水利水電工程項目資金使用及財務管理措施

1、精品水利水電工程項目資金使用及財務管理措施摘 要 隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，國家加大了財務改革力度，以促進企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提升，增強我國綜合國力。在水利水電工程項目的建設過程中，資金使用和財務管理的有效性，與水利水電工程的正常運行有著直接聯(lián)系。本文就水利水電工程項目資金使用措施和水利水電工程項目財務管理措施進行分析和探討，以不斷加強水利水電工程項目資金使用及財務管理的有效策略，提高資金的使用效率，從而促進水利水電工程經(jīng)濟效益和社會效益不斷提升。關鍵詞水利水電工程項目；資金使用；財務管理；措施我國現(xiàn)代化建設中，經(jīng)濟效益的不斷提升與財務管理的有效性有著密切的聯(lián)系，因此，管理人員必須加強財務管理，提

2、高資金使用有效率，提高財務管理人員的業(yè)務技能和工作技巧，才能對降低運行風險、促進經(jīng)濟效益不斷提高。一、水利水電工程項目資金使用相關措施根據(jù)我國水利水電工程項目的資金使用情況來看，應采取的相關措施主要有如下幾個方面：（一）資金管理方面在實踐過程中，項目資金的管理要采取封閉式方式，不welcome精品能隨意的調(diào)取任何資金，才能真正滿足水利水電工程施工過程的各種資金需求，從而在保證經(jīng)濟效益和社會效益的情況下，提高水利水電工程的質(zhì)量。針對項目部的各種資金進行預算管理，以對水利水利工程中的各種資金進行有效分配，確保資金得到有效利用，嚴禁資金體外循環(huán)情況出現(xiàn)。在進行施工材料、機械設備的采購時，必須嚴格控制

3、資金流動情況，以滿足水利水電工程建設的實際需求，確保水利水電工程建設的順利進行。對資金的流向問題給以高度重視，不斷加大控制力度和監(jiān)管力度，嚴格按照國家相關規(guī)定執(zhí)行，以保證資金的優(yōu)化配置。（二）施工過程中工程資金的管理措施在水利水電工程的施工過程中，工程資金的管理措施主要包括如下幾個方面：首先，資金收入方面的合理預測。根據(jù)施工進度的合理規(guī)劃，工程款項的支付是從預付款開始，以年、月等方式來進行價款的預測，以做出合理的工程收入預測表，從而根據(jù)水利水電工程的實際情況，對資金進行有效配置。因此，在實際施工過程中，資金收入預測需要各個部門的職能人員參與其中，以在項目經(jīng)理的帶領下，有序、協(xié)調(diào)的完成相關工作。

4、然后，資金支出方面的預測。在實踐過程中， 必須根據(jù)相關依據(jù)、 成本費用計劃、 施工組織安排、物資儲備情況等，對資金支出進行合理的預測，才能確保資金支出的真實性。因此，必須從水利水電工程建設的實際情welcome精品況出發(fā)，注重資金支出的時間問題，以確保資金支出的有效性。接著，資金收入和支出的對比情況。根據(jù)水利水電工程建設過程中，資金支出和收入的實際情況，繪制出相應的對比圖，可以快速找出兩者的資金數(shù)額之差，從而確定資金的數(shù)量是不足還是富余。最后，不斷加強資金使用管理，對各階段的資金使用情況進行全面分析，加強財務核算管理，以全面掌握各階段的資金使用有效性，從而增大水利水電工程的經(jīng)濟效益和社會效益。

5、（三）特殊情況中的資金管理措施在水利水電工程項目中，特殊情況中的資金管理措施有如下幾個方面：首先，工程資金在短時間內(nèi)沒有及時到位。必須對各種開支進行有效控制，注重流動資金的啟用，對關鍵線路的施工給以高度重視，以保證水利水電工程的施工質(zhì)量。然后，專項基金和?？顚Ｓ?。根據(jù)安全方面、環(huán)保方面和文明施工方面存在問題，設置專項資金，確保?？顚Ｓ玫挠行нM行， 才能提高施工過程的安全性， 必須各種環(huán)保問題、安全問題等情況出現(xiàn)。最后，合同管理的有效加強，嚴禁不良資金情況出現(xiàn)。在實際施工過程中，優(yōu)化施工組織安排，可以有效減低施工成本投入，從而杜絕資金浪費情況出現(xiàn)。尤其是在進行施工材料的采購時，必須多家挑選，以保

6、證是工程材料的質(zhì)量。（四）成本方面的資金使用措施welcome精品在水利水電工程項目的施工過程中，成本方面的資金使用主要包括材料、設備、施工組織等幾個方面，必須根據(jù)實際情況，做好各種數(shù)據(jù)的記錄，加強考核和監(jiān)督，才能提高施工過程的安全性，使資金得到最合理利用。二、水利水電工程項目財務管理相關措施（一）提高認識，完善應收賬款管理制度在水利水電工程項目的財務管理上，必須提高思想認識，加強對各種款項收支過程中存在的風險的預測，根據(jù)財務管理的具體情況，不斷完善管理制度，才能為水利水電工程的正常運行提供有效保障。財務部門的會計工作人員要提高對應財務管理的認識，首先，在針對貨物賒賬問題上，要對供應商進行仔細

7、審核，確保供應商的誠信度，以降低采購風險。然后，選擇合適的采購方式，提供相應的條件作為有效憑證，以保證雙方經(jīng)濟效益的不斷提升。最后，加強財務管理效用，使資金使用效率得到有效提升，為水利水電工程建設經(jīng)濟效益和社會效益不斷提高提供有效保障。（二）培養(yǎng)專業(yè)人員，加強施工過程財務預算在不斷加強財務管理的過程中，要提高對專業(yè)人才的重視，注重專業(yè)人員的培養(yǎng)，不斷加強施工過程的財務管理，形成一支高素質(zhì)會計專業(yè)工作人員隊伍，才能促進財務管理有效性不斷提升。與此同時，加強施工過程的財務預算，制定合理的管理政策，以保證資金的順暢流通。因此，會計工welcome精品作人員在針對上述出現(xiàn)的各種問題時，要對水利水電工程

8、項目的實際施工情況進行詳細分析，根據(jù)不同施工階段的資金使用情況，制度最有效的管理措施，加強施工人員的監(jiān)督，才能避免資金浪費情況出現(xiàn)，從而提高財務管理水平。結(jié)束語：綜上所述，水利水電工程項目的資金使用措施和財務管理措施，是根據(jù)水利水電工程項目的實際施工情況來制定的，需要管理人員給以高度重視，才能確保各項措施得到真正落實，從而提高水利水電工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益。參考文獻：1 趙盛忠 . 水利水電工程施工技術及管理措施探討J.工程建設與設計，2015 ， 01 ： 111-112+115.2 葉清華 . 水利水電工程投資管理與控制方法研究J.河南水利與南水北調(diào)，2014 ， 24 ：47-48.3 邱本軍 . 淺談水利工程建設管理現(xiàn)狀、 問題及建議 A.云南省水利學會.云南省水利學會2014 年度學術交流會論文集C. 云南省水利學會： ， 2014 ： 17.