企業(yè)規(guī)章制度員工守則范文

1、Word文檔企業(yè)規(guī)章制度員工守則范文 公司制度是公司為了員工規(guī)范自身的建設(shè)，加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率而制定的。企業(yè)規(guī)章制度員工守則范文1第一章 總 則第一條 為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序，特制定本制度。其次章 公司作息制度其次條 公司上班時(shí)間為9：0017：00.第三章 工作制第三條 公司一般實(shí)行每天8小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。實(shí)行每周5天標(biāo)準(zhǔn)工作周制度，周工作小時(shí)為40小時(shí)。第四條 其他工作時(shí)間制度：1. 縮短工作時(shí)間。主要針對(duì)特殊繁重和過度緊急勞動(dòng)，夜班工作，哺乳期的女職工。2. 計(jì)件工作時(shí)間。按計(jì)件定額工作。3. 不定時(shí)工作時(shí)間。主要為公司領(lǐng)導(dǎo)、外勤、部分值班人員、推銷員、司機(jī)、

2、裝卸工等，因工作性質(zhì)需機(jī)動(dòng)作業(yè)的工作崗位。4. 綜合計(jì)算工作時(shí)間。工作性質(zhì)為連續(xù)作業(yè)和受季節(jié)影響的崗位。按標(biāo)準(zhǔn)工作日換算為以周、月、季、年等周期計(jì)算工作時(shí)間。第五條 遵照國家雙休日及法定節(jié)假日制度。1. 每周公休日2天。2. 法定節(jié)假日：(1) 元旦，放假1日;(2) 春節(jié)，放假3日;(3) 國際勞動(dòng)節(jié)，放假1日;(4) 國慶節(jié)，放假2日;(5) 法律、法規(guī)規(guī)定的其他節(jié)假日，如婦女節(jié)、青年節(jié)、建軍節(jié)、少數(shù)民族節(jié)日等。第四章 考勤范圍第六條 公司除高級(jí)職員(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)外，均需在考勤之列。第七條 特別員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第五章 考勤方法第八條 在有條件的狀況下，采納考勤機(jī)打卡制度。未

3、采納考勤機(jī)的，可填寫員工考勤表。第九條 任何員工不得托付或代理他人打卡或簽到。第十條 員工遺忘打卡或簽到時(shí)，須說明狀況，并留存說明記錄。 第十一條 考勤設(shè)置種類：1. 遲到。比預(yù)定上班時(shí)間晚到。2. 早退。比預(yù)定下班時(shí)間早走。3. 曠工。無故缺勤。4. 請(qǐng)假?？杉?xì)分為幾種假。5. 出差。6. 外勤。全天在外辦事。7. 調(diào)休。第十二條 員工須出示各類與考勤有關(guān)的證明材料。第六章 考勤統(tǒng)計(jì)及評(píng)價(jià)第十三條 行政主管負(fù)責(zé)每月填寫月度考勤統(tǒng)計(jì)表。第十四條 公司通過打分法綜合評(píng)價(jià)每個(gè)員工的出勤狀況。第十五條 考勤計(jì)分方法。1. 遲到。遲到10分鐘扣2分，遲到1030分鐘扣5分，遲到3060分鐘扣10分，遲

4、到60分鐘以上扣20分。2. 早退。早退10分鐘扣2分，早退1030分鐘扣5分，早退3060分鐘扣10分，早退60分鐘以上扣20分。3. 曠工。曠工一次扣20分。4. 請(qǐng)假超期。一天扣20分。以100分為基數(shù)扣除，考勤成果分為五級(jí)：優(yōu)： 90分以上;良： 8090分;中： 7079分;及格： 6069分;差： 60分第十六條 公司依據(jù)員工考勤成果打算員工的考勤嘉獎(jiǎng)、懲罰。第七章 附 則第十七條 本制度經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。企業(yè)規(guī)章制度員工守則范文2為規(guī)范生產(chǎn)管理秩序，明確崗位職責(zé)，優(yōu)質(zhì)高效的完成生產(chǎn)任務(wù)，確保平安生產(chǎn)，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和公司章程制定本管理制度。第一條公司總經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)管理負(fù)總責(zé)。

5、其次條公司設(shè)立生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)管理的詳細(xì)工作，生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理由總經(jīng)理聘任，對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作。第三條生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理全面指揮生產(chǎn)工作，在生產(chǎn)管理上對(duì)總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，其主要職責(zé)是：1、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。2、全面負(fù)責(zé)種植、田間管理、采摘收獲等生產(chǎn)活動(dòng)的組織和管理。3、做好公司技術(shù)措施的制定、落實(shí)和推廣工作，審定技術(shù)方案和標(biāo)準(zhǔn)，樂觀指導(dǎo)科技創(chuàng)新，準(zhǔn)時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)困難和問題。4、監(jiān)督和檢查各生產(chǎn)組種植和田間管理等各項(xiàng)工作的完成落實(shí)狀況，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并解決生產(chǎn)中消失的問題，重大問題準(zhǔn)時(shí)向總經(jīng)理反映，提出看法和建議。5、對(duì)生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，督促生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)完成

6、。6、協(xié)調(diào)綜合部做好生產(chǎn)工具、生產(chǎn)資料的預(yù)備和后勤保障工作，組織支配各生產(chǎn)組和員工做好生產(chǎn)前、生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作，建立良好的生產(chǎn)秩序。7、制訂培訓(xùn)方案，對(duì)工作人員進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn)。8、嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制要求，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并訂正生產(chǎn)過程中的違規(guī)操作行為。9、對(duì)公司工作提出合理化建議。10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。第四條生產(chǎn)作業(yè)應(yīng)做好科學(xué)規(guī)劃。要根據(jù)公司董事會(huì)確定的工作目標(biāo)合理規(guī)劃種植地塊、種植面積、種植時(shí)間、種植作物和田間管理，并合理設(shè)計(jì)生產(chǎn)作業(yè)配套需要的道路、水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施。第五條生產(chǎn)經(jīng)營中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要制定明確詳細(xì)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并在開工前對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。應(yīng)優(yōu)先使用技術(shù)嫻熟的工人，對(duì)

7、經(jīng)反復(fù)培訓(xùn)不能把握生產(chǎn)技術(shù)的工人不得使用。第六條生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作的組織開展、工人管理和生產(chǎn)任務(wù)的驗(yàn)收落實(shí)。詳細(xì)組織落實(shí)基地苗木種植、田間管理、勞力聘用、日常生產(chǎn)事務(wù)管理等工作?？梢罁?jù)工作需要，組成若干生產(chǎn)組，每個(gè)生產(chǎn)組可指定1-2人為工作組長，幫助生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行生產(chǎn)管理。生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理要對(duì)基地生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行全程指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。第七條要嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程，留意平安生產(chǎn)。對(duì)使用機(jī)械作業(yè)的，應(yīng)由有資質(zhì)的嫻熟工人操作。使用農(nóng)藥、化肥要科學(xué)合理，實(shí)行防護(hù)措施。第八條應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)管理需要，合理支配階段性生產(chǎn)作業(yè)方案。應(yīng)至少提前一周支配好生產(chǎn)作業(yè)方案，并在開工前預(yù)備好生產(chǎn)工具，支配好人員配備和技術(shù)培訓(xùn)。第

8、九條依據(jù)生產(chǎn)管理需要，對(duì)各生產(chǎn)組落實(shí)公司階段性作業(yè)方案和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的狀況，進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)沒有按時(shí)完成生產(chǎn)進(jìn)度或沒有根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)的生產(chǎn)組和員工，進(jìn)行批判訓(xùn)練或經(jīng)濟(jì)懲罰。生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)需要定期召開生產(chǎn)組長和工人會(huì)議，對(duì)前期工作進(jìn)行總結(jié)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和訂正工作中存在的問題，對(duì)工作較好的進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)完成任務(wù)不好的予以批判訓(xùn)練;對(duì)下一階段的工作做好支配部署。第十條生產(chǎn)技術(shù)部要根據(jù)生產(chǎn)需要準(zhǔn)時(shí)向綜合部上報(bào)生產(chǎn)資料和其它物料的使用方案。生產(chǎn)技術(shù)部確定主要生產(chǎn)資料投入的種類、使用數(shù)量、范圍和方法，經(jīng)總經(jīng)理審核后，由生產(chǎn)技術(shù)部和綜合部共同選購。第十一條生產(chǎn)工具和生產(chǎn)資料由綜合部支配專人管理。生

9、產(chǎn)工具的領(lǐng)取和歸還施行登記制度。根據(jù)誰領(lǐng)取誰使用并負(fù)責(zé)管理的原則，對(duì)造成生產(chǎn)工具丟失或者人為損壞的，領(lǐng)取人應(yīng)予以賠償;屬于生產(chǎn)工具自然損耗無法使用的，領(lǐng)取人不予賠償。工作人員應(yīng)疼惜并合理使用生產(chǎn)資料。人為造成生產(chǎn)資料鋪張或不能使用的，應(yīng)對(duì)責(zé)任人批判訓(xùn)練并責(zé)令予以賠償。第十二條要科學(xué)合理使用化肥和農(nóng)藥。植物愛護(hù)要優(yōu)先使用農(nóng)業(yè)技術(shù)防治和生物技術(shù)防治，藥劑防治要嚴(yán)格掌握農(nóng)藥種類、劑量、時(shí)間和方法。使用后的肥料和農(nóng)藥包裝袋、瓶、箱應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處理，避開造成環(huán)境二次污染。第十三條對(duì)單元地塊要實(shí)行"五統(tǒng)一'生產(chǎn)，即統(tǒng)一優(yōu)良品種、統(tǒng)一栽培模式、統(tǒng)一施肥用藥標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)

10、量。達(dá)到栽培模式化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化。第十四條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)建立工作臺(tái)賬，準(zhǔn)時(shí)、精確、完整記錄生產(chǎn)作業(yè)每一項(xiàng)工作狀況和田間管理措施落實(shí)狀況，對(duì)生產(chǎn)資料使用品種、方法、用量、效果要完整記錄。第十五條本規(guī)定由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。本規(guī)定自公布之日起施行。企業(yè)規(guī)章制度員工守則范文3一、自覺遵守國家法律、法規(guī)。二、愛國、愛行業(yè)、愛公司、愛崗位、恪守職業(yè)道德，工作盡職盡責(zé)。三、忠于職守，努力工作，遵守紀(jì)律，聽從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮和調(diào)配。四、上班穿著公司規(guī)定的制服，胸前佩戴工作證及頭花。辦公室員工去駐場(chǎng)辦事須穿工作服。五、員工必需按時(shí)上下班，不得無故遲到、早退。六、員工請(qǐng)事假需填寫請(qǐng)假條，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可有效，病假須持院方證明。七、請(qǐng)假需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請(qǐng)假二天以上的，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。八、員工應(yīng)樹立高度的工作責(zé)任感，保證平安生產(chǎn)，文明作業(yè)、服務(wù)，努力提高業(yè)務(wù)力量，保證工作質(zhì)量，提高工作效率。九、員工應(yīng)自覺維護(hù)公司的良好形象，努力提高自身素養(yǎng)。十、員工不得借職務(wù)之便做與本職工作無關(guān)的事，杜絕有損公司聲譽(yù)和利益的舉止言行。十一、工作人員若須外出，必需在外出去向表上做記錄。十二、敬重領(lǐng)導(dǎo)、講究禮節(jié)，聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，樂觀主動(dòng)完成自己的本職工作。十三、接聽客戶電話要講一般話，