”、“課堂教學(xué)質(zhì)量”、“教授、副教授為本科生上課情況”

5、、“專業(yè)與課程建設(shè)”、“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育”五個(gè)方面。其中，“招生任務(wù)完成情況”主要考核招生宣傳和招生效果，由招生與就業(yè)指導(dǎo)處制定考核細(xì)則；“課堂教學(xué)質(zhì)量”通過抽樣調(diào)查的方式，考察教師課堂教學(xué)情況，調(diào)查教師數(shù)為當(dāng)年任課教師數(shù)的1020%，強(qiáng)化教師的培養(yǎng)責(zé)任和能力。2、“在校生質(zhì)量”主要包括“學(xué)位論文質(zhì)量”、“優(yōu)秀在校生”兩個(gè)方面。其中，“學(xué)位論文質(zhì)量”包括優(yōu)秀學(xué)士論文和學(xué)生發(fā)表核心期刊論文、檢索論文的情況等；“優(yōu)秀在校生”屬于主觀評(píng)價(jià)指標(biāo)，主要考察各學(xué)院推舉的優(yōu)秀在校生的先進(jìn)事跡或成果。3、“畢業(yè)生質(zhì)量”主要包括“考研率”、“本科生總體就業(yè)率與就業(yè)質(zhì)量”等方面。其中，“就業(yè)質(zhì)量”從“協(xié)議就業(yè)情況”、

6、“專業(yè)吻合度”、“就業(yè)單位性質(zhì)”三個(gè)維度進(jìn)行評(píng)價(jià)。4、“畢業(yè)生滿意率”則通過問卷調(diào)查的方式，了解畢業(yè)生對(duì)大學(xué)學(xué)習(xí)、生活的滿意情況。（三）研究生培養(yǎng)研究生培養(yǎng)是學(xué)校人才培養(yǎng)的重要方面，本方案從“學(xué)科平臺(tái)建設(shè)”、“研究生培養(yǎng)質(zhì)量”兩個(gè)方面考察各學(xué)院研究生培養(yǎng)工作。1、“學(xué)科平臺(tái)建設(shè)”是研究生培養(yǎng)的條件資源類指標(biāo)，包括學(xué)位點(diǎn)建設(shè)、重點(diǎn)學(xué)科（群）建設(shè)、研究生培養(yǎng)平臺(tái)建設(shè)3個(gè)三級(jí)指標(biāo)；2、“研究生培養(yǎng)質(zhì)量”主要從優(yōu)秀碩博論文、研究生發(fā)表核心期刊論文和檢索論文、研究生就業(yè)情況等方面進(jìn)行考察。（四）科學(xué)研究科學(xué)研究是一所高校上水平、上臺(tái)階的關(guān)鍵，也是學(xué)校保持持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力，科研實(shí)力和科研水平已成為高校核

7、心競(jìng)爭(zhēng)力的主要衡量指標(biāo)。本方案主要從“科研成果”、“科研獲獎(jiǎng)”、“科研項(xiàng)目”、“科研平臺(tái)”和“社會(huì)服務(wù)”5個(gè)方面來考察各學(xué)院的科研情況。1、“科研成果”主要從“學(xué)術(shù)論文”、“專利與轉(zhuǎn)化”、“專著與教材”三個(gè)方面評(píng)估各學(xué)院的科研成果。評(píng)估過程中，提高高質(zhì)量成果的權(quán)重，降低或刪除低水平成果的權(quán)重，將各學(xué)院引導(dǎo)到追求高質(zhì)量科研成果的方向上來。2、“科研獲獎(jiǎng)”主要包括國家級(jí)、教育部、省部級(jí)等類型的科研成果獎(jiǎng)勵(lì)。3、“科研項(xiàng)目”包括“縱向科研經(jīng)費(fèi)”、“橫向科研經(jīng)費(fèi)”、“國家基金、項(xiàng)目”三個(gè)方面，其中“縱、橫向科研經(jīng)費(fèi)”主要考核完成率和年增長(zhǎng)率，“國家基金、項(xiàng)目”主要考核總量和任務(wù)完成率。4、“科研平臺(tái)”

8、不僅考核科研平臺(tái)新增的情況，也考核平臺(tái)建設(shè)情況，克服以往重申報(bào)、輕建設(shè)的趨向?？己藘?nèi)容包括省級(jí)科研平臺(tái)新增情況及建設(shè)情況。5、“社會(huì)服務(wù)”是高等學(xué)校的主要職能之一，也是高校獲取辦學(xué)資源、提高社會(huì)聲譽(yù)的重要方式。一般而言，高校主要通過橫向科研、科普活動(dòng)、科技咨詢、決策建議、舉辦學(xué)術(shù)活動(dòng)等方式開展社會(huì)服務(wù)。該二級(jí)指標(biāo)下設(shè)2個(gè)三級(jí)指標(biāo)“成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化”、“服務(wù)活動(dòng)”。其中“成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化”主要考察科研成果、專利、新品種轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化情況；“服務(wù)活動(dòng)”屬于主觀評(píng)價(jià)指標(biāo)，綜合評(píng)估各學(xué)院開展的社會(huì)服務(wù)成效。四、評(píng)估程序（一）目標(biāo)的制定1、學(xué)校各職能部門根據(jù)學(xué)校總體辦學(xué)目標(biāo)和“十三五”規(guī)劃年度任務(wù)，科學(xué)合理地把學(xué)校年

9、度工作目標(biāo)進(jìn)行分解，并在與各學(xué)院充分溝通的基礎(chǔ)上擬定各學(xué)院的年度工作任務(wù)。2、發(fā)展規(guī)劃處將職能部門與各學(xué)院商定的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行匯總，形成各學(xué)院年度工作目標(biāo)任務(wù)書。 3、學(xué)校評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各學(xué)院年度工作目標(biāo)任務(wù)書進(jìn)行審核，并報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)審批。審批之后學(xué)校正式下達(dá)各學(xué)院年度工作目標(biāo)任務(wù)書。（二）年終考核1、材料準(zhǔn)備、報(bào)送和學(xué)院自評(píng)。各學(xué)院應(yīng)高度重視此項(xiàng)評(píng)估工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，健全完善學(xué)院主要工作檔案，做好基本數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。根據(jù)評(píng)估指標(biāo)體系規(guī)定的內(nèi)容，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，收集整理相關(guān)支持材料，報(bào)送相關(guān)職能部門審核。同時(shí)，學(xué)院在整理后的材料基礎(chǔ)上，完成自評(píng)，撰寫本單位年度工作總結(jié)，以備院長(zhǎng)述職使用。2

10、、材料核實(shí)。材料真實(shí)性是結(jié)果可靠性的重要保障。各職能部門組織專人對(duì)評(píng)估材料進(jìn)行全面核查，并進(jìn)行網(wǎng)上公示，接受各方異議。核查結(jié)果與異議問題將反饋給各學(xué)院確認(rèn)。對(duì)于較多材料不實(shí)的單位，將加大對(duì)其核查力度，并在評(píng)議過程進(jìn)行相應(yīng)處理。一旦發(fā)現(xiàn)在材料的報(bào)送和審核過程中存在徇私舞弊、弄虛作假的事情發(fā)生，將嚴(yán)厲追究相關(guān)當(dāng)事人責(zé)任。3、院長(zhǎng)述職和專家考評(píng)。根據(jù)年度工作完成情況，各學(xué)院院長(zhǎng)年終將進(jìn)行集中述職。學(xué)校成立由專家、主要職能部門負(fù)責(zé)人組成的評(píng)估專家組，在聽取院長(zhǎng)述職之后，衡量各學(xué)院的工作完成情況，并按照百分制，分別對(duì)各學(xué)院的二級(jí)指標(biāo)進(jìn)行獨(dú)立打分。4、結(jié)果統(tǒng)計(jì)與發(fā)布。發(fā)展規(guī)劃處統(tǒng)合各專家的評(píng)估結(jié)果，按指標(biāo)

11、權(quán)重計(jì)算各學(xué)院的最終評(píng)估結(jié)果。評(píng)估結(jié)果經(jīng)學(xué)校校長(zhǎng)辦公會(huì)審議通過后，向全校公布，作為評(píng)估獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法（一）評(píng)估等級(jí)按照評(píng)估指標(biāo)體系，分別計(jì)算各學(xué)院各項(xiàng)指標(biāo)得分。依據(jù)得分及排名情況確定各學(xué)院評(píng)估等級(jí)。A等：最終評(píng)估得分居全校前五名，且沒有低于60分的二級(jí)指標(biāo)。B等：最終評(píng)估得分居全校第六至第十五名，且低于60分的二級(jí)指標(biāo)少于4項(xiàng)。C等：介于B等和D等之間的。D等：二級(jí)指標(biāo)評(píng)估得分低于60分的有5項(xiàng)及以上。如有下列情況之一者，該學(xué)院年度工作目標(biāo)考核為不合格：1、發(fā)生較大責(zé)任事故或重大責(zé)任事件。2、造成學(xué)校聲譽(yù)或經(jīng)濟(jì)的較大損失。3、經(jīng)學(xué)校認(rèn)定的其他責(zé)任事項(xiàng)。（二）評(píng)估獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)年度工作考核評(píng)

12、估情況，學(xué)校將采取適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行獎(jiǎng)懲。評(píng)估為“A等”的學(xué)院，學(xué)校給予該學(xué)院教職工每人5000元獎(jiǎng)勵(lì)，追加黨政主要負(fù)責(zé)人5000元、副職3000元獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)院黨政主要負(fù)責(zé)人在個(gè)人年度履職考核時(shí)視同為優(yōu)秀，該學(xué)院年終個(gè)人履職考核優(yōu)秀的比例為1520。評(píng)估為“B等”的學(xué)院，學(xué)校給予該學(xué)院教職工每人3000元獎(jiǎng)勵(lì)，年終個(gè)人履職考核優(yōu)秀的比例為1015。評(píng)估為“C等”的學(xué)院，學(xué)校給予該學(xué)院教職工每人1000元獎(jiǎng)勵(lì)，年終個(gè)人履職考核優(yōu)秀的比例為10%15。評(píng)估為“D等”或者“不合格”的學(xué)院，不給予獎(jiǎng)勵(lì)，扣發(fā)單位黨政主要負(fù)責(zé)人年終獎(jiǎng)勵(lì)津貼3000元，副職2000元。六、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作要求（一）為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化

13、評(píng)估工作的管理與調(diào)控，學(xué)校成立由校領(lǐng)導(dǎo)牽頭的學(xué)校評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體從方案的制定、實(shí)施、評(píng)估等環(huán)節(jié)上指導(dǎo)、督促各學(xué)院工作。各學(xué)院分別成立相應(yīng)的評(píng)估工作小組，負(fù)責(zé)落實(shí)本單位的年度評(píng)估工作。發(fā)展規(guī)劃處要全面做好評(píng)估中的各項(xiàng)組織、溝通、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。（二）時(shí)間安排評(píng)估工作一般集中安排在每年的1112月份。部分需要開展問卷調(diào)查的指標(biāo)則應(yīng)在此之前完成相關(guān)工作。（三）學(xué)校開展學(xué)院評(píng)估工作是學(xué)校落實(shí)“十三五”規(guī)劃的主要方式，也是進(jìn)一步深化校院兩級(jí)綜合體制改革的重要舉措，各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和教職員工要高度重視，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀和以人為本的辦學(xué)理念，按學(xué)校的統(tǒng)一部署和要求，加強(qiáng)研究，積極認(rèn)真地完成好年度

14、評(píng)估工作。2016年度學(xué)院評(píng)估指標(biāo)體系一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)說明提供部門A師資隊(duì)伍A1師資質(zhì)量師資隊(duì)伍質(zhì)量專任教師博士占比人事處人才引進(jìn)人才引進(jìn)任務(wù)完成數(shù)、完成率人事處師資培養(yǎng)國內(nèi)外研修教師人數(shù)與名單，占專任教師比例人事處A2師資數(shù)量專任教師數(shù)本院專任教師總數(shù)，生師比（不包括公共課教師）。設(shè)置“上限”和“下限”人事處B本科生培養(yǎng)B1培養(yǎng)過程質(zhì)量招生任務(wù)完成情況招生宣傳：包括日常宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳、走訪宣傳、駐校宣傳及報(bào)道宣傳等方面；招生效果：包括招錄人數(shù)、錄取分?jǐn)?shù)兩個(gè)方面招就處課堂教學(xué)質(zhì)量抽取學(xué)生班級(jí)，以問卷調(diào)查的方式，考察教師課堂教學(xué)的情況。調(diào)查教師數(shù)為當(dāng)年任課教師數(shù)1020%教務(wù)處教

15、授、副教授為本科生上課情況學(xué)院主講本科課程的教授、副教授分別占教授、副教授總數(shù)的比例；教授、副教授主講本科課程占總課程的比例教務(wù)處專業(yè)與課程建設(shè)專業(yè)人才培養(yǎng)改革、課程改革情況（提供方案、改革過程與效果評(píng)價(jià)）；國家級(jí)、省級(jí)、校級(jí)人才培養(yǎng)改革項(xiàng)目與課程建設(shè)項(xiàng)目學(xué)院提供教務(wù)處審核創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育提供學(xué)生參與“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”項(xiàng)目數(shù)、人數(shù)；大二以上學(xué)生參與教師科研人數(shù)及占比；學(xué)院提供教務(wù)處審核B2學(xué)生質(zhì)量學(xué)位論文質(zhì)量獲得省級(jí)優(yōu)秀學(xué)士論文數(shù)及占比（同屆本科生發(fā)表核心期刊論文視同優(yōu)秀論文）教務(wù)處優(yōu)秀在校生列舉2%的優(yōu)秀在校本科生（不超過15名），并簡(jiǎn)要介紹其在學(xué)成果（競(jìng)賽獎(jiǎng)、重要科研項(xiàng)目、取得科研成果、榮

16、譽(yù)稱號(hào)）學(xué)院提供B3畢業(yè)生質(zhì)量考研率提供考研被錄取學(xué)生的信息。教務(wù)處本科生總體就業(yè)率與就業(yè)質(zhì)量總體就業(yè)率：落實(shí)就業(yè)人數(shù)（包括考研錄取人數(shù)）與畢業(yè)生總?cè)藬?shù)的比；“就業(yè)質(zhì)量”從“協(xié)議就業(yè)情況”、“專業(yè)吻合度”、“就業(yè)單位性質(zhì)”3個(gè)維度進(jìn)行評(píng)價(jià)招就處B4 畢業(yè)生滿意率畢業(yè)生滿意率對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行調(diào)查，考察畢業(yè)生對(duì)大學(xué)學(xué)習(xí)、生活的滿意情況，收集畢業(yè)生對(duì)人才培養(yǎng)的意見學(xué)工處C研究生培養(yǎng)C1學(xué)科平臺(tái)建設(shè)學(xué)位點(diǎn)建設(shè)考核當(dāng)年新增博士后流動(dòng)站、博士點(diǎn)、碩士點(diǎn)、專業(yè)學(xué)位點(diǎn)情況研究生院重點(diǎn)學(xué)科（群）建設(shè)考核當(dāng)年新增省級(jí)及以上重點(diǎn)學(xué)科（群）情況，重點(diǎn)學(xué)科（群）建設(shè)進(jìn)展情況研究生院研究生培養(yǎng)平臺(tái)建設(shè)考核當(dāng)年新增研究生聯(lián)合培

17、養(yǎng)平臺(tái)建設(shè)、省研究生教育創(chuàng)新基地等情況研究生院C2研究生培養(yǎng)質(zhì)量學(xué)位論文質(zhì)量獲得省級(jí)優(yōu)秀碩士論文數(shù)及占比、省級(jí)優(yōu)秀博士論文數(shù)、研究生發(fā)表核心期刊論文和檢索論文（同屆研究生發(fā)表檢索論文視同優(yōu)秀論文）研究生院研究生總體就業(yè)率與就業(yè)質(zhì)量總體就業(yè)率：落實(shí)就業(yè)人數(shù)（包括考研錄取人數(shù)）與畢業(yè)生總?cè)藬?shù)的比；“就業(yè)質(zhì)量”從“協(xié)議就業(yè)情況”、“專業(yè)吻合度”、“就業(yè)單位性質(zhì)”3個(gè)維度進(jìn)行評(píng)價(jià)招就處D科學(xué)研究D1科研成果學(xué)術(shù)論文提供權(quán)威期刊、檢索論文源刊上發(fā)表的論文。由專家參考論文完成率、論文檔次進(jìn)行評(píng)價(jià)科發(fā)院授權(quán)專利提供授權(quán)專利、審定動(dòng)植物品種、制定標(biāo)準(zhǔn)等。根據(jù)等級(jí)，由專家進(jìn)行評(píng)價(jià)科發(fā)院出版專著、教材提供當(dāng)年出版

18、的專著、教材情況。根據(jù)出版等級(jí)，由專家進(jìn)行評(píng)價(jià)科發(fā)院D2科研獲獎(jiǎng)科研成果獎(jiǎng)提供國家、教育部、省級(jí)各類科研成果獎(jiǎng)科發(fā)院D3科研項(xiàng)目縱向科研經(jīng)費(fèi)縱向科研經(jīng)費(fèi)完成率、與前三年比較增長(zhǎng)率科發(fā)院橫向科研經(jīng)費(fèi)橫向科研經(jīng)費(fèi)完成率、與前三年比較增長(zhǎng)率科發(fā)院國家項(xiàng)目自然科學(xué)基金、社科基金、國家科技重大專項(xiàng)、國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目、創(chuàng)新人才推進(jìn)計(jì)劃項(xiàng)目、人文社科研究項(xiàng)目、全國教育科學(xué)規(guī)劃課題；考察任務(wù)完成率、項(xiàng)目數(shù)科發(fā)院D4科研平臺(tái)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、基地、中心新增國家、省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程中心、基地等；當(dāng)年建設(shè)情況（方案、過程、成效）科發(fā)院D5社會(huì)服務(wù)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化科研成果、專利、新品種轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化情況。需提供轉(zhuǎn)讓合同或應(yīng)用證

19、明等科發(fā)院服務(wù)活動(dòng)科普活動(dòng)、科技咨詢、決策建議、舉辦學(xué)術(shù)活動(dòng)等科發(fā)院2016年人事處負(fù)責(zé)目標(biāo)任務(wù)分解表單位名稱師資隊(duì)伍質(zhì)量師資數(shù)量具有博士學(xué)位專任教師占比（%）引進(jìn)博士人數(shù)國外訪學(xué)（半年以上）教師數(shù)國內(nèi)攻讀博士學(xué)位教師數(shù)專任教師數(shù)生師比合計(jì)3711546251784馬克思學(xué)院33311416.8經(jīng)濟(jì)學(xué)院39414832.2法 學(xué) 院332112922.8教育學(xué)院31212528.4體育學(xué)院2124909.4文 學(xué) 院36226221.3外語學(xué)院51821599.0數(shù)學(xué)學(xué)院27212788.3物電學(xué)院544135415.1化工學(xué)院42518816.4油工學(xué)院679428724.8地物學(xué)院89546517.3地科學(xué)院77418427.2地環(huán)學(xué)院83433421.3機(jī)械學(xué)院30617624.0電信學(xué)院306117027.5計(jì)科學(xué)院2242310117.7城建學(xué)院2412218029.4生科學(xué)院695115620.7農(nóng) 學(xué) 院776216620.4園林學(xué)院54415920.7動(dòng)科學(xué)院62315522.0醫(yī) 學(xué) 院3213217822.4臨床醫(yī)學(xué)院142112612.6管理學(xué)院26517036.9藝術(shù)學(xué)院119716.32016年招生與就業(yè)指導(dǎo)處負(fù)責(zé)目標(biāo)任務(wù)分解表單位名稱本科畢業(yè)生就業(yè)率（%）研究生就業(yè)率（%）合計(jì)9191馬克思學(xué)院9191經(jīng)濟(jì)學(xué)院9191法 學(xué)