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文檔簡介
1、通過安全檢查,可以發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),從而采取措施,消除不安全因素,并能了解安全生產(chǎn)狀態(tài),為分析安全生產(chǎn)形勢,研究加強(qiáng)安全管理提供信息和依據(jù),所以特制定本制度:1、 檢查時間:每周三上午10 點(diǎn)2、 參加檢查組人員:組 長:朱典洪副組長:林中顯蘇小勇組 員:建設(shè)單位:甲方代表監(jiān)理單位:總監(jiān)、專監(jiān)施工單位:項(xiàng)目經(jīng)理、安全工程師、主管工長采取定期與不定期的巡回檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的手段,進(jìn)行全面的安全檢查,檢查施工現(xiàn)場的違章現(xiàn)象和不安全因素檢查施工管理人員及特種作業(yè)人員的安全施工方案及分項(xiàng)安全技術(shù)交底,各工種安全技術(shù)交底,班組班前安全技術(shù)交底和自查自糾,定期檢查整改記錄
2、,職工安全教育活動記錄等,促使安全檢查管理形成一條龍的保證措施。一、采取自檢與巡回檢查相結(jié)合的方法,除對定期與不定期安全檢查下達(dá)的隱患整改通知單進(jìn)行跟蹤整改外,并重點(diǎn)抓好施工隊(duì),班組施工安全管理、文明施工及安全生產(chǎn)。檢查各分項(xiàng)管理制度的執(zhí)行落實(shí)情況,特別是抓好施工方案及安全措施是否全面、具體、有針對性; 分項(xiàng)分部各工種安全技術(shù)交底是否具體得當(dāng)。安全防護(hù)措施針對性強(qiáng),職工安全教育活動要認(rèn)真堅(jiān)持,不能流于形式,以達(dá)到教育職工、提高自我防護(hù)意識的目的。在抓安全管理的同時,重點(diǎn)抓好班前安全技術(shù)交底、班中安全檢查及整改,達(dá)到不安全不施工的目的。要做好各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施的檢查驗(yàn)收,確保合格后方可使用。二、在
3、檢查中,檢查組的成員應(yīng)做到分工明確,對檢查出的施工隱患應(yīng)及時認(rèn)真查出施工隱患,應(yīng)即時認(rèn)真落實(shí)整改,除公司下達(dá)的隱患通知單外、施工隊(duì)、班組應(yīng)進(jìn)行自檢互檢。查交底是否按照施工方案的要求制定安全技術(shù)措施,查是否按照安全施工方案的要求制定針對施工部位的切實(shí)可行的安全技術(shù)交底,查在操作中是否按照工程安全技術(shù)交底進(jìn)行作業(yè),同時檢查施工隊(duì)、班組的安全技術(shù)交底、班組中自查整改記錄,從而達(dá)到層層定責(zé)任,處處有指標(biāo),逐級強(qiáng)化安全意識,提高管理水平。三、施工隊(duì)、班組應(yīng)堅(jiān)持班中檢查,主要查作業(yè)點(diǎn)存在的不安全因素,對存在的事故,要按照“三定”方針徹底整改,確保操作人員的人身安全和健康,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。(一)安全檢查內(nèi)容安
4、全檢查的內(nèi)容主要包括1、查思想2、查制度3、 查機(jī)械設(shè)備;(設(shè)備的合格證書、復(fù)檢報(bào)告、安拆方案、技術(shù)交底、特種作業(yè)操作證書、安裝驗(yàn)收合格證)4、查安全設(shè)施(防護(hù)設(shè)施構(gòu)件的合格證書、安拆方案、特種作業(yè)操作證書、安裝搭設(shè)驗(yàn)收合格證書、技術(shù)交底)5、查安全教育培訓(xùn);6、查操作行為;7、查勞保用品使用;(勞保用品的合格證書、檢驗(yàn)報(bào)告)8、查傷亡事故處理。(二)安全檢查方式1、定期安全生產(chǎn)檢查必須建立定期分級安全生產(chǎn)檢查制度,每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查,項(xiàng)目部、勞務(wù)班組、施工隊(duì)每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。每次安全生產(chǎn)檢查應(yīng)由單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負(fù)責(zé)人代隊(duì),有相關(guān)的安全,勞動,保衛(wèi)等部門聯(lián)合組織檢查
5、。2、經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查經(jīng)常性的檢查包括公司組織的、項(xiàng)目部組織的安全生產(chǎn)檢查,項(xiàng)目安全員和安全值日人員對工地巡回安全生產(chǎn)檢查及班組進(jìn)行班前班后安全檢查等。3、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查專業(yè)安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容包括對施工用電、電動工具、壓力容器等安全生產(chǎn)問題和普遍性安全問題進(jìn)行單項(xiàng)專業(yè)檢查。這類檢查專業(yè)性強(qiáng), 也可以結(jié)合單項(xiàng)評比進(jìn)行,參加專業(yè)安全生產(chǎn)檢查組的人員應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、專項(xiàng)作業(yè)負(fù)責(zé)人參加。4、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查是針對施工所在地氣候的特點(diǎn),可能給施工代來危害而組織的安全生產(chǎn)檢查。5、節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查是針對節(jié)假日前后職工思想松懈而進(jìn)行的安全生產(chǎn)
6、檢查。6、自檢、互檢、交接檢查( 1)自檢:班組作業(yè)前、后對自身所處的環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,可隨時消除不安全隱患。(2)互檢:班組之間開展的安全生產(chǎn)檢查??梢宰龅交ハ啾O(jiān)督、共同遵章守紀(jì)。(3)交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用或操作前,應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長、安全員、班組長及其他有關(guān)人員參加,進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和驗(yàn)收,確定無安全隱患,達(dá)到合格要求后,方能交給下道工序使用或操作?!鞍踩谝唬A(yù)防為主,綜合治理”和管生產(chǎn)必須管安全“是黨和國家的重要方針和政策,安全狀況的好壞,直接關(guān)系到社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理是本項(xiàng)目的重要任務(wù),必須擺在重要位置,當(dāng)作突出的大事來抓,除經(jīng)常性的安全檢查外,項(xiàng)目經(jīng)理必須定時、定員組織對項(xiàng)目安全工作進(jìn)行全面的檢查,檢查和評比相結(jié)合,嚴(yán)格獎懲制度,把項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作搞好,特制定本制度。1、項(xiàng)目經(jīng)理每月定期檢查一次由工長、專職安全員、外用工負(fù)責(zé)人、材料員參加的檢查小組,對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面的檢查。2、項(xiàng)目現(xiàn)場責(zé)任工長每半月組織一次由各工種班組長參加的檢查小組,對各工序的安全進(jìn)行全面檢查。3、班組長每周組織一次由全組人員參加的安全自查活動。4、檢查安全氣氛、安全意識。,正確處理生產(chǎn)與安全關(guān)系。5、檢查安全技術(shù)措施,安全設(shè)施、勞動保護(hù)執(zhí)行情況。6、檢查各種操作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行情況。7、檢查
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