提高制冷冰水符合率

1、誠信誠信 簡約簡約 責(zé)任責(zé)任 分享分享主動主動 溝通溝通 協(xié)同協(xié)同 執(zhí)行執(zhí)行青島啤酒麥芽廠工程部激情青島啤酒麥芽廠工程部激情QCQC小組小組 2012 2012年年2 2月月 提高制冷冰水符合率主動 溝通 協(xié)同 執(zhí)行主動 溝通 協(xié)同 執(zhí)行愿愿 景景行為理念行為理念 主動主動 溝通溝通 協(xié)同協(xié)同 執(zhí)行執(zhí)行主動 溝通 協(xié)同 執(zhí)行小組名稱小組名稱激情激情QCQC小組小組小組成立時間小組成立時間20072007年年1 1月月注冊編號注冊編號MM07-02MM07-02小組類型小組類型攻關(guān)型攻關(guān)型課題名稱課題名稱提高制冷冰水符合率提高制冷冰水符合率循環(huán)時間循環(huán)時間1111年年1 1月月1212年年3 3

2、月月姓名姓名性別性別年齡年齡職務(wù)職務(wù)或職稱或職稱組內(nèi)組內(nèi)職務(wù)職務(wù)文化文化程度程度QCQC培訓(xùn)時間培訓(xùn)時間hrhr秦玉波秦玉波男男42廠長助理廠長助理顧問顧問大本大本5454劉占山劉占山男男30副部長副部長組長組長大本大本6262鄭建鄭建男男42班長班長組員組員大專大專4848陳建剛陳建剛男男53運行人員運行人員組員組員中專中專3636俞紅衛(wèi)俞紅衛(wèi)男男39運行人員運行人員組員組員大專大專3636董瑞恒董瑞恒男男42運行人員運行人員組員組員大專大專3636主動 溝通 協(xié)同 執(zhí)行提高冷提高冷凝水利用率凝水利用率提升制冷系統(tǒng)提升制冷系統(tǒng)運行質(zhì)量運行質(zhì)量降低浸麥溫水氣耗降低浸麥溫水氣耗提高制冷冰水符合率

3、提高制冷冰水符合率公司三等獎公司三等獎廠三等獎廠三等獎廠三等獎廠三等獎？我們小組我們小組歷年成果歷年成果主動 溝通 協(xié)同 執(zhí)行一、一、選擇課題選擇課題公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略工廠方針工廠方針部門要求部門要求班組規(guī)定班組規(guī)定三個全力以赴：全力以赴開拓市場；三個全力以赴：全力以赴開拓市場；全力以赴降低成本全力以赴降低成本；全力以赴防范金融風(fēng)險、戰(zhàn)略風(fēng)險及運營風(fēng)險全力以赴防范金融風(fēng)險、戰(zhàn)略風(fēng)險及運營風(fēng)險品質(zhì)至上，強控成本；品質(zhì)至上，強控成本；協(xié)同運作，服務(wù)市場。協(xié)同運作，服務(wù)市場。提升提升動力運行效率動力運行效率，節(jié)能降耗一直是部門工作重點，節(jié)能降耗一直是部門工作重點保質(zhì)保量供應(yīng)溫水、冰水、壓縮空氣，保質(zhì)保

4、量供應(yīng)溫水、冰水、壓縮空氣，用心踐行麥香用心踐行麥香主動 溝通 協(xié)同 執(zhí)行二、選擇課題二、選擇課題 小組成員運用小組成員運用矩陣圖矩陣圖對三個課題進(jìn)行了綜合評價分析，選擇出本對三個課題進(jìn)行了綜合評價分析，選擇出本次活動的課題：次活動的課題：注：每名小組成員分別打分，每項最高分10分，最低分0分.制表：趙世鵬 時間：2009年1月20日確定本次活動的課題為：確定本次活動的課題為：提高制冷冰水符合率提高制冷冰水符合率主動 溝通 協(xié)同 執(zhí)行三、現(xiàn)狀調(diào)查三、現(xiàn)狀調(diào)查2010年1月至12月制冷冰水符合率統(tǒng)計：制表：俞紅衛(wèi) 時間：2012年1月20日分析：從2010年12個月的制冷冰水符合率可以看出，部分

5、月次明顯低于95%的標(biāo)準(zhǔn)，有很大提升的空間。主動 溝通 協(xié)同 執(zhí)行 在制冷冰水符合率的指標(biāo)中，降低冰水在制冷冰水符合率的指標(biāo)中，降低冰水溫度的方法是溫度的方法是制冷冰水負(fù)荷率制冷冰水負(fù)荷率的重要因素眾，但的重要因素眾，但在日常的操作中卻極不容易。在日常的操作中卻極不容易。主動 溝通 協(xié)同 執(zhí)行展開關(guān)于降低浸麥溫水的cpcpr頭腦風(fēng)暴1、找出一切盡可能的關(guān)鍵點2、怎么樣去解決關(guān)鍵點？3、分工明確，積極配合4、最終效果能否達(dá)到目標(biāo)？認(rèn)真討論與CPCPR的學(xué)習(xí)交流主動 溝通 協(xié)同 執(zhí)行制冷冰水符合率提高制冷冰水符合率提高2 2% %主動 溝通 協(xié)同 執(zhí)行開始開始確定開確定開會時間會時間邀請領(lǐng)邀請領(lǐng)導(dǎo)

6、參與導(dǎo)參與提前發(fā)布提前發(fā)布會議議題會議議題小組成員小組成員準(zhǔn)備會議準(zhǔn)備會議開會開會組長宣布組長宣布注意事項注意事項與會人與會人員發(fā)言員發(fā)言發(fā)言獎勵發(fā)言獎勵會議紀(jì)錄會議紀(jì)錄是否還有發(fā)言是否還有發(fā)言 宣讀會議記錄宣讀會議記錄是否有遺漏是否有遺漏 相關(guān)人員補充相關(guān)人員補充組長總結(jié)發(fā)言組長總結(jié)發(fā)言結(jié)束結(jié)束每人至少發(fā)言一次，同時進(jìn)行會議記錄，每人至少發(fā)言一次，同時進(jìn)行會議記錄，對發(fā)言者紀(jì)念品進(jìn)行獎勵對發(fā)言者紀(jì)念品進(jìn)行獎勵YNYN四、原因分析四、原因分析會議流程圖會議流程圖 小組決定采用小組決定采用頭腦風(fēng)暴法頭腦風(fēng)暴法，按照會議流程圖籌劃組織召開，按照會議流程圖籌劃組織召開了頭腦風(fēng)暴會議。了頭腦風(fēng)暴會議。

7、制圖：俞紅衛(wèi) 時間：2012年2月1日主動 溝通 協(xié)同 執(zhí)行原因分析原因分析主動 溝通 協(xié)同 執(zhí)行1）制冷壓縮機壓縮過程制冷壓縮機壓縮過程 2）制冷壓縮機冷凝過程制冷壓縮機冷凝過程 3）制冷壓縮機膨脹過程制冷壓縮機膨脹過程 4）制冷壓縮機蒸發(fā)過程制冷壓縮機蒸發(fā)過程 理論循環(huán)過程在壓焓圖上的表示理論循環(huán)過程在壓焓圖上的表示 1. 單位質(zhì)量制冷量單位質(zhì)量制冷量 q0=h1h42. 單位容積制冷量單位容積制冷量 qv=q0/v13. 制冷劑質(zhì)量流量制冷劑質(zhì)量流量 qm=Q0/q0 4 理論比功理論比功 w0=h2h15 壓縮機消耗的理論功率壓縮機消耗的理論功率 P0=qmw06 制冷系數(shù)制冷系數(shù) 0

8、=q0/w07 冷凝器單位熱負(fù)荷冷凝器單位熱負(fù)荷 qk=h2h3原因分析原因分析主動 溝通 協(xié)同 執(zhí)行壓縮機：將低溫低壓氣體壓縮成高溫高壓氣體壓縮機：將低溫低壓氣體壓縮成高溫高壓氣體原因分析原因分析主動 溝通 協(xié)同 執(zhí)行蒸發(fā)器的作用：制冷劑蒸氣吸熱氣化，制取冷量產(chǎn)生干蒸氣，保證干壓縮原因分析原因分析主動 溝通 協(xié)同 執(zhí)行提高蒸發(fā)器傳熱效率提高蒸發(fā)器傳熱效率 蒸發(fā)器積油蒸發(fā)器積油原因分析原因分析主動 溝通 協(xié)同 執(zhí)行節(jié)流機構(gòu)的作用 節(jié)流降壓降壓 調(diào)節(jié)供液量 節(jié)流原理原因分析原因分析主動 溝通 協(xié)同 執(zhí)行膨脹閥膨脹閥手動調(diào)節(jié)閥手動調(diào)節(jié)閥浮球膨脹閥浮球膨脹閥電子膨脹閥電子膨脹閥熱力膨脹閥熱力膨脹閥原

9、因分析原因分析主動 溝通 協(xié)同 執(zhí)行原因分析原因分析 小組成員召開了頭腦風(fēng)暴會議，會前向廠小組成員召開了頭腦風(fēng)暴會議，會前向廠領(lǐng)導(dǎo)做了匯報并取得領(lǐng)導(dǎo)的支持，同時邀請領(lǐng)導(dǎo)做了匯報并取得領(lǐng)導(dǎo)的支持，同時邀請了制麥部、公司制造中心的相關(guān)專家。了制麥部、公司制造中心的相關(guān)專家。 會前會前3天發(fā)布了議題天發(fā)布了議題“提高發(fā)芽積分負(fù)荷提高發(fā)芽積分負(fù)荷率率”，讓參與者通過查閱資料、詢問或走訪，讓參與者通過查閱資料、詢問或走訪提前為發(fā)言做好準(zhǔn)備。提前為發(fā)言做好準(zhǔn)備。會議中準(zhǔn)備了一些小會議中準(zhǔn)備了一些小紀(jì)念品贈送給積極發(fā)言者，以此激起與會人紀(jì)念品贈送給積極發(fā)言者，以此激起與會人員的頭腦風(fēng)暴。員的頭腦風(fēng)暴。小小組

10、組策策劃劃的的會會議議方方案案主動 溝通 協(xié)同 執(zhí)行 小組對記錄進(jìn)行了整理，按照親和關(guān)系進(jìn)行了歸類，繪小組對記錄進(jìn)行了整理，按照親和關(guān)系進(jìn)行了歸類，繪制制親和圖親和圖如下：如下：原因分析原因分析提高制冷冰水符合率提高制冷冰水符合率 設(shè)備差設(shè)備差蒸發(fā)器傳熱效率低 設(shè)備設(shè)備自主維護(hù)意識不自主維護(hù)意識不夠夠冰水溫過高冰水溫過高冰水壓力過低冰水壓力過低設(shè)備型號落后設(shè)備型號落后冰水水質(zhì)差冰水水質(zhì)差蒸發(fā)器臟結(jié)垢蒸發(fā)器臟結(jié)垢巡檢不及時巡檢不及時SOPSOP不熟練不熟練步驟不準(zhǔn)確人員能力不足人員能力不足主動 溝通 協(xié)同 執(zhí)行提高制冷冰水符合提高制冷冰水符合率率SOPSOP不熟練不熟練人員能人員能力不足力不足步

11、驟不準(zhǔn)確步驟不準(zhǔn)確設(shè)備問題設(shè)備問題設(shè)備型號設(shè)備型號落后落后冰水溫過高冰水壓力過低蒸發(fā)器不蒸發(fā)器不清洗清洗冰水水質(zhì)冰水水質(zhì)差差蒸發(fā)器傳熱效率低設(shè)備自主維護(hù)意識不夠巡檢不及時巡檢不及時主動 溝通 協(xié)同 執(zhí)行五、要因確認(rèn)五、要因確認(rèn) 針對這七條末端因素小組制訂了主因確認(rèn)針對這七條末端因素小組制訂了主因確認(rèn)計劃表計劃表，運用，運用現(xiàn)場調(diào)查、現(xiàn)場現(xiàn)場調(diào)查、現(xiàn)場測量測試、現(xiàn)場試驗測量測試、現(xiàn)場試驗的方法進(jìn)行主因確認(rèn)：的方法進(jìn)行主因確認(rèn)：序序號號末端原因末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)方法判斷標(biāo)準(zhǔn)判斷標(biāo)準(zhǔn) 負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人完成完成日期日期1 1SOP不熟練不熟練操作人員是否操作人員是否通過操作考核通過操作考

12、核現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場調(diào)查考核成績考核成績8585分分鄭建鄭建/ /董瑞恒董瑞恒2010.10.12010.10.10 02 2冰水溫度冰水溫度過高過高查看查看20102010年冰年冰水溫度記錄，水溫度記錄，統(tǒng)計冰水溫度統(tǒng)計冰水溫度符合率符合率現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場調(diào)查冰水溫度符冰水溫度符合率合率95%95%鄭建鄭建/ /董瑞恒董瑞恒2010.10.12010.10.10 03 3冰水壓力冰水壓力不足不足查看查看20102010年冰年冰水壓力記錄，水壓力記錄，統(tǒng)計冰水壓力統(tǒng)計冰水壓力符合率符合率現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場調(diào)查冰水壓力符冰水壓力符合率合率95%95%鄭建鄭建/ /董瑞恒董瑞恒2010.10.12010.10.1

13、0 0制表：俞紅衛(wèi)制表：俞紅衛(wèi) 時間：時間：20122012年年2 2月月5 5日日主動 溝通 協(xié)同 執(zhí)行序序號號末端原末端原因因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方確認(rèn)方法法判斷標(biāo)準(zhǔn)判斷標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人完成完成日期日期4 4蒸發(fā)器傳熱效率低是否有更為經(jīng)濟(jì)的蒸發(fā)器上網(wǎng)查資料其它廠家參觀系統(tǒng)適合經(jīng)濟(jì)節(jié)能鄭健馮克亮2011.42011.4.1.15 5查看放油記錄現(xiàn)場查看有放油操作規(guī)程及記錄鄭健呂建華2010.12.076 6冰水水質(zhì)差蒸發(fā)器蓄水池刷洗不徹底是否清洗干凈現(xiàn)場查看董瑞恒呂建華2010.12.097 7系統(tǒng)蒸發(fā)壓力相對過低查看操作記錄現(xiàn)場查看操作規(guī)程及記錄馮克亮俞紅衛(wèi)2010.12.09制表：俞紅衛(wèi)

14、制表：俞紅衛(wèi) 時間：時間：20122012年年2 2月月5 5日日五、要因確認(rèn)五、要因確認(rèn)主動 溝通 協(xié)同 執(zhí)行 經(jīng)查閱經(jīng)查閱2008-20102008-2010年培訓(xùn)、考核記錄，制冷工序操作人員培訓(xùn)記錄年培訓(xùn)、考核記錄，制冷工序操作人員培訓(xùn)記錄齊全，齊全，2010.3.1 2010.3.1 進(jìn)行發(fā)芽工序操作人員進(jìn)行發(fā)芽工序操作人員“發(fā)芽控制溫度發(fā)芽控制溫度SOPSOP理論及操作理論及操作考試考試”。理論考試：通過率理論考試：通過率100%100%，平均分，平均分91.2591.25分分操作考試：通過率操作考試：通過率100%100%，平均分，平均分91.87591.875分分五、要因確認(rèn)五、

15、要因確認(rèn)序序號號末端原末端原因因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)方法判斷標(biāo)準(zhǔn)判斷標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人完成日期完成日期1 1人員能人員能力不足力不足操作人員是否操作人員是否通過操作考核通過操作考核現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場調(diào)查考核成績考核成績8585分分鄭健董瑞恒2010.3.102010.3.10確認(rèn)一：確認(rèn)一：sopsop不熟練不熟練主動 溝通 協(xié)同 執(zhí)行五、要因確認(rèn)五、要因確認(rèn)序序號號末端原末端原因因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)方法判斷標(biāo)準(zhǔn)判斷標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人完成日期完成日期2 2冰水溫冰水溫度過高度過高查看查看20102010年冰年冰水溫度記錄，水溫度記錄，統(tǒng)計冰水溫度統(tǒng)計冰水溫度符合率符合率現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場調(diào)查

16、冰水溫度冰水溫度符合率符合率95%95%肖立國肖立國/ /鄭建鄭建2010.3.102010.3.10 經(jīng)統(tǒng)計經(jīng)統(tǒng)計20102010年冰年冰水溫度符合率得出，小水溫度符合率得出，小于于8 8度的冰水溫度符合率度的冰水溫度符合率平均僅達(dá)到平均僅達(dá)到78.3%78.3%，達(dá)不，達(dá)不到到95%95%的標(biāo)準(zhǔn)，過高的冰的標(biāo)準(zhǔn)，過高的冰水溫度不能保證合格的水溫度不能保證合格的發(fā)芽積分。發(fā)芽積分。確認(rèn)二：冰水溫度過高確認(rèn)二：冰水溫度過高主動 溝通 協(xié)同 執(zhí)行五、要因確認(rèn)五、要因確認(rèn)序序號號末端原末端原因因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)方法判斷標(biāo)準(zhǔn)判斷標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人完成日期完成日期3冰水壓力不足查看2010年

17、冰水壓力記錄，統(tǒng)計冰水壓力符合率現(xiàn)場調(diào)查冰水壓力符合率95%肖立國/鄭建2010.3.10 經(jīng)統(tǒng)計經(jīng)統(tǒng)計20102010年冰水年冰水壓力符合率得出，大于壓力符合率得出，大于0.2Mpa0.2Mpa的冰水壓力符合的冰水壓力符合率平均僅達(dá)到率平均僅達(dá)到85.3%85.3%，達(dá)，達(dá)不到不到95%95%的標(biāo)準(zhǔn)，過低的的標(biāo)準(zhǔn)，過低的冰水壓力不能保證合格冰水壓力不能保證合格的發(fā)芽積分。的發(fā)芽積分。確認(rèn)三：冰水壓力不足確認(rèn)三：冰水壓力不足主動 溝通 協(xié)同 執(zhí)行確認(rèn)（四）：確認(rèn)（四）：蒸發(fā)器傳熱效率低確認(rèn)方法確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)人確認(rèn)人時間時間上網(wǎng)查資料上網(wǎng)查資料其它廠家參觀其它廠家參觀是否有更為經(jīng)濟(jì)

18、的蒸發(fā)器鄭健鄭健馮克亮馮克亮2010.10.05確確認(rèn)認(rèn)過過程程是主因是主因七、要因確認(rèn)七、要因確認(rèn)我廠制冷站2008年更新了兩臺LG20螺桿車取代了淘汰機型的活塞車，并根據(jù)系統(tǒng)要求新增加了10立方的桶泵機組。所以，現(xiàn)有配置基礎(chǔ)上完全可以采用新型的“蒸發(fā)器”-表冷器。我廠現(xiàn)使用的是開放式XZA-240立式蒸發(fā)器六組，經(jīng)多年使用銹蝕嚴(yán)重，并有二組已經(jīng)穿孔，換熱效率低，能耗高。2008年10月5日，組織相關(guān)人員到兄弟廠家學(xué)習(xí)。我廠完全可以使用表冷器，減少中間沿路損失環(huán)節(jié)。主動 溝通 協(xié)同 執(zhí)行確認(rèn)（八）：確認(rèn)（八）：確認(rèn)方法確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)人確認(rèn)人時間時間現(xiàn)場查看現(xiàn)場查看查看放油記錄查

19、看放油記錄鄭健鄭健呂建華呂建華2010.12.07確確認(rèn)認(rèn)過過程程非主因非主因七、要因確認(rèn)七、要因確認(rèn)2010年12月7日，鄭健和呂建華進(jìn)行了對蒸發(fā)器放油操作的現(xiàn)場查看放油記錄,記錄詳細(xì),完整無任何問題.主動 溝通 協(xié)同 執(zhí)行確認(rèn)（九）：確認(rèn)（九）：確認(rèn)方法確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)人確認(rèn)人時間時間現(xiàn)場查看現(xiàn)場查看蒸發(fā)器蓄水池驗收蒸發(fā)器蓄水池驗收查看水池蒸發(fā)器衛(wèi)生查看水池蒸發(fā)器衛(wèi)生情況情況董瑞恒董瑞恒陳建剛陳建剛2010.11.24確確認(rèn)認(rèn)過過程程非主因非主因七、要因確認(rèn)七、要因確認(rèn)2010年11月24日董瑞恒和陳建剛到現(xiàn)場對水池進(jìn)行巡檢水池衛(wèi)生沒有問題.冰水水質(zhì)差冰水水質(zhì)差主動 溝通 協(xié)同

20、 執(zhí)行確認(rèn)（十二）：確認(rèn)（十二）：系統(tǒng)蒸發(fā)壓力過低確認(rèn)方法確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)人確認(rèn)人時間時間跟班觀察跟班觀察查看操作記錄查看操作記錄現(xiàn)場觀察現(xiàn)場觀察查看操作記錄查看操作記錄馮克亮馮克亮俞紅衛(wèi)俞紅衛(wèi)2010.10.25確確認(rèn)認(rèn)過過程程七、要因確認(rèn)七、要因確認(rèn)2010年10月25日,馮克亮和俞紅衛(wèi)到現(xiàn)場查看了操作記錄,記錄詳細(xì)完善,系統(tǒng)蒸發(fā)壓力相對過低是主因是主因主動 溝通 協(xié)同 執(zhí)行五、確定主要原因：五、確定主要原因：冰水壓力不足冰水壓力不足主要原因主要原因通過以上逐條確認(rèn)，確認(rèn)的四條主因是：通過以上逐條確認(rèn)，確認(rèn)的四條主因是：冰水溫度過高冰水溫度過高蒸發(fā)器傳熱效率低系統(tǒng)蒸發(fā)壓力過低主

21、動 溝通 協(xié)同 執(zhí)行六、制定對策六、制定對策 針對主因小組成員充分運用各自的技術(shù)、經(jīng)驗、能力，針對每一項主因制定了幾條相應(yīng)的備選對策。 并運用矩陣圖進(jìn)行評價分析。主動 溝通 協(xié)同 執(zhí)行 針對選擇的對策，我們策劃了針對選擇的對策，我們策劃了對策表對策表：10月1日前制冷加裝浮球閥降低蒸發(fā)器水位降低冰水系統(tǒng)負(fù)荷蒸發(fā)器傳熱效率低3 37 7月1日前制冷發(fā)芽劉占山趙世鵬1、增加表冷器控制系統(tǒng)，降低冰水系統(tǒng)負(fù)荷2、熟悉表冷器控制系統(tǒng)降低冰水系統(tǒng)負(fù)荷增加表冷器控制方式冰水壓力不足2 27 7月月1 1日日前前完成日完成日期期制冷發(fā)芽地點地點劉占山趙世鵬負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人1、增加表冷器控制系統(tǒng)，降低冰水系統(tǒng)負(fù)荷2

22、、熟悉表冷器控制系統(tǒng)措施措施降低冰水系統(tǒng)負(fù)荷目標(biāo)目標(biāo)增加表冷器控制方式對策對策冰水溫度過高要因要因1 1序序號號六、制定對策六、制定對策董瑞紅陳建剛4 4系統(tǒng)蒸發(fā)壓力過低系統(tǒng)蒸發(fā)壓力過低提高系統(tǒng)蒸發(fā)壓力安裝吸氣壓力監(jiān)控儀，加強檢查安裝吸氣壓力監(jiān)控儀，加強檢查董瑞紅陳建剛制冷10月1日前主動 溝通 協(xié)同 執(zhí)行七、對策實施七、對策實施 2009.52009.5月發(fā)芽箱開始安裝表冷器，增加了月發(fā)芽箱開始安裝表冷器，增加了1#2#1#2#箱的表冷箱的表冷器控制方式，減少了器控制方式，減少了3#-6#3#-6#箱的冰水使用負(fù)荷，箱的冰水使用負(fù)荷，實施一：增加表冷器控制方式實施一：增加表冷器控制方式標(biāo)冷器

23、內(nèi)景標(biāo)冷器內(nèi)景標(biāo)冷器使用培訓(xùn)標(biāo)冷器使用培訓(xùn)主動 溝通 協(xié)同 執(zhí)行七、對策實施七、對策實施 對策實施后，冰水溫度與冰水壓力都有了較大改善，對策實施后，冰水溫度與冰水壓力都有了較大改善，011011年冰水壓力年冰水壓力與溫度均符合與溫度均符合95%95%的標(biāo)準(zhǔn)。的標(biāo)準(zhǔn)。制圖：趙先偉 時間：2009年12月10日主動 溝通 協(xié)同 執(zhí)行 15#15#蒸發(fā)器加裝浮球閥降低負(fù)荷，適當(dāng)提高載冷劑蒸發(fā)器加裝浮球閥降低負(fù)荷，適當(dāng)提高載冷劑流速流速七、對策實施七、對策實施實施二：實施二：主動 溝通 協(xié)同 執(zhí)行 小組成員與2011年8月20日對1#3#螺桿機加裝吸氣壓力控制儀。適時調(diào)節(jié)膨脹閥的開啟。七、對策實施七、對策實施實施三：實施三：安裝吸氣壓力監(jiān)控儀，加強檢查安裝吸氣壓力監(jiān)控儀，加強檢查壓力主動 溝通 協(xié)同 執(zhí)行八、效果確認(rèn)八、效果確認(rèn) 通過上述對策實施后，我們對通過上述對策實施后，我們對1 1月月-12-12月份月份制冷冰水符合率制冷冰水符合率進(jìn)行了統(tǒng)計進(jìn)行了統(tǒng)計，如下表：如下表：制圖：趙先偉 時間：2009年12月20