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文檔簡介
1、學(xué)校課程改革的問題學(xué)校課程改革經(jīng)驗總結(jié)立足本校 扎實推進課程改革課程改革經(jīng)驗總結(jié)*完小課程改革三年來,我校領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師以高度的責(zé)任感和極大的熱情,積極投身這一教學(xué)改革的洪流中,立足本校,與時俱進,開拓創(chuàng)新,在課程改革實踐中勇于探索,付出了辛勤的勞動。經(jīng)過三年來的課改實驗,我們感到:老師們的教育理念在發(fā)生變化,教育教學(xué)評價在發(fā)生變化,教師"教"的行為在變化,學(xué)生"學(xué)"的方式也在變化。下面談?wù)勎倚T谡n改實驗中的幾件做法:一、 以校為本,實施多層面、多形式的培訓(xùn)1、強化通識培訓(xùn),讓教師感知新課程。xx年暑假以來,組織全體教師參加通識培訓(xùn),使教師深入了解把握新
2、課程。2、分組參與式案例培訓(xùn),解讀綱要和標準。xx年-xx年,組織教師參加了各級培訓(xùn),學(xué)校也安排進行了學(xué)科培訓(xùn)。堅持"先培訓(xùn),后上崗,不培訓(xùn),不上崗"的原則,主要是結(jié)合學(xué)科特點和學(xué)科基本要求,在深入學(xué)習(xí)課程標準的基礎(chǔ)上,進行各學(xué)科課程標準的輔導(dǎo)與解讀,了解新教材編寫的整體思路與主要原則、基本框架、內(nèi)容體系與特色和對教師的相關(guān)要求,改革傳統(tǒng)的教學(xué)模式和方法,探索與課程標準相適應(yīng)的教學(xué)方法。3、系統(tǒng)學(xué)習(xí)課改理論和實踐經(jīng)驗。幾年來,學(xué)校在購置了大量有關(guān)新課程的書籍,走進新課程、課程標準這兩本書人人都有,其它有關(guān)新課程的書籍,每個教研組一套。還給全體老師印發(fā)了大量的學(xué)習(xí)材料,如從人
3、民教育、山東教育等期刊上選印了許多有關(guān)新課程的材料和優(yōu)秀課例供老師們學(xué)習(xí)。采取集體學(xué)習(xí)、分組學(xué)習(xí)、個人自學(xué)的形式了解新課程標準的產(chǎn)生背景,基本理念。組織所有實驗教師集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),看光盤、看錄像,觀摩課例。實驗教師在深鉆新教材的基礎(chǔ)上,所有任教一年級學(xué)科的教師上了2至4節(jié)新教材研討課。課后,對每一節(jié)課都進行了評課、議課、說課,對新教材進行廣泛、深入地研討。老師們在培訓(xùn)中學(xué)習(xí),在培訓(xùn)中提高,邊培訓(xùn)、邊實踐、邊提高。4、充分利用教育網(wǎng)絡(luò),擴大教育資源。充分利用榮成教育資源網(wǎng)、人教網(wǎng)、園丁網(wǎng)、中國基礎(chǔ)教育網(wǎng)等擴大教育資料,提高教師對課程標準的理解,淡化對教材的依賴,激活他們的主動性、創(chuàng)造性。5、合理調(diào)
4、整教研機制,強化對教研教改工作的領(lǐng)導(dǎo)。為了使教研工作更好的為課程改革服務(wù),幾年來,我們根據(jù)本鎮(zhèn)實際,強化了對教研工作的領(lǐng)導(dǎo)。(1)學(xué)區(qū)成立了小學(xué)教研領(lǐng)導(dǎo)小組,將各校校長及教導(dǎo)主任納入領(lǐng)導(dǎo)小組,并作了明確分工,與此同時,要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭搞教研、寫論文,每學(xué)期不得少于2篇。(2)在布局得不到及時調(diào)整的前提下,學(xué)區(qū)打破學(xué)校限制,成立鎮(zhèn)級教研組,由學(xué)區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)教研教改工作。(3)強化激勵考評機制,將教研教改工作直接與教師年終百分考核掛鉤。我們規(guī)定,教師每上交一篇論文,交到中心完小,即獎0.2分;推薦參加聯(lián)誼校評比,獎0.4分;參加市評選,獎0.8分;獲獎,再視級別加倍獎分。參加優(yōu)質(zhì)課、課件評選,依此類
5、推。鎮(zhèn)教研組長也按學(xué)校教研組長的雙倍計分。(4)改變教研形式,今后,我們在學(xué)校教研的基礎(chǔ)上,積極開展學(xué)區(qū)教研,這樣可以使全鎮(zhèn)的同年級同學(xué)科有時間集體教研、集體備課。鎮(zhèn)教研組間周活動一次,為雙周的周四,每次半天。二、立足學(xué)區(qū)實際,以教研促教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。近幾年來,我鎮(zhèn)教師隊伍嚴重老化,師資力量薄弱。經(jīng)過統(tǒng)計,小學(xué)教師60%的是老教師,剩下的40%的中青年教師也大都是初中教師淘汰下來的。師資力量的薄弱,嚴重制約著教研教改工作的開展。針對教師隊伍嚴重老化,師資力量薄弱這一現(xiàn)狀,幾年來,我們結(jié)合教研教改、新教材培訓(xùn)、課堂達標、教師資質(zhì)認定等加強對現(xiàn)有教師的培養(yǎng)、培訓(xùn),逐漸使他們成長為教育教學(xué)工作的
6、行家里手。1、扎實抓好新教材教學(xué)研討活動。支持教師參加新課程的學(xué)習(xí)培訓(xùn),要求參加人員回來要上交學(xué)習(xí)筆記,在鎮(zhèn)教研組交流學(xué)習(xí)心得,將學(xué)習(xí)資料打印,向其他教師發(fā)放。與此同時,要上一節(jié)示范課,并指導(dǎo)其他教師上好教改課。三年級教師全員參加市級培訓(xùn),要求實驗?zāi)昙壗處煱盐照n標,熟悉教材,用活教材,在教學(xué)中能體現(xiàn)新理念,突出新教法,通過理論學(xué)習(xí),課堂實踐,交流研討,優(yōu)化組合,不斷提高駕馭新教材的能力。積極參與聯(lián)誼片的教研活動,積極參加各類培訓(xùn)及優(yōu)秀論文、優(yōu)質(zhì)課的評選。2、規(guī)范教學(xué)過程,抓好教學(xué)管理。幾年來,我們規(guī)范課堂教學(xué)過程,要求教師做到課堂教學(xué)達標。積極按教研室要求開展備課改革,使教師能正確認識與處理好
7、備課與寫教案的關(guān)系,處理好教學(xué)預(yù)案與課堂生成性教案的關(guān)系,變一元目標為多元目標,變整本教案為活頁教案,切實備好每一節(jié)課,上好每一節(jié)課,寫好教學(xué)反思。學(xué)區(qū)將加大管理力度,加大檢查性聽課的力度,加大對課堂教學(xué)過程的監(jiān)控,教案與作業(yè)檢查由學(xué)區(qū)統(tǒng)一組織人員按計劃進行。3、抓好課改工作,提高提高教師業(yè)務(wù)能力。首先,我們要求人人要上教研課,參加教改的教師要上展示匯報課,教研組長、骨干教師要上示范課。在此基礎(chǔ)上,學(xué)區(qū)與各學(xué)校合力抓好校級課堂教學(xué)評優(yōu)課活動、選拔與推薦優(yōu)秀教師參加聯(lián)誼校、培訓(xùn)中心組織的各類比賽,進一步培養(yǎng)我鎮(zhèn)的骨干教師。其次,充分利用每周的教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,組織教師觀看教學(xué)錄像,組織各校骨干教
8、師上示范課,聘請有關(guān)專家來校上課指導(dǎo),把提高教師上課和評課水平落到實處,帶動一大批教師迅速成長。最后,要求教師及時積累材料,總結(jié)得失,寫出具有較高質(zhì)量的教學(xué)一得或教學(xué)論文,每學(xué)期不得少于2篇。三、實現(xiàn)教師角色、教學(xué)行為和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變教師已成為學(xué)生最真誠的合作者,最謙虛的傾聽者,最具慧眼的"伯樂"。教師的角色開始由"居高臨下的權(quán)威者"向"平等中的首席"悄然轉(zhuǎn)變;開始由傳授者向促進者悄然轉(zhuǎn)變;開始由管理者向引導(dǎo)者悄然轉(zhuǎn)變。這種悄然的轉(zhuǎn)變還體現(xiàn)在,教師由以往的單兵作戰(zhàn)向緊密合作過渡;由畫地為牢向資源共享過渡;由囿于教材向開發(fā)課程資源過
9、渡。教學(xué)方法開始呈現(xiàn)出多樣化趨勢,教師們不再拒絕一個問題的多種解法,也不再拒絕超乎常規(guī)的奇思妙想,多樣的教學(xué)方式使學(xué)生對學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣與期待。課堂上,老師與學(xué)生一起摘果實,猜字謎,教與學(xué)的活動在師生的互動合作中變得生動有趣,激活了學(xué)生的思維,凝聚了集體的智慧,提高了學(xué)習(xí)的效率。老師們還常常和學(xué)生一起排演課本劇,共同動手布置識字園教師與學(xué)生的合作學(xué)習(xí),是一種啟發(fā),一種幫助,也是一種人文關(guān)懷,它構(gòu)筑起了民主的課堂氛圍。課堂上,老師用微笑安撫學(xué)生回答問題時的緊張情緒,用豎起的拇指贊揚學(xué)生的點滴進步。新課改實施以來給學(xué)生帶來的最大變化是,開始嘗試自主合作與主動探究所帶來的愉悅和成功感。學(xué)生的學(xué)習(xí)行為開始由"被動"轉(zhuǎn)向"主動",接受式學(xué)習(xí)不再獨唱主旋律,探究式學(xué)習(xí)、體驗性學(xué)習(xí)和實踐性學(xué)習(xí)的介入,與接受性學(xué)習(xí)交相呼
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