2021年企業(yè)安全工作總結(jié)范文精選

1、2021年企業(yè)平安工作總結(jié)范文精選20*年已經(jīng)結(jié)束了，在20*年的工作中，我們做到了最好，在不斷的開展中，我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗(yàn)，順利的度過(guò)了企業(yè)開展的最困難的時(shí)刻，相信只要我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦欣^續(xù)不斷的努力，我們企業(yè)就會(huì)得到更大的開展!企業(yè)的平安管理工作也很重要，一直以來(lái)我們都是很重視的，時(shí)刻也不曾放棄!回憶一年來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在平安生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的平安管理十六方針：平安第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理的工作指導(dǎo)思想，狠抓平安專項(xiàng)管理。下面就我今年平安工作情況匯報(bào)如下：(一)完善平安設(shè)施根

2、本管理。平安設(shè)施的管理是全廠平安管理的重點(diǎn)，我部門在 9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配，并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳，將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上，監(jiān)督?消防器材管理制度?、?防護(hù)用品管理制度?在全廠的執(zhí)行情況，平安員主要對(duì)各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職平安員責(zé)任制是新的平安管理理念，既要求兼職平安員每天對(duì)消防器材、防護(hù)用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時(shí)保持最正確狀態(tài)，關(guān)鍵時(shí)刻能馬上使用。(二)特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位，比方壓力容器、行車、等等。今年對(duì)

3、這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理，除了制定?特種容器設(shè)備管理制度?，還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果，使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門從嚴(yán)查著手，標(biāo)準(zhǔn)操作，加強(qiáng)特種容器的平安教育，采取教育與處分相結(jié)合的方法，在很短時(shí)間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗，登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳，從源頭把關(guān)，在招聘時(shí)沒(méi)有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒(méi)有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而標(biāo)準(zhǔn)了作業(yè)隊(duì)伍。(三)與政府部門的協(xié)作，建立了重大危險(xiǎn)源信息系統(tǒng)。對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求，每月對(duì)工廠進(jìn)行平安隱患排查，實(shí)行隱

4、患自查自改，每月接受安監(jiān)局來(lái)訪人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了危化品標(biāo)志牌，在全國(guó)化工廠遭遇黑色九月的時(shí)候加大監(jiān)督力度，積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合，準(zhǔn)備好資料，及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，當(dāng)月全廠未發(fā)生一起平安事故，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。(四)開展企業(yè)平安生產(chǎn)工作，落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)工作根底。(五)健全平安管理制度，完善平安管理框架配合部門經(jīng)理制定出了?永祥多晶硅工地平安管理?xiàng)l例?，?消防器材管理制度?、?防護(hù)用品管理制度?并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的?崗位責(zé)任制?、?平安操作規(guī)程?的上墻，對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過(guò)程中的誤操作，同時(shí)加

5、強(qiáng)特種容器的管理，制定?特種容器設(shè)備管理制度?完善設(shè)備平安管理臺(tái)帳，做到平安使用。(六)組織了平安培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。(七)強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任制，防范重特大平安事故發(fā)生。強(qiáng)化平安責(zé)任目標(biāo)考核。一是對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了平安生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化，加強(qiáng)違章懲辦力度，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達(dá)的20*年平安生產(chǎn)控制指標(biāo)，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書。將平安管理責(zé)任落實(shí)到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對(duì)主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行平安監(jiān)督管理，每天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視，推動(dòng)平安生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。20*年平安生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入

6、工作，缺少施工經(jīng)驗(yàn)，與上級(jí)的要求還存在比擬大的距離。在新的一年里，我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家平安生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下，進(jìn)一步抓好平安生產(chǎn)的根底工作和基層工作，健全平安管理機(jī)制，強(qiáng)化平安基石，遏制重特大事故的多。20*年的工作中，我們還可以做的更好，只是現(xiàn)實(shí)的情況是我們一直以來(lái)都在不斷的進(jìn)步，我們企業(yè)的平安管理工作也是逐漸的加強(qiáng)，逐漸的成為更好的開展的時(shí)刻，在不斷地開展中，我們得到了很多的進(jìn)步，這些都是我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步的成果，我們一定要做的更好，我們會(huì)有更大的開展，相信20*年，我們企業(yè)一定會(huì)更好!上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)*年企業(yè)平安工作總結(jié)范文2 | 返回目錄*年上半年，

7、在市委、市政府等上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局的大力支持下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站所的密切配合下，根據(jù)平安生產(chǎn)的特點(diǎn)(預(yù)防性、長(zhǎng)期性、科學(xué)性、群眾性)，堅(jiān)持平安生產(chǎn)(全方位的平安管理，全過(guò)程的平安管理、全員參與的平安管理)和“三嚴(yán)(嚴(yán)密的平安生產(chǎn)制度、嚴(yán)格平安監(jiān)督、嚴(yán)肅查處事故)，堅(jiān)持三不放過(guò)(不放過(guò)事故原因、不放過(guò)責(zé)任人，不放過(guò)事故教訓(xùn)的管理原那么)，狠抓五個(gè)落實(shí)(平安管理的思想落實(shí)、平安管理的措施落實(shí)、平安生產(chǎn)的設(shè)備落實(shí)、平安管理的措施落實(shí)、平安生產(chǎn)的設(shè)備落實(shí))，同時(shí)全面貫徹落實(shí)國(guó)家和自治區(qū)有關(guān)平安生產(chǎn)方面的一系列方針政策、法律法規(guī)，克服困難，扎實(shí)工作，今年上半年主要開展以下工作：一、平安生產(chǎn)工

8、作完成根本情況半年以來(lái)，我局平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組積極貫徹落實(shí)?平安生產(chǎn)法?和國(guó)務(wù)院?關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)的工作決定?，市安監(jiān)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、站所同心協(xié)力、齊抓共管，大力開展平安生產(chǎn)教育，營(yíng)造“以人為本、“平安第一、“珍惜生命、關(guān)注平安的社會(huì)氣氛，狠抓事故隱患，經(jīng)過(guò)努力，在具體平安生產(chǎn)工作生產(chǎn)工作中我們比往年有所進(jìn)步，取得良好成績(jī)，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行平安檢查次數(shù)比往年增加，進(jìn)行大的平安檢查次數(shù)已達(dá)6次，不定期檢查已達(dá)4次，根據(jù)安監(jiān)局的要求，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行平安檢查時(shí)，認(rèn)真對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工進(jìn)行平安生產(chǎn)教育，組織了兩次大的平安生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。第一次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)木材加工企業(yè)進(jìn)行平安檢查及平安教育，并發(fā)放了

9、平安宣傳材料；第二次根據(jù)州、市安監(jiān)部門的要求，*年6月4日參加了“平安生產(chǎn)月活動(dòng)，并在我局平安領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，選派4名人員到秦疆大廈前布置了平安咨詢臺(tái)，并發(fā)放了800份平安宣傳單，圓滿完成了上級(jí)部門和*市安監(jiān)局安排的“平安月活動(dòng)的各項(xiàng)工作任務(wù)，通過(guò)以上活動(dòng)，企業(yè)接受了深刻的平安教育，從而營(yíng)造一種“人人抓平安，人人尋隱患的氣氛，在具體工作中，對(duì)高鋮企業(yè)和木材加工業(yè)，、氧氣制造的企業(yè)進(jìn)行突出平安隱患檢查，累計(jì)平安生產(chǎn)檢查，并已進(jìn)行平安教育企業(yè)有38家，共發(fā)現(xiàn)平安隱患27處，我們對(duì)所查企業(yè)的平安隱患局部進(jìn)行拍照，專門設(shè)立平安生產(chǎn)檔案，專人專管平安資料，針對(duì)以上平安隱患問(wèn)題，提出整改的企業(yè)進(jìn)行復(fù)查，

10、在復(fù)查中，發(fā)現(xiàn)未按整改的我們將配合安監(jiān)局進(jìn)行檢查，并進(jìn)行處分。3月份我辦配合安監(jiān)局對(duì)托鄉(xiāng)木材加工廠進(jìn)行平安檢查，發(fā)現(xiàn)10處平安隱患，給予6天時(shí)間整改，到期后我們復(fù)查時(shí)又發(fā)現(xiàn)8處平安隱患沒(méi)有整改。安檢人員根據(jù)?平安法?有關(guān)規(guī)定，對(duì)木材廠下發(fā)處分單，處分5000元整，并讓木材廠3日之內(nèi)執(zhí)行。由于采取以上有力措施，順利開展了平安生產(chǎn)檢查工作，確保*市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證了企業(yè)廠長(zhǎng)與企業(yè)職工的切身利益。二、*年下半年平安生產(chǎn)工作奮斗目標(biāo)上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)平安生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jī)，為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)平安生產(chǎn)工作能在上半年的根底上，全年?duì)幦〉竭_(dá)不發(fā)生事故的目標(biāo)，以市委、政府平安生產(chǎn)工作會(huì)議精神為重點(diǎn)，統(tǒng)一思

11、想，提高認(rèn)識(shí)，推進(jìn)平安文化建設(shè)，強(qiáng)化全民平安意識(shí)，努力營(yíng)造日益濃厚的“關(guān)愛生命，關(guān)注平安的輿論。企業(yè)平安管理個(gè)人工作總結(jié)*年企業(yè)平安工作總結(jié)范文3 | 返回目錄某同志自*年擔(dān)任某工程部主任及某大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)工作以來(lái)，無(wú)論是在主任、隊(duì)長(zhǎng)崗位期間自己能夠嚴(yán)格要求自己，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，帶著全體員工，全面完成了*年度的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，上了一個(gè)新臺(tái)階，在經(jīng)營(yíng)管理上加強(qiáng)了定額管理和材料管理，在材料和人工使用上，降低了本錢，提高了全員勞動(dòng)生產(chǎn)率和生產(chǎn)產(chǎn)值。首先，張利民同志能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的有關(guān)方針和政策，按照中共中央關(guān)于在全黨深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的精神，深入進(jìn)行“三講教

12、育并對(duì)江澤民總書記的論“三個(gè)代表的理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持了每?jī)芍芤淮蔚膶W(xué)習(xí)，特別是對(duì)職工比擬敏感的問(wèn)題、國(guó)企的改革等學(xué)習(xí)，組織學(xué)習(xí)及時(shí)，正確的引導(dǎo)職工及時(shí)了解國(guó)家的政策，做到隊(duì)伍穩(wěn)定。在班子團(tuán)結(jié)方面，始終堅(jiān)持大事集體討論會(huì)議研究決定，特別是工資、獎(jiǎng)金的分配上形成制度，從不個(gè)人說(shuō)了算。加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)能夠堅(jiān)持和意見不相同的同志交換意見，相互溝通，在后備干部的培養(yǎng)上，能夠給他們?cè)诠ぷ魃蠅簱?dān)子，管理上進(jìn)行指導(dǎo)和培養(yǎng)，及時(shí)糾正在工作上存在的缺點(diǎn)，提高后備干部的管理水平。二是，在生產(chǎn)管理方面，某同志作為一名大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能以身作那么，按照公司要求堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)值班，常年堅(jiān)守在施工一線進(jìn)行指揮協(xié)調(diào)，在生產(chǎn)上能夠深入現(xiàn)場(chǎng)，深入到倉(cāng)

13、號(hào)掌握現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，尤其是在建工二大隊(duì)工作期間，始終堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線，深入各個(gè)工作面進(jìn)行檢查和巡視，催促和檢查生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題，并及時(shí)解決問(wèn)題，每天在前方值班室召開碰頭會(huì)，商議和協(xié)調(diào)當(dāng)班出現(xiàn)的問(wèn)題，做到當(dāng)天的問(wèn)題當(dāng)天解決，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的有序進(jìn)行，保證前方生產(chǎn)的方案順利實(shí)施。三是，在質(zhì)量管理方面，某同志能夠堅(jiān)持樹立前年大計(jì)，國(guó)運(yùn)所系，質(zhì)量為本的思想，在工作當(dāng)中，能夠正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的思想，加強(qiáng)中隊(duì)班組的技能培訓(xùn)，提高施工質(zhì)量，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，特別是在砼澆筑中，提高施工過(guò)程控制，嚴(yán)格要求對(duì)一些不按施工標(biāo)準(zhǔn)施工和技能較差的員工進(jìn)行糾正和指導(dǎo)，防止?jié)仓洗嬖谫|(zhì)量問(wèn)

14、題和缺陷，在質(zhì)量獎(jiǎng)金分配上和分配管理方法掛鉤，鼓勵(lì)員工的質(zhì)量工作意識(shí)，逐步提高大體積砼澆筑的質(zhì)量和施工過(guò)程的控制。四是，在平安管理方面：張利民同志在平安管理工作上能嚴(yán)格按照公司平安管理方法進(jìn)行落實(shí)，對(duì)班前五分鐘平安會(huì)，“作業(yè)程序書進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，克服思想上的麻痹，糾正違規(guī)、違章現(xiàn)象。同時(shí)，能身先士率，對(duì)掛牌上崗，著裝進(jìn)行監(jiān)督檢查，在理論上加強(qiáng)員工的平安意識(shí)經(jīng)常不斷地進(jìn)行教育，以“零平安事故為奮斗目標(biāo)，正確處理了平安與質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，始終把平安工作擺在頭等大事來(lái)抓，使平安生產(chǎn)工作從沒(méi)有完全理順到逐步走向完善、正規(guī)，收到了良好的效果，員工的平安意識(shí)有了明顯提高。開展預(yù)知危險(xiǎn)活動(dòng)教

15、育，提高平安防范意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工做到平安文明生產(chǎn)，工作有序。五是，在加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算方面，某同志為提高經(jīng)濟(jì)效益，狠抓本錢控制，抓住本錢與效益這個(gè)根本環(huán)節(jié)，一是：根據(jù)當(dāng)月方案核算出當(dāng)月材料所需消耗，嚴(yán)格控制材料本錢，實(shí)行施工工序本錢控制；二是：嚴(yán)把材料配件關(guān)，制定并實(shí)行二次審批制度；三是：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工組織，實(shí)行限領(lǐng)料，減少不必要的浪費(fèi)；四是：對(duì)材料進(jìn)行二次利用，從而節(jié)約了材料，降低了本錢，提高了經(jīng)濟(jì)效益；五是：加強(qiáng)設(shè)備管理，堅(jiān)持每周一次設(shè)備大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，從而提高了設(shè)備的完好率和使用率。保證了前方生產(chǎn)的順利進(jìn)行?；貞浺荒甑墓ぷ鳎m然全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，在組織生

16、產(chǎn)、強(qiáng)化管理、建章立制、本錢核算、質(zhì)量平安等方面取得了一定的成績(jī)，但還存在許多缺乏，在*年中帶著廣闊職工，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺乏，以優(yōu)異的成績(jī)迎接新的挑戰(zhàn)，全面完成公司交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。企業(yè)平安管理年終工作總結(jié)范文*年企業(yè)平安工作總結(jié)范文4 | 返回目錄這是一篇關(guān)于企業(yè)平安管理年終工作總結(jié)范文，由,com小編輯收集整理，希望可以幫助到您！20*年已經(jīng)結(jié)束了，在20*年的工作中，我們做到了最好，在不斷的開展中，我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗(yàn)，順利的度過(guò)了企業(yè)開展的最困難的時(shí)刻，相信只要我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦欣^續(xù)不斷的努力，我們企業(yè)就會(huì)得到更大的開展!企業(yè)的平安管理工作也很重要，一直以來(lái)我們都是很重視的

17、，時(shí)刻也不曾放棄!回憶一年來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在平安生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的平安管理十六方針：平安第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理的工作指導(dǎo)思想，狠抓平安專項(xiàng)管理。下面就我今年平安工作情況匯報(bào)如下：(一)完善平安設(shè)施根本管理。平安設(shè)施的管理是全廠平安管理的重點(diǎn)，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配，并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳，將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上，監(jiān)督?消防器材管理制度?、?防護(hù)用品管理制度?在全廠的執(zhí)行情況，平安員主要對(duì)各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查，保證消防管

18、道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職平安員責(zé)任制是新的平安管理理念，既要求兼職平安員每天對(duì)消防器材、防護(hù)用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時(shí)保持最正確狀態(tài)，關(guān)鍵時(shí)刻能馬上使用。(二)特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位，比方壓力容器、行車、等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理，除了制定?特種容器設(shè)備管理制度?，還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果，使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門從嚴(yán)查著手，標(biāo)準(zhǔn)操作，加強(qiáng)特種容器的平安教育，采取教育與處分相結(jié)合的方法，在很短時(shí)間里理順了工作，使管理

19、走向正軌，特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗，登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳，從源頭把關(guān)，在招聘時(shí)沒(méi)有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒(méi)有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而標(biāo)準(zhǔn)了作業(yè)隊(duì)伍。(三)與政府部門的協(xié)作，建立了重大危險(xiǎn)源信息系統(tǒng)。對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求，每月對(duì)工廠進(jìn)行平安隱患排查，實(shí)行隱患自查自改，每月接受安監(jiān)局來(lái)訪人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了?；窐?biāo)志牌，在全國(guó)化工廠遭遇黑色九月的時(shí)候加大監(jiān)督力度，積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合，準(zhǔn)備好資料，及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，當(dāng)月全廠未發(fā)生一起平安事故，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。(四)開展企業(yè)平安生產(chǎn)工作，落實(shí)企業(yè)平安生

20、產(chǎn)工作根底。落實(shí)預(yù)防企業(yè)平安生產(chǎn)是我今年平安管理一項(xiàng)十分重要且根本的工作。公司在20*年內(nèi)的平安管理可以分為兩個(gè)階段，第一階段：建設(shè)周期階段，從20*年1月至20*年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的平安管理，抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)平安隱患的整治，加強(qiáng)人員平安生產(chǎn)工作環(huán)境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是群死群傷惡性平安事故的發(fā)生，在遵照?永祥多晶硅工地平安管理?xiàng)l例?前提下對(duì)各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治，并作為開展平安整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生平安事故16起，死亡0人，傷8人，對(duì)事故單位罰款金額16300元。第二階段：生產(chǎn)周期階段，從20*年*月至20*年*月，我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的平安生產(chǎn)

21、管理，在以各級(jí)生產(chǎn)班組為根底的前提下組織人員認(rèn)真開展了抓三違反事故、長(zhǎng)治久安活動(dòng)，擴(kuò)大生產(chǎn)部門的平安意識(shí)培訓(xùn)，每天按時(shí)對(duì)試驗(yàn)線進(jìn)行平安巡查，并與車間生產(chǎn)主任開展單日檢查活動(dòng)既每周一、三、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行平安檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處平安生產(chǎn)事故1起，試驗(yàn)線無(wú)人員傷亡事件。(五)健全平安管理制度，完善平安管理框架配合部門經(jīng)理制定出了?永祥多晶硅工地平安管理?xiàng)l例?，?消防器材管理制度?、?防護(hù)用品管理制度?并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的?崗位責(zé)任制?、?平安操作規(guī)程?的上墻，對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過(guò)程中的誤操作，同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理，制定?特種容器設(shè)備管理制度?完善設(shè)備平安管理臺(tái)帳，做到平安使用。(六)組織了平安培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。平安教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點(diǎn)，根據(jù)公司各部門實(shí)際情況及特點(diǎn)， 1.組織員工參加了各種平安方面的培訓(xùn)，包括入場(chǎng)平安培訓(xùn)、崗位人員平安培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝平安培訓(xùn)，特種容器作業(yè)培訓(xùn)，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工，使用廣闊員工接受到了全方位的平安教育培訓(xùn)，2.同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我部門還于11月份開展了一