4、新興際華集團(tuán)信息化管理制度

1、新興際華集團(tuán)有限公司信息化工作管理制度（2015年4月）第一章總則第一條為加強(qiáng)新興際華集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）信息化管理，推進(jìn)信息化工作，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，制定本制度。第二條集團(tuán)公司信息化工作以“支撐新興際華集團(tuán)建設(shè)成為具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、國(guó)際著名品牌和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一流大集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)”為指導(dǎo)思想，遵循“集團(tuán)統(tǒng)籌、板塊負(fù)責(zé)”、“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管控、以我為主、外部為輔”基本原則。第三條信息化管理工作包括組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、信息化規(guī)劃計(jì)劃管理、信息化項(xiàng)目管理、信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理、網(wǎng)絡(luò)管理、數(shù)據(jù)管理、信息安全管理、信息標(biāo)準(zhǔn)管理、信息化考核與評(píng)價(jià)。第四條本制

2、度適用于集團(tuán)公司及所屬企業(yè)信息化管理工作。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第五條集團(tuán)公司及二級(jí)公司設(shè)立信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由首席信息官（CIO）擔(dān)任。信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)為：（一）信息化建設(shè)與發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理、協(xié)調(diào)、決策工作；（二）審議批準(zhǔn)信息化總體規(guī)劃和年度工作計(jì)劃；（三）負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)信息化重大建設(shè)項(xiàng)目和信息化投資,協(xié)調(diào)信息化工作重大問(wèn)題；（四）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查規(guī)劃、計(jì)劃的實(shí)施情況，指導(dǎo)信息化人才培訓(xùn)，培養(yǎng)及技術(shù)服務(wù)工作。首席信息官（CIO）全面行使領(lǐng)導(dǎo)小組管理職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在信息化管理部門(mén)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。第六條信息化管理辦公室是集團(tuán)公司信息化工作的歸口管

3、理部門(mén)，主要履行以下職責(zé)：（一）組織編制信息化總體規(guī)劃、年度計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算,組織年度工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查考核；（二）組織制訂信息化管理制度和信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；（三）組織信息化總體規(guī)劃實(shí)施，組織信息化項(xiàng)目技術(shù)方案審查，組織項(xiàng)目驗(yàn)收，負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)安全管理，指導(dǎo)所屬企業(yè)信息化建設(shè)；（四）負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司三縱平臺(tái)項(xiàng)目的建設(shè)，推進(jìn)跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域的信息共享;（五）負(fù)責(zé)推進(jìn)軟件正版化工作;（六）組織信息技術(shù)交流和對(duì)外合作，以及信息化隊(duì)伍建設(shè)。第七條集團(tuán)公司或二級(jí)公司在條件成熟的情況下設(shè)置信息技術(shù)公司，主要履行以下職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)按照集團(tuán)公司需求進(jìn)行自主軟件的開(kāi)發(fā)和實(shí)施工作；（二）信息化系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中心及廣域網(wǎng)的

4、運(yùn)行維護(hù)和技術(shù)支持；（三）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司數(shù)據(jù)庫(kù)的運(yùn)行維護(hù)、技術(shù)支持和數(shù)據(jù)服務(wù)；（四）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司辦公網(wǎng)絡(luò)和用戶桌面的運(yùn)行維護(hù)；（五）參與信息化項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施。信息技術(shù)公司成立前由信息化管理部門(mén)代為履行職責(zé)。第八條所屬二級(jí)企業(yè)設(shè)立副總級(jí)首席信息官（CIO）,建立健全信息化管理部門(mén)。首席信息官（CIO）全面負(fù)責(zé)本企業(yè)信息化管理工作，信息化管理部門(mén)歸口管理本單位信息化工作。主要履行以下職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)編制本單位信息化項(xiàng)目年度工作計(jì)劃、配套投資計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算；（二）負(fù)責(zé)信息化總體規(guī)劃項(xiàng)目在本單位的建設(shè)、應(yīng)用和運(yùn)行維護(hù)；（三）負(fù)責(zé)開(kāi)展與信息化總體規(guī)劃配套的信息系統(tǒng)、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、機(jī)房、終端計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)采集設(shè)備

5、、專業(yè)軟件等項(xiàng)目建設(shè)；（四）負(fù)責(zé)組織本單位經(jīng)營(yíng)管理類和生產(chǎn)運(yùn)行類項(xiàng)目的建設(shè)、應(yīng)用和運(yùn)行維護(hù)，選擇承擔(dān)項(xiàng)目的內(nèi)部支持隊(duì)伍，并與其簽訂項(xiàng)目建設(shè)和系統(tǒng)運(yùn)維合同；（五）負(fù)責(zé)本單位信息系統(tǒng)安全，參與信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制訂并貫徹執(zhí)行；（六）負(fù)責(zé)總結(jié)和報(bào)送本單位信息化工作計(jì)劃和總結(jié)。第九條集團(tuán)公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)按職能分工履行以下職責(zé):（一）提出信息系統(tǒng)應(yīng)用需求及項(xiàng)目建議;（二）負(fù)責(zé)組織本部門(mén)主管業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的建設(shè)和推廣應(yīng)用工作；（三）組織業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的采集和錄入工作，并對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性負(fù)責(zé)；（四）負(fù)責(zé)本部門(mén)主管業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的用戶授權(quán)審批、應(yīng)用考核工作。第十條集團(tuán)公司及所屬企業(yè)應(yīng)當(dāng)綜合考慮信息系統(tǒng)建設(shè)、

6、運(yùn)行維護(hù)、信息安全、內(nèi)部控制等需求，配備規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理的信息技術(shù)隊(duì)伍。結(jié)合實(shí)際制定和實(shí)施信息化培訓(xùn)計(jì)劃，在信息化建設(shè)過(guò)程中加強(qiáng)人員培養(yǎng)和鍛煉，提高信息系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)隊(duì)伍的能力和素質(zhì)。第三章信息化規(guī)劃計(jì)劃管理第十一條集團(tuán)公司制定統(tǒng)一的信息化總體規(guī)劃，信息化建設(shè)按照總體規(guī)劃進(jìn)行。信息化總體規(guī)劃，是圍繞集團(tuán)公司總體發(fā)展目標(biāo)，支持業(yè)務(wù)發(fā)展、提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理水平的信息化總體解決方案，是信息化項(xiàng)目年度計(jì)劃、立項(xiàng)和投資的依據(jù)。未納入信息化總體規(guī)劃和年度計(jì)劃的項(xiàng)目，需要進(jìn)行計(jì)劃外項(xiàng)目審批。第十二條信息化管理辦公室根據(jù)集團(tuán)公司中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃編制要求，統(tǒng)一組織編制信息化總體規(guī)劃。所屬企業(yè)上報(bào)信息技術(shù)

7、應(yīng)用現(xiàn)狀，提出信息化需求和項(xiàng)目建議，信息化管理辦公室統(tǒng)籌平衡后，編制形成信息化總體規(guī)劃建議方案，報(bào)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組審議批準(zhǔn)后，納入集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃，報(bào)董事會(huì)審定。第十三條信息化管理辦公室每年組織對(duì)信息化總體規(guī)劃執(zhí)行情況及其對(duì)業(yè)務(wù)的適應(yīng)性進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)需要對(duì)信息化總體規(guī)劃進(jìn)行滾動(dòng)調(diào)整。滾動(dòng)調(diào)整方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審議批準(zhǔn)后，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審定。第十四條信息化管理辦公室依據(jù)信息化總體規(guī)劃及項(xiàng)目建設(shè)情況，組織編制公司信息化建設(shè)年度財(cái)務(wù)專項(xiàng)預(yù)算，報(bào)信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，列入年度預(yù)算。第十五條所屬企業(yè)依據(jù)集團(tuán)公司信息化總體規(guī)劃，制定本單位信息化工作計(jì)劃，報(bào)送集團(tuán)公司信息化管理辦公室。各單位的信息化工作計(jì)

8、劃是集團(tuán)公司信息化總體規(guī)劃的配套和補(bǔ)充，內(nèi)容包括信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)、現(xiàn)有系統(tǒng)維護(hù)、數(shù)據(jù)采集設(shè)備、客戶端硬件設(shè)備、專業(yè)應(yīng)用軟件、人才隊(duì)伍建設(shè)等。第四章信息化項(xiàng)目管理第十六條信息化項(xiàng)目是指依據(jù)信息化總體規(guī)劃開(kāi)展的信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息化應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)、信息資源管理、信息化咨詢等相關(guān)項(xiàng)目。信息化項(xiàng)目采用全生命周期管理。第十七條依據(jù)信息化總體規(guī)劃，對(duì)信息化項(xiàng)目按“三縱四橫一大”實(shí)行分類組織、分級(jí)負(fù)責(zé)。集團(tuán)公司負(fù)責(zé)統(tǒng)建綜合服務(wù)、集中管控、決策支持三縱平臺(tái)，二級(jí)公司負(fù)責(zé)統(tǒng)建板塊一體化平臺(tái)，三級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)建設(shè)專業(yè)生產(chǎn)及輔助系統(tǒng)。集團(tuán)公司信息化項(xiàng)目實(shí)行逐級(jí)報(bào)備制度，集團(tuán)公司及二級(jí)公司統(tǒng)建項(xiàng)目，所屬企

9、業(yè)不得重復(fù)建設(shè)。第十八條信息化項(xiàng)目所需的軟件、硬件產(chǎn)品和咨詢服務(wù)應(yīng)通過(guò)招標(biāo)選擇，招標(biāo)工作按照新興際華集團(tuán)有限公司招標(biāo)管理辦法執(zhí)行。對(duì)于需要長(zhǎng)期合作的主要供應(yīng)商和不適于招標(biāo)選擇的壟斷性供應(yīng)商，應(yīng)尋求簽訂入圍協(xié)議和戰(zhàn)略合作協(xié)議，相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的采購(gòu)按供應(yīng)商和戰(zhàn)略合作協(xié)議執(zhí)行。第十九條信息化項(xiàng)目的招標(biāo)工作由信息化管理部門(mén)或招標(biāo)管理部門(mén)組織，業(yè)務(wù)主管部門(mén)和項(xiàng)目建設(shè)單位參加，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)全過(guò)程監(jiān)督，審計(jì)部門(mén)定期安排審計(jì)。招標(biāo)啟動(dòng)、評(píng)標(biāo)方案和評(píng)標(biāo)結(jié)果經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行;法定代表人授權(quán)與中標(biāo)公司簽約。第二十條信息化項(xiàng)目按項(xiàng)目管理模式組織實(shí)施，組建項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)和項(xiàng)目組，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)根

10、據(jù)需要可由信息化工作主管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門(mén)、所屬企業(yè)和項(xiàng)目承擔(dān)單位主管領(lǐng)導(dǎo)組成，負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施的重大問(wèn)題。項(xiàng)目組由相關(guān)部門(mén)、所屬企業(yè)和項(xiàng)目承擔(dān)單位的業(yè)務(wù)和信息技術(shù)人員組成，項(xiàng)目經(jīng)理由有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、項(xiàng)目承擔(dān)單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。項(xiàng)目組負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和技術(shù)方案、組織項(xiàng)目實(shí)施、向指導(dǎo)委員會(huì)報(bào)告情況。所屬企業(yè)參照以上模式組建本單位相應(yīng)的項(xiàng)目管理組織，選派業(yè)務(wù)和信息技術(shù)人員參與項(xiàng)目實(shí)施工作。第二十一條項(xiàng)目實(shí)施采取“先試點(diǎn)，后推廣”的策略,按項(xiàng)目啟動(dòng)、需求分析、詳細(xì)方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)配置與測(cè)試、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備與用戶培訓(xùn)、系統(tǒng)上線和驗(yàn)收七個(gè)階段開(kāi)展實(shí)施。第二十二條信息化管理部門(mén)組織

11、項(xiàng)目承擔(dān)單位制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，確定各階段項(xiàng)目交付成果，并與項(xiàng)目承擔(dān)單位簽訂項(xiàng)目建設(shè)合RJ。條件具備后，組織召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，安排部署項(xiàng)目任務(wù)。第二十二條信息化項(xiàng)目階段任務(wù)完成和系統(tǒng)上線應(yīng)用后應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收。信息化項(xiàng)目驗(yàn)收包括階段驗(yàn)收、上線驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。階段驗(yàn)收由項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)，上線驗(yàn)收由信息管理部負(fù)責(zé)，竣工驗(yàn)收由項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)負(fù)責(zé)。第五章信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理第二十四條信息系統(tǒng)日常運(yùn)行維護(hù)工作堅(jiān)持“誰(shuí)建設(shè)、誰(shuí)運(yùn)維”的原則，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù)管理，使用單位協(xié)助運(yùn)行維護(hù)工作。第二十五條信息系統(tǒng)建成后，建設(shè)單位信息化管理部門(mén)制定信息系統(tǒng)應(yīng)用與運(yùn)行維護(hù)管理細(xì)則，推進(jìn)系統(tǒng)深入應(yīng)用。相關(guān)工作各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)處理應(yīng)

12、在信息系統(tǒng)中進(jìn)行，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)納入信息系統(tǒng)管理。第二十六條建設(shè)單位信息化管理部門(mén)組織建立運(yùn)行維護(hù)隊(duì)伍，負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)的管理工作。包括：日常辦公信息技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)受理、記錄用戶提出的問(wèn)題，解答一般問(wèn)題，處理常見(jiàn)故障；專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)技術(shù)支持隊(duì)伍負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)日常維護(hù)、定期巡檢、停機(jī)檢修，為系統(tǒng)應(yīng)用提供技術(shù)支持；系統(tǒng)變更及故障處理支持隊(duì)伍負(fù)責(zé)解決技術(shù)難題，制定系統(tǒng)變更方案并實(shí)施。第二十七條信息系統(tǒng)日常運(yùn)行維護(hù)工作秉承“主動(dòng)預(yù)防、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念，主要包括：7X24小時(shí)熱線支持與問(wèn)題跟蹤處理；系統(tǒng)性能監(jiān)控與分析調(diào)優(yōu)；設(shè)備巡檢及系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份；應(yīng)急演練與宕機(jī)后恢復(fù)處理；新技術(shù)研究與系統(tǒng)升級(jí)方案研究

13、；系統(tǒng)在新增資產(chǎn)的擴(kuò)展實(shí)施；用戶權(quán)限及變更管理；新增需求與機(jī)構(gòu)調(diào)整實(shí)施；用戶和運(yùn)行維護(hù)隊(duì)伍培訓(xùn)；現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持；系統(tǒng)安全保障。第二十八條建設(shè)單位信息化管理部門(mén)定期對(duì)運(yùn)行維護(hù)隊(duì)伍的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括：用戶滿意度、計(jì)劃執(zhí)行情況、系統(tǒng)非正常運(yùn)行時(shí)間和次數(shù)、重大事件處理效果及應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況等。第六章網(wǎng)絡(luò)管理第二十九條集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)包括集團(tuán)公司數(shù)據(jù)中心網(wǎng)、集團(tuán)公司辦公局域網(wǎng)和所屬企業(yè)的局域網(wǎng)。第三十條集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)采取分級(jí)管理，分工負(fù)責(zé)的管理模式。信息化管理辦公室是集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)的歸口管理部門(mén)。第三一條集團(tuán)所屬企業(yè)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本企業(yè)局域網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)，并對(duì)所轄內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行維護(hù)進(jìn)行管理。第

14、三十二條集團(tuán)公司廣域網(wǎng)路由器、交換機(jī)、防火墻、廣域網(wǎng)優(yōu)化網(wǎng)關(guān)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)域名、IP地址等網(wǎng)絡(luò)資源，由信息化管理辦公室統(tǒng)一管理。第七章數(shù)據(jù)管理第三十三條集團(tuán)公司信息化數(shù)據(jù)采用全生命周期管理。第三十四條業(yè)務(wù)管理部門(mén)和所屬單位根據(jù)信息系統(tǒng)需要，提出數(shù)據(jù)使用需求，組織本部門(mén)、本單位業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的采集和錄入工作，并對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。第三十五條信息管理部門(mén)制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)管理規(guī)范，組織對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的檢查考核和驗(yàn)收。第三十六條數(shù)據(jù)質(zhì)量控制采取分級(jí)審核負(fù)責(zé)制，三級(jí)企業(yè)、二級(jí)公司、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核。第八章信息安全管理第三十七條信息安全管理主要包括：建立完善信息安全政策、標(biāo)準(zhǔn)及

15、制度，實(shí)施信息安全技術(shù)手段，制定災(zāi)害事件和重大信息安全事故的應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)用戶信息安全教育與培訓(xùn)，為集團(tuán)公司提供信息安全保障。第三十八條根據(jù)國(guó)家要求，集團(tuán)公司信息系統(tǒng)按重要程度劃分為五個(gè)安全等級(jí)，實(shí)行分級(jí)安全保護(hù)。項(xiàng)目承擔(dān)單位和所屬企業(yè)按照信息安全等級(jí)保護(hù)要求，確定信息系統(tǒng)保護(hù)等級(jí)，并將各項(xiàng)保護(hù)措施應(yīng)用于信息系統(tǒng)立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、實(shí)施和運(yùn)行維護(hù)各個(gè)階段。第三十九條集團(tuán)公司應(yīng)用系統(tǒng)災(zāi)備策略劃分成五個(gè)等級(jí)，一級(jí)應(yīng)實(shí)行同城數(shù)據(jù)備份，二級(jí)應(yīng)實(shí)行異地?cái)?shù)據(jù)備份,三、四級(jí)應(yīng)實(shí)行同城或異地系統(tǒng)備份，五級(jí)應(yīng)實(shí)行同城和異地系統(tǒng)備份。第四十條所屬企業(yè)定期對(duì)員工開(kāi)展信息安全培訓(xùn)，對(duì)系統(tǒng)用戶依據(jù)崗位進(jìn)行授權(quán)。崗位變動(dòng)時(shí)應(yīng)及時(shí)

16、調(diào)整用戶權(quán)限，員工離職時(shí)應(yīng)及時(shí)注銷賬號(hào)，賬號(hào)登錄日志和數(shù)字證書(shū)至少保留一年。集團(tuán)公司員工應(yīng)嚴(yán)格遵守信息系統(tǒng)和終端計(jì)算機(jī)安全使用規(guī)范，做好辦公計(jì)算機(jī)、移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)中的文檔資料保護(hù)工作，離職時(shí)全部上交，不得將信息系統(tǒng)賬號(hào)提供給他人使用。第四十一條信息化管理部門(mén)應(yīng)建立信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，識(shí)別、應(yīng)對(duì)和防范各類信息風(fēng)險(xiǎn)，保障關(guān)鍵數(shù)據(jù)和應(yīng)用系統(tǒng)的機(jī)密性、完整性和真實(shí)性。第四十二條信息化管理部門(mén)應(yīng)設(shè)立信息安全管理負(fù)責(zé)人和信息安全技術(shù)崗位，完善檢查監(jiān)督和溝通匯報(bào)機(jī)制。第九章信息標(biāo)準(zhǔn)管理第四十三條信息標(biāo)準(zhǔn)涉及信息化工作中的數(shù)據(jù)、應(yīng)用、基礎(chǔ)設(shè)施、安全、管理與服務(wù)等內(nèi)容。第四十四條信息標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定，由信息化管理辦公室根據(jù)信息化建設(shè)的進(jìn)程統(tǒng)一組織制定、宣貫、實(shí)施和管理。第四十五條集團(tuán)公司對(duì)跨業(yè)務(wù)共享或被多