工程項(xiàng)目環(huán)境管理體系2

1、工程項(xiàng)目環(huán)境管理體系2工程項(xiàng)目環(huán)境管理體系21 總要求項(xiàng)目經(jīng)理部建立、實(shí)施并保持環(huán)境管理體系，持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理績效，預(yù)防污染對項(xiàng)目經(jīng)理部及公司帶來的不良影響。2 環(huán)境管理方針方針說明：1）遵守國家、行業(yè)和地方有關(guān)環(huán)境管理方面的法律法規(guī)，遵守公司及上級單位的規(guī)章制度；2）現(xiàn)場施工作業(yè)人員、服務(wù)人員、項(xiàng)目管理人員及其他人員都參加環(huán)境管理，人人有義務(wù)參加，人人有責(zé)任監(jiān)督；3）對影響四周相關(guān)人員生活、對社會(huì)環(huán)境不利的環(huán)境因素全面識別，嚴(yán)格管理；4）通過我們的工作，為社會(huì)環(huán)保事業(yè)盡綿薄之力。3 策劃3.1 環(huán)境因素管理全面識別施工現(xiàn)場環(huán)境因素（見附表）科學(xué)合理評價(jià)環(huán)境因素確定重要環(huán)境因素施工條件、技術(shù)方

2、法、建筑材料、法律法規(guī)等條件變化時(shí)準(zhǔn)時(shí)調(diào)整、更新3.2 法律法規(guī)及其他要求制定特地人員通過公司或其他渠道收集適用的法律法規(guī)，并通過文件或交底的形式傳達(dá)到執(zhí)行人員，進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。識別、傳達(dá)、滿意并超越施工合同對環(huán)保的要求。組成特地的聯(lián)絡(luò)小組，建立暢通的渠道收集施工區(qū)域相關(guān)方的要求并合理處置。3.3 目標(biāo)和指標(biāo)為確保工程施工生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行，削減施工擾民，協(xié)作當(dāng)?shù)丨h(huán)境愛護(hù)的整治，我項(xiàng)目經(jīng)理部將依據(jù)GB/T24001-1996/ISO14001-1996 環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和我公司環(huán)境管理手冊，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)如下：總體目標(biāo)：遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，力爭施工和環(huán)境和諧，以&quo

3、t;一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工、一流的速度、一流的質(zhì)量"，以"三文明，一滿足"為宗旨，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大限度的達(dá)到施工環(huán)境的美化。分項(xiàng)目標(biāo)：噪聲污染：盡量削減夜間施工，噪聲排放嚴(yán)于國家要求（見后頁）揚(yáng)塵掌握：全面掌握，總體實(shí)現(xiàn)與外界環(huán)境同步污水排放：排污達(dá)標(biāo)，滿意國家排污指標(biāo)的要求廢棄物管理：廢棄物排放無污染節(jié)能降耗：材料節(jié)省率2，施工用水用電15（與同類工程比）危急品的掌握等：無火災(zāi)，無爆炸事故3.4 環(huán)境管理方案針對擬實(shí)現(xiàn)的環(huán)境管理目標(biāo)指標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理部編制相應(yīng)的環(huán)境管理方案，內(nèi)容包括：擬掌握的重要環(huán)境因素，與公司運(yùn)營要求、技術(shù)措施、財(cái)務(wù)水

4、平相適應(yīng)且切實(shí)可行的管理措施，每一相關(guān)職能和層次實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的職責(zé)；實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的時(shí)間表。4 實(shí)施與運(yùn)行4.1 組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)1）組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境管理體系，體系簡圖見下頁:2）職責(zé)對環(huán)境管理體系的有關(guān)崗位（特殊是重要崗位）明確崗位職責(zé)：.4.2 培訓(xùn)、意識和力量項(xiàng)目經(jīng)理部配置的人員有70%經(jīng)過環(huán)保學(xué)問的特地培訓(xùn)和相關(guān)閱歷，其他人員在入場前進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，在施工過程中，適當(dāng)時(shí)機(jī)支配進(jìn)行連續(xù)訓(xùn)練，以保持和更新員工的環(huán)保學(xué)問、提高環(huán)境意識。4.3 信息溝通項(xiàng)目經(jīng)理部各層次和各職能部門之間通過定期和不定期的會(huì)議、板報(bào)、內(nèi)部小刊物、向其它項(xiàng)目和單位學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行信息溝通，建立暢通的溝通渠道，達(dá)到能準(zhǔn)時(shí)上傳下達(dá)。項(xiàng)目經(jīng)理部與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的聯(lián)絡(luò)設(shè)置管理小組，隨時(shí)溝通，隨時(shí)處理，并支配專人記錄有關(guān)打算和事項(xiàng)。4.4 環(huán)境管理體系文件執(zhí)行公司環(huán)境管理體系文件。4.5 文件掌握根據(jù)公司文件掌握程序管理好相關(guān)環(huán)境管理體系文件。以確保：1）文件便于查找。2）對環(huán)境管理體系起關(guān)鍵作用的崗位都能得到相關(guān)文件的有效版本。3）準(zhǔn)時(shí)將失效的文件撤出、收回或上交，以防止誤用。4）欲保留的失效文件予以鮮亮標(biāo)識。4.6 應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)施工前，根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)程序消防管理程序針對本項(xiàng)目實(shí)際狀況制定防火應(yīng)急措施防塵應(yīng)急措施等切實(shí)可行