公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展

1、請(qǐng)判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？請(qǐng)判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？A A、武威第十八中學(xué)、武威第十八中學(xué)B B、武威市人民政府、武威市人民政府C C、中國(guó)人民銀行、中國(guó)人民銀行D D、中國(guó)銀行、中國(guó)銀行E E、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司F F、康輝旅行社、康輝旅行社G G、雁歸社、雁歸社( (社會(huì)公益組織社會(huì)公益組織) )H H、益民超市、益民超市I I、蘭州玻璃廠、蘭州玻璃廠正確答案：正確答案：DEFHI復(fù)習(xí)回顧復(fù)習(xí)回顧比較比較不不 同同 點(diǎn)點(diǎn)相相 同同 點(diǎn)點(diǎn)股份有限公司股份有限公司 有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司1、資本劃分為等額股份、資本劃分為等額股份2、發(fā)行股票籌資，資本必須是貨幣、發(fā)行股票籌

2、資，資本必須是貨幣2、出資不一定是貨幣，可以為技、出資不一定是貨幣，可以為技 術(shù)、廠房、土地等術(shù)、廠房、土地等3、股東人數(shù)有最低限制（、股東人數(shù)有最低限制（5人以人以上），沒(méi)有最高限制上），沒(méi)有最高限制3、股東人數(shù)限制為、股東人數(shù)限制為2-50個(gè)個(gè)4、注冊(cè)資本最低限額為、注冊(cè)資本最低限額為500萬(wàn)元萬(wàn)元4、最低注冊(cè)資本為、最低注冊(cè)資本為3萬(wàn)元萬(wàn)元5、設(shè)立程序復(fù)雜、設(shè)立程序復(fù)雜5、設(shè)立程序簡(jiǎn)單、設(shè)立程序簡(jiǎn)單6、適應(yīng)于、適應(yīng)于大中型企業(yè)大中型企業(yè)6、適應(yīng)于、適應(yīng)于中小型企業(yè)中小型企業(yè)1、都是依法設(shè)立的企業(yè)法人、都是依法設(shè)立的企業(yè)法人2、股東均負(fù)有限責(zé)任、股東均負(fù)有限責(zé)任4、公司的組織機(jī)構(gòu)相同、公司

3、的組織機(jī)構(gòu)相同1、資本不劃分為等額股份、資本不劃分為等額股份3、公司均以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任、公司均以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任5、公司均有名稱、章程等、公司均有名稱、章程等武威第十八中學(xué)武威第十八中學(xué) 劉興武劉興武情景引入 如果有一天你的領(lǐng)導(dǎo)派你去接任一個(gè)平均每年虧損147萬(wàn)元的國(guó)有企業(yè)小長(zhǎng)的廠長(zhǎng),你要如何做才能使這個(gè)企業(yè)扭虧為盈、甚至成為中國(guó)的第一品牌? 低廉的價(jià)格低廉的價(jià)格 領(lǐng)先的產(chǎn)品領(lǐng)先的產(chǎn)品 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 絢麗的廣告絢麗的廣告 知名的品牌知名的品牌 良好的企業(yè)形象良好的企業(yè)形象 公司的經(jīng)營(yíng)公司的經(jīng)營(yíng)，指公司為向社會(huì)提，指公司為向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)并供產(chǎn)品和服務(wù)并獲取利潤(rùn)獲取

4、利潤(rùn)而進(jìn)行的所而進(jìn)行的所有活動(dòng)的總和。（如采購(gòu)、生產(chǎn)、市有活動(dòng)的總和。（如采購(gòu)、生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷等）場(chǎng)營(yíng)銷等）獲得利潤(rùn)是公司經(jīng)營(yíng)的直接目的獲得利潤(rùn)是公司經(jīng)營(yíng)的直接目的 這個(gè)小廠就是24年前的海爾.1984年張瑞敏接手快要倒閉的海爾,經(jīng)過(guò)二十多年的奮斗,發(fā)展到今天全球營(yíng)業(yè)額1000多億的大企業(yè),年增長(zhǎng)率平均達(dá)到81%,而且繼續(xù)保持著良好的發(fā)展勢(shì)頭.海爾總裁張瑞敏海爾總裁張瑞敏海爾成功的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略組合海爾成功的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略組合一是品牌戰(zhàn)略；一是品牌戰(zhàn)略；二是多元化發(fā)展戰(zhàn)略；二是多元化發(fā)展戰(zhàn)略；三是以顧客和市場(chǎng)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略三是以顧客和市場(chǎng)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略。青島海爾僅用青島海爾僅用16年的時(shí)間，使年的時(shí)間，使自己

5、的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界上自己的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界上160多個(gè)多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，成為一個(gè)國(guó)際知國(guó)家和地區(qū)，成為一個(gè)國(guó)際知名品牌。名品牌。這與青島海爾能夠正確制定自這與青島海爾能夠正確制定自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略組合是分不開的己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略組合是分不開的。l正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 海爾從原來(lái)的瀕臨倒閉的小廠發(fā)展成為海爾從原來(lái)的瀕臨倒閉的小廠發(fā)展成為如今的世界級(jí)品牌，首先歸功于它的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)如今的世界級(jí)品牌，首先歸功于它的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略略 19851991(也就是海爾還剛剛起步也就是海爾還剛剛起步)就明就明確地提出了創(chuàng)造名牌的目標(biāo)確地提出了創(chuàng)造名牌的目標(biāo) 19921998多元化戰(zhàn)略，使海爾從一個(gè)冰多元化戰(zhàn)略，使海爾從一個(gè)冰箱企業(yè)變

6、成了生產(chǎn)各類家電產(chǎn)品的企業(yè)箱企業(yè)變成了生產(chǎn)各類家電產(chǎn)品的企業(yè) 19992005國(guó)際化戰(zhàn)略階段國(guó)際化戰(zhàn)略階段 2006年至今，全球化品牌戰(zhàn)略階段年至今，全球化品牌戰(zhàn)略階段 結(jié)論：結(jié)論：從一定意義上說(shuō)，今天從一定意義上說(shuō)，今天的企業(yè)已進(jìn)入了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的的企業(yè)已進(jìn)入了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的年代，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，在相當(dāng)年代，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，在相當(dāng)程度上表現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思維、程度上表現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思維、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略定位的競(jìng)爭(zhēng)。只有戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略定位的競(jìng)爭(zhēng)。只有戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確，才能抓住機(jī)遇，加快定位準(zhǔn)確，才能抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，反之，就會(huì)遭受挫折，甚發(fā)展，反之，就會(huì)遭受挫折，甚至破產(chǎn)。至破產(chǎn)。 海爾集團(tuán)在1984年

7、引進(jìn)德國(guó)電冰箱生產(chǎn)技術(shù)，并加強(qiáng)管理， 1998年實(shí)現(xiàn)銷售收入162億元。1990年獲電冰箱行業(yè)唯一的國(guó)家質(zhì)量管理獎(jiǎng)，1991年以冰箱廠為核心組建海爾集團(tuán)公司， 海爾集團(tuán)通過(guò)技術(shù)開發(fā)、精細(xì)管理等手段,使集團(tuán)公司迅速成長(zhǎng)為1996年在全國(guó)500強(qiáng)中名列 30 位的大型企業(yè)集團(tuán)。在強(qiáng)大的技術(shù)支撐下，2002年海外營(yíng)業(yè)額10億美元，是中國(guó)創(chuàng)匯最多的企業(yè)。 連續(xù)五年海爾冰箱在全球冰箱品牌市場(chǎng)占有率中排名第一。現(xiàn)在海爾產(chǎn)品有42個(gè)系列，8 600多個(gè)品種，海爾集團(tuán)已是集科研、生產(chǎn)、貿(mào)易及金融于一體的國(guó)家級(jí)特大型企業(yè)。海爾集團(tuán)的發(fā)展歷程說(shuō)明了什么？海爾集團(tuán)的發(fā)展歷程說(shuō)明了什么？結(jié)論：結(jié)論：在公司經(jīng)營(yíng)中，要依

8、靠科技進(jìn)步和在公司經(jīng)營(yíng)中，要依靠科技進(jìn)步和科學(xué)管理手段，形成自己公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。科學(xué)管理手段，形成自己公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展最重要的方法和途徑，這是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展最重要的方法和途徑，也是提高我國(guó)整體科技競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)民經(jīng)濟(jì)也是提高我國(guó)整體科技競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)的主要途徑。提高管理水平也要整體素質(zhì)的主要途徑。提高管理水平也要依靠先進(jìn)的科技手段。依靠先進(jìn)的科技手段。 討論: 1985年的一天，張瑞敏從一封用戶的來(lái)信中發(fā)現(xiàn)，剛生產(chǎn)出的電冰箱有質(zhì)量問(wèn)題，于是他一臺(tái)一臺(tái)的檢查，結(jié)果查出了76臺(tái)有問(wèn)題的冰箱，假如你是張瑞敏，怎么處理這76臺(tái)冰箱？創(chuàng)世界名牌，第一是質(zhì)量，第二是創(chuàng)世界名牌，第一是質(zhì)

9、量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。張瑞敏質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。張瑞敏海爾以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)海爾以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展，獲得了成功，說(shuō)明求發(fā)展，獲得了成功，說(shuō)明良好的信譽(yù)和形象，對(duì)企業(yè)良好的信譽(yù)和形象，對(duì)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)至關(guān)重要。的生存競(jìng)爭(zhēng)至關(guān)重要。海爾服務(wù)宗旨：海爾服務(wù)宗旨：用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的。用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的。 海爾服務(wù)承諾：海爾服務(wù)承諾：只要您撥打一個(gè)電話，只要您撥打一個(gè)電話，剩下的事由海爾來(lái)做。剩下的事由海爾來(lái)做。 咱廠產(chǎn)品，一炮打響了！咱廠產(chǎn)品，一炮打響了！ 企業(yè)的信譽(yù)和形象企業(yè)的信譽(yù)和形象集中表集中表現(xiàn)現(xiàn)在在產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上，保的質(zhì)量上，保證優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)才能使企證優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和

10、服務(wù)才能使企業(yè)立于不敗之地。業(yè)立于不敗之地。 結(jié)論：結(jié)論：公司要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。企業(yè)的信譽(yù)和形象作為一種無(wú)形資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn)是企業(yè)特有的、長(zhǎng)期形成的。它滲透在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，最終通過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)在市場(chǎng)上形成本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。公司公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)成功成功的因的因素素1、制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略2、提高自主創(chuàng)新能力，依靠科、提高自主創(chuàng)新能力，依靠科技進(jìn)步，科學(xué)管理等手段，形技進(jìn)步，科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。3、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹立良好的、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹立良好的信譽(yù)和形象。信譽(yù)和形象。經(jīng)營(yíng)航標(biāo)經(jīng)營(yíng)航標(biāo)根本方法根本方法重要因素重要因素本課本課核心

11、核心公司經(jīng)營(yíng)不善的結(jié)果公司經(jīng)營(yíng)不善的結(jié)果兼并與破產(chǎn)兼并與破產(chǎn) 兼并兼并是指兩家公司是指兩家公司合并合并為一家公司的經(jīng)為一家公司的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象濟(jì)現(xiàn)象(經(jīng)營(yíng)管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè)兼經(jīng)營(yíng)管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè)兼并那些相對(duì)劣勢(shì)的企業(yè)并那些相對(duì)劣勢(shì)的企業(yè))，其中的收購(gòu)方吸收被，其中的收購(gòu)方吸收被收購(gòu)方的收購(gòu)方的全部資產(chǎn)和負(fù)債全部資產(chǎn)和負(fù)債，承擔(dān)其業(yè)務(wù)，而被，承擔(dān)其業(yè)務(wù)，而被收購(gòu)方則不再存在，常常成為收購(gòu)方的一個(gè)子收購(gòu)方則不再存在，常常成為收購(gòu)方的一個(gè)子公司公司。 1988年至1997年的9年內(nèi)，海爾集團(tuán)兼并了青島電鍍廠、空調(diào)器廠、冷柜廠、紅星電器廠、武漢希島公司等15家企業(yè)。1997年是海爾在國(guó)

12、內(nèi)的兼并年，一年內(nèi)，先后兼并了廣東、貴州、安徽等省的6家企業(yè)。通過(guò)一系列兼并和收購(gòu)，海爾盤活了近20億元的存量資產(chǎn)，擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模,初步完成了集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)布局和區(qū)域布局，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。 議一議：這樣的兼并意義何在議一議：這樣的兼并意義何在? ? 1、經(jīng)營(yíng)管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，兼經(jīng)營(yíng)管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，兼并那些相對(duì)劣勢(shì)的企業(yè)，并那些相對(duì)劣勢(shì)的企業(yè)，可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力。業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力。聯(lián)想集團(tuán)收購(gòu)IBM公司的PC業(yè)務(wù)，就使聯(lián)想集團(tuán)在PC業(yè)務(wù)的生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大了四倍。（對(duì)企業(yè)有益）（對(duì)企業(yè)有益） 2、兼并還可以實(shí)現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整

13、，把兼并還可以實(shí)現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整，把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)資劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)資源利用效率，有利于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。源利用效率，有利于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以，人們常常把兼并的這一積極效果比喻為1+12。 （對(duì)國(guó)家和社會(huì)有利）（對(duì)國(guó)家和社會(huì)有利） 破產(chǎn)破產(chǎn)指對(duì)長(zhǎng)期虧損、資不抵債而又扭虧無(wú)望的企業(yè)，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。 “破產(chǎn)”意味著一個(gè)企業(yè)被市場(chǎng)淘汰了，作為一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，“破產(chǎn)”仍然有它的積極意義，你能分析原因嗎? 1、破產(chǎn)，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種壓力，所以有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)識(shí)，促使企業(yè)在破產(chǎn)

14、的壓力下改善經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。營(yíng)管理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。2、從整個(gè)社會(huì)的角度上看，通過(guò)企業(yè)破產(chǎn)，及時(shí)淘汰落后的企業(yè)，這有這有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整的合理調(diào)整。公司的經(jīng)營(yíng)公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展與發(fā)展含義與直接目的含義與直接目的公司經(jīng)營(yíng)成公司經(jīng)營(yíng)成功的因素功的因素公司的兼并公司的兼并與破產(chǎn)與破產(chǎn) 1 1、實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，必須繼續(xù)實(shí)實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，必須繼續(xù)實(shí)行鼓勵(lì)兼并、規(guī)范破產(chǎn)和減員增效等方針。實(shí)行鼓勵(lì)兼并、規(guī)范破產(chǎn)和減員增效等方針。實(shí)行鼓勵(lì)兼并、規(guī)范破產(chǎn)方針的目的是行鼓勵(lì)兼并、規(guī)范破產(chǎn)方針的目的是（）（）優(yōu)化資源配置優(yōu)化資源配

15、置增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力避免企業(yè)優(yōu)勝劣汰避免企業(yè)優(yōu)勝劣汰調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、 、 、 、 2 2、據(jù)報(bào)道，青島有一家民營(yíng)企業(yè)，開發(fā)出、據(jù)報(bào)道，青島有一家民營(yíng)企業(yè)，開發(fā)出科技含量很高的環(huán)保型科技含量很高的環(huán)保型“果凍蠟果凍蠟”“”“水晶水晶蠟蠟”“”“魔術(shù)蠟?zāi)g(shù)蠟”等等“科技蠟燭科技蠟燭”，暢銷歐，暢銷歐美市場(chǎng)，每支獲利近兩美元，三支蠟燭抵美市場(chǎng)，每支獲利近兩美元，三支蠟燭抵得上一臺(tái)大彩電的利潤(rùn)，僅蠟燭出口創(chuàng)匯得上一臺(tái)大彩電的利潤(rùn)，僅蠟燭出口創(chuàng)匯兩年就達(dá)兩年就達(dá)25002500多萬(wàn)美元。這一事例說(shuō)明，多萬(wàn)美元。這一事例說(shuō)明，企業(yè)形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要靠企業(yè)形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要靠 （ ）A A 樹立品牌形象樹立品牌形象 B B 企業(yè)科技進(jìn)步企業(yè)科技進(jìn)步C C 翻新產(chǎn)品花樣翻新產(chǎn)品花樣 D D 產(chǎn)品適銷對(duì)路產(chǎn)品適銷對(duì)路B B中建二局第三建筑公司始終堅(jiān)持以適應(yīng)市場(chǎng)、轉(zhuǎn)化中建二局第三建筑公司始終堅(jiān)持以適應(yīng)市場(chǎng)、轉(zhuǎn)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制為立足點(diǎn)，按國(guó)際慣例對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行組經(jīng)營(yíng)機(jī)制為立足點(diǎn)，按國(guó)際慣例對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行組織與管理，公司與國(guó)外各界人士精誠(chéng)合作，堅(jiān)持織與管理，公司與國(guó)外各界人士精誠(chéng)合作，堅(jiān)持“一流的管理、一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的一流的管理、一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的服務(wù)速度、一流的服務(wù)”，為造福