重大危險源辨識、應(yīng)急預(yù)案

1、目 錄1、編制依據(jù)-22、工程概況-23、施工部署-34、危險源辨識、分析籌劃-74.1、籌劃-74.1.1 對危險源辯識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的籌劃-74.1.2 法規(guī)和其它要求-114.1.3 目標(biāo)-114.1.4 職業(yè)健康平安管理方案-124.2 實施和運行-164.2.1 結(jié)構(gòu)和職責(zé)-164.2.2 培訓(xùn)、意識和能力-214.2.3 協(xié)商和溝通-214.2.4 文件-214.2.5 文件和資料控制-224.2.6 運行控制-234.2.7 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)-23附表一：重大危險因素清單-27附表二：危害辨識與風(fēng)險評價臺帳-340李滄區(qū)上臧、爐房社區(qū)城中村改造D地塊標(biāo)段島南北莊安居工程先進的

2、自控、通訊系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等，調(diào)整各層功重大危險源辨識、應(yīng)急預(yù)案1、編制依據(jù)1.1 工程承包合同：1.2 施工圖：李滄區(qū)上臧、爐房社區(qū)城中村改造D地塊工程相關(guān)圖紙1.3 主要圖集、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)：(1)主要法規(guī)：?中華人民共和國建筑法?；?中華人民共和國勞動法?；?中華人民共和國環(huán)境保護法?；?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?；?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例?；(2)主要規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)：?建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)?(GB/T50326-2001)；?職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)?(GB/T28001-2001)；?建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)?(GB503542005)；?建筑設(shè)計防火標(biāo)準(zhǔn)?(GB50016

3、2006)；?民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制標(biāo)準(zhǔn)?(GB503252001)；?建設(shè)工程施工現(xiàn)場用電平安標(biāo)準(zhǔn)?(GB5019493)；?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?(JGJ592021)；?施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)程?(JGJ46-2005)；?建筑機械使用平安技術(shù)規(guī)程?(JGJ33-2021)；2 工程概況2.1 工程簡介序號項 目內(nèi) 容1工程名稱李滄區(qū)上臧、爐房社區(qū)城中村改造工程D地塊(不含D-1)工程D地塊(不含D-1)2工程地址建設(shè)地點位于青島市廣水路南側(cè)，賓川路東側(cè)3建設(shè)單位青島和達新世紀(jì)置業(yè)4設(shè)計單位青島城市建筑設(shè)計院5監(jiān)理單位青島五環(huán)建設(shè)監(jiān)理投資管理6監(jiān) 督青島市質(zhì)量監(jiān)督總站7施工總包

4、中鐵建工集團8建筑功能9合同工期10質(zhì)量目標(biāo)11建筑規(guī)模12建筑層數(shù)13建筑高度14抗震設(shè)防烈度15建筑結(jié)構(gòu)形式3、施工部署保證結(jié)構(gòu)及內(nèi)裝工程在施工過程中做到有組織、有部署，使工程施工自始自終的有條不紊進行。 (1)專門組建工程經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、進度控制、材料采購、平安生產(chǎn)與文明施工等總體管理。根據(jù)本工程特點及招標(biāo)文件的要求，合理安排各工種比例投入和施工流水段劃分，做好各分項工程間的配合，是本工程的關(guān)鍵。(2)本工程決定采用綜合流程水平行施工，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分部、分項工程的施工，合理安排好各工種的穿插施工，確保工程質(zhì)量和施工進度，以滿足總進度控制，滿足發(fā)包人的使用要求。(3)施工總

5、體以頂棚裝飾、墻柱飾面、地面工程為主，主要的作業(yè)組(飾面板安裝、墻面石材、地面石材、地板鋪設(shè)、油漆工程、等)根本同時施工，重點控制各工種施工交叉點及施工節(jié)奏，做到有張有弛，有條不紊，保證各工種按進度方案完成各分項工程。(4)施工流水段根據(jù)本工程現(xiàn)場及工期的情況，依據(jù)各層施工內(nèi)容類似情況，方案整個結(jié)構(gòu)及內(nèi)裝工程分三個施工內(nèi)容結(jié)構(gòu)、裝修、專業(yè)施工，根據(jù)相應(yīng)進度方案進行施工。工程結(jié)構(gòu)，砌體工程鋼筋工程的重點，是保證開展大面積施工及按時完工前提。本工程的重點施工部位是主體結(jié)構(gòu)工程，各段內(nèi)施工原那么為：按照工作面劃分。工序間的相互搭接以節(jié)省施工工期為根本之源。(5)分部工程施工方案1)鋼筋工程施工方案依

6、照施工圖紙和設(shè)計要求，專人綁扎、制作，同時請甲方、監(jiān)理確認(rèn)。根據(jù)設(shè)計要求，進行作業(yè)，待隱蔽工種結(jié)束，經(jīng)監(jiān)理、甲方驗收，簽證前方可澆筑混凝土。2)砌體工程施工方案墻、柱根據(jù)設(shè)計圖要求進行放線，配合50線將水平基準(zhǔn)定位。發(fā)包人、監(jiān)理單位認(rèn)可后，進行砌體作業(yè)，各樓座同時展開。3)裝飾施工方案各分項應(yīng)完成后交由成品保護部門，直至竣工驗收。 (6)、樣板每項裝飾施工前都要先做樣板及樣板間，經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理等各方共同檢查認(rèn)可前方可進行大面積施工，以保證施工成品優(yōu)良。(7)、施工配合施工前預(yù)先完成與之交叉配合的水、暖、電、衛(wèi)等的安裝，不得事后打洞。 (8)、過程把關(guān)1)對進場的裝飾材料進行嚴(yán)格的檢查驗收，不合

7、格材料不得進場，以確保裝飾工程的質(zhì)量。2)嚴(yán)格按施工驗收標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程施工。3)每道工序施工完后經(jīng)檢查驗收后，方能進行下道工序施工，以保證工程質(zhì)量。(9)、成品保護 成品保護要立足于工序的成品保護，應(yīng)以預(yù)防為主，綜合治理，對某些特殊工程要進行重點保護，應(yīng)在施工前制定較詳細(xì)的成品保護措施，并大力宣傳組織學(xué)習(xí)，使現(xiàn)場每位施工人員都參與成品保護。(10)、總體部署原那么為保證各階段目標(biāo)的實現(xiàn)，將采取如下施工步步驟：1每層裝修施工與安裝施工交叉進行2室內(nèi)裝修在總包主體驗收后安裝工程插入施工，這樣可以減少相互污染和相互損壞的現(xiàn)象，可縮短施工工期。平安控制、噪音控制、文明施工等工作與質(zhì)量、工期措施同步實施

8、。1)、建立工程管理組織明確工程管理組織目標(biāo)、組織內(nèi)容和組織結(jié)構(gòu)模式，建立統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng)，組建綜合或?qū)I(yè)工作隊組。合理劃分每個分承包單位的施工區(qū)域，明確主導(dǎo)施工工程和穿插施工工程及其建設(shè)期限。2)、認(rèn)真做好施工部署安排好為全場性效勞的施工設(shè)施：為全場性效勞的施工設(shè)施直接影響工程的經(jīng)濟效果，必須優(yōu)先安排好。合理確定各分局部項工程開工、竣工驗收時間。3)、編制主要施工方案施工前遵照“方案先行的原那么。(11)、裝修工程具體的各施工階段施工部署如下：1)確定所有裝修材料的選型和樣板施工。2)各裝修部位的施工詳圖設(shè)計、編制施工方案。3)完成專業(yè)施工隊伍的選擇和培訓(xùn)工作。4)通過充分的準(zhǔn)備、精心組織

9、、合理安排，施工過程中加強工序程控，做好成品保護措施，確保裝修施工的順利進行。充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理手段，以高效率地實現(xiàn)工程工程綜合目標(biāo)為目的，以合同管理為依據(jù)，對工程工程進行全過程、全方位的方案、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制。工程組織機構(gòu)圖(見下列圖)：工程經(jīng)理公司總部總工程師生產(chǎn)經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理安裝經(jīng)理安裝隊伍裝修隊伍技 術(shù) 部水 電 部質(zhì) 檢 員平安總監(jiān)辦 公室物 資部預(yù) 算 部安質(zhì)部(11)、工程目標(biāo)工程管理目標(biāo)：我公司始終遵循建筑業(yè)中的嚴(yán)、細(xì)、早、勤、防五字口訣內(nèi)涵，對工程每個分項、工序、環(huán)節(jié)落實在：嚴(yán)管理、嚴(yán)檢查、嚴(yán)要求、嚴(yán)

10、控制、嚴(yán)追究細(xì)分析、細(xì)方案、細(xì)落實、細(xì)要求、細(xì)檢查早方案、早落實、早分析、早監(jiān)督、早執(zhí)行腦勤、手勤、腿勤、嘴勤、眼勤防失誤、防事故、防隱患、防盜竊、防破壞結(jié)合以上五字口訣內(nèi)涵，我公司經(jīng)過多年的總結(jié)和經(jīng)驗，完成很多同類似工程，得到了各業(yè)主好評；對于本工程我單位上下全體齊心協(xié)力、眾志成誠，有決心、有能力完本錢工程中標(biāo)之內(nèi)容，給監(jiān)理、業(yè)主以滿意答復(fù)。準(zhǔn)備充分、細(xì)心安排、交叉并進、網(wǎng)絡(luò)管理。12、平安目標(biāo)杜絕死亡.重傷,及重大機械事故,年輕傷率控制在3/1000以下杜絕重傷、死亡事故；輕傷事故頻率控制在千分之三以內(nèi)。不發(fā)生重大機械事故，火災(zāi)事故、急性中毒事故。確保?青島市文明、平安工地標(biāo)準(zhǔn)?。在我公司

11、平安部的領(lǐng)導(dǎo)下，成立以工程經(jīng)理為首，各方面的管理人員組成平安保證體系。4、危險源辨識、分析籌劃4.1 籌劃4.1.1 對危險源辯識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的籌劃4.1.1.1、平安管理籌劃原那么1、預(yù)防性2、全過程性3、科學(xué)性4、可操作性5、實效的最優(yōu)化4.1.1.2、設(shè)計籌劃依據(jù)國家的有關(guān)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)包括GB/T28001-20014.1.1.3、目地對所有進入施工現(xiàn)場人員的常規(guī)和非常規(guī)活動、所有設(shè)施進行危害因素辨識與風(fēng)險評價，確定并采取措施有效控制重大危害因素，為建立目標(biāo)、指標(biāo)提供依據(jù)。4.1.1.4 適用范圍適用于公司在施工生產(chǎn)過程及生活、辦公場所的危害辨識、風(fēng)險評價及控制。4.

12、1.1.5 職責(zé)1)、公司主管平安領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)危害辨識、危險評價及控制的組織領(lǐng)導(dǎo)工作及審批公司的?重大危險因素及其控制方法清單?。2、工程部負(fù)責(zé)公司的?危害辨識與風(fēng)險評價臺帳?和?重大危害因素及控制方法清單?見附件一在工程施工生產(chǎn)中的控制：結(jié)合本工程的實際情況，進行危害辨識、風(fēng)險評價及控制，建立并填寫工程?危害辨識與風(fēng)險評價臺帳?。見附件二4.1.1.6、工程危害辯識及危險評價1)、危害辯識1、人的本質(zhì)平安因素的辨識人的不平安行為有兩種情況，一是由于平安意識差而做的有意的行為或錯誤的行為；二是由于人的大腦對信息處理不當(dāng)所做的無意行為。引起行為失誤的原因有物缺陷、人方面缺陷和管理缺陷等。2、現(xiàn)場物態(tài)

13、本質(zhì)平安因素的辨識對現(xiàn)場物態(tài)本質(zhì)平安因素的辨識也就是對事故發(fā)生的危險源進行的有效控制。3、施工現(xiàn)場危害辨識的類別、管理類：包括設(shè)備、材料、勞動保護用品、化學(xué)危險品、施工組織設(shè)計、事故調(diào)查、培訓(xùn)等內(nèi)容。、建筑施工、機電安裝、市政工程和裝飾工程類。a、撤除作業(yè)施工；b、根底施工：如土石方工程等施工；c、腳手架作業(yè)、井字架與龍門架搭設(shè)、撤除；d、臨邊與洞口防護；如四口、五臨邊防護；e、木工房；f、油漆工程；g、龍門架拆裝；h、防水作業(yè)；I、電氣焊作業(yè)；J、高處作業(yè)；如攀登作業(yè)、懸空作業(yè)、吊籃作業(yè)；、職業(yè)健康、消防、交通平安類；、其它類別；4、進行危害因素辨識時，可以采用詢問與交流、現(xiàn)場觀察、查閱有關(guān)

14、記錄、系統(tǒng)平安分析、類比等方法。5、本工程可導(dǎo)致事故的類型：物體打擊、車輛傷害、機械傷害、超重傷害、觸電、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、容器爆炸、中毒和窒息及其它傷害等類型。2、風(fēng)險評價1、危險評價方法施工工程危險因素評價采用直接判斷法和作業(yè)條件危險性評價法相結(jié)合，評價時要考慮三種時態(tài)過去、現(xiàn)在、將來、三種狀態(tài)正常、異常、緊急情況下的危險，通過定量的評價方法分折危害導(dǎo)致危險事件發(fā)生的可能性和后果，確定危險的大小。系統(tǒng)危險性D取決于以下三個因素：D = L×E×C，D值大，說明該系統(tǒng)危險性大，需要增加平安措施，或改變發(fā)生事故的可能性，或減少人體暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度，或減少

15、事故的損失，直至調(diào)整到允許范圍。L 發(fā)生事故或危險事件的可能性E 人體暴露于危險環(huán)境的頻繁程度C 發(fā)生事故產(chǎn)生的后果L 值 表分 數(shù) 值發(fā) 生 事 故 或 危 險 事 件 的 可 能 性10完全可能預(yù)料6相當(dāng)可能3可能,但不經(jīng)常1完全意外,極少可能0.5可以設(shè)想,但絕少可能0.2極不可能0.1實際不可能E 值 表分 數(shù) 值人 體 暴 露 于 危 險 環(huán) 境 的 頻 繁 程 度10連續(xù)暴露6每天在工作時間內(nèi)暴露3每周暴露一次2每月一次或偶爾暴露1每年幾次暴露在危險環(huán)境中0.5非常罕見地暴露C 值 表分 數(shù) 值發(fā) 生 事 故 產(chǎn) 生 的 后 果經(jīng)濟損失(萬元)傷亡人數(shù)1001000死亡10人以上4

16、0500，1000死亡3-10人15100，500死亡1-2人750，100多人中毒或重傷310，50至少一人致殘11，10輕傷危 險 程 度 (D) 值 表分 數(shù) 值危 險 程 度320極其危險，不能繼續(xù)作業(yè)160-320高度危險，須立即整改70-160顯著危險，需要整改20-70可能危險，需要注意20稍有危險，或許可能接受2、危險因素及控制方案清單見附件一4.1.1.7 風(fēng)險控制:1、各施工階段平安監(jiān)控的重點1、根底或設(shè)備根底施工階段、臨時用電平安；、機電設(shè)備安裝及防腐時的防火、防毒；2、二次結(jié)構(gòu)施工階段、臨時用電平安；、內(nèi)外架及洞口防護；、作業(yè)面交叉施工及臨邊防護；、腳手架和現(xiàn)場堆料防倒

17、塌；、機械設(shè)備的使用平安；3、裝飾、裝修階段、室內(nèi)多工種、多工序的立體交叉防護；、外墻面裝飾防墜落；、做防水和油漆的防火、防毒；、臨電、照明及電開工具的使用平安；4、季節(jié)性施工、雨期防電、防雷擊、防塵、防沉陷坍塌、防大風(fēng)、臨時用電平安；、高溫季節(jié)防中毒、防疲勞、防中暑作業(yè)；、風(fēng)天施工防火，用電平安，高處作業(yè)控制等。5、措施控制：工程部將對各種風(fēng)險因素通過目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的實施、運行控制、應(yīng)急與響應(yīng)、績效監(jiān)測，保持現(xiàn)有措施的根底上落實和改良控制措施。4.1.2 法規(guī)和其他要求4.1.2.1 工程部建立并保持程序,以識別和獲得適用法規(guī)和其他職業(yè)健康平安要求。1、獲取相關(guān)法律、法規(guī)的方式及途徑1

18、、工程部將采用現(xiàn)行相關(guān)法律、法規(guī)，并執(zhí)行實施。2、地方出臺的法規(guī)、規(guī)程等相關(guān)文件要求。4.1.2.2 工程部將及時更新有關(guān)法規(guī)和其他要求的信息,封存廢除文件并做標(biāo)識，及時執(zhí)行更新文件并將這些信息傳達給員工和其他有關(guān)的相關(guān)方。4.1.3 目標(biāo)4.1.3.1工程部的平安生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)。1、平安目標(biāo)：重傷、死亡事故為零、輕傷事故率3以下。無重大設(shè)備損壞，火災(zāi)事故為零，交通死亡事故為零。2、文明施工目標(biāo)：文明施工到達平安文明工地要求。4.1.3.2 平安目標(biāo)要層層分解，責(zé)任具體落實到工程部各部門、成員和班組，班組再落實到個人。4.1.3.3 工程部要每周對責(zé)任落實情況進行考核，促進崗位責(zé)任制的落實

19、。4.1.3.4 對責(zé)任考核連續(xù)二次不達標(biāo)的人員應(yīng)予以替換。4.1.4 職業(yè)健康平安管理方案4.1.4.1 施工工程平安管理責(zé)任保證體系工程經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理平安工程師工 長土建施工員裝飾施工員機電設(shè)備施工員各分包單位各施工班組4.1.4.2 施工工程平安管理崗位職責(zé)1)、工程部經(jīng)理1、認(rèn)真貫徹落實國家、政府有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，及時傳達落實中央及地方政府對當(dāng)前平安生產(chǎn)的指示或會議精神。2、對工程的平安生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、認(rèn)真執(zhí)行公司平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保工程平安管理達標(biāo)。4、負(fù)責(zé)建立和完善工程平安組織保證體系，并領(lǐng)導(dǎo)其有效運行。5、定期召開工程平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，認(rèn)真研究與分析當(dāng)

20、前工程平安生產(chǎn)動態(tài)、特點，并對存在隱患采取有力措施進行整改，以確保平安生產(chǎn)。6、對工程平安防護費用投入進行決策。2、工程總工1、主持編制工程施工組織設(shè)計及技術(shù)方案。2、主持工程施工組織設(shè)計及技術(shù)方案交底。3、對修改或變更的施工組織設(shè)計及平安技術(shù)方案進行重新審批與把關(guān)。4、主持編制季節(jié)性施工平安技術(shù)方案。5、主持制定并審核重大平安隱患整改方案并指導(dǎo)實施。6、參與因工傷亡或重大平安責(zé)任事故的調(diào)查、分析與處理。7、負(fù)責(zé)組織專業(yè)工程師及有關(guān)人員對工程整體防護設(shè)施及重點防護設(shè)施進行驗收。3、生產(chǎn)副經(jīng)理1、對本工程的平安管理工作負(fù)直接責(zé)任。2、負(fù)責(zé)落實國家、公司、工程部制定的平安生產(chǎn)方針、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、方案

21、、措施、制度等各項平安規(guī)定。3、負(fù)責(zé)落實、完成公司、工程部制定的平安生產(chǎn)目標(biāo)。4、負(fù)責(zé)組織專業(yè)工程師、分包負(fù)責(zé)人等單位工程防護設(shè)施及重點防護設(shè)施進行驗收。5、負(fù)責(zé)對工人包括分包工人做平安技術(shù)交底與本工程的平安檢查工作。對工人的作業(yè)環(huán)境與勞動保護用品是否符合有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)督與檢查。制止違章指揮與違章作業(yè)。6、對本工程的重點工序、部位、溥弱環(huán)節(jié)等進行重點落實平安技術(shù)措施與檢查、驗收。7、負(fù)責(zé)保護事故現(xiàn)場，參與平安事故的調(diào)查、分析與處理。4、平安工程師1、履行工程的平安生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理工作。2、宣傳貫徹平安生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度，推開工程平安組織保證體系的運行。3、催促實施施工組織設(shè)

22、計、平安技術(shù)措施；實現(xiàn)平安管理目標(biāo)；對工程各項平安生產(chǎn)管理制度的貫徹與落實情況進行檢查與具體指導(dǎo)。4、組織工程、分包、專業(yè)專兼職人員開展平安監(jiān)督與檢查工作。5、查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的行為和人員，必要時可采取局部停工的非常措施。6、定期召開平安講評會、分析、總結(jié)本月平安生產(chǎn)情況。催促開展平安活動，7、協(xié)助有關(guān)部門完成分包隊伍的平安教育。8、參與平安事故的調(diào)查與處理。5、專業(yè)工程師1、組織所轄的工人、分包商認(rèn)直貫徹執(zhí)行上級有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定、指令及施工組織設(shè)計規(guī)定的平安技術(shù)保證措施。2、對所轄的工人進行平安技術(shù)交底工作、對分包商所進行平安技術(shù)交底工作進行監(jiān)督與檢查。3、深入現(xiàn)場，加

23、強對薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控，把好平安生產(chǎn)關(guān)；及時發(fā)現(xiàn)并制止分包商的違章指揮、違章作業(yè)或無證上崗等行為，必要時可令其停止作業(yè)，對情節(jié)嚴(yán)重者可予以經(jīng)濟處分。4、參加工程部組織的平安檢查活動，對發(fā)現(xiàn)的隱患按整改通知單的要求，催促分包商整改完畢。5、負(fù)責(zé)保護事故現(xiàn)場，參與平安事故的調(diào)查、分析與處理。6、對工人包括分包工人的作業(yè)環(huán)境與勞動保護用品是否符合有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)督與檢查。4.1.4.3 實現(xiàn)目標(biāo)的方法和時間1)、為順利實現(xiàn)平安目標(biāo)，工程部將采用事先建立平安組織機構(gòu)、制定平安制度、平安崗位責(zé)任責(zé)任、平安技術(shù)措施等預(yù)控方法。2、采用施工過程事先進行平安教育三級教育、日常教育、變換工種教育、特殊工

24、種教育等、平安活動與平安技術(shù)交底，施工過程的平安檢查、隱患整改、制止“三違現(xiàn)象，對關(guān)健工序、溥弱部位進行重點監(jiān)護等方式進行平安控制。1、根底、設(shè)備根底工程施工，重點控制臨時用電平安、物體打擊主要是撤除碎物、砌體碎塊等傷人。要求施工者嚴(yán)格按平安操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、措施、交底的要求進行施工。正確使用個人防護用品，料具不準(zhǔn)亂扔亂放。要教育并監(jiān)控檢查工人嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，做到“三不傷害，把輕傷率控制在2以內(nèi)?？刂茣r間為從施工準(zhǔn)備開始至根底、設(shè)備根底完工結(jié)束。2、二次結(jié)構(gòu)工程，重點控制高處墜落、物體打擊、機械傷害等，要求施工者嚴(yán)格按平安操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、措施、交底的要求進行施工。正確使用個人防護用品，料具不

25、準(zhǔn)亂扔亂放，按要求做好“四口、五臨邊的防護工作。在有害有毒環(huán)境施工必須嚴(yán)格按規(guī)程施工，并采取通風(fēng)、戴面罩等措施。要求施工者腳手架搭設(shè)與使用必須符合平安規(guī)定。作業(yè)人員必須按規(guī)定正確使用平安帽、平安代等個人防護用品。操作者砌筑、撤除模板、綁扎鋼筋、層面作業(yè)等必須嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程，機械作業(yè)必須堅持持證上崗，定崗定責(zé)，嚴(yán)格按規(guī)程操作、維修與保養(yǎng)。把輕傷率控制在3以內(nèi)?？刂茣r間從二次結(jié)構(gòu)準(zhǔn)備工作開始至完工。3裝修工程重點控制機械傷害、物體打擊、高處作業(yè)、觸電、中毒等，要求施工者嚴(yán)格按平安操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、措施、交底的要求進行施工。正確使用個人防護用品，料具不準(zhǔn)亂扔亂放，按要求做好“四口、五臨邊的防護工

26、作。在有害有毒環(huán)境施工必須嚴(yán)格按規(guī)程施工，并采取通風(fēng)、戴面罩等措施。機械作業(yè)要求同上。臨時施工用電必須嚴(yán)格遵守規(guī)程規(guī)定，拉接電必須由電工操作并做到不破皮漏電并安裝漏電保護器。輕傷控制率在3以內(nèi)?？刂茣r間為從裝修開始至完工。4、臨時用電工、電氣安裝工程必須做到操作者必須持證上崗并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、措施、交底等要求施工并正確使用個人防護用品，電氣設(shè)施與線路必須經(jīng)檢查驗收前方準(zhǔn)交付使用并按規(guī)定經(jīng)常檢查、維護電氣設(shè)施，確保本人與他人施工用電的平安。輕傷控制率在2以內(nèi)?？刂茣r間為施工全過程。5、給排水、通風(fēng)等工程控制重點為高處作業(yè)、物體打擊、火災(zāi)、中毒、觸電等，要求施工者嚴(yán)格按平安操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、措施、

27、交底的要求進行施工。正確使用個人防護用品，料具不準(zhǔn)亂扔亂放，多人合抬料具要動作一至協(xié)調(diào)。在有害有毒環(huán)境施工必須嚴(yán)格按規(guī)程施工，并采取通風(fēng)、戴面罩等措施。電氣焊必須嚴(yán)格防火規(guī)定，做到定人、定措施，有監(jiān)護人。所使用的電氣設(shè)施必須是絕緣良好并有漏電保護器。輕傷控制率在3以內(nèi)?？刂茣r間為施工全過程。4.1.4.4 工人班組班前平安活動制度1、對工人班組加強平安管理是保證平安生產(chǎn)的根底工作，也是最有效的工作，因此要搞好工人班組的班前平安活動。2、工人班組每二天活動一次，變換工作崗位必須開展班組平安活動，每次活動都要認(rèn)真做好記錄。3、班前活動由班組長或兼職平安員主持，班組全體人員參加。4、平安活動主要內(nèi)容

28、：1、找出工作崗位和分項工程的不平安因素，提出具體的防范要求和平安措施。2、檢查勞動保護用品使用情況和保護用品的質(zhì)量。3、檢查本班組人員的身體狀況、思想狀況、是否喝酒等，確定能否上崗工作。4、學(xué)習(xí)本工種操作規(guī)程和國家等有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)平安生產(chǎn)文件要求，學(xué)習(xí)和推廣平安生產(chǎn)先進班組經(jīng)驗。5、表揚遵章守紀(jì)者、處理違章違紀(jì)者。5、不按期開展活動的班組不發(fā)獎金，年終不準(zhǔn)評先進班組，發(fā)生平安事故要視情節(jié)追究班組長或兼職平安員責(zé)任。4.2 實施和運行4.2.1 結(jié)構(gòu)和職責(zé)對工程部的活動、設(shè)施和過程的職業(yè)健康平安風(fēng)險有影響的，從事管理、執(zhí)行和驗證工作的人員，將確定其作用、職責(zé)和權(quán)限，形成文件，并予以溝通，以

29、便于職業(yè)健康平安管理。職業(yè)健康平安的最終責(zé)任由最高管理者承當(dāng)。組織應(yīng)在最高管理者中指定一名成員作為管理者代表承當(dāng)特定職責(zé)，以確保職業(yè)健康平安管理體系正確實施，并在組織內(nèi)所有崗位和運行范圍執(zhí)行各項要求。管理者應(yīng)為實施、控制和改良職業(yè)健康平安管理體系提供必要的資源。組織和管理者代表應(yīng)有明確的作用、職責(zé)和權(quán)限，以便a 確保按本標(biāo)準(zhǔn)建立、實施和保持職業(yè)健康平安管理體系要求。b 確保向最高管理者提交職業(yè)健康平安管理體系績效報告，以供評審，并為改良職業(yè)健康平安管理體系提供依據(jù)。4.2.1.1 結(jié)構(gòu)1、工程部組成以工程經(jīng)理為第一責(zé)任人的，由生產(chǎn)經(jīng)理、工程總工、平安工程師、各專業(yè)工程師及工長等相關(guān)管理人員組成

30、的工程平安管理機構(gòu)。2、工程部指定生產(chǎn)經(jīng)理作為管理者代表，以確保職業(yè)健康平安管理體系正確實施，并在組織內(nèi)所有崗位和運行范圍執(zhí)行各項要求。3、公司將為實施、控制和改良職業(yè)健康平安管理體系提供必要的資源人力資源、專項技能、技術(shù)和財力資源。4.2.1.2 職責(zé)(各級人員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制)1、工程經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制(1)、工程經(jīng)理是平安第一責(zé)任人，對施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。(2)、要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)勞動保護和平安生產(chǎn)方面的政策、法令和規(guī)章制度。(3)、組織制定和實施施工作業(yè)中的平安技術(shù)措施；(4)、經(jīng)常組織有關(guān)人員進行平安檢查活動，對檢查出的隱患問題，認(rèn)真組織有關(guān)人員按“三定原那么進行整改

31、、消除，確保施工作業(yè)的平安。(5)、催促工長經(jīng)常對職工進行經(jīng)常性平安教育活動，以提高職工的平安意識，提高預(yù)防事故的能力。(6)、發(fā)生事故后，要及時上報領(lǐng)導(dǎo)并保護好現(xiàn)場；并要組織有關(guān)人員認(rèn)真分析事故原因、制定出預(yù)防事故的平安技術(shù)措施。(7)、組織制定并實施平安生產(chǎn)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急求援體系。2、工程總工平安生產(chǎn)責(zé)任制(1)、對工程平安生產(chǎn)的技術(shù)負(fù)總責(zé)。(2)、組織編制審批施工組織設(shè)計。(3)、對職工進行平安教育并在施工中組織實施平安技術(shù)措施。(4)、參加重大傷亡事故的調(diào)查分析并提出技術(shù)鑒定意見和改良措施。a 工程部總工程師應(yīng)根據(jù)其作用、職責(zé)和權(quán)限，做到以下各項要求：1、確保本工程平安

32、保證方案的建立、實施和保持工程職業(yè)健康平安管理體系要求；2、確保向公司提交職業(yè)健康平安管理體系績效報告，以供評審，并為改良職業(yè)健康平安管理體系提供依據(jù)；3、工程部所有承當(dāng)管理職責(zé)的人員，都應(yīng)說明其對職業(yè)健康平安績效持續(xù)改良的承諾。3、生產(chǎn)經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制(1)、對所管工程的平安生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。應(yīng)把平安生產(chǎn)放在首位。組織實施平安技術(shù)措施，進行平安技術(shù)交底。(2)、對參加分局部項施工的各班組工種要進行平安教育、平安技術(shù)交底，其記錄要到達內(nèi)容齊全，日期準(zhǔn)確，凡作業(yè)人員都要簽字。(3)、按生產(chǎn)方案制定本工程月份平安技術(shù)措施，并按有關(guān)規(guī)定及時安裝搭設(shè)各種平安防護設(shè)施。(4、對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架和安裝

33、的電氣，機械設(shè)備塔吊、龍門架拆裝履行申報手續(xù)、平安防護設(shè)施要經(jīng)過檢查驗收合格前方準(zhǔn)使用。(5、認(rèn)真組織工程的平安檢查和工人班組對所承當(dāng)?shù)墓こ坦こ踢M行平安自查，發(fā)現(xiàn)隱患要立即指派專人消除。(6)、催促工程的平安專職人員履行自已的職責(zé)。(7、不違章指揮；組織工人學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程、教育工人不違章作業(yè)，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。(8、認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故時要立即上報，并按應(yīng)急預(yù)案搶救傷者，保護好現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。4)、專業(yè)工程師平安生產(chǎn)責(zé)任制1、應(yīng)對施工現(xiàn)場實現(xiàn)平安生產(chǎn)的目標(biāo)盡職盡責(zé)，對平安技術(shù)工作負(fù)責(zé)。2)、按照有關(guān)平安技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)等編制施工方案，方案中的平安技術(shù)措施內(nèi)容要齊全、

34、要有針對性，對專業(yè)性較強、危險性大的工程工程，如腳手架、施工用電、起重吊裝、龍門架升降機、外用電梯、洞口開孔、加固、封堵等工程、高處作業(yè)等要編制專項施工方案，并采取相應(yīng)的平安技術(shù)措施。3、及時解決施工作業(yè)中的平安技術(shù)問題，要根據(jù)施工進度和季節(jié)氣候變化情況，制定預(yù)防性平安措施，防止發(fā)生事故。4、按照施工組織設(shè)計方案中的平安技術(shù)措施，催促檢查有關(guān)人員貫徹執(zhí)行情況。5、協(xié)助工程生產(chǎn)副經(jīng)理向作業(yè)人員進行平安技術(shù)交底和平安教育活動。6、有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)。5、平安工程師平安生產(chǎn)責(zé)任制1)、協(xié)助工程部領(lǐng)導(dǎo)組織推動生產(chǎn)中的平安工作和做好勞動保護管理工作，貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項規(guī)章

35、制度。2、組織制訂或修訂、審查本工程部平安技術(shù)規(guī)程和平安生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。3、組織編制、匯總審查勞動保護技術(shù)措施方案，并催促有關(guān)部門按期執(zhí)行。4、制訂本工程部的平安生產(chǎn)目標(biāo)管理方案，并組織監(jiān)督實施。5、組織對職工進行平安思想教育和平安技術(shù)的宣傳教育，定期組織安全技術(shù)考核。6、組織、參加全單位性的平安大檢查，監(jiān)督、檢查不平安隱患的落實整改工作。7、參加改建、裝修工程中新產(chǎn)品設(shè)計審核、竣工驗收及試運轉(zhuǎn)等工作。8、負(fù)責(zé)對鍋爐、壓力容器、起重機械等特種設(shè)備的平安監(jiān)察工作。9、負(fù)責(zé)職工傷亡事故統(tǒng)計上報，參加重大責(zé)任事故的調(diào)查、分析與處理工作，做好工傷、職業(yè)病的的鑒定和管理工作，建立事故數(shù)

36、據(jù)庫或事故、職業(yè)病檔案。10、組織實施對勞動衛(wèi)生的監(jiān)測及職業(yè)病的防治工作。11、催促有關(guān)部門對個人防護用品和用具、保健食品、防暑降溫用品加強管理和及時發(fā)放，并指導(dǎo)職工正確使用。12、經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查，協(xié)助解決問題，發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)有權(quán)制止，情況緊急時可先令其停止作業(yè)或生產(chǎn)，撤出作業(yè)人員，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)處理。13、開展工程部間的平安生產(chǎn)協(xié)作，支持勞動部門開展的平安生產(chǎn)活動。14、組織開展平安生產(chǎn)競賽等各種活動，總結(jié)推廣平安生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。6、材料員平安生產(chǎn)責(zé)任制1)、對施工現(xiàn)場實現(xiàn)平安生產(chǎn)所需的材料、機具必須符合平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。2)、對進入施工現(xiàn)場的勞保用品平安帽、平安帶、平安網(wǎng)、漏電

37、保護器等要有“準(zhǔn)用證，要認(rèn)真檢驗，不準(zhǔn)購置無國家生產(chǎn)許可證、無檢測報告的產(chǎn)品。3)、對進入現(xiàn)場的機具必須經(jīng)過平安驗收方可進入施工現(xiàn)場，機具材料等要按照施工現(xiàn)場總平面布置圖所規(guī)定的位置堆放整齊，并懸掛標(biāo)識牌。7、商務(wù)經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制1、把平安生產(chǎn)列入經(jīng)營承包合同，并監(jiān)督實施。2、負(fù)責(zé)在工程預(yù)算中計算提出平安技術(shù)措施費，并監(jiān)督?？顚Ｓ?。8、質(zhì)量工程師平安生產(chǎn)責(zé)任制1、監(jiān)督施工人員嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)平安強制性條文。2、對因工程質(zhì)量問題而導(dǎo)致的傷亡事故負(fù)責(zé)。3、認(rèn)真檢驗有關(guān)建筑材料的材質(zhì)質(zhì)量，防止因材質(zhì)問題而發(fā)生事故。4、在施工過程中認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，防止因不符合質(zhì)量要求而導(dǎo)致發(fā)生事故。9、班組長

38、平安生產(chǎn)責(zé)任制1)、對本班組人員在施工作業(yè)中的平安負(fù)責(zé)，班組人員分散作業(yè)時，要指定專人負(fù)責(zé)平安工作。2、按照平安生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程要求，指導(dǎo)本班組人員平安作業(yè)。3、認(rèn)真執(zhí)行平安技術(shù)交底，有權(quán)拒絕違章指揮的指令和意見。4)、工作前要對所有的機具、設(shè)備、防護用品及作業(yè)場所進行平安檢查，確認(rèn)平安前方可工作。5、組織本班組人員開好班前、班后的平安會議，并做好記錄。6)、以身作那么，認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，不得違章指揮、不得違章作業(yè)，認(rèn)真做好本班組的平安生產(chǎn)工作。7、本班組人員一旦發(fā)生事故，要立即向工程部長和工長報告。10、施工作業(yè)人員平安生產(chǎn)責(zé)任制1)、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級和本公司平安生產(chǎn)方面的法規(guī)

39、和制度，嚴(yán)格遵守平安技術(shù)操作規(guī)程。2)、工作前要認(rèn)真檢查所用的機具和平安防護用品以及周圍環(huán)境的平安狀況，工作中時刻注意自己和他人的平安，做到不傷害自已，不傷害他人，不被別人傷害。對違章指揮、冒險作業(yè)的現(xiàn)象要予以抵抗。3)、樹立“平安第一、預(yù)防為主的思想，嚴(yán)格執(zhí)行“先平安，后生產(chǎn)；不平安，不生產(chǎn)的原那么。作業(yè)中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，要暫停施工，立即向有關(guān)人員反映。4、按時參加班組召開的班前、班后平安會，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，正確使用、保護和保管好勞動保護用品。4.2.2 培訓(xùn)、意識和能力4.2.2.1 對于其工作可能影響工作場所內(nèi)職業(yè)健康平安的人員,應(yīng)有相應(yīng)的工作能力這一要求，在教育、培訓(xùn)和經(jīng)歷方面，工

40、程部特作如下規(guī)定：1、所有對職業(yè)健康平安因素有關(guān)人員，在崗前必須經(jīng)過平安培訓(xùn)與考核,考核合格前方可上崗. 其中工程有關(guān)管理者與特種作業(yè)人員必須經(jīng)過有關(guān)部門專業(yè)培訓(xùn)，考核合格后，持證上崗。2、平安教育：工程部所有人員必須經(jīng)過三級平安教育、日常現(xiàn)場平安教育、特種作業(yè)平安教育與平安技術(shù)交底前方可上崗。包括各工種、季節(jié)性、節(jié)假日的教育與交底3、對經(jīng)過兩次考核仍不合格的人員，調(diào)換其崗位。4、工程部的主要成員經(jīng)理、付經(jīng)理、工程總工、平安工程師、工長、工程技術(shù)管理人員等必須是中級以上職稱，并從事過類似工程的任現(xiàn)專業(yè)崗位工作的人員。4.2.3 協(xié)商和溝通4.2.3.1 生產(chǎn)班組在施工期間,每天進行平安活動專題

41、例會,例會中將根據(jù)其工作內(nèi)容提出平安施工要求，對現(xiàn)場職業(yè)健康平安方面存在的問題、隱患提出整改要求。4.2.3.2 工程部每周組織平安專題例會，對現(xiàn)場平安問題與有關(guān)人員進行溝通與協(xié)商，對存在的平安隱患及時提出整改要求，對本周平安工作及時總結(jié)，并爭求有關(guān)各方對平安工作的建議與要求。4.2.3.3 開工作業(yè)前，工程部將本工程職業(yè)健康平安的組織機構(gòu)與其職責(zé)向全體員工公布。4.2.4 文件1)、工程部將用書面和磁盤等多種形式建立并保持平安管理體系文件及相關(guān)信息.。平安管理體系文件如下：1、?中華人民共和國平安法?2、?中華人民共和國建筑法?3、?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例?4、?建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)標(biāo)

42、準(zhǔn)?5、?建筑機械使用平安技術(shù)規(guī)程?6、?施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?7、?建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?8、上級部門有關(guān)平安文件2、上述文件以國家法律為第一層次，是文件的核心要素，是編制標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、條例、標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。部頒標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、條例為第二層次，是依據(jù)國家法律要求提出具體規(guī)定的指導(dǎo)性文件，并是各有關(guān)部門編制的依據(jù)。標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、制度、措施等是依據(jù)上述二個層次的文件進行細(xì)化的實施性文件。3、有關(guān)平安文件，本工程施工工程部將及時的帶往工程所在地，由平安工程師負(fù)責(zé)按法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等分類管理，各有關(guān)人員可隨時辦理領(lǐng)用借閱手續(xù)查詢。4.2.5 文件和資料控制工程部將建立并保持平

43、安管理程序,控制本工程平安保證方案的要求的文件和資料,以確保：1、平安管理文件和資料由平安工程師分類管理法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等類或上墻張貼規(guī)程、制度等，有關(guān)人員可隨時借閱，以便于查找；2、對平安管理文件和資料進定期六個月一次評審，評審工程是否落實相關(guān)文件要求，是否真實、及時、全面，實施的效果，是否符合上級的有關(guān)要求。必要時予以修訂并由總工確認(rèn)其適宜性；3、凡對本工程職業(yè)健康平安體系的有效運行具有關(guān)鍵作用的崗位，都可得到有關(guān)文件和資料的現(xiàn)行版本；4、工程部的平安文件和資料由工程平安工程師負(fù)責(zé)控制管理；及時將失效文件和資料從所有發(fā)放和使用場所撤回并做做廢標(biāo)識，或采取其他措施防止誤用；5、對

44、出于法規(guī)和或保存信息的需要而留存的檔案文件和資料予以適當(dāng)標(biāo)識。6、國家及上級有關(guān)部門的有關(guān)平安文件，工程可直接使用。公司編制的平安文件，由公司最高管理者審批后實施。7、工程平安資料組卷要求1工程平安資料要按標(biāo)準(zhǔn)要求組卷成冊。2組卷順序按建設(shè)部?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?JGJ59-99中，平安管理檢查評分表保證工程和一般工程的次序排列。3、各單項順序應(yīng)依時間先后自然形成。4、組卷后編制平安內(nèi)業(yè)卷宗總目錄。5、平安資料用表見附件083143頁4.2.6 運行控制工程部應(yīng)識別與所認(rèn)定的、需要采取控制措施的風(fēng)險有關(guān)的運行和活動。工程部應(yīng)針對這些活動包括維護工作進行籌劃，通過以下方式確保它們在規(guī)定的條件下

45、執(zhí)行：1、對于因缺乏形成文件的程序而可能導(dǎo)致偏離職業(yè)健康平安方針、目標(biāo)的運行情況，建立并保持形成文件的程序；2、在程序中規(guī)定運行準(zhǔn)那么：1、工程部由工程經(jīng)理組織總工、生產(chǎn)副經(jīng)理、平安、技術(shù)、電氣、機械等人員編制平安施工組織設(shè)計、平安技術(shù)措施、平安方案等平安文件并貫徹落實；2、工程部對國家及上級現(xiàn)行有效的有關(guān)平安文件要及時用書面的形式傳達給工程所有人員包括分包方，以便貫徹實施；并按規(guī)定存檔。失效文件要及時收回，以防止誤用。3、對于工程部所購置和使用的貨物、設(shè)備和效勞中已識別的職業(yè)健康平安風(fēng)險，建立并保持程序，并將有關(guān)的程序和要求通報供方和合同方。失效文件要及時收回，以防止誤用。4、建立并保持程序

46、，用于工作場所、過程、裝置、機械、運行秩序和工作組織的設(shè)計，包括考慮與人的能力相適應(yīng)，以便從根本上消除或降低職業(yè)健康平安風(fēng)險。4.2.7 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)4.2.7.1 工程部建立并保持方案和程序,以識別潛在的事件或緊急情況,并作出響應(yīng),以便預(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的疾病和傷害.4.2.7.2 工程部應(yīng)評審其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的方案和程序,尤其是在事件或緊急情況發(fā)生后.4.2.7.3 工程部制訂可行的平安保證方案程序,并定期測試這些程序.4.2.7.3.1應(yīng)急救援預(yù)案1)、目地：制定應(yīng)急預(yù)案，是為了有效的降低事故所造成的損害，使施工人員能在事故發(fā)生后，以最快的速度有序的進行疏散、救援與現(xiàn)場搶險。使傷亡

47、、傷害、損失降至最低點，以確保施工的順利進行。2)、應(yīng)急響應(yīng)的原那么：緊急事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人立即報警。a 向內(nèi)部報警需報告：出事地點、情況、報警人姓名等。b 向外部報警須詳細(xì)報告：出事地點、單位、 、事態(tài)現(xiàn)狀及報告人姓名、單位、地址、 。3、應(yīng)急準(zhǔn)備1、援救組織指揮中心總指揮：工程部經(jīng)理李春玉 聯(lián)系 ：副指揮：生產(chǎn)副經(jīng)理成偉 聯(lián)系 ：1366542871；運輸、搶救組：組長：平安總監(jiān)何九明； 組員：醫(yī)務(wù)人員、技術(shù)部、機務(wù)部、工程部全體人員。通訊、聯(lián)絡(luò)組：組長：工程總工鄒培云； 組員：工程部全體人員。保 衛(wèi) 組：組長：平安員； 組員：材料人員與現(xiàn)場保衛(wèi)人員。2、救援辦公室指揮中心設(shè)在工程部，負(fù)責(zé)

48、人：平安員，聯(lián)系 ：3、救援備品、 滅火器材：泡沫、干粉滅火器，砂箱、滅火鍬、鎬、桶及消防水池、水帶等。、 醫(yī)療藥品、器械、用具：現(xiàn)場配備治療外傷、燙傷、過敏、解毒、防曙、消炎等藥物與止血帶、繃帶、單架等。、絕緣用品及繩索等。、救援器具、消防器材設(shè)專人各工地保管員負(fù)責(zé)，做到專管專用。4、應(yīng)急響應(yīng)1、現(xiàn)場發(fā)生險情后，班組應(yīng)立即向工長報告、工長接到報告后第一時間內(nèi)向工程部援救組長、付組長與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)搶險部門報告，并及時組織救援、疏散、搶險。工程部救援組接到報告后15分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場組織救援。2、現(xiàn)場救援應(yīng)本著以人為本的原那么，首先組織搶救傷員，現(xiàn)場能采取臨時搶救措施的，要及時采取急救措施如：人工呼吸、包扎、通風(fēng)、降溫等并及時送往最近的醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)。3、對現(xiàn)場的設(shè)備等財產(chǎn)的搶救與保護由搶救組和保衛(wèi)組具體實施。4、現(xiàn)場采取應(yīng)急措施與整改措施，要求“三定定人、定措施、定期限5、組長全面負(fù)責(zé)搶險救援的指揮與協(xié)調(diào)工作，同時，救援組長將險情的具體情況地點、傷害類別、程度、后果、初步認(rèn)定原因、采取的救援措施等及時向上級主管部門或有關(guān)部門報告不超過24小時。遇有火災(zāi)、爆炸、中毒等直接