2022年黨委辦公室主任工作心得體會.doc

1、2022年黨委辦公室主任工作心得體會黨委辦公室主任作為黨委的參謀助手和主要領導的“幕僚”，位置特殊，責任重大。其作用發(fā)揮得如何，直接關系到黨委機關的正常運轉，關系到領導班子整體工作效能的發(fā)揮。從實踐看，我認為要當好黨委辦公室主任，必須擺正自己的位置，扮演好不同的角色，努力當好“四長”。當好“參謀部長”。決策是各級黨委最重要的職責，為領導決策當好高參是黨委辦公室主任的首要任務。辦公室主任必須充分發(fā)揮好領導的“智囊”和“外腦”作用，堅持以超前的意識、創(chuàng)新的思維、開闊的眼界和廣博的知識，謀之以先、見之以遠、立之以高、求之以是，為黨委決策提供正確的參謀意見和建議。一是要站得高。要牢固樹立中心意識、大局

2、觀念，緊緊圍繞發(fā)展，從千頭萬緒、紛繁復雜的事務中擺脫出來，站在戰(zhàn)略的高度、全局的層面，摸清上情、吃透下情，把眼睛盯在牽動本地區(qū)發(fā)展大局、涉及本地區(qū)長遠發(fā)展的大事上，把注意力放在事關人民群眾切身利益的熱點、難點問題上，集中精力協(xié)助領導謀全局、抓大事。二是要謀得早。不能總是被動接受任務，領導說啥才干啥，而要變被動為主動，發(fā)揮主觀能動性，增強工作預見性，善于見微知著。要主動去設置問題、思考問題，盡可能超前運作，提前一步、趕快一拍，及早提出科學決策的建議或預案，供領導決策參考，切實做到多未雨綢繆、少亡羊補牢，多當事前“諸葛亮”、少放事畢“馬后炮”。三是要參得準。充分領會領導思想，準確把握領導意圖，想領

3、導之所想，謀領導之所謀，急領導之所急，與領導“同頻共振”。對黨委準備決策的重大問題，親自擬定調研課題，組織相關職能部門和政研室撰寫調研提綱，深入基層開展調查研究，收集各方面的信息資料，組織撰寫調研報告，提出富有前瞻性、科學性、可行性的決策建議，力爭謀在關鍵處、參在點子上。近年來，在市委主要領導的支持下，我們成立了登封市經(jīng)濟社會發(fā)展研究中心，聘請國內14名高端專家學者組成登封專家顧問團，牽頭組織舉辦了登封發(fā)展高層論壇，開展了“登封距全國百強有多遠”等一系列專題調研活動，提出了推進登封經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的一系列決策建議，為制訂全市“十一五”規(guī)劃提供了科學依據(jù)。當好“協(xié)調部長”。各級黨委是同級領導組

4、織的核心，黨委辦公室主任是組織協(xié)調的“軸心”。特殊的位置決定了辦公室主任必須發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，牽線搭橋，穿針引線，理順各方面的關系，形成工作合力，推動全局工作的開展。一是在對上協(xié)調中發(fā)揮好服務作用。主動貼近領導，加強源頭參與，及時向領導匯報工作、通報信息、聽取指示；積極協(xié)助主要領導安排好工作日程，按照主要領導的授權，牽頭組織各類重要會議和活動，協(xié)調好會務的安排、文稿的起草、事務的辦理，自覺做到難事不推、急事不緩、瑣事不煩，特別是對重要會議，認真搞好會前、會中、會后協(xié)調服務，力爭做到全面、周到、細致。二是在對外協(xié)調中發(fā)揮好中樞作用。加強與人大、政府、政協(xié)等領導班子辦公室之間的溝通，及時通報有

5、關情況，對重要工作、重大問題及時聯(lián)系，互相溝通，堵塞漏洞，消除分歧，統(tǒng)一步調，保證四大班子在思想上同心、目標上同向、工作上同步，勁往一處使、擰成一股繩，聯(lián)結成一個有機整體，實現(xiàn)領導系統(tǒng)的高效運轉。三是在對下協(xié)調中發(fā)揮好指導作用。加強與基層黨委、政府和各職能部門之間的溝通，上情下達，下情上傳，互動關聯(lián)，共享資源，密切協(xié)作，形成工作合力，共同服務工作大局。特別是對需要多個部門共同辦理的重大事項，主動牽頭抓總，組織聯(lián)絡，調度指揮，激發(fā)各部門的積極性、主動性和創(chuàng)造性，抓好工作的落實。近年來，我們正確把握協(xié)調工作的原則性、系統(tǒng)性和藝術性，建立了全市機關信息網(wǎng)絡平臺，實現(xiàn)了各類公文、領導活動、基層動態(tài)、工

6、作信息的網(wǎng)絡發(fā)布傳輸；健全完善了“四大辦主任”聯(lián)席會議制度、四大班子領導每周活動征詢預排制度、市鄉(xiāng)重大信息互通聯(lián)絡制度等，加強了各級領導機關之間的縱橫聯(lián)系，避免了工作沖突，形成了上下聯(lián)動、左右配合、步調一致的工作氛圍和格局，提高了工作效率。當好“執(zhí)行部長”。黨委辦公室主任既是領導班子決策的參與者，更是領導班子決策的實施者，貼切地講是“執(zhí)行部長”。抓好黨委重大決策部署和中心工作的執(zhí)行落實，是辦公室主任履行助手職責的重要內容。一是圍繞黨委決策部署抓落實。緊貼黨委的工作思路、工作重點和工作部署，對黨委作出的重大決策部署、階段性中心工作、重要會議，特別是黨委全會、經(jīng)濟工作會議，進行任務分解立項，牽頭制

7、定詳細的督查預案，深入基層一線搞好督查調研，既了解決策部署落實情況，又掌握決策落實中存在的問題；既提出解決問題的措施和辦法，又站在全局的高度，為黨委完善決策、指導工作提出宏觀性的意見和建議。二是圍繞熱點難點問題抓落實。從大處著眼，從小處著手，敏銳地抓住改革發(fā)展中出現(xiàn)的下崗職工再就業(yè)、困難群眾生活保障等群眾關心的熱點難點問題，主動介入，沉下身子，了解群眾意愿，掌握第一手資料，深入分析存在問題的根源，找出解決問題的辦法，及時督促有關部門限期解決，切實做到為領導分憂、為群眾解難，維護群眾的切身利益。三是圍繞領導重要批示抓落實。真正把辦理領導批示件作為一項嚴肅的政治任務，思想上高度重視，工作上增加投入

8、，親自牽頭組織，及時提出查辦意見，明確責任人和承辦單位，協(xié)調解決查辦工作中遇到的困難和問題，督促承辦單位按期辦理，認真審核查辦報告，做到批必查、查必果，事事有著落，件件有回音，讓領導放心，讓群眾滿意。近年來，我們圍繞全市“求真務實、加快發(fā)展”等政策措施和建設新園區(qū)、新景區(qū)、新農(nóng)村、新城區(qū)的“四新聯(lián)建”工作，深入開展專項督查、聯(lián)合督查和暗訪督查，真正實現(xiàn)了動態(tài)在一線掌握、決策在一線落實、問題在一線解決，保證了市委決策部署在全市的貫徹落實。當好“管理部長”。黨委辦公室是領導的服務部、后勤部，肩負著保證領導機關正常運轉、保持上下聯(lián)系暢通的重任。辦公室主任必須加強機關管理，提高工作效率，為領導提供高效

9、優(yōu)質服務。一是要靠制度管理人。辦公室主任必須抓好面上的、牽好線上的，制定完善各項工作制度，規(guī)范各項工作規(guī)程，建立崗位責任制，把每個崗位、各項工作的目標任務盡可能量化、細化、具體化，組織動員全體機關干部按照制度規(guī)定，既各司其職、各負其責，又密切配合、相互補臺，實現(xiàn)事事有人管、件件能落實，確保工作正常、有序、高效運轉。二是要靠人格影響人。當好辦公室主任，要靠權力的影響力，更重要的是靠非權力的影響力。辦公室主任必須加強自身修養(yǎng)，注重自我形象塑造，身先士卒、以身作則，樹標桿、做表率，爭當學習型、服務型、創(chuàng)新型領導，以自己的模范行動、良好形象和人格魅力去引導感召下屬，帶動干部隊伍不斷提高整體素質、工作能力，提升服務效率和質量。三是要靠事業(yè)激勵人。辦公室主任要學會“謀人”，深懷愛才之心、熟諳用才之道，堅持正確的用人導向，重視那些擔當工作重任的骨干的培養(yǎng)，鼓勵那些勤奮敬業(yè)、任勞任怨的人，給他們提要求、壓擔子，讓他們挑大梁、出大力，對德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部及時交流、大膽提拔，使他們感到有干頭、有奔頭，增強下屬的事業(yè)心、責任心，創(chuàng)造一流業(yè)績。近年來，我們從建章立制人手，制定了中共登封市委辦公室制度匯編，建立健全了辦文、辦會、辦事、值班