班組長開晨會技巧收走隨時看（課堂PPT）

1、學正宗精益 找標桿精益1早早 會會 的的 技技 巧巧學正宗精益 找標桿精益2一、早會的目的與意義三、早會的三個重點四、早會的步驟六、有效主持早會的原則七、結束語二、早會公約（六要四不要）五、早會后的確認學正宗精益 找標桿精益3一.早會的目的與意義：u“一日之計在于晨一日之計在于晨”布置今日任務，專案資源分配，注意事項等；u 溝通與激勵的平臺溝通與激勵的平臺輪流主持、表揚，提出期望等；u 集中智慧發(fā)現、解決問題集中智慧發(fā)現、解決問題提出問題，討論問題，自由發(fā)言等；u 日常宣導、教育，培養(yǎng)良好氛圍日常宣導、教育，培養(yǎng)良好氛圍儀容、紀律、5S、品質、考勤等；學正宗精益 找標桿精益41、增強集體觀念；

2、2、上傳下達，保持良好溝通；3、有序安排，提高工作效率；4、創(chuàng)造良好的溝通氛圍；5、引導良好的工作習慣；6、培養(yǎng)良好的班組風氣。一.早會的目的與意義：學正宗精益 找標桿精益5二. 早會出勤公約（六要四不）一、要專業(yè)出勤 二、要精神振作三、要注意禮節(jié) 四、要尊重別人五、要鼓勵新人 六、 要重點筆記學正宗精益 找標桿精益6三.早會的三個重點：u1.“三定”召開，形成習慣；定時，定地點，定人員，以養(yǎng)成習慣，主持會議人員絕對不可以遲到。u2.早會前充分準備；早會前一晚寫下備忘錄，思考早會中要表達的內容。u3.做好會議記錄。根據備忘錄中的內容主持早會，并記錄會議要點，如提出的問題點，新得出的結論等。u4

3、.給參加會議人員提出問答會議結束了，需要確認是否有同事對會議內容部了解的，從中抽選人員出來回答所開會的內容學正宗精益 找標桿精益7u1.早會時間早會時間上班伊始上班伊始 特殊情況無法參加-請假全員參加全員參加10分鐘以內分鐘以內 打了卡未請假不參加-遲到全員的早會全員的早會學正宗精益 找標桿精益8u2.早會禮儀早會禮儀各位同事，各位同事，大家早上好！大家早上好！早上好！早上好！早上好！早上好！學正宗精益 找標桿精益9u3.早會內容早會內容個人個人感想感想昨日昨日狀況狀況當班當班安排安排注意注意事項事項公司公司信息信息聯絡聯絡事項事項學正宗精益 找標桿精益10u3.早會內容早會內容生產生產品質品

4、質安全安全 5S 紀律紀律通知通知個人個人感想感想工作體會個人經驗工作建議善意提醒壹學正宗精益 找標桿精益11u3.早會內容早會內容昨日昨日情況情況達標與否有異常嗎有無事故總結反省貳生產生產品質品質安全安全 5S 紀律紀律通知通知學正宗精益 找標桿精益12u3.早會內容早會內容當班當班安排安排計劃目標任務分配人員調配注意事項叁生產生產品質品質安全安全 5S 紀律紀律通知通知學正宗精益 找標桿精益13u3.早會內容早會內容注意注意事項事項紀律要點時間配合肆生產生產品質品質安全安全 5S 紀律紀律通知通知學正宗精益 找標桿精益14u3.早會內容早會內容公司公司信息信息市場情況客戶要求發(fā)展方向主要活

5、動伍生產生產品質品質安全安全 5S 紀律紀律通知通知學正宗精益 找標桿精益15u3.早會內容早會內容聯絡聯絡事項事項會議通知特別提醒安全陸生產生產品質品質安全安全 5S 紀律紀律通知通知學正宗精益 找標桿精益16四.有效主持早會的原則：1、要做會前準備，守時、控時；2、對事不對人，且不能只求個人決議；3、針對主題，運用資料，簡短扼要；4、解決問題也要處理情緒；5、予以真誠的肯定及贊美；6、用積極的話語代替消極發(fā)言。學正宗精益 找標桿精益17五. 早會后的確認早會后10分鐘會議主持人員需到產線確認，作業(yè)員是否有在按照早會所傳達的要求作業(yè)如果不進行確認會嚴重影響到開早會的效果，久而久之同事們會把早會當成一種形式學正宗精益 找標桿精益18五.結束語：早會是員