011薪酬設(shè)計(jì)與管理

1、薪酬設(shè)計(jì)與管理薪酬設(shè)計(jì)與管理劉純舫劉純舫E-mail:WLCF上次課回顧上次課回顧激勵(lì)概述激勵(lì)概述激勵(lì)方法激勵(lì)方法激勵(lì)理論激勵(lì)理論薪酬設(shè)計(jì)與管理一、薪酬概述二、工資設(shè)置三、可變薪酬四、福利制度五、發(fā)展趨勢(shì)學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握可變薪酬的內(nèi)容與實(shí)施掌握可變薪酬的內(nèi)容與實(shí)施掌握工資的設(shè)置程序與方法掌握工資的設(shè)置程序與方法案例導(dǎo)入案例導(dǎo)入 許多年前，有位農(nóng)場(chǎng)主發(fā)現(xiàn)他的一片種植園許多年前，有位農(nóng)場(chǎng)主發(fā)現(xiàn)他的一片種植園的豌豆殼里有害蟲(chóng)后，設(shè)計(jì)了一套根據(jù)捉蟲(chóng)多少的豌豆殼里有害蟲(chóng)后，設(shè)計(jì)了一套根據(jù)捉蟲(chóng)多少發(fā)放薪酬的方案?？墒?，農(nóng)場(chǎng)主支付薪酬，得到發(fā)放薪酬的方案。可是，農(nóng)場(chǎng)主支付薪酬，得到的卻是害蟲(chóng)。的卻是害蟲(chóng)

2、。 因?yàn)樗墓蛦T很具有因?yàn)樗墓蛦T很具有“創(chuàng)造性創(chuàng)造性”，在捉走害，在捉走害蟲(chóng)前，他們把從家里帶來(lái)的害蟲(chóng)放在豌豆上，從蟲(chóng)前，他們把從家里帶來(lái)的害蟲(chóng)放在豌豆上，從而得到薪酬。而得到薪酬。如果你是農(nóng)場(chǎng)主，你會(huì)如何設(shè)計(jì)薪酬？如果你是農(nóng)場(chǎng)主，你會(huì)如何設(shè)計(jì)薪酬？一、薪酬概述一、薪酬概述 （一）薪酬的相關(guān)概念（一）薪酬的相關(guān)概念1.報(bào)酬報(bào)酬是指?jìng)€(gè)人因勞動(dòng)而獲得的各種有價(jià)值的東西。是指?jìng)€(gè)人因勞動(dòng)而獲得的各種有價(jià)值的東西。一、薪酬概述一、薪酬概述 （一）薪酬的相關(guān)概念（一）薪酬的相關(guān)概念2.薪酬薪酬是指?jìng)€(gè)人因勞動(dòng)而獲得的各種貨幣收入和各種福利。是指?jìng)€(gè)人因勞動(dòng)而獲得的各種貨幣收入和各種福利。一、薪酬概述一、薪酬

3、概述 （一）薪酬的相關(guān)概念（一）薪酬的相關(guān)概念3.工資工資是指用人單位以貨幣形式支付給勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬，是指用人單位以貨幣形式支付給勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬，包括基礎(chǔ)工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資等。其中，包括基礎(chǔ)工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資等。其中， 基礎(chǔ)工資基礎(chǔ)工資包括崗位工資、級(jí)別工資、技能工資、工齡工資、津貼補(bǔ)貼、包括崗位工資、級(jí)別工資、技能工資、工齡工資、津貼補(bǔ)貼、加班工資等；績(jī)效工資包括計(jì)件工資、計(jì)效工資、傭金等；加班工資等；績(jī)效工資包括計(jì)件工資、計(jì)效工資、傭金等；獎(jiǎng)勵(lì)工資包括年終獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。獎(jiǎng)勵(lì)工資包括年終獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。一、薪酬概述一、薪酬概述 （一）薪酬的相關(guān)概念（一）

4、薪酬的相關(guān)概念工資工資基本工資基本工資工齡工資工齡工資學(xué)歷工資學(xué)歷工資崗位工資崗位工資績(jī)效工資績(jī)效工資保障員工基本生活需要的工資保障員工基本生活需要的工資體現(xiàn)員工逐年積累的勞動(dòng)貢獻(xiàn)體現(xiàn)員工逐年積累的勞動(dòng)貢獻(xiàn)對(duì)員工知識(shí)積累的肯定和鼓勵(lì)對(duì)員工知識(shí)積累的肯定和鼓勵(lì)更好地貫徹同工同酬原則更好地貫徹同工同酬原則把員工的收入和業(yè)績(jī)掛鉤把員工的收入和業(yè)績(jī)掛鉤獎(jiǎng)勵(lì)工資獎(jiǎng)勵(lì)工資把員工的收入和貢獻(xiàn)掛鉤把員工的收入和貢獻(xiàn)掛鉤4.結(jié)構(gòu)工資結(jié)構(gòu)工資是指員工各種類(lèi)型工資組成的工資體系。是指員工各種類(lèi)型工資組成的工資體系。5.薪酬設(shè)計(jì)薪酬設(shè)計(jì)是指在企業(yè)是指在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，對(duì)員工薪下，對(duì)員工薪酬政策、薪酬酬

5、政策、薪酬水平、薪酬結(jié)水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬制度、構(gòu)、薪酬制度、薪酬管理等進(jìn)薪酬管理等進(jìn)行頂層規(guī)劃的行頂層規(guī)劃的過(guò)程。過(guò)程。一、薪酬概述一、薪酬概述 （一）薪酬的相關(guān)概念（一）薪酬的相關(guān)概念6.薪酬管理薪酬管理是指對(duì)員工的薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成、是指對(duì)員工的薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成、薪酬支付、薪酬調(diào)整等進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程。薪酬支付、薪酬調(diào)整等進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程。一、薪酬概述一、薪酬概述 （二）薪酬管理的原則（二）薪酬管理的原則1.公平性原則：公平性原則：包括三個(gè)層次：外部包括三個(gè)層次：外部公平性，與同行業(yè)的薪酬基本相同；內(nèi)公平性，與同行業(yè)的薪酬基本相同；內(nèi)部公平性：不同職位的薪酬相對(duì)合

6、理；部公平性：不同職位的薪酬相對(duì)合理；個(gè)人公平性：相同職位的薪酬相對(duì)合理。個(gè)人公平性：相同職位的薪酬相對(duì)合理。一、薪酬概述一、薪酬概述 （二）薪酬管理的原則（二）薪酬管理的原則2.競(jìng)爭(zhēng)性原則：競(jìng)爭(zhēng)性原則：企業(yè)的薪酬水平在同企業(yè)的薪酬水平在同行業(yè)中要有吸引力。包括兩個(gè)方面：最行業(yè)中要有吸引力。包括兩個(gè)方面：最低薪酬水平不低于同行業(yè)的平均水平；低薪酬水平不低于同行業(yè)的平均水平；最高薪酬水平要高于同行業(yè)的最高水平。最高薪酬水平要高于同行業(yè)的最高水平。一、薪酬概述一、薪酬概述 （二）薪酬管理的原則（二）薪酬管理的原則3.激勵(lì)性原則：激勵(lì)性原則：企業(yè)的薪酬制度企業(yè)的薪酬制度和薪酬管理應(yīng)適當(dāng)拉開(kāi)距離，真正

7、和薪酬管理應(yīng)適當(dāng)拉開(kāi)距離，真正體現(xiàn)按貢獻(xiàn)分配的原則。體現(xiàn)按貢獻(xiàn)分配的原則。一、薪酬概述一、薪酬概述 （二）薪酬管理的原則（二）薪酬管理的原則4.經(jīng)濟(jì)性原則：經(jīng)濟(jì)性原則：?jiǎn)T工的薪酬水平，還員工的薪酬水平，還應(yīng)與員工的績(jī)效質(zhì)量水平保持一致，使應(yīng)與員工的績(jī)效質(zhì)量水平保持一致，使薪酬效益最大化。薪酬效益最大化。一、薪酬概述一、薪酬概述 （二）薪酬管理的原則（二）薪酬管理的原則5.合法性原則：合法性原則：薪酬管理必須符合國(guó)薪酬管理必須符合國(guó)家的政策和法律法規(guī)。家的政策和法律法規(guī)。一、薪酬概述一、薪酬概述 （二）薪酬管理的原則（二）薪酬管理的原則6.透明性原則：透明性原則：薪酬管理必須盡可薪酬管理必須盡可

8、能地向所有員工公開(kāi)，避免暗箱操作。能地向所有員工公開(kāi)，避免暗箱操作。一、薪酬概述一、薪酬概述 （二）薪酬管理的原則（二）薪酬管理的原則7.動(dòng)態(tài)性原則：動(dòng)態(tài)性原則：薪酬管理必須根據(jù)薪酬管理必須根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化，及時(shí)進(jìn)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。行調(diào)整。一、薪酬概述一、薪酬概述 （三）薪酬管理的影響因素（三）薪酬管理的影響因素影響薪酬管理的主要因素影響薪酬管理的主要因素企業(yè)外部因素企業(yè)外部因素企業(yè)內(nèi)部因素企業(yè)內(nèi)部因素員工個(gè)人因素員工個(gè)人因素法律法規(guī)法律法規(guī)物價(jià)水平物價(jià)水平生活水平生活水平勞動(dòng)力市場(chǎng)勞動(dòng)力市場(chǎng)其他企業(yè)薪酬?duì)顩r其他企業(yè)薪酬?duì)顩r企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況企業(yè)的發(fā)

9、展階段企業(yè)的發(fā)展階段企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況企業(yè)的管理哲學(xué)企業(yè)的管理哲學(xué)能力素質(zhì)能力素質(zhì)績(jī)效表現(xiàn)績(jī)效表現(xiàn)工作年限工作年限一、薪酬概述一、薪酬概述 （四）薪酬管理的流程（四）薪酬管理的流程一、薪酬概述一、薪酬概述 （四）薪酬管理的流程（四）薪酬管理的流程二、工資設(shè)置二、工資設(shè)置 （一）職務(wù)評(píng)價(jià)（一）職務(wù)評(píng)價(jià)對(duì)企業(yè)的影響力對(duì)企業(yè)的影響力監(jiān)督管理監(jiān)督管理職責(zé)范圍職責(zé)范圍工作職責(zé)工作職責(zé) 工作技能工作技能工作條件工作條件人數(shù)人數(shù)類(lèi)別類(lèi)別獨(dú)立性獨(dú)立性廣度廣度知識(shí)程度知識(shí)程度技能技能經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)危險(xiǎn)程度危險(xiǎn)程度物理?xiàng)l件物理?xiàng)l件戰(zhàn)略體現(xiàn)戰(zhàn)略體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)結(jié)果經(jīng)營(yíng)結(jié)果努力程度努力程度付出的體力付出的體力付出的腦力付

10、出的腦力1.職職務(wù)務(wù)評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)要要素素二、工資設(shè)置二、工資設(shè)置 （一）職務(wù)評(píng)價(jià)（一）職務(wù)評(píng)價(jià) 2. 2.職務(wù)評(píng)價(jià)方法（評(píng)價(jià)重要性、評(píng)價(jià)貢獻(xiàn)）職務(wù)評(píng)價(jià)方法（評(píng)價(jià)重要性、評(píng)價(jià)貢獻(xiàn)）定級(jí)法。定級(jí)法。分為分為簡(jiǎn)單定級(jí)法和配對(duì)簡(jiǎn)單定級(jí)法和配對(duì)比較定級(jí)法。前者比較定級(jí)法。前者是指把所有職務(wù)按是指把所有職務(wù)按重要程度進(jìn)行排序。重要程度進(jìn)行排序。后者是指把每一個(gè)后者是指把每一個(gè)職務(wù)與其他職務(wù)進(jìn)職務(wù)與其他職務(wù)進(jìn)行逐一比較，重要行逐一比較，重要的打勾，打勾越多，的打勾，打勾越多，重要性越高。重要性越高。套級(jí)法。套級(jí)法。先將先將所有職務(wù)進(jìn)行分類(lèi)，所有職務(wù)進(jìn)行分類(lèi)，然后把每類(lèi)職務(wù)劃然后把每類(lèi)職務(wù)劃分為若干等級(jí)，最分為若

11、干等級(jí)，最后對(duì)每類(lèi)每級(jí)職務(wù)后對(duì)每類(lèi)每級(jí)職務(wù)挑選出一個(gè)關(guān)鍵職挑選出一個(gè)關(guān)鍵職務(wù)，成為該類(lèi)該級(jí)務(wù)，成為該類(lèi)該級(jí)職務(wù)的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，職務(wù)的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，其他職務(wù)依據(jù)此等其他職務(wù)依據(jù)此等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行套級(jí)。級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行套級(jí)。因素比較法。因素比較法。先選擇一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)職先選擇一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)，確定標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)務(wù)，確定標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)的付酬因素，然后的付酬因素，然后把其他職務(wù)的付酬把其他職務(wù)的付酬因素與標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)的因素與標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)的付酬因素塌行比較。付酬因素塌行比較。付酬因素包括技能、付酬因素包括技能、體力、責(zé)任、工作體力、責(zé)任、工作環(huán)境等。環(huán)境等。點(diǎn)數(shù)法。點(diǎn)數(shù)法。先選先選擇一些主要的付酬擇一些主要的付酬因素，然后確定這因素，然后確定這些因素

12、的等級(jí)和權(quán)些因素的等級(jí)和權(quán)重，再確定這些因重，再確定這些因素的點(diǎn)數(shù)。最后制素的點(diǎn)數(shù)。最后制定薪酬點(diǎn)數(shù)表和換定薪酬點(diǎn)數(shù)表和換算表（算表（281282）。給每個(gè)職位的每個(gè)給每個(gè)職位的每個(gè)等級(jí)確定一個(gè)點(diǎn)數(shù)。等級(jí)確定一個(gè)點(diǎn)數(shù)。二、工資設(shè)置二、工資設(shè)置 （二）工資結(jié)構(gòu)線（二）工資結(jié)構(gòu)線工資結(jié)構(gòu)線工資結(jié)構(gòu)線是指企業(yè)內(nèi)各個(gè)職務(wù)的相對(duì)價(jià)值（職務(wù)評(píng)價(jià)）與是指企業(yè)內(nèi)各個(gè)職務(wù)的相對(duì)價(jià)值（職務(wù)評(píng)價(jià)）與其對(duì)應(yīng)的實(shí)付工資之間的關(guān)系。這是企業(yè)內(nèi)部的工資結(jié)構(gòu)線。其對(duì)應(yīng)的實(shí)付工資之間的關(guān)系。這是企業(yè)內(nèi)部的工資結(jié)構(gòu)線。職位相對(duì)價(jià)值（點(diǎn)數(shù)）職位相對(duì)價(jià)值（點(diǎn)數(shù)）實(shí)付工資（元）實(shí)付工資（元）ba實(shí)付工資（元實(shí)付工資（元）職位相對(duì)價(jià)值（

13、點(diǎn)數(shù)）職位相對(duì)價(jià)值（點(diǎn)數(shù)）dc二、工資設(shè)置二、工資設(shè)置 （二）工資結(jié)構(gòu)線（二）工資結(jié)構(gòu)線ABCDE實(shí)實(shí)付付工工資資A：地區(qū)：地區(qū)/行業(yè)最高工資線行業(yè)最高工資線E：地區(qū)：地區(qū)/行業(yè)最低工資線行業(yè)最低工資線C：地區(qū)：地區(qū)/行業(yè)平均工資線行業(yè)平均工資線D：企業(yè)的工資結(jié)構(gòu)線（低）：企業(yè)的工資結(jié)構(gòu)線（低）B：企業(yè)的工資結(jié)構(gòu)線（高）：企業(yè)的工資結(jié)構(gòu)線（高）職位相對(duì)價(jià)值（點(diǎn)數(shù)）職位相對(duì)價(jià)值（點(diǎn)數(shù)）這是企業(yè)內(nèi)這是企業(yè)內(nèi)部工資結(jié)構(gòu)線部工資結(jié)構(gòu)線與地區(qū)與地區(qū)/行業(yè)的行業(yè)的工資結(jié)構(gòu)線。工資結(jié)構(gòu)線。二、工資設(shè)置二、工資設(shè)置 （三）工資等級(jí)（三）工資等級(jí)職位評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)職位評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)實(shí)付工資（元實(shí)付工資（元月）月）工資等級(jí)工

14、資等級(jí)1234567工資結(jié)構(gòu)線工資結(jié)構(gòu)線最高工資最高工資最低工資最低工資450400350300250200150經(jīng)過(guò)職務(wù)評(píng)價(jià)，得出點(diǎn)數(shù)；經(jīng)過(guò)職務(wù)評(píng)價(jià)，得出點(diǎn)數(shù)；根據(jù)點(diǎn)數(shù)，區(qū)分等級(jí)；根據(jù)點(diǎn)數(shù)，區(qū)分等級(jí)；根據(jù)等級(jí)，確定不同的工資。根據(jù)等級(jí)，確定不同的工資。等級(jí)介于點(diǎn)數(shù)與工資之間。等級(jí)介于點(diǎn)數(shù)與工資之間。150020002500300035004000二、工資設(shè)置二、工資設(shè)置 （四）工資檔次（四）工資檔次466038853110513042753420540047003760626052154170695057904630778064855190872072655810工工資資水水平平1 2 3

15、4 5 6 7 工資等級(jí)工資等級(jí)最低工資線最低工資線工資線工資線最高工資線最高工資線（最低檔）（最低檔）（最高檔）（最高檔）同一等級(jí)可分為不同的檔同一等級(jí)可分為不同的檔次，確定該等級(jí)的最高工次，確定該等級(jí)的最高工資與最低工資。資與最低工資。二、工資設(shè)置二、工資設(shè)置 （五）工資調(diào)整（五）工資調(diào)整 工資調(diào)整工資調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整根據(jù)員工績(jī)效和貢根據(jù)員工績(jī)效和貢獻(xiàn)，提高員工的工獻(xiàn)，提高員工的工資等級(jí)和工資額資等級(jí)和工資額生活指數(shù)調(diào)整生活指數(shù)調(diào)整根據(jù)通貨膨脹情況，根據(jù)通貨膨脹情況，適當(dāng)增加員工的工適當(dāng)增加員工的工資額（不提高等級(jí)）資額（不提高等級(jí)）效益調(diào)整。效益調(diào)整。根根據(jù)企業(yè)效益的變化，據(jù)企業(yè)

16、效益的變化，適當(dāng)調(diào)整員工的工適當(dāng)調(diào)整員工的工資（增減工資）資（增減工資）工齡調(diào)整。工齡調(diào)整。根根據(jù)員工的工作年限，據(jù)員工的工作年限，提高員工的工資等提高員工的工資等級(jí)工資額級(jí)工資額三、可變薪酬三、可變薪酬 （一）可變薪酬的內(nèi)涵（一）可變薪酬的內(nèi)涵可變薪酬可變薪酬是指把薪酬直接與是指把薪酬直接與員工的工作成果掛鉤，隨實(shí)際員工的工作成果掛鉤，隨實(shí)際工作績(jī)效的變化而上下浮動(dòng)的工作績(jī)效的變化而上下浮動(dòng)的薪酬。薪酬。三、可變薪酬三、可變薪酬 （二）可變薪酬的類(lèi)型（二）可變薪酬的類(lèi)型可變薪酬可變薪酬現(xiàn)金利潤(rùn)分享現(xiàn)金利潤(rùn)分享收益分享收益分享目標(biāo)分享目標(biāo)分享建立在利潤(rùn)或盈利建立在利潤(rùn)或盈利會(huì)計(jì)利潤(rùn)會(huì)計(jì)利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)

17、利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)資產(chǎn)回報(bào)資產(chǎn)回報(bào)投資回報(bào)投資回報(bào)建立在收益上建立在收益上成本節(jié)約成本節(jié)約減少庫(kù)存減少庫(kù)存提高質(zhì)量提高質(zhì)量提高客戶(hù)滿意度提高客戶(hù)滿意度建立在未來(lái)目標(biāo)建立在未來(lái)目標(biāo)預(yù)先確定的薪酬預(yù)先確定的薪酬三、可變薪酬三、可變薪酬 （二）個(gè)人的可變薪酬（二）個(gè)人的可變薪酬個(gè)人的可變薪酬個(gè)人的可變薪酬計(jì)件制計(jì)件制傭金制傭金制簡(jiǎn)單計(jì)件制簡(jiǎn)單計(jì)件制（完成件數(shù)（完成件數(shù)單件工資）單件工資）多級(jí)計(jì)件制多級(jí)計(jì)件制（級(jí)別越高，增幅越大）（級(jí)別越高，增幅越大）差別計(jì)件制差別計(jì)件制（制定標(biāo)準(zhǔn)，與標(biāo)準(zhǔn)差別越大增減幅度越大制定標(biāo)準(zhǔn)，與標(biāo)準(zhǔn)差別越大增減幅度越大）單純傭金單純傭金（產(chǎn)品單價(jià)（產(chǎn)品單價(jià)提成率）提成率）混合傭金混

18、合傭金（底薪提成）（底薪提成）超額傭金超額傭金（超過(guò)定額的數(shù)量（超過(guò)定額的數(shù)量提成率）提成率）三、可變薪酬三、可變薪酬 （三）團(tuán)隊(duì)的可變薪酬（三）團(tuán)隊(duì)的可變薪酬斯坎倫計(jì)劃斯坎倫計(jì)劃節(jié)約成本節(jié)約成本75%拉克計(jì)劃拉克計(jì)劃工資總額工資總額/凈產(chǎn)值獎(jiǎng)金比例凈產(chǎn)值獎(jiǎng)金比例現(xiàn)金現(xiàn)付制現(xiàn)金現(xiàn)付制現(xiàn)付與遞延結(jié)合制現(xiàn)付與遞延結(jié)合制遞延式滾存制遞延式滾存制獎(jiǎng)金存入員工賬戶(hù)，未來(lái)發(fā)放獎(jiǎng)金存入員工賬戶(hù)，未來(lái)發(fā)放三、可變薪酬三、可變薪酬 （四）企業(yè)的可變薪酬（四）企業(yè)的可變薪酬股票期權(quán)股票期權(quán)限制性股票限制性股票員工持股計(jì)劃員工持股計(jì)劃虛擬股票虛擬股票業(yè)績(jī)股票業(yè)績(jī)股票延期支付計(jì)劃延期支付計(jì)劃請(qǐng)同學(xué)們解釋請(qǐng)同學(xué)們解釋三、可變薪酬三、可變薪酬 （五）可變薪酬的存在的問(wèn)題（五）可變薪酬的存在的問(wèn)題獎(jiǎng)勵(lì)福利化獎(jiǎng)勵(lì)福利化獎(jiǎng)勵(lì)平均化獎(jiǎng)勵(lì)平均化獎(jiǎng)勵(lì)工資化獎(jiǎng)勵(lì)工資化獎(jiǎng)勵(lì)人情化獎(jiǎng)勵(lì)人情化獎(jiǎng)勵(lì)職務(wù)化獎(jiǎng)勵(lì)職務(wù)化四、福利制度四、福利制度 員工福利的類(lèi)型員工福利的類(lèi)型經(jīng)濟(jì)性福利經(jīng)濟(jì)性福利節(jié)假日加薪、平時(shí)節(jié)假日加薪、平時(shí)加班費(fèi)；住房補(bǔ)貼；加班費(fèi)；住房補(bǔ)貼；交通補(bǔ)貼；午餐補(bǔ)交通補(bǔ)貼；午餐補(bǔ)