創(chuàng)建節(jié)水型單位建設(shè)工作總結(jié)

1、創(chuàng)建節(jié)水型單位建設(shè)工作總結(jié)免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng)尊敬的讀友您好：本文由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)”分享到本網(wǎng)站是為了肓瞬幫助到大家，大家如果閱讀之后是自己需蓼的文檔可以點(diǎn)擊下戴本文檔，下載文檔是收潛的，斯以請(qǐng)先閱讀冉卜載.謝謝各位讀友.本人在此祝各位讀友工作順利，事事如貳創(chuàng)建節(jié)水型單位建設(shè)工作總結(jié)2010-06-2723:07:29免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng)創(chuàng)建節(jié)水型單位建設(shè)工作總結(jié)創(chuàng)建節(jié)水型單位建設(shè)工作總結(jié)（2）強(qiáng)化節(jié)水管理，努力創(chuàng)建節(jié)水型單位水是生命之源，是城市的命脈，直接關(guān)系到人民群眾的生活，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定，關(guān)系到城市的可持續(xù)發(fā)展。在水資源供應(yīng)日趨緊張的今天，如何有效的保護(hù)與節(jié)約有限的水資源已成為全社會(huì)共同

2、關(guān)注的焦點(diǎn)，節(jié)水工作已被各級(jí)政府列入可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”工作來(lái)抓，也成為企事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部管理、節(jié)能降耗的工作重點(diǎn)，我園也把這項(xiàng)工作作為控制生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑。近幾年來(lái)，特別是2002年以來(lái)，我園領(lǐng)導(dǎo)十分重視節(jié)水工作，把節(jié)約用水用電工作列入公園中心工作的議事日程，還專門(mén)成立節(jié)約用水用電領(lǐng)導(dǎo)小組，在南寧市計(jì)劃供水節(jié)約用水辦公室的指導(dǎo)下，積極采取措施，深挖節(jié)水潛力，科學(xué)用水，合理用水，定期分析，查漏堵漏，加強(qiáng)內(nèi)部用水節(jié)水管理，提高水的利用率，減少水的浪費(fèi)，取得了顯著成、近年來(lái)我園節(jié)水工作的主要成我園全年用水由2001年以前的萬(wàn)立方米減少至2002年的萬(wàn)立方米，年用水量比2001年節(jié)約萬(wàn)立

3、方米，2003年市政府“136”工程項(xiàng)目南湖廣場(chǎng)竣工交付使用后全年用水量為萬(wàn)立方米，比2002年超用萬(wàn)立方米，針對(duì)此情況我園于2004年初對(duì)南湖廣場(chǎng)的綠化用水管網(wǎng)與兩座公廁的沖水閥進(jìn)行改造，使全年用水量下降至萬(wàn)立方米，比2003年節(jié)約萬(wàn)立方米；2005年我園又對(duì)南湖廣場(chǎng)（二期）仍未改造的綠化用水管網(wǎng)與舊園區(qū)四座公廁的沖水閥進(jìn)行改造，全年用水量又下降至萬(wàn)立方米，比2004年節(jié)約萬(wàn)立方米，將近節(jié)約一半的用水量，與2001年以前比，我園每年可節(jié)約用水萬(wàn)立方米，工作的一個(gè)突破節(jié)約水費(fèi)開(kāi)支1節(jié)約水費(fèi)開(kāi)支1萬(wàn)多元。這是我園節(jié)水二、創(chuàng)建節(jié)水型單位的基本做法（一）、建立健全節(jié)水管理機(jī)制，加強(qiáng)開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)水型單位

4、的領(lǐng)導(dǎo)。我園主管領(lǐng)導(dǎo)始終把節(jié)水工作列為重要議事日程，為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我園成立了以公園副職分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副組長(zhǎng)由公園辦公室主任與公園物業(yè)管理公司經(jīng)理?yè)?dān)任，成員有公園物業(yè)管理公司辦公室人員及水電管理人員，共同負(fù)責(zé)制定全園節(jié)水工作的規(guī)劃與計(jì)劃，由公園物業(yè)管理公司具體組織實(shí)施。（二）、實(shí)行管理承包責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任。為了切實(shí)做好節(jié)水工作，充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性，鼓勵(lì)職工積極參與并提出節(jié)水可行性建議，從2002年起，我園每年與作為水電管理部門(mén)的公園物業(yè)管理公司簽訂工作目標(biāo)責(zé)任制，核定水電開(kāi)支定額，直接與工資獎(jiǎng)金掛鉤，節(jié)約部分按一定比例提成，超支部分按一定比例扣罰。通

5、過(guò)實(shí)行承包責(zé)任制，我園每年的用水量逐漸減少。同時(shí)我們還實(shí)行對(duì)水電管理及節(jié)約用水用電提出可行性建議的職工，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。近幾年來(lái)，共收到可行性節(jié)水節(jié)能建議10多條，對(duì)節(jié)約用水、減少浪費(fèi)起到了很大作用。（三）、健全節(jié)水管理規(guī)章制度，強(qiáng)化節(jié)水管理。為了加強(qiáng)節(jié)水管理，我們制定了計(jì)劃水電管理制度、節(jié)約用水用電辦公會(huì)議制度、水電工崗位責(zé)任制度、水電計(jì)量管理制度、水電管理例行巡查制度。規(guī)定值班巡查人員，每周至少對(duì)公園轄區(qū)范圍內(nèi)的供水設(shè)施、設(shè)備全面檢查一至二次，主要檢查管道、閘閥、水龍頭等是否正常運(yùn)行與有無(wú)漏水、損壞以及有無(wú)違章私自接用水等情況。定期抄報(bào)水表，認(rèn)真核算水費(fèi)臺(tái)帳記錄。（四）、采取有效措施，

6、抓好節(jié)水改造與維護(hù)工作。1、改造公廁沖水潔具75套，把原來(lái)長(zhǎng)流水翻斗沖廁改裝為全自動(dòng)分檔節(jié)水沖廁器，這種節(jié)水沖廁器，不需任何外接能源，便后自動(dòng)沖水，自動(dòng)關(guān)閉，比原長(zhǎng)流水翻斗沖廁可節(jié)水7090%。2、對(duì)職工生活區(qū)與舊園區(qū)部分年久失修的地下供水管進(jìn)行了更換，以及對(duì)南湖南廣場(chǎng)地下綠化供水管道的改造，在湖邊新建三座抽水泵房抽取南湖水作為南湖廣場(chǎng)的綠化用水。通過(guò)公廁沖潔具與供水管道的改造，每年可節(jié)約自來(lái)水萬(wàn)立方米以上，節(jié)約水費(fèi)22萬(wàn)多元。3、嚴(yán)格節(jié)水制度的落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)供水用水設(shè)施、設(shè)備與器具的管理與維修、保養(yǎng)工作，防止跑水、冒水、滴水、漏水，水電管理人員每周堅(jiān)持輪流值班制度，對(duì)各種用水設(shè)施進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。公園節(jié)約用水領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少召開(kāi)一次節(jié)水辦公會(huì)議，總結(jié)季度節(jié)水工作，并對(duì)下一季度的節(jié)水工作做出計(jì)劃安排，水電主管部門(mén)堅(jiān)持每月至少召開(kāi)一次節(jié)水工作分析會(huì)與做好每季度用水統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，向公園節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。4、加強(qiáng)建筑工地用水管理，嚴(yán)格按照供水部門(mén)的規(guī)定執(zhí)行，有效減少工地浪費(fèi)用水現(xiàn)象。5、做好節(jié)水宣傳工作。我園屬于開(kāi)放性公園，公共用水設(shè)施較多，結(jié)合對(duì)景區(qū)公共場(chǎng)所的供水設(shè)施的使用管理，我們加強(qiáng)計(jì)劃用水與節(jié)約用水的宣傳力度，在職工生活區(qū)與