ZOTYE銷售流程之0顧問式銷售流程_第1頁
ZOTYE銷售流程之0顧問式銷售流程_第2頁
ZOTYE銷售流程之0顧問式銷售流程_第3頁
ZOTYE銷售流程之0顧問式銷售流程_第4頁
ZOTYE銷售流程之0顧問式銷售流程_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第1頁有情有愛有眾泰顧問式銷售第2頁有情有愛有眾泰思考:思考:什么是顧問式銷售?什么是顧問式銷售?發(fā)現(xiàn)顧客需求發(fā)現(xiàn)顧客需求,并提供滿足顧客需求提供滿足顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù),達(dá)到雙贏的目的,最終創(chuàng)造終身顧客。實(shí)現(xiàn)雙贏首要解決的三個(gè)問題:(銷售成功的三要素)實(shí)現(xiàn)雙贏首要解決的三個(gè)問題:(銷售成功的三要素)客戶有 才能買車客戶有 才會(huì)買車客戶有 才決定買車購買力購買力 需求需求 信心(人、車、公司)信心(人、車、公司)第3頁有情有愛有眾泰1. 不要去考慮我們無法改變的事情 如:不會(huì)去責(zé)怪競爭對手、老板、公司文化、內(nèi)部規(guī)定等。2. 我們需要關(guān)注的是我們能影響或控制的東西 如:我們自己(我們的

2、態(tài)度、行為、技巧等); 客戶所關(guān)注的;銷售的三區(qū):銷售的三區(qū): 控制區(qū)控制區(qū) 影響區(qū)影響區(qū) 關(guān)心區(qū)關(guān)心區(qū)1、購買力、購買力2、需求、需求3、信心、信心我們能控制的:我們能影響的:我們能關(guān)心的:第4頁有情有愛有眾泰1 1、銷售顧問的工作職責(zé)、銷售顧問的工作職責(zé)開發(fā)新客戶(展廳接待/陌生拜訪),完成銷售主管下達(dá)的任務(wù)對客戶進(jìn)行有效管理,讓客戶滿意,創(chuàng)造忠誠客戶負(fù)責(zé)向客戶介紹車輛主要性能和價(jià)格負(fù)責(zé)向客戶說明購車程序并協(xié)助客戶辦理相關(guān)手續(xù)負(fù)責(zé)簽定訂單,負(fù)責(zé)對有望客戶和成交客戶的跟蹤回訪負(fù)責(zé)競爭對手資料信息收集、處理、分析、反饋銷售顧問的職責(zé)銷售顧問的職責(zé)第5頁有情有愛有眾泰銷售顧問應(yīng)具備的工作能力銷售

3、顧問應(yīng)具備的工作能力對待客戶的態(tài)度:站在客戶的角度,幫助客戶作正確的選擇對待銷售的態(tài)度:對待銷售就像對待個(gè)人愛好一樣,賦予其精力、熱情、期待、投入,并從中獲得樂趣對待企業(yè)的態(tài)度:忠誠、互利、共存行業(yè)內(nèi)知識(shí)(眾泰汽車和特約店的歷史、理念、品牌背景優(yōu)勢;汽車市場狀況和趨勢;產(chǎn)品主要賣點(diǎn)、配置、技術(shù)指標(biāo)、獎(jiǎng)項(xiàng)等知識(shí);競爭對手信息)跨行業(yè)知識(shí)(金融、股票、體育、經(jīng)濟(jì)、時(shí)事、地理、風(fēng)俗、習(xí)慣、人文)商務(wù)禮儀 潛在客戶開發(fā) 展廳銷售 集團(tuán)客戶銷售 抗拒處理 客戶抱怨處理 客戶管理與跟蹤2 2、銷售顧問的能力要求、銷售顧問的能力要求第6頁有情有愛有眾泰3 3、九大流程、九大流程 客戶開發(fā)接 待需求分析產(chǎn)品介

4、紹試乘試駕協(xié) 商簽約成交交 車銷售回訪汽車銷售九大流程汽車銷售九大流程第7頁有情有愛有眾泰一、客戶開發(fā)與意向促進(jìn)一、客戶開發(fā)與意向促進(jìn)1、如何尋找客戶;2、如何拓展人脈;3、如何進(jìn)行意向促進(jìn)(表卡管理、短信促進(jìn)話術(shù)); 1、接待的目的; 2、建立信任、消除抵觸情緒; 3、讓客戶放松的方法; 4、接待禮儀和行為準(zhǔn)則; 5、接待口訣; 二、接待二、接待WelcomWelcome!e!各流程階段的重點(diǎn)內(nèi)容:第8頁有情有愛有眾泰 1、冰山理論:發(fā)掘需求的核心和隱性需求; 2、需求分析清單; 了解顧客的基本信息,用車經(jīng)歷,有沒有了解過,特定需求、購買 動(dòng)機(jī)、主要用途、顧客的期望、顧客購買最關(guān)注什么、經(jīng)濟(jì)

5、預(yù)算等。 3、提問的技巧,這個(gè)階段以提問、傾聽為主(不要試圖去說服他買某款車)。 4、需求分析常用的話術(shù) 注意:注意: 給客戶以重視的感覺,切忌以顧客外表、意圖等其他標(biāo)準(zhǔn)預(yù)先判斷; 同時(shí)注意與顧客交流時(shí),視線高度與顧客保持相對; 三、需求分析三、需求分析第9頁有情有愛有眾泰四、產(chǎn)品介紹四、產(chǎn)品介紹1、顧客的心理?2、FAB等介紹方法:特性 優(yōu)勢 利益(個(gè)人切身的利益)3、六方位介紹法:有效的介紹方法是按照顧客的需求,有效組織特性介紹的結(jié)構(gòu)和順序。顧客越關(guān)注的需求,越要優(yōu)先介紹。4、介紹前、介紹中、介紹后的要點(diǎn)5、競品比較時(shí)的注意事項(xiàng) 五、試乘試駕五、試乘試駕1、主動(dòng)邀請顧客試乘試駕2、試乘試駕的目標(biāo)3、試乘試駕的流程4、試乘試駕車輛檢查表、試乘試駕預(yù)約登記表、試乘試駕同意書 、試乘試駕意見調(diào)查表第10頁有情有愛有眾泰六、協(xié)商六、協(xié)商1、異議種類與來源2、異議處理四部曲:認(rèn)同、中立化、探詢、解決3、異議處理的原則和技巧七、成交七、成交1、克服心理障礙,踢好“臨門一腳”2、購買的信號(hào):行為信號(hào)、語言信號(hào)、其他信號(hào)3、成交:請求法、正向假定法、誘導(dǎo)法+壓力法、二選一法、按部就班法等第11頁有情有愛有眾泰1、交車服務(wù)的目的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論