3.1 《高價值專利培育布局工作指南》報批稿

1、Q/LB.XXXXX-XXXXICS03.140CCSA 0044廣東省地方標準DB44/T XXXX高價值專利培育布局工作指南Guidelines for the cultivation and layout of high value patents2022-3-8XXXX-XX-XX發(fā)布XXXX-XX-XX實施廣東省市場監(jiān)督管理局發(fā)布DB44/T XXXX目次前言II引言III1 范圍12 規(guī)范性引用文件1GB/T 39551.1-2020 專利導航指南 第1部分：總則13 術語和定義14 管理與資源24.1 管理24.2 資源25 工作目標及程序35.1 總則35.2 商業(yè)化技術需求分

2、析35.3 技術研發(fā)35.4 專利挖掘45.5 專利布局45.6 專利申請前評估55.7 高質量專利形成55.8 專利質量檢查65.9 專利申請管理65.10 專利授權后管理65.11 專利導航75.12 專利分級分類76 檢查與改進76.1 檢查76.2 改進8附錄A （規(guī)范性） 高價值專利培育布局流程9附錄B （資料性） 專利質量檢查報告10B.1 質量檢查對象及基本信息10B.2 質量檢查記錄10B.3 質量檢查結論11參考文獻1218前言本文件按照GB/T 1.12020標準化工作導則 第1部分：標準化文件的結構和起草規(guī)則的規(guī)定起草。請注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利。本文件的發(fā)布機構

3、不承擔識別相關專利的責任。本文件由廣東省市場監(jiān)督管理局（知識產(chǎn)權局）提出，并組織實施。本文件由廣東省知識產(chǎn)權服務標準化委員會（GD/TC 123）歸口。本文件起草單位：橫琴國際知識產(chǎn)權交易中心有限公司、深圳市威世博知識產(chǎn)權代理事務所、華進聯(lián)合專利商標代理有限公司、廣州三環(huán)專利商標代理有限公司。本文件主要起草人：何巨峰、王留軍、李偉、吳瑛、季節(jié)、李祎、何青瓦、郝傳鑫、曾旻輝、鄧鳳桂、任重、江耀純、吳平、鄭煥程。引言知識產(chǎn)權強國建設綱要（20212035年）提出，更好保護和激勵高價值專利，首次將“每萬人口高價值發(fā)明專利擁有量”納入經(jīng)濟社會發(fā)展主要指標，并明確到2025年達到12件的預期目標。推動經(jīng)

4、濟社會高質量發(fā)展，離不開高質量知識產(chǎn)權，尤其是高價值專利的重要支撐。本文件在梳理總結高價值專利培育布局工作的現(xiàn)狀和存在問題的基礎上，充分吸收廣東省高價值專利培育布局中心的建設經(jīng)驗及粵港澳大灣區(qū)高價值專利培育布局大賽的優(yōu)秀經(jīng)驗，圍繞目標、導向、工具、流程等方向，提出了高價值專利培育布局工作的科學指導，有助于提升企業(yè)、高等學校、科研組織等創(chuàng)新主體高價值專利培育布局的質量和效能，指導創(chuàng)新主體有方向地開展高價值專利培育布局工作，助推創(chuàng)新驅動和知識產(chǎn)權高質量發(fā)展。高價值專利培育布局工作指南1 范圍本文件提供了高價值專利培育布局的指導性建議，包括所需資源、工作目標及程序、檢查與改進等。本文件適用于企業(yè)、高

5、等學校、科研組織等創(chuàng)新主體進行發(fā)明專利和實用新型專利的高價值專利培育布局的組織實施。2 規(guī)范性引用文件本文件沒有規(guī)范性引用文件。3 術語和定義下列術語和定義適用于本文件。3.1高價值專利 high value patents指能夠為創(chuàng)新主體或產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生高商業(yè)價值的專利或者專利組合。3.2高價值專利培育布局 high value patents cultivation and layout指創(chuàng)新主體以市場需求或技術需求為導向，利用專利導航、專利分級分類管理等工具，通過專利挖掘、專利布局、專利申請前評估、高質量專利形成、專利質量檢查、專利申請管理、專利授權后管理等手段將研發(fā)成果或預期研發(fā)成果轉化為高

6、價值專利的過程。3.3高質量專利 high quality patents指滿足授權條件、穩(wěn)定性高、維權便利、說明書公開范圍適當、權利要求保護范圍適當?shù)膶＠?.4專利挖掘 patent excavation指創(chuàng)新主體借助專利導航等工具對研發(fā)成果、預期研發(fā)成果、項目相鄰技術、項目相近技術及產(chǎn)業(yè)鏈匹配性技術等進行拆解和梳理，同步綜合商業(yè)目標、產(chǎn)業(yè)鏈、市場、技術、法律等多維角度進行分析和篩選，挖掘可專利發(fā)明點，形成技術交底書的過程。3.5專利布局 patent layout指創(chuàng)新主體根據(jù)組織發(fā)展戰(zhàn)略、綜合產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、市場、費用預算和自身競爭優(yōu)劣勢等因素，對專利進行的全面規(guī)劃設計的過程，涵蓋專利分布

7、策略與方案、補充研發(fā)建議、補充或完善技術交底書等要素。3.6技術交底書 patent technical disclosure document指創(chuàng)新主體清楚、完整地描述與發(fā)明點相關的技術問題、技術內(nèi)容、有益效果等構成的技術方案，形成用于發(fā)明人、專利管理人員、專利代理師工作溝通的正式書面文件。3.7專利申請前評估 evaluation before filing指創(chuàng)新主體對技術交底書進行市場、技術、法律評估，形成專利申請決策建議的過程。3.8專利質量檢查 patent supervision指創(chuàng)新主體對專利申請文件、專利審查意見答復文件進行質量檢查和評價反饋的過程。3.9專利導航 patent

8、-based navigation在宏觀決策、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)經(jīng)營和創(chuàng)新活動中，以專利數(shù)據(jù)為核心深度融合各類數(shù)據(jù)資源，全景式分析區(qū)域發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)競爭格局、企業(yè)經(jīng)營決策和技術創(chuàng)新方向，服務創(chuàng)新資源有效配置，提高決策精度和科學性的新型專利信息應用模式。來源：GB/T 39551.1-2020,3.13.10專利分級分類 patent classification and gradation 指創(chuàng)新主體基于商業(yè)目標、商業(yè)價值對可專利發(fā)明點、技術交底書、專利申請、授權專利，從進行層級劃分的過程；以及基于技術功能或產(chǎn)品部件的角度對可專利發(fā)明點、技術交底書、專利申請、授權專利進行技術領域劃分的過程。4 管

9、理與資源4.1 管理最高管理者應在創(chuàng)新主體最高管理層中指定一名管理者代表，負責領導高價值專利培育布局工作。4.2 資源4.2.1 信息資源開展高價值專利培育布局宜具備以下信息資源：a) 世界知識產(chǎn)權組織規(guī)定的專利合作條約（PCT）最低文獻量專利數(shù)據(jù)資源及相應的檢索工具；b) 與高價值專利培育布局需求密切相關的產(chǎn)業(yè)、科技、經(jīng)濟、法律、政策、標準等信息資源；c) 與高價值專利培育布局需求密切相關的企業(yè)、高等學校和科研組織等信息資源。4.2.2 人力資源4.2.2.1專利管理人員專利管理人員負責組織實施高價值專利培育布局工作，宜具備以下條件： 熟悉創(chuàng)新主體專利管理工作的職責、體制、機制及規(guī)律； 熟悉

10、高價值專利培育布局工作的流程及節(jié)點； 熟悉專利挖掘、專利布局、專利申請前評估、專利質量檢查、專利導航、專利分級分類等工作的目標及標準，并具備一定的專業(yè)技術能力； 熟悉知識產(chǎn)權服務行業(yè)，了解知識資產(chǎn)核算要求，并具有良好的知識產(chǎn)權服務供應商管理能力； 了解相關行業(yè)專利競爭態(tài)勢、相關企業(yè)運作模式、相關產(chǎn)品市場競爭態(tài)勢； 具備嚴謹認真的工作態(tài)度和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。4.2.2.2技術研發(fā)人員技術研發(fā)人員負責研發(fā)創(chuàng)新項目的研發(fā)產(chǎn)出，宜具備以下條件： 熟悉技術交底書的撰寫； 具有一定的專利意識； 具備一定的專利檢索能力。4.2.2.3專利代理師專利代理師負責配合專利管理人員開展高價值專利培育布局工作。專利

11、代理師職責見中華人民共和國專利管理辦法。4.2.3 財務資源應設立高價值專利培育布局預算費用，以支持以下工作的開展： 用于專利挖掘、專利布局、專利申請前評估、專利質量檢查、專利導航、專利分級分類等事項； 用于高價值專利培育布局管理機構運行； 用于高價值專利產(chǎn)出激勵。5 工作目標及程序5.1 總則高價值專利培育布局是一項系統(tǒng)工程，創(chuàng)新主體應建立健全高價值專利培育工作的規(guī)劃、決策、溝通、實施機制，應在充分挖掘內(nèi)部創(chuàng)新潛力基礎上，積極整合外部優(yōu)質服務資源，協(xié)同開展以下工作：商業(yè)化技術需求分析、技術研發(fā)、專利挖掘、專利布局、專利申請前評估、高質量專利形成、專利質量檢查、專利申請管理、專利授權后管理、專

12、利導航、專利分級分類等。高價值專利培育布局的流程按照附錄A規(guī)定執(zhí)行。5.2 商業(yè)化技術需求分析創(chuàng)新主體基于所處行業(yè)發(fā)展態(tài)勢、自身商業(yè)目標，進行相關的技術研發(fā)需求分析，形成產(chǎn)品迭代路線、技術發(fā)展路線。產(chǎn)品迭代路線、技術發(fā)展路線可用于指導技術研發(fā)與商業(yè)目標相匹配，并指引高價值專利培育布局工作。5.3 技術研發(fā)5.3.1 創(chuàng)新主體在技術研發(fā)全過程開展高價值專利培育布局工作，在預研、立項、研制等技術研發(fā)階段發(fā)揮專利導航作用以提升技術研發(fā)和專利產(chǎn)出的效率和質量，產(chǎn)出具備潛在可專利發(fā)明點的研發(fā)成果。5.3.2 創(chuàng)新主體可將研發(fā)項目劃分為重大技術研發(fā)項目、重要技術研發(fā)項目、一般技術研發(fā)項目，匹配相應的高價值

13、專利培育布局機制和資源。其操作要點包括但不限于： 根據(jù)研發(fā)目標、思路及方向，進行正向研發(fā)、反向工程或者規(guī)避研發(fā)，在研發(fā)過程中注意監(jiān)控行業(yè)及重要競爭對手知識產(chǎn)權信息，適時調(diào)整研究開發(fā)策略和方向； 及時對研發(fā)成果進行梳理、提煉、評估和確認，適時進行成果保護； 建立健全保密制度，通過保密協(xié)議書或保密條款等方式，防止創(chuàng)新技術和商業(yè)秘密等保密信息泄露； 根據(jù)自主研發(fā)、委托開發(fā)或者合作研發(fā)等不同的研發(fā)方式，明確專利權益歸屬； 針對研發(fā)成果適時進行專利自由實施分析以評估專利侵權風險，根據(jù)風險評估結果調(diào)整研發(fā)方向； 保留研發(fā)活動中形成的記錄，并實施有效管理。5.4 專利挖掘專利管理人員、技術研發(fā)人員可會同專利

14、代理師及時識別研發(fā)成果或預期研發(fā)成果中的可專利發(fā)明點，針對發(fā)明點開展專利導航，形成專利挖掘清單，由技術研發(fā)人員根據(jù)專利挖掘清單完成技術交底書。其操作要點包括但不限于：a) 對產(chǎn)品的結構、功能、應用、測試和生產(chǎn)等方面進行發(fā)明點的挖掘； b) 對替代技術方案進行發(fā)明點的挖掘；c) 對包含相鄰、相關與產(chǎn)業(yè)鏈匹配性技術的技術方案進行發(fā)明點挖掘；d) 針對已挖掘的發(fā)明點開展專利導航，排除技術秘密，針對發(fā)明點開展專利檢索，提煉出可專利發(fā)明點，形成專利挖掘清單；e) 圍繞可專利發(fā)明點撰寫技術交底書；f) 可對可專利發(fā)明點進行分級分類，重點管控高級別發(fā)明點技術交底書質量；g) 審核技術交底書，確保技術交底書主

15、題明確、表述準確、技術方案完整可實現(xiàn)。5.5 專利布局專利管理人員、技術研發(fā)人員可會同專利代理師制定專利布局策略與方案，積極構建專利組合、形成競爭優(yōu)勢。其操作要點包括但不限于：a) 根據(jù)組織發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)市場競爭戰(zhàn)略、知識產(chǎn)權戰(zhàn)略、產(chǎn)品定位，結合產(chǎn)業(yè)專利形勢、產(chǎn)品市場競爭態(tài)勢、費用預算等，從研發(fā)項目的技術、產(chǎn)品、價值、地域、時間、類型、權利和來源等方面制定專利布局策略與方案；b) 專利布局策略與方案包括但不限于技術前瞻性的布局、權利要求排列組合的系統(tǒng)性布局、產(chǎn)品應用場景的上下游布局、產(chǎn)品市場前景的國際性布局等；c) 在專利布局中可進一步開展專利挖掘，補充或完善技術交底書，進一步指導技術研發(fā)，構

16、建專利組合，形成競爭優(yōu)勢。示例： 專利布局操作步驟：1) 根據(jù)最小保護單元的原則，拆解最基本的發(fā)明點單元進行保護，以獲得更大的保護范圍；2) 從產(chǎn)品到方法進行專利布局；3) 從小組件到大系統(tǒng)進行專利布局；4) 針對核心重大技術方案，進行產(chǎn)業(yè)上下游的延伸專利布局；5) 開展分層保護、最小遞進、交叉保護的專利布局；6) 監(jiān)控市場產(chǎn)品發(fā)布動態(tài)、競爭對手專利申請動態(tài)、行業(yè)最新技術發(fā)展情況，適時調(diào)整布局方案或者進行動態(tài)補充布局；7) 技術研發(fā)人員或專利管理人員根據(jù)專利布局策略與方案補充或完善技術交底書；8) 專利管理人員審核技術交底書，確保技術交底書主題明確、表述準確、技術方案完整可實現(xiàn)；9) 根據(jù)實際

17、工作需要，可對有關發(fā)明點進行補充專利導航。5.6 專利申請前評估5.6.1 專利管理人員應組織相關技術專家、市場專家及專利代理師對技術交底書記載的技術方案進行評估。其操作要點包括但不限于：a) 技術專家基于以下評價指標對技術方案技術先進性和重要性進行評價，將技術方案分為A1(先進技術)、B1(良好技術)、C1(普通技術)三個等級。建議的評價指標包括但不限于：1) 研發(fā)類型是獨創(chuàng)設計還是回避設計；2) 相關產(chǎn)品技術是否實施或者預計實施；3) 技術轉用的難易程度；4) 技術的前瞻性；5) 技術規(guī)避的難易程度。b) 市場專家基于以下評價指標對技術方案的市場屬性進行評價，將技術方案分為A2(市場前景較

18、好)、B2(市場前景一般)、C2(基本無市場前景)三個等級。建議的評價指標包括但不限于：1) 市場前景；2) 產(chǎn)品壽命；3) 是否銷售以及銷售情況；4) 產(chǎn)銷國家或地區(qū)。c) 專利代理師應進行專利檢索基于以下評價指標對技術方案的可專利性進行評價，將技術方案分為A3(具有較好可專利性)、B3(創(chuàng)造性有缺陷)、C3(明顯無可專利性)三個等級。建議的評價指標包括但不限于：1) 中華人民共和國專利法規(guī)定的新穎性；2) 中華人民共和國專利法規(guī)定的創(chuàng)造性；3) 中華人民共和國專利法規(guī)定的實用性。5.6.2 根據(jù)技術方案的技術先進性、市場屬性、可專利性評估結果，結合專利布局策略目標，對技術方案進行等級劃分，

19、可分為以下四個等級：a) 高價值方案：技術先進，市場前景較好，且具有較好的可專利性；b) 重要方案：技術較為先進或良好，市場前景較好或一般，且具有較好可專利性；c) 一般方案：技術較為先進或良好，市場前景一般，但創(chuàng)造性有缺陷；d) 低價值方案：技術良好或普通，市場前景一般或基本無市場前景，或明顯無可專利性。5.6.3 針對高價值方案，應按照高價值專利培育布局流程進行后續(xù)操作；針對重要方案，可按照常規(guī)專利申請流程進行；針對一般方案，可進行補充內(nèi)容以完善其可專利性后按照常規(guī)專利申請流程進行；針對低價值方案，可選擇放棄。5.6.4 針對高價值方案，應積極進行海外專利布局。5.7 高質量專利形成創(chuàng)新主

20、體可委托專利代理師根據(jù)專利布局策略與方案、專利申請前評估情況，撰寫高質量專利申請文件，其操作要點包括但不限于：a) 根據(jù)技術交底書披露的內(nèi)容梳理技術點，根據(jù)專利申請前評估中的檢索結果，明確技術方案與現(xiàn)有技術之間的劃界，確定專利申請需要保護的發(fā)明點及其主次關系； b) 撰寫權利要求書，根據(jù)發(fā)明點的主次關系進行有層次的布局，必要時撰寫多組不同保護范圍和保護主題的權利要求，權利要求可適當進行上位概括，以獲得更合理的保護范圍，并應考慮無效應對及維權便利性等；c) 撰寫專利說明書，針對技術方案進行詳細描述，確保說明書的清楚、完整；d) 在撰寫專利申請文件時應考慮進入國家或地區(qū)的專利語言、專利相關法律要求

21、等； e) 完成專利申請文件的撰寫后，由發(fā)明人審閱確認說明書，重點包括：實施例部分是否完整清楚地揭示了整個技術方案、技術方案中的發(fā)明點是否得到有效保護、擴展部分的技術方案是否合理、權利要求所列技術方案是否容易被規(guī)避設計等。 5.8 專利質量檢查5.8.1 專利管理人員可會同相關人員對專利申請文件、專利審查意見答復文件的質量進行檢查，包括對專利申請文件的權利要求書、說明書、說明書附圖、說明書摘要、摘要附圖的實質性問題和形式性問題進行檢查，并督促指導專利代理師撰寫形成高質量專利申請文件。專利質量檢查報告見附錄B。5.8.2 根據(jù)實際工作需要，可對專利申請進行補充專利導航。5.9 專利申請管理專利管

22、理人員應對遞交專利申請到專利授權的全過程進行管控，其操作要點包括但不限于：a) 將專利申請文件提交至布局地的專利受理機構：b) 根據(jù)布局國家或地區(qū)的數(shù)量、成本預算等因素，選擇通過專利合作條約（PCT）途徑或者通過保護工業(yè)產(chǎn)權巴黎公約途徑進入海外申請國家或者地區(qū)；c) 根據(jù)創(chuàng)新主體的商業(yè)目標及知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，確認是否需要通過以下方式加快授權：1) 在國內(nèi)通過預審或者優(yōu)先審查途徑；2) 在海外通過專利申請高速通道（PPH）途徑。d) 專利管理人員可組織專利代理師、發(fā)明人協(xié)商形成專利審查意見答復思路；e) 針對被駁回的專利申請，根據(jù)該專利申請的分級分類以及審查意見的合理程度，評估是否需要提出復審、行政

23、訴訟等后續(xù)救濟程序；f) 專利申請過程中，實時跟蹤產(chǎn)品的動態(tài)變化、競品變化、競爭對手動態(tài)、行業(yè)變化等信息，檢視已有權利要求布局情況，及時進行權利要求布局優(yōu)化。5.10 專利授權后管理專利申請獲得授權后，專利管理人員可會同相關人員對授權專利進行管理工作。其操作要點包括但不限于： 對專利年費進行記錄、繳費及管理，可利用知識產(chǎn)權管理信息化系統(tǒng)進行年費管理，維持專利有效。 從應用層面進行專利商業(yè)價值評價，評價指標包括但不限于：·侵權匹配性，指不可省略性越高、不可替代性越高、回避設計越難等；·侵權可視化，指是否容易識別、是否容易調(diào)查取證、是否簡單易懂、是否肉眼可見、是否需要鑒定等；&

24、#183;專利穩(wěn)定性；·市場覆蓋性，指是否保護最小可售單元、是否保護客戶銷售產(chǎn)品，是否能夠覆蓋競品等。 根據(jù)市場變化及技術的發(fā)展變化，定期對授權專利進行分級分類更新，持續(xù)識別出不同價值的專利或專利組合； 通過對高價值專利分級分類管理和更新，積極尋求與其相匹配的運營和維權方式。其操作要點包括但不限于：·對于高價值專利或專利組合，應加大專利運營工作力度；·對于市場前景廣闊的相關技術，通過自我實施商品化和產(chǎn)業(yè)化的方式實現(xiàn)專利價值；·對于自身不實施的專利或者專利組合，通過專利轉讓或者專利許可實現(xiàn)專利價值；·針對高價值專利或者專利組合進行市場監(jiān)控，通過專

25、利訴訟等手段增強競爭優(yōu)勢；·對于評估后的低價值專利或專利組合，可以適時轉讓、許可或放棄。 創(chuàng)新主體應對高價值專利的運營和維權效果實施評價，反饋至商業(yè)化技術需求分析等工作環(huán)節(jié)。5.11 專利導航5.11.1 創(chuàng)新主體應建立健全貫穿高價值專利培育布局工作全過程的專利導航?jīng)Q策、溝通、實施機制。5.11.2 專利管理人員可會同相關人員應在技術研發(fā)、專利挖掘、專利布局、專利申請前評估環(huán)節(jié)開展專利導航；可根據(jù)工作需要在商業(yè)化技術需求分析、高質量專利形成、專利質量檢查、專利申請管理、專利授權后管理環(huán)節(jié)開展專利導航。5.12 專利分級分類5.12.1 創(chuàng)新主體應建立健全貫穿高價值專利培育工作全過程的

26、專利分級分類決策、溝通、實施機制。5.12.2 專利管理人員可會同相關人員應在專利申請前評估、專利授權后管理環(huán)節(jié)開展專利分級分類；可根據(jù)工作需要在專利挖掘、專利布局、高質量專利形成、專利質量檢查、專利申請管理環(huán)節(jié)開展專利分級分類。6 檢查與改進6.1 檢查創(chuàng)新主體應對高價值專利培育布局工作定期開展檢查，確保高價值專利培育布局工作的有效性。檢查內(nèi)容包括以下內(nèi)容： 高價值專利數(shù)量，包括戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的專利、在海外有同族專利權的專利、實現(xiàn)較高質押融資金額的專利、獲得國家科學技術獎或中國專利獎的專利等； 經(jīng)濟效益，包括高價值專利在增加經(jīng)營收入、增強競爭實力、減少經(jīng)濟損失、提升創(chuàng)新投入產(chǎn)出比等方面的經(jīng)濟

27、效果； 維權狀況，包括維權訴訟勝訴率統(tǒng)計，獲得賠償額統(tǒng)計等； 社會效益，包括高價值專利在促進就業(yè)、節(jié)能減排、打破壟斷、降低成本、綠色發(fā)展等方面的社會效益。6.2 改進根據(jù)檢查結果，應對高價值專利培育布局工作的各個環(huán)節(jié)進行改進以提升高價值專利培育布局的全面性及有效性。AA附錄A （規(guī)范性）高價值專利培育布局流程高價值專利培育布局的流程如圖A.1所示。圖A.1 高價值專利培育布局流程圖B附錄B （資料性）專利質量檢查報告B.1 質量檢查對象及基本信息質量檢查對象及基本信息應包含但不限于以下信息： 質量檢查對象； 質量檢查范圍； 質量檢查委托人； 聯(lián)系人； 質量檢查人員； 質量檢查時間； 質量檢查編號。B.2 質量檢查記錄B.2.1 創(chuàng)新性檢索創(chuàng)新性檢索環(huán)節(jié)是對申請文件的權利要求和發(fā)明點進行查新檢索，對權利要求書的新穎性和創(chuàng)造性進行預判，根據(jù)預判結果提供修改建議，相關信息見表B.1。表B.1 創(chuàng)新性檢索檢索關鍵詞/分類號分類號： 關鍵詞： 對比文件創(chuàng)新性評述質量檢查意見B.2.2 申請文件檢查申請文件檢查環(huán)節(jié)是對申請文件的其他實質性問題和形式問題進行排查，確保權利要求書、說明書等撰寫內(nèi)容準確性，相關信息見表B.2。表B.2 文件檢查