2017年專業(yè)專業(yè)技術人員能力建設—溝通與協(xié)調能力測驗2

1、.A.社會結構.廠B.關系結構.“C.層次結構.D.關系模型答案B解析領導者在管理中的協(xié)調（上）6單選題（2.0分）根據(jù)本講，以下不是平衡協(xié)調要注意的問題的是（）。.“A.坦誠相見，友好往來.“B.分享信息，互通有無.廠C.大度包容，彈性掌握.廠D.相互支持，合作共贏答案C解析協(xié)調的主要策略考究7單選題（2.0分）.A.社會結構.B.關系結構.C.層次結構.D.關系模型答案B解析領導者在管理中的協(xié)調（上）6單選題（2.0分）根據(jù)本講，以下不是平衡協(xié)調要注意的問題的是（）。.A.坦誠相見，友好往來.B.分享信息，互通有無.C.大度包容，彈性掌握.D.相互支持，合作共贏答案C解析協(xié)調的主要策略考究

2、7單選題（2.0分）.A.社會結構.B.關系結構.C.層次結構.D.關系模型答案B解析領導者在管理中的協(xié)調（上）6單選題（2.0分）根據(jù)本講，以下不是平衡協(xié)調要注意的問題的是（）。.A.坦誠相見，友好往來.B.分享信息，互通有無.C.大度包容，彈性掌握.D.相互支持，合作共贏答案C解析協(xié)調的主要策略考究7單選題（2.0分）.D.集體答案A解析協(xié)調的戰(zhàn)術選擇12單選題（2.0分）把大目標分解為若干次一級目標并逐漸接近整體問題的正確答案被人們稱為（）。.廠A.橫向思維.“B.費米思維.廠C.樂隊理論.D.華倫達心態(tài)答案B解析領導者在管理中的協(xié)調（上）13單選題（2.0分）受長期計劃經(jīng)濟的影響，我們

3、的領導干部比較習慣于（）溝通。r.A.個人式r.b.認權式.廠c.群眾式."D.聆聽式答案B解析溝通基本問題探討（上）-2.0分14單選題（2.0分）決策排序時，要以（）為標準。.A.個人偏好."B.效益最大化.“C.價值取向.廠D.難易程度答案C解析領導者在管理中的協(xié)調（上）15單選題（2.0分）下列對于溝通和協(xié)調的基本結論正確的是（）。.“A.溝通為了尋找共識."B.協(xié)調為了平衡關系.廠C.溝通和協(xié)調有區(qū)別有聯(lián)系，相輔相成相互促進r.D.以上都對答案D溝通協(xié)調概述（下）2）多選題，共10題，每題3.0分，共30.0分16多選題（3.0分）調查前做好三方面的工作

4、，即（）.A.思想武裝.B.選定調查研究題目.C.擬定調查提綱.一1D.實施調查.E.后期回訪答案A,B,C解析公文文種和常用公文撰寫（三）17多選題（3.0分）十字文明用語”包括（）口A.您好B. 請謝謝D.對不起E.再見答案a,b,c,d,e提高領導干部的語言藝術和溝通能力（下）18多選題（3.0分）本講認為，專業(yè)技術人員向上級請示匯報的溝通技巧之5w2h中的2h是指（）。.A.什么時間.一1B.做多少工作.C.在哪里完成.D.如何完成.一1E.何人完成答案B,D解析工作任務的溝通（上）19多選題（3.0分）根據(jù)本講，協(xié)調的策略有（）。.A.回避拖延.B.遷就縱容.一1C.競爭強迫.D.妥

5、協(xié)退讓.E.合作共贏答案a,b,c,d,e協(xié)調的主要策略考究20多選題（3.0分）根據(jù)本講，溝通的基本目的包括（）。.A.構建和諧.一1B.傳遞信息.C.交流情感.D.影響態(tài)度.E.改變行為答案a,b,c,d,e解析溝通基本問題探討（中）21多選題（3.0分）提升與培養(yǎng)人際協(xié)調能力的原則有（）A. 主動原則交互原則B. 平等原則誠信原則口E.寬容原則答案a,b,c,d,e解析協(xié)調能力提高溝通和協(xié)調能力，影響和決定著每一個人的（.廠A.生活幸福指數(shù).廠B.事業(yè)成就程度.pC.居民消費指數(shù).pD.教育指數(shù).PE.以上選項都有答案A,B解析溝通協(xié)調概述（下）23多選題（3.0分）本講的非正式溝通的案

6、例給我們的啟示是（）。A. 與上司溝通不能岀問答題，要岀選擇題盡量多岀幾道選擇題，讓上司選擇空間大一些B. 與上司溝通不要局限在正式場合，可以隨時隨地非正規(guī)場合的溝通有時可能效果更好C. 與上司溝通前一定要做好充分準備答案a,b,c,d,e解析溝通基本問題探討（中）-3.0分本講提到，激勵協(xié)調的障礙主要包括（）.A.認知障礙.B.文化障礙.C.發(fā)現(xiàn)問題障礙.D.心理障礙.E.感情障礙答案A,B,C,E解析協(xié)調能力提高25多選題（3.0分）根據(jù)本講，中醫(yī)養(yǎng)生六平衡包括（）。.A.陰陽平衡.B.環(huán)境平衡.C.營養(yǎng)平衡.一1D.心理平衡.一1E.進岀平衡答案a,b,c,d,e解析溝通基本問題探討（上

7、）3）判斷題，共20題，每題2.0分，共40.0分的對立狀態(tài)。.A.對.廠B.錯答案A解析沖突管理27判斷題（2.0分）上行協(xié)調不僅要當好下屬，而且還需要處理好正副職的關系。.A.對.廠B.錯答案A解析領導者在管理中的協(xié)調（中）28判斷題（2.0分）本講提到的在處理同級領導矛盾中采取的回避”辦法是為避免暫時的激烈沖突。.A.對.B.錯答案A工作任務的溝通（下）29判斷題（2.0分）和諧團隊的三項基本標準，即沒哭的、沒鬧的、沒有找領導打報告的。.廠A.對.廠B.錯答案A解析溝通基本問題探討（中）30判斷題（2.0分）聆聽有利于知彼知己，了解對方。r.a.對.廠B.錯答案A解析提高領導干部的語言藝

8、術和溝通能力（上）31判斷題（2.0分）時間、地點、對象、什么事、為什么這五個方面在通知中一般應該寫齊全（）r丄.A.對.|B.錯答案A公文文種和常用公文撰寫（四）32判斷題（2.0分）本講列舉的史上最牛釘子戶”例子中，案件的轉折點是法院的新聞通氣會的召開。.A.對.廣B.錯答案A解析協(xié)調的戰(zhàn)術選擇33判斷題（2.0分）黃燈效應，簡而言之是沒有錯失良機。.A.對."B.錯答案B解析領導者在管理中的協(xié)調（上）34判斷題（2.0分）領導干部或新聞發(fā)言人在新聞發(fā)布會上的講話和回答提問是政務公開的重要載體（）r.A.對.廠B.錯答案A35判斷題（2.0分）語言溝通中要練習使用人體六腔：腹腔、

9、胸腔、咽腔、口腔、鼻腔、腦腔，做到圓潤有力。.A.對.廠B.錯答案A解析溝通基本問題探討（下）36判斷題（2.0分）演講是指在特定的時境，借助于有聲語言和態(tài)勢語言，針對現(xiàn)實生活中的某個問題，向聽眾發(fā)表意見、抒發(fā)感情，從而達到感召聽眾的一種現(xiàn)實的社會實踐活動。.A.對."B.錯答案A解析實用演講藝術（上）37判斷題（2.0分）在中華文化背景下當領導帶隊伍抓管理，一定要發(fā)揮好情感紐帶的作用，人與人之間那種特殊的看不見摸不著的內在聯(lián)系，一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)掘出來，就能為組織的發(fā)展提供巨大的正能量。.A.對r.B.錯38判斷題（2.0分）本講認為，沖突產生的根本原因，從總體上來說，是利益和認知出現(xiàn)偏差

10、。.A.對.廠B.錯答案A解析沖突管理39判斷題（2.0分）上行協(xié)調不僅要當好下屬，而且還需要處理好正副職的關系。r.a.對.廠b.錯答案A解析領導者在管理中的協(xié)調（下）40判斷題（2.0分）函的結尾必須用即請函復”、特此函達”、此復”等慣用語（）.|A.對.廠B.錯答案38判斷題（2.0分）本講認為，沖突產生的根本原因，從總體上來說，是利益和認知出現(xiàn)偏差。.A.對.B.錯答案A解析沖突管理39判斷題（2.0分）上行協(xié)調不僅要當好下屬，而且還需要處理好正副職的關系。.A.對.B.錯答案A解析領導者在管理中的協(xié)調（下）40判斷題（2.0分）函的結尾必須用即請函復”、特此函達”、此復”等慣用語（）.A.對.B.錯38判斷題（2.0分）本講