建筑工程事故案例-高處墜落事故_1

1、建筑工程事故案例:高處墜落事故建筑工程事故案例:高處墜落事故事故概況:2022年1月14日，在上海某總公司總包、某裝潢有限公司分包的高層工地上，(因2022年1月11日4號(hào)房做混凝土地坪，將復(fù)式室內(nèi)樓梯口臨邊防護(hù)欄桿拆除，但由于混凝土地坪尚未干透，強(qiáng)度不足，故而無(wú)法恢復(fù)臨邊防護(hù)設(shè)施。項(xiàng)目部預(yù)備在地坪干透后，再重新設(shè)置臨邊防護(hù)欄桿，然后支配瓦工封閉4號(hào)房13層施工墻面過(guò)人洞)分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人王某，未經(jīng)項(xiàng)目部同意，擅自支配本公司二位職工到4號(hào)房13層封閉施工墻面過(guò)人洞，普工李某負(fù)責(zé)用小推車運(yùn)輸砌筑磚塊。上午7時(shí)左右，李某在運(yùn)磚時(shí)，由于通道狹窄，小推車不能直接穿過(guò)墻面過(guò)人洞，李某在轉(zhuǎn)向后退時(shí)，不慎

2、從4號(hào)房13層室內(nèi)樓梯口墜落至12層樓面(墜落高度28m)。事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員馬上將其急送醫(yī)院，經(jīng)搶救無(wú)效于次日凌晨2時(shí)死亡。事故緣由分析1直接緣由因做地坪樓梯口防護(hù)欄桿被拆除，混凝土尚未干透臨邊防護(hù)欄桿未能復(fù)原，是造成本次事故的直接緣由。2間接緣由項(xiàng)目部放松對(duì)分包隊(duì)伍的平安管理，導(dǎo)致分包違反施工挨次、違章指揮，擅自支配工人進(jìn)行砌筑作業(yè)，是造成本次事故的間接緣由。3主要緣由違反施工挨次、違章指揮，是造成本次事故的主要緣由。事故預(yù)防及掌握措施1由公司負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)的副經(jīng)理召開(kāi)各項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人會(huì)議，重申平安工作肯定不能放松，生產(chǎn)不忘平安，在公司范圍內(nèi)，組織全面平安生產(chǎn)大檢查，做好整改工作。2

3、加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理，管理措施肯定要落到實(shí)處。支配工作前首先要對(duì)工作環(huán)境仔細(xì)檢查，確認(rèn)無(wú)平安隱患后，再支配工作。對(duì)危急作業(yè)必需進(jìn)行有針對(duì)性的、全面的平安技術(shù)交底。3重點(diǎn)加強(qiáng)臨邊、洞口平安防護(hù)設(shè)施的管理，并在施工中派專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。4落實(shí)總、分包各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，提高全員平安生產(chǎn)意識(shí)。5分包單位要加強(qiáng)自身的平安管理力度，提高平安生產(chǎn)意識(shí)，對(duì)職工進(jìn)行平安生產(chǎn)訓(xùn)練，增加自我愛(ài)護(hù)意識(shí)。支配施工任務(wù)，必需事先征得總包項(xiàng)目部的同意，嚴(yán)禁違章指揮+違章作業(yè)。事故處理結(jié)果1本起事故直接經(jīng)濟(jì)損失約為14萬(wàn)元。2事故發(fā)生后，總、分包單位依據(jù)事故調(diào)查小組的看法，對(duì)本次事故負(fù)有肯定責(zé)任者進(jìn)行了相應(yīng)的處理：(1)總包公司對(duì)項(xiàng)目部訓(xùn)練管理不嚴(yán)，監(jiān)控不力，導(dǎo)致項(xiàng)目部管理混亂，法人代表作深刻檢討。(2)分包現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人王某，違章指揮，擅自支配工作，對(duì)本次事故負(fù)有直接責(zé)任，打算賜予辭退，并處以罰款。(3)總包項(xiàng)目經(jīng)理陳某，平安管理工作不力，對(duì)本次事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，打算賜予行政警告處分，并處以罰款。(4)分