2022年店長(zhǎng)工作職責(zé)

1、高品質(zhì)文檔2022年店長(zhǎng)工作職責(zé) 店長(zhǎng)工作職責(zé) 1.執(zhí)行公司制度和服務(wù)規(guī)范，協(xié)作營(yíng)銷方案以及各種秀場(chǎng)完成業(yè)績(jī) 2.主持每天晨會(huì)（嚴(yán)格按晨會(huì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）要求員工對(duì)每日必看簽字 3.巡察各部門的工作，檢查服務(wù)質(zhì)量，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題解決問(wèn)題 4.與人事部、客服部健全建立影樓部門體系。 5.加強(qiáng)各部門的各項(xiàng)培訓(xùn)，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系 6.加強(qiáng)影樓的平安管理及各個(gè)器材保管、修理、責(zé)任到人 7.做好營(yíng)業(yè)前的預(yù)備工作（產(chǎn)品的預(yù)備等）下達(dá)公司指令 8.營(yíng)業(yè)中準(zhǔn)時(shí)處理店內(nèi)緊急的事情，讓店內(nèi)有條不紊的進(jìn)行 9.營(yíng)業(yè)結(jié)束后核對(duì)目標(biāo)，總結(jié)業(yè)績(jī)，檢查店內(nèi)的財(cái)務(wù)和珍貴物品的存放 10.協(xié)作人事部對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)講課，監(jiān)督以及管理

2、 11.制定本人每周的工作方案以及工作總結(jié) 12.收取各部門主管的工作方案以及工作總結(jié) 13.負(fù)責(zé)店內(nèi)的一切經(jīng)營(yíng)和管理以及特別事故處理 14.定期召開(kāi)每周一主管會(huì)、每月全體員工大會(huì) 15.店內(nèi)環(huán)境5s管理，店員形象調(diào)整，樣片更換，指導(dǎo)管理各部門衛(wèi)生工作 16.幫助門市部銷售，隨時(shí)鼓舞表?yè)P(yáng)各部門優(yōu)秀的員工 17.培育好各部門主管，監(jiān)管各部門主管工作，引導(dǎo)各部門主管進(jìn)行目標(biāo)管理 18.指導(dǎo)收銀員工作，引導(dǎo)全店員工養(yǎng)成節(jié)省意識(shí) 19.對(duì)本店?duì)I業(yè)額，掌握成本，純利潤(rùn)負(fù)全責(zé) 20.每月每部門主管25日進(jìn)行本部財(cái)產(chǎn)盤底，盤底單交店長(zhǎng)核對(duì)，簽字后確認(rèn)財(cái)產(chǎn)無(wú)誤。如消失差錯(cuò)通過(guò)店長(zhǎng)上報(bào)總經(jīng)理，總經(jīng)理依狀況處理。

3、 21.申請(qǐng)選購(gòu)物品每月26日申請(qǐng)，28日批復(fù)，下月10號(hào)前發(fā)放。 看樣主管職責(zé) 1.每個(gè)門市后期人員必需有一個(gè)預(yù)約登記本。 2.預(yù)約登記本按日期每頁(yè)相應(yīng)記載每天的客戶時(shí)間支配（包括看樣、看版、取件）。 3.門市后期工作人員必需打電話給每個(gè)客戶商定好時(shí)間，同時(shí)做好電話記錄。 4.對(duì)已經(jīng)看樣的客戶在取件前再次確認(rèn)取件時(shí)間和提前查件，然后打電話提示客人取件。 5.對(duì)客人看樣進(jìn)行登記，記錄客人的意見(jiàn)，以及我們對(duì)樣片的看法。 6. 每個(gè)看樣后期平均做到 元，后期做到 元 7. 新到看樣人員剛開(kāi)頭平均做到 元，半月以后做到 元 8. 每月每部門主管25日進(jìn)行本部財(cái)產(chǎn)盤底，盤底單交侖管員核對(duì)，簽字后確認(rèn)財(cái)產(chǎn)無(wú)誤。如消失差錯(cuò)通過(guò)店長(zhǎng)上報(bào)總經(jīng)理