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文檔簡介

1、機關(guān)事務(wù)局工作交流材料 機關(guān)后勤事務(wù)管理是辦公室工作的一項重要內(nèi)容。設(shè)立××市以來,××市政府辦公室按照“圍繞中心,服務(wù)大局,保障供給”的總體目標,堅持“服務(wù)好、態(tài)度好、廉政好”的機關(guān)事務(wù)管理要求,不斷強化機關(guān)事務(wù)管理措施,提高機關(guān)事務(wù)管理服務(wù)質(zhì)量和水平,努力為機關(guān)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),取得了明顯成效,有力保障了政府機關(guān)的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)和高效運作。我們的主要做法是: 一、堅持厲行節(jié)儉,努力建設(shè)節(jié)約型機關(guān) 堅持把艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的原則貫穿于機關(guān)事務(wù)工作的各個方面,量力而行、精打細算、合理使用各項經(jīng)費,從實際出發(fā)想問題、定政策、作規(guī)定、辦事情,努力降低機關(guān)運行成本。 一

2、是在思想上加強宣傳教育,營造良好的節(jié)約氛圍。××市成立后,為切實建設(shè)“清廉、務(wù)實、高效”政府,我們開展了“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”精神專題教育活動,把機關(guān)后勤事務(wù)管理放在事關(guān)政府機關(guān)形象、事關(guān)機關(guān)的運行成本、事關(guān)反腐倡廉成效的高度,通過會議動員及小組討論,使后勤管理服務(wù)人員充分認識艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)的重要性,要求每一位后勤管理服務(wù)人員務(wù)必按照溫家寶總理提出的“清廉、節(jié)儉、奉獻”的要求,做到“時時講節(jié)儉、事事講節(jié)約”,帶頭推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)。 二是在具體工作中加強效益管理,把建設(shè)節(jié)約型政府機關(guān)工作落到實處。在抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,始終把節(jié)約工作貫穿于各個管理環(huán)節(jié)之中,扎扎實

3、實抓好每項工作,努力降低機關(guān)后勤服務(wù)保障成本。在接待工作上,按照××市政府工作規(guī)則,明確了“對口接待、隆重節(jié)儉”的接待要求,市政府領(lǐng)導(dǎo)在本市范圍內(nèi)開展工作做到輕車簡從,不要陪餐,不層層陪同,不迎來送往;上級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來衛(wèi),由對口部門負責(zé)接待,需要市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會見或陪同的,由有關(guān)部門按程序報市政府辦公室統(tǒng)一安排,同時,研究擬定了××市四套班子招待費管理辦法,確立了科學(xué)化管理、標準化服務(wù)的工作思路,通過規(guī)范管理,降低接待成本;在車輛管理上,要求司機在確保車輛性能良好、安全駕駛的前提下,做到勤保養(yǎng)、勤維護、勤擦拭,車輛維修實行審批簽字制度,出車由辦公室統(tǒng)一安排

4、,杜絕車輛燃油及維修浪費;在文印管理上,建立了機關(guān)局域網(wǎng),對全體人員進行了電子政務(wù)培訓(xùn),積極推行無紙化辦公,降低成本。堅持做到“少發(fā)文、少開會,發(fā)短文、開短會”,發(fā)文一律雙面打印,提倡各科室對紙張重復(fù)利用,對報廢紙張由辦公室統(tǒng)一集中打漿銷毀;在水電管理上,把節(jié)約用水用電落實在日常工作中,切實抓緊、抓好、抓出成效。在每個供水點、辦公室張貼“節(jié)約用水”、“節(jié)約用電”等標識,提醒機關(guān)干部時刻厲行節(jié)約,后勤服務(wù)人員每天定期對各供水供電設(shè)備進行檢查,減少浪費;在設(shè)施設(shè)備維修維護管理上,堅持做到定期檢查、定期維護、定期保養(yǎng),確保設(shè)施設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),設(shè)備出了故障,除了部分技術(shù)性能較高的由專業(yè)隊伍維修外,其它

5、都自己動手搶修,降低維修成本。 二、堅持服務(wù)大局提高工作效率 一是健全了機關(guān)后勤管理工作的機制。明確一名副秘書長具體負責(zé)機關(guān)后勤事務(wù)工作,建立和健全了“一級抓一級、一級對一級負責(zé)”的工作機制。按照“定崗位、定人員、定職責(zé)”的思路,對機關(guān)后勤管理服務(wù)人員實行目標管理,工作業(yè)績與月度獎金發(fā)放掛鉤,使每位工作人員做到“在其位、謀其事、盡其職、負其責(zé)”,確保了機關(guān)后勤事務(wù)管理工作的高效運轉(zhuǎn)。 二是健全和完善了機關(guān)后勤管理各項制度。設(shè)市以來,我們先后健全和完善了機關(guān)設(shè)備管理制度、機關(guān)安全管理制度、機關(guān)后勤事務(wù)廉政責(zé)任制度、機關(guān)財務(wù)管理制度、材料采購制度、重大開支集體研究及報批制度等余條后勤管理制度,嚴格

6、程序、嚴格標準管理,促進了管理服務(wù)工作的規(guī)范化、制度化。公務(wù)員之家版權(quán)所有 三是加強了對機關(guān)后勤管理服務(wù)人員的考核。細化、分解機關(guān)后勤事務(wù)目標,做到人員、時限、標準“三落實”,對目標管理的完成情況,做到按月檢查、每季分析、半年考評、年終考核,促進了目標任務(wù)的完成,去年至今,政府辦公室先后完成各類接待任務(wù)多次,組織和服務(wù)大型會議多場次,沒有發(fā)生任何差錯。 三、堅持以人為本,加強職工隊伍建設(shè) 隊伍建設(shè)是提高機關(guān)服務(wù)質(zhì)量和水平的前提和基礎(chǔ),是做好機關(guān)事務(wù)管理各項工作的關(guān)鍵。市政府辦公室后勤管理人員共有名,擔(dān)負著市政府機關(guān)日常后勤供給、接待、文印管理、會議組織、車輛調(diào)度、物品采購、餐飲服務(wù)等工作,人員

7、的分散性、任務(wù)的特殊性、差錯的公開性、服務(wù)的時效性,要求機關(guān)后勤管理服務(wù)人員必須具備較高的綜合素質(zhì),慎之又慎,不能有絲毫的馬虎和差錯。 一是不斷加強后勤管理服務(wù)人員職業(yè)道德教育。結(jié)合公民道德建設(shè)實施綱要學(xué)習(xí)宣傳活動的開展,大力倡導(dǎo)愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻的公民基本道德規(guī)范,在機關(guān)內(nèi)部開展了“講道德、講奉獻、講風(fēng)格”的學(xué)習(xí)教育活動,增強了辦公室工作人員的責(zé)任意識和主人翁思想,形成了奮發(fā)向上、敬業(yè)奉獻、努力服務(wù)的良好氛圍。 二是提高機關(guān)后勤管理服務(wù)的時效。針對設(shè)市之初,市政府辦公場地緊張、辦公地點分散等特點,制定辦公室文明服務(wù)流程,要求全體后勤服務(wù)人員立足崗位,在各項服務(wù)工

8、作中要做到周密、細致、及時,保證服務(wù)質(zhì)量。在設(shè)市籌備期間,后勤服務(wù)人員承擔(dān)了參加設(shè)市慶典自治區(qū)內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)人及重要來賓的服務(wù)任務(wù),在服務(wù)過程中,大家不負重望,舉止莊重,熱情文明,一絲不茍,圓滿完成了任務(wù),展示了機關(guān)后勤服務(wù)人員的良好素質(zhì)和服務(wù)形象,也受到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的好評。 三是開展職工崗位技能培訓(xùn)。提高服務(wù)技能是實現(xiàn)“服務(wù)好、態(tài)度好、廉政好”這一目標的前提。在加強后勤管理服務(wù)人員職業(yè)道德教育,提高服務(wù)時效的同時,我們擠出資金,抓好職工的技能培訓(xùn)。對專業(yè)技術(shù)人員,加大對技術(shù)培訓(xùn)的投入,為他們購置了專業(yè)書籍,并定期選派人員外出考察學(xué)習(xí)。對服務(wù)人員,定期對應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容進行書面測試,同時邀請賓館、酒店等地專業(yè)服務(wù)人員進行現(xiàn)場演練和展示,幫助機關(guān)后勤服務(wù)人員盡快提高服務(wù)技能,做到服務(wù)動作規(guī)范化、標準化,努力造就一支肯服務(wù)、守紀律、懂

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