特種氣體項目策劃方案（參考模板）

1、泓域咨詢/特種氣體項目策劃方案特種氣體項目策劃方案xx公司目錄第一章 總論9一、 項目定位及建設理由9二、 項目名稱及建設性質9三、 項目承辦單位9四、 項目建設選址11五、 項目生產規(guī)模11六、 建筑物建設規(guī)模11七、 項目總投資及資金構成11八、 資金籌措方案12九、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標12十、 項目建設進度規(guī)劃13十一、 項目綜合評價13主要經濟指標一覽表13第二章 背景及必要性16一、 行業(yè)競爭格局16二、 行業(yè)壁壘16三、 倡導綠色生產生活方式20第三章 項目投資主體概況21一、 公司基本信息21二、 公司簡介21三、 公司競爭優(yōu)勢22四、 公司主要財務數據24公司合并資產負債

2、表主要數據24公司合并利潤表主要數據24五、 核心人員介紹25六、 經營宗旨26七、 公司發(fā)展規(guī)劃27第四章 行業(yè)發(fā)展分析32一、 工業(yè)氣體行業(yè)簡介32二、 工業(yè)氣體行業(yè)市場容量32三、 細分應用領域發(fā)展狀況36第五章 運營管理38一、 公司經營宗旨38二、 公司的目標、主要職責38三、 各部門職責及權限39四、 財務會計制度42第六章 SWOT分析說明46一、 優(yōu)勢分析（S）46二、 劣勢分析（W）48三、 機會分析（O）48四、 威脅分析（T）49第七章 法人治理57一、 股東權利及義務57二、 董事60三、 高級管理人員66四、 監(jiān)事68第八章 創(chuàng)新發(fā)展70一、 企業(yè)技術研發(fā)分析70二、

3、 項目技術工藝分析72三、 質量管理73四、 創(chuàng)新發(fā)展總結74第九章 發(fā)展規(guī)劃分析76一、 公司發(fā)展規(guī)劃76二、 保障措施80第十章 建筑物技術方案83一、 項目工程設計總體要求83二、 建設方案83三、 建筑工程建設指標85建筑工程投資一覽表85第十一章 產品方案87一、 建設規(guī)模及主要建設內容87二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領87產品規(guī)劃方案一覽表87第十二章 項目風險防范分析89一、 項目風險分析89二、 項目風險對策91第十三章 項目進度計劃93一、 項目進度安排93項目實施進度計劃一覽表93二、 項目實施保障措施94第十四章 投資計劃95一、 編制說明95二、 建設投資95建筑工程投資

4、一覽表96主要設備購置一覽表97建設投資估算表98三、 建設期利息99建設期利息估算表99固定資產投資估算表100四、 流動資金101流動資金估算表102五、 項目總投資103總投資及構成一覽表103六、 資金籌措與投資計劃104項目投資計劃與資金籌措一覽表104第十五章 經濟效益分析106一、 經濟評價財務測算106營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表106綜合總成本費用估算表107固定資產折舊費估算表108無形資產和其他資產攤銷估算表109利潤及利潤分配表111二、 項目盈利能力分析111項目投資現金流量表113三、 償債能力分析114借款還本付息計劃表115第十六章 項目綜合評價說明117

5、第十七章 附表附錄118營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表118綜合總成本費用估算表118固定資產折舊費估算表119無形資產和其他資產攤銷估算表120利潤及利潤分配表121項目投資現金流量表122借款還本付息計劃表123建設投資估算表124建設投資估算表124建設期利息估算表125固定資產投資估算表126流動資金估算表127總投資及構成一覽表128項目投資計劃與資金籌措一覽表129報告說明根據中國化工信息中心中國電子化學品產業(yè)發(fā)展報告統(tǒng)計數據顯示，2019年全球電子氣體市場規(guī)模約為462億元，預計未來三年增速約為7%；我國電子氣體市場規(guī)模約為102億元，進口替代趨勢明顯，逐步向高端演進，預計未

6、來三年增速將超過14%。全球電子氣體市場中，2019年集成電路領域消費額333億元，占比72.08%；液晶面板領域消費額90億元，占比19.48%；光伏領域消費額21億元，占比4.55%；LED及其他領域消費額18億元，占比3.90%。國內電子氣體市場中，集成電路、液晶面板領域的消費占比最大，消費額分別為46億元和38億元，占比分別為45.10%和37.25%，兩大領域合計超過80%。根據謹慎財務估算，項目總投資22242.68萬元，其中：建設投資17576.09萬元，占項目總投資的79.02%；建設期利息434.55萬元，占項目總投資的1.95%；流動資金4232.04萬元，占項目總投資的1

7、9.03%。項目正常運營每年營業(yè)收入38900.00萬元，綜合總成本費用30751.62萬元，凈利潤5967.88萬元，財務內部收益率19.98%，財務凈現值8215.31萬元，全部投資回收期6.06年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。通過分析，該項目經濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調整產品結構，改變工藝條件以高附加值的產品代替目前產品的產業(yè)結構。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考

8、應用。第一章 總論一、 項目定位及建設理由近年來，隨著下游應用領域及新工藝路線的逐步擴展，市場對特種氣體的品種和品質的要求隨之提升。半導體領域晶圓尺寸從6寸、8寸發(fā)展到12寸乃至18寸，制程技術從28nm到14nm再到7nm；液晶面板從液晶顯示器向柔性面板發(fā)展；光伏能源從單晶硅電池片、多晶硅電池片交互發(fā)展等。特種氣體作為這些產業(yè)發(fā)展的關鍵性材料，伴隨著下游產業(yè)技術的快速迭代，特種氣體的精細化程度持續(xù)提高，對特種氣體生產企業(yè)在氣體純度、混配精度等方面的技術要求都將持續(xù)提高。二、 項目名稱及建設性質（一）項目名稱特種氣體項目（二）項目建設性質本項目屬于新建項目三、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名

9、稱xx公司（二）項目聯(lián)系人魏xx（三）項目建設單位概況企業(yè)履行社會責任，既是實現經濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求；既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構建和諧企業(yè)，回饋社會、實現價值共享，致力于實現經濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著

10、手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務全國。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產業(yè)供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所

11、帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。四、 項目建設選址本期項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地面積約44.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。五、 項目生產規(guī)模項目建成后，形成年產xxx立方米特種氣體的生產能力。六、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積55734.94，其中：生產工程36058.49，倉儲工程10299.39，行政辦公及生活服務設施6272.46，公共工程3104.60。七、 項目總投資及資金構成（一）項目總投資構成分析本期項

12、目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資22242.68萬元，其中：建設投資17576.09萬元，占項目總投資的79.02%；建設期利息434.55萬元，占項目總投資的1.95%；流動資金4232.04萬元，占項目總投資的19.03%。（二）建設投資構成本期項目建設投資17576.09萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用15013.69萬元，工程建設其他費用2130.15萬元，預備費432.25萬元。八、 資金籌措方案本期項目總投資22242.68萬元，其中申請銀行長期貸款8868.27萬元，其余部分由企業(yè)自籌。九、 項目預期經濟效益規(guī)劃

13、目標（一）經濟效益目標值（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：38900.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：30751.62萬元。3、凈利潤（NP）：5967.88萬元。（二）經濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：6.06年。2、財務內部收益率：19.98%。3、財務凈現值：8215.31萬元。十、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規(guī)劃24個月。十一、 項目綜合評價經分析，本期項目符合國家產業(yè)相關政策，項目建設及投產的各項指標均表現較好，財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項目投資建設

14、各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本，制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃，加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產管理，特別是加強產品生產的現金流管理，確保企業(yè)現金流充足，同時保證各產業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積29333.00約44.00畝1.1總建筑面積55734.941.2基底面積17599.801.3投資強度萬元/畝383.782總投資萬元22242.682.1建設投資萬元17576.092.1.1工程費用萬元15013.692.1.2其他費用萬元2130.152.1.3預備費萬元

15、432.252.2建設期利息萬元434.552.3流動資金萬元4232.043資金籌措萬元22242.683.1自籌資金萬元13374.413.2銀行貸款萬元8868.274營業(yè)收入萬元38900.00正常運營年份5總成本費用萬元30751.62""6利潤總額萬元7957.18""7凈利潤萬元5967.88""8所得稅萬元1989.30""9增值稅萬元1593.34""10稅金及附加萬元191.20""11納稅總額萬元3773.84""12工業(yè)增加值萬元1

16、2778.59""13盈虧平衡點萬元13198.27產值14回收期年6.0615內部收益率19.98%所得稅后16財務凈現值萬元8215.31所得稅后第二章 背景及必要性一、 行業(yè)競爭格局全球工業(yè)氣體市場目前已經形成寡頭壟斷的市場格局。工業(yè)氣體市場在歐美日步入后工業(yè)化時代后逐步興起，到20世紀90年代的時候，通過近20年的發(fā)展，形成了八大跨國氣體公司（分別為法國液化空氣、德國林德氣體、英國BOC、美國空氣化工、美國普萊克斯、德國梅塞爾、瑞典AGA、日本大陽日酸）以及多個區(qū)域性氣體公司（例如美國Airgas）。2000-2018年間，德國林德氣體通過對瑞典AGA和英國BOC的

17、收購，以及與美國普萊克斯的合并成為最大的工業(yè)氣體公司，形成林德氣體集團，與收購了美國Airgas的法國液化空氣分庭抗禮。美國空氣化工、德國梅塞爾和日本大陽日酸形成第二梯隊。二、 行業(yè)壁壘1、技術壁壘工業(yè)氣體在生產過程中涉及合成、純化、混配、充裝、分析檢測、氣瓶處理等多項工藝技術，尤其是特種氣體，下游行業(yè)對特種氣體的純度、質量穩(wěn)定性等的高要求，因而具有較高的技術壁壘。在氣體純化方面，氣體純度是特種氣體產品的核心參數，要求超純、超凈。超純要求氣體的純度達到5N、6N，甚至7N，超凈要求嚴格控制顆粒、金屬雜質的含量。純度每提升一個N，以及顆粒、金屬雜質含量濃度每降低一個數量級，都將極大增加工藝復雜度

18、和難度。在混合氣配制方面，配比的精度是核心參數，隨著產品組分的增加，配制精度的上升，常要求氣體供應商能夠對多重濃度的氣體組分進行精細操作，其配制過程的難度與復雜程度也顯著增大。在氣瓶處理方面，氣瓶處理是保障氣體存儲、運輸、使用過程中不會被二次污染的關鍵，對氣瓶內部、內壁表面等的處理涉及去離子水清洗、研磨、鈍化等多項工藝，而磨料配方篩選、研磨時間設定、鈍化反應控制等均依賴于長期的行業(yè)探索和研發(fā)。在氣體分析檢測方面，氣體分析檢測的基礎是對氣體生產過程的熟悉，在不具備對應產品純化或混配能力的情況下，對于氣體可能含有的雜質組分、可能的濃度區(qū)間均難以判斷，也就難以建立針對性的檢測方法。2、資質壁壘工業(yè)氣

19、體屬于危險化學品，在其生產、儲存、運輸、銷售等環(huán)節(jié)均需要通過嚴格的資質認證，取得安全生產許可證危險化學品經營許可證道路運輸經營許可證和移動式壓力容器充裝許可證等多項資質。不僅對企業(yè)的生產、設備等有資質要求，對于生產人員、管理人員也有相應的個人資質要求，資質的獲取作為氣體行業(yè)生產經營的前置程序，嚴格的資質要求對于行業(yè)新進入者形成了較高的資質壁壘。3、資金壁壘工業(yè)氣體行業(yè)生產環(huán)節(jié)需要較大規(guī)模的固定資產投入，為了保證產品質量的穩(wěn)定性，還需投入大量精密監(jiān)測和控制設備。同時，氣體作為消耗品只能以氣態(tài)或液態(tài)的形式存在，需要專業(yè)的儲存設備，針對瓶裝氣體用戶需要投入大量的氣瓶；針對液態(tài)氣體用戶則需要投入液態(tài)儲

20、罐、氣化器、減壓裝置等固定資產。工業(yè)氣體作為?；?，需要具有?；Y質的專門運輸設備，還應當對運輸的全過程進行跟蹤監(jiān)測和嚴格控制，由此帶來的運輸及監(jiān)控設備投入也較大。上述因素導致工業(yè)氣體行業(yè)重資產的屬性較為顯著，對潛在進入者形成較高的資金壁壘。4、人才壁壘工業(yè)氣體企業(yè)的生產運營需要大批專門人才。首先，工業(yè)氣體企業(yè)的自主研發(fā)和創(chuàng)新能力最終體現在技術人員的專業(yè)能力上，由于工業(yè)氣體行業(yè)的生產技術具有很強的應用性和專業(yè)性，新進人員需要在生產和研發(fā)實踐中進行多年的學習作；其次，工業(yè)氣體生產和銷售過程中技術節(jié)點較多、組織調度復雜，即便是充裝和運輸過程中的司機、押運員也需要相關?；窂臉I(yè)資格證才能上崗，基層生

21、產和銷售人員的培養(yǎng)極為重要；另外，工業(yè)氣體行業(yè)的產品銷售對象明確，銷售人員必須具備一定專業(yè)技術能力才能精準而深度地挖掘客戶需求；最后，氣體行業(yè)內人員流動性較小，從市場上難以找到成熟和適合的人才，需要立足于企業(yè)自身多年的專業(yè)化培養(yǎng)，這需要一定時間和過程。綜上所述，工業(yè)氣體行業(yè)具有較高的人才壁壘。5、市場壁壘氣體行業(yè)的下游客戶對氣體產品的質量、品牌和服務的認同需要建立在長期合作的基礎上。氣體開始供應的同時，氣體供應商的綜合服務能力隨之體現。能夠提供綜合解決方案的供應商由于其完善的服務，能滿足客戶多樣化的需求，并可為客戶節(jié)約成本，往往具有較強的競爭優(yōu)勢。供應商的服務一旦得到認可，客戶考慮質量、服務等

22、因素通常不會變更供應商，所以氣體產品的服務差異性很大，在很大程度上成為潛在競爭對手進入的壁壘。尤其是特種氣體市場，特種氣體作為下游客戶生產使用的關鍵性材料，氣體產品質量對下游產業(yè)的正常生產影響較大，下游產業(yè)對氣體供應商的選擇較為謹慎和嚴格。電子半導體客戶對氣體供應商的選擇需要經過嚴格的審核認證。同時，為了保持氣體供應的穩(wěn)定，下游產業(yè)對供應商的合作關系較為固定，不會輕易更換氣體供應商，客戶粘性不斷強化。三、 倡導綠色生產生活方式強化國土空間規(guī)劃和用途管制，構建科學的城市化格局、農業(yè)發(fā)展格局和生態(tài)安全格局，形成合理的生產、生活、生態(tài)空間。全面提高資源利用效率，實施節(jié)能節(jié)水行動，建立水資源剛性約束制

23、度，大力發(fā)展循環(huán)經濟，深入推進國家級園區(qū)循環(huán)化改造示范試點，促進資源綜合利用。圍繞實現“碳達峰”“碳中和”目標，大力發(fā)展綠色經濟，支持綠色技術創(chuàng)新，推進重點行業(yè)和重要領域綠色化改造。加強生態(tài)文明宣傳教育，增強全民節(jié)約意識、環(huán)保意識、生態(tài)意識。實施“綠色+”行動，推行垃圾分類和減量化、資源化，引導綠色低碳生活。第三章 項目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx公司2、法定代表人：魏xx3、注冊資本：1310萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2016-6-227、營業(yè)期限：2016-6-22至無固定期限8、注冊地址：xx市

24、xx區(qū)xx9、經營范圍：從事特種氣體相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產業(yè)供給側結構改

25、革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時，通過整合各平臺優(yōu)勢，構建全產品系列，并不斷進行產品結構升級，順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累，公司產品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新，不斷改進和優(yōu)化產品性能，實現產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求，不斷升級技術，充分體現了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產品的過程中，公司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產品、新技術研發(fā)的同時，公司還十分重

26、視自主知識產權的保護。（二）工藝和質量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備，有效提高了精度、生產效率，為產品研發(fā)與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外，公司是行業(yè)內較早通過ISO9001質量體系認證的企業(yè)之一，公司產品根據市場及客戶需要通過了產品認證，表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求，而且部分產品能夠與國際標準接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產中，公司嚴格按照質量體系管理要求，不斷完善產品的研發(fā)、生產、檢驗、客戶服務等流程，保證公司產品質量的穩(wěn)定性。（三）產品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求，而且能根據客戶的個性化要求，定制生產規(guī)格、型號不同的產品。公司齊全的產品系列

27、，完備的產品結構，能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說，實現了對具有多種產品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產品價格與國外同類產品相比有較強性價比優(yōu)勢，在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用。（四）營銷網絡及服務優(yōu)勢根據公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經銷商網絡，及時了解客戶需求，為客戶提供貼身服務，達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經驗豐富的銷售團隊，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網絡體系。公司的服

28、務覆蓋產品服務整個生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經銷商互利共贏，結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系，公司經銷網絡較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場，帶動經銷商共同成長。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額9440.017552.017080.01負債總額2982.802386.242237.10股東權益合計6457.215165.774842.91公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入25558.212

29、0446.5719168.66營業(yè)利潤5672.914538.334254.68利潤總額4620.393696.313465.29凈利潤3465.292702.932495.01歸屬于母公司所有者的凈利潤3465.292702.932495.01五、 核心人員介紹1、魏xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。2、鐘xx，中國國籍，1977年出生，本

30、科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、賀xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、鄒xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、熊xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部

31、副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、崔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、毛xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。8、閆xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2

32、011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。六、 經營宗旨加強經濟合作和技術交流，采用先進適用的科學技術和科學經營管理方法，提高產品質量，發(fā)展新產品，并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經濟效益，使投資者獲得滿意的利益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經營理念，貫徹“安全、現代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務，致力于發(fā)展成為行業(yè)內領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司

33、在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產品類別，加大研發(fā)推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產計劃經過多年的發(fā)展，公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長，產能瓶頸日益顯現。因此，產能提升計劃是實現公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉移為依托，提高公司生產能力和生產效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面，公司計劃在擴寬現有產品應用領域的同時，不斷豐富產品類型，持續(xù)提升產品質量和附加值，保持公

34、司產品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現有技術研發(fā)資源的基礎上完善技術中心功能，規(guī)范技術研究和產品開發(fā)流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉化能力和產品開發(fā)效率，提升公司新產品開發(fā)能力和技術競爭實力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發(fā)相結合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導向，進行技術開發(fā)和產品創(chuàng)新，健全和完善技術創(chuàng)新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現公司新技術、新產品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術研發(fā)計劃公司將以新

35、建研發(fā)中心為契機，在對現有產品的技術和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時，順應行業(yè)技術發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術，不斷提升產品自動化程度，在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時，強化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術的行業(yè)先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創(chuàng)新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關鍵。自主知識產權是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點關注專利的保護，依靠自主創(chuàng)新技術和自主知識產權，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養(yǎng)技術研發(fā)、技術管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術骨干為重點建設內容，建立一支高、中、初

36、級專業(yè)技術人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術人才的待遇；通過與高校、科研機構聯(lián)合，實行對口培訓等形式，強化技術人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構的合作與交流，整合產、學、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術水平，進一步強化公司在行業(yè)內的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據自身技術特點

37、與銷售經驗，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現有客戶為基礎，在努力提升產品質量的同時，以客戶需求為導向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現有客戶合作關系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網絡建設，提升公司售后服務能力，從而提升公司整體服務水平，實現整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實現公司總體戰(zhàn)略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定科學的人力資源開發(fā)計劃，進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制，

38、最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內部控制體系，根據需要招聘行業(yè)內專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術方面，公司將引進行業(yè)內優(yōu)秀人才，提升公司的技術創(chuàng)新能力，增加公司核心技術儲備，并加速成果轉化，確保公司技術水平的領先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養(yǎng)管理和技術骨干為重點，有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結構，為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是

39、企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現有培訓體系的建設，建立和完善培訓制度，針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃，并根據公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質，使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據員工的服務年限及貢獻，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團結協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和

40、市場競爭力。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 工業(yè)氣體行業(yè)簡介工業(yè)中，把常溫、常壓下呈氣態(tài)的產品統(tǒng)稱為工業(yè)氣體產品。工業(yè)氣體被譽為“工業(yè)的血液”，是現代工業(yè)的基礎原材料，在國民經濟中有著重要的地位和作用。工業(yè)氣體廣泛應用于冶金、化工、機械、建材、電子、生物醫(yī)藥、電力、食品、農業(yè)等國民經濟的基礎行業(yè)及新興行業(yè)，對國民經濟的發(fā)展有著戰(zhàn)略性的支持作用。工業(yè)氣體行業(yè)的發(fā)展速度在很大程度上取決于所在國家或地區(qū)的經濟發(fā)展水平。西方發(fā)達國家由于起步早、工業(yè)基礎雄厚，工業(yè)氣體行業(yè)已有百年的發(fā)展體需求的主要市場仍然是北美和歐洲，但其市場增速已顯著放緩；亞太地區(qū)工業(yè)氣體市場近年來發(fā)展很快，已經成為拉動全球市場增長的主要引

41、擎。二、 工業(yè)氣體行業(yè)市場容量1、全球工業(yè)氣體行業(yè)的市場容量隨著下游新興產業(yè)需求的持續(xù)快速增長以及新興市場的不斷發(fā)展，全球工業(yè)氣體市場近年來呈現穩(wěn)步增長的態(tài)勢，2019年全球工業(yè)氣體市場規(guī)模約為1,318億美元，較2018年市場規(guī)模增加約8.03%。工業(yè)氣體行業(yè)的發(fā)展速度在很大程度上取決于所在國家或地區(qū)的經濟發(fā)展水平。西方發(fā)達國家由于起步早、工業(yè)基礎雄厚，工業(yè)氣體市場規(guī)模整體較大。雖然目前全球工業(yè)氣體需求的主要市場仍然是北美和歐洲，但近年來其市場增速已顯著放緩，而亞太地區(qū)工業(yè)氣體市場近年來發(fā)展很快，已成為拉動全球市場增長的主要引擎。2、我國工業(yè)氣體行業(yè)的市場容量（1）我國工業(yè)氣體行業(yè)總體市場容

42、量及發(fā)展?jié)摿τ捎趤喼薜刃屡d地區(qū)經濟的快速增長，世界工業(yè)氣體的生產中心逐步向亞洲轉移，從而也帶動了我國工業(yè)氣體行業(yè)的快速發(fā)展。我國工業(yè)氣體行業(yè)在20世紀80年代末期已初具規(guī)模，到90年代后期開始快速發(fā)展。近年來我國工業(yè)氣體行業(yè)發(fā)展迅速，2020年我國工業(yè)氣體行業(yè)規(guī)模達到1,632億元，2014-2020年復合年增長率為10.47%。我國工業(yè)氣體市場雖然發(fā)展較快，但是與發(fā)達國家相比仍處于較低水平。從世界主要國家氣體消費量比較來看，2018年美國人均氣體消費量達到52美元，其次是西歐和澳洲，人均氣體消費量分別為43美元、42美元，而我國人均工業(yè)氣體消費量只有美國的1/26，不足西歐與澳洲的1/20，

43、與南美和東歐國家也有較大差距，未來仍有很大的發(fā)展?jié)摿?。?）我國特種氣體行業(yè)市場潛力較大我國工業(yè)氣體行業(yè)分為普通工業(yè)氣體行業(yè)和特種氣體行業(yè)，其中特種氣體行業(yè)市場潛力較大。受益于集成電路、液晶面板、LED、光伏、生物醫(yī)藥、新能源、光纖光纜、航空航天等新興產業(yè)的快速發(fā)展，特種氣體作為上述產業(yè)發(fā)展不可或缺的關鍵性材料，其市場規(guī)模持續(xù)快速增長。2010-2019年，我國特種氣體行業(yè)市場規(guī)模呈現較快增長趨勢，2010年市場規(guī)模達118.14億元，2019年市場規(guī)模已達到325億元，約為2010年的3倍，增長速度較快。2019-2024年中國特種氣體市場將會繼續(xù)保持快速增長，預計2024年市場規(guī)模將達到約

44、488億元。（3）我國電子氣體領域發(fā)展較快電子半導體領域是我國特種氣體重要細分應用領域之一，根據統(tǒng)計，國內特種氣體在電子半導體領域的銷售額已超過特種氣體年銷售額的40%。根據戰(zhàn)略性新興產業(yè)分類（2018）電子專用材料制造的重點產品，電子氣體分為電子大宗氣體和電子特種氣體兩種類型。其中電子大宗氣體一般用量較大，如電子用氧、氮、氬和二氧化碳等，作為環(huán)境氣、保護氣和載體；電子特種氣體用量較小，主要用于化學氣相沉積、離子注入、光刻膠印刷、擴散、刻蝕和摻雜等加工工藝。根據中國化工信息中心中國電子化學品產業(yè)發(fā)展報告統(tǒng)計數據顯示，2019年全球電子氣體市場規(guī)模約為462億元，預計未來三年增速約為7%；我國電

45、子氣體市場規(guī)模約為102億元，進口替代趨勢明顯，逐步向高端演進，預計未來三年增速將超過14%。全球電子氣體市場中，2019年集成電路領域消費額333億元，占比72.08%；液晶面板領域消費額90億元，占比19.48%；光伏領域消費額21億元，占比4.55%；LED及其他領域消費額18億元，占比3.90%。國內電子氣體市場中，集成電路、液晶面板領域的消費占比最大，消費額分別為46億元和38億元，占比分別為45.10%和37.25%，兩大領域合計超過80%。在半導體材料中，電子氣體是僅次于大硅片的第二大市場需求。近年來國內半導體和芯片市場發(fā)展迅速，尤其是自2020年7月以來我國國務院印發(fā)新時期促進

46、集成電路產業(yè)和軟件產業(yè)高質量發(fā)展的若干政策，提出進一步提升高端芯片和集成電路等行業(yè)發(fā)展質量，半導體、集成電路和芯片行業(yè)已成為國家戰(zhàn)略發(fā)展層面的重點領域，在建和未來規(guī)劃建設的相關新增產能和技術創(chuàng)新為電子氣體提供了廣闊的發(fā)展空間。根據中國化工信息中心中國電子化學品產業(yè)發(fā)展報告統(tǒng)計數據顯示，2018年全球半導體銷售額達到約4,688億美元，2019年由于存儲器市場周期性調整，全球半導體銷售額有所下滑，但未來仍將持續(xù)增長。2019年我國半導體市場規(guī)模約2,500億美元，本土企業(yè)供應約占16%。預計2020-2030年我國半導體供應量我國本土企業(yè)滲透率將持續(xù)上升，到2030年將達到40%。三、 細分應用

47、領域發(fā)展狀況1、集成電路領域電子氣體在多個集成電路制造環(huán)節(jié)具有重要作用，尤其在半導體化學氣相沉積環(huán)節(jié)發(fā)揮不可取代的作用，是形成薄膜的主要原材料之一。隨著集成電路技術的發(fā)展，對電子氣體的純度和質量也提出了越來越高的要求。電子氣體的純度每提升一個數量級，對下游集成電路行業(yè)都會產生巨大影響。2019年我國集成電路（含設計、制造、封測）產業(yè)規(guī)模超過7,500億元，過去9年增速約20%，預計未來6年增速約11%。2、液晶面板領域電子氣體在液晶面板行業(yè)主要應用于面板制造過程的前段陣列工序的成膜和干刻階段。全球液晶面板行業(yè)企業(yè)以中國、日本、韓國面板生產廠商為主。2017年我國液晶面板產量超過韓國，成為全球最

48、大產能地區(qū)，占比34%。2018-2019年我國液晶面板產能持續(xù)大幅增加；預計至2022年，我國產能占比達到56%，全球產能繼續(xù)向我國集中。3、LED領域LED行業(yè)產業(yè)鏈包括LED襯底制作、LED外延生長、LED芯片制造、LED封裝和LED應用五個主要環(huán)節(jié)，其中LED外延生長與LED芯片制造環(huán)節(jié)是全產業(yè)鏈的關鍵環(huán)節(jié)。在LED領域中，電子氣體主要應用于LED外延片和芯片加工環(huán)節(jié)。近年來，我國整體的LED芯片市場規(guī)模、產值及企業(yè)數量都保持著持續(xù)增長態(tài)勢，我國LED芯片產能占全球產能的比例也呈上升趨勢。根據國家半導體照明工程研發(fā)及產業(yè)聯(lián)盟（CSA）2020年半導體照明產業(yè)發(fā)展藍皮書統(tǒng)計數據顯示，20

49、20年國內LED行業(yè)預計總產值為7,013億元，其中上游外延芯片規(guī)模約221億元，較2019年增長9.95%。4、光伏領域太陽能電池是一種利用太陽光直接發(fā)電的光電半導體薄片，由于太陽能是可再生的清潔能源，太陽能電池具有廣闊的發(fā)展前景，電池片是太陽能電池的核心組件。電子氣體在太陽能電池片（包括晶體硅和薄膜兩類主流太陽能電池片）的多項生產環(huán)節(jié)（包括擴散、刻蝕、沉積等工序）中均發(fā)揮重要作用。根據中國化工信息中心中國電子化學品產業(yè)發(fā)展報告統(tǒng)計數據顯示，光伏產業(yè)是我國可同步參與國際競爭并在產業(yè)化方面取得領先優(yōu)勢的產業(yè)；2019年我國太陽能電池片產量108.6GW，2010-2019年復合增長率為29%；

50、預計2023年產量將達184GW，2019-2023年年均增長率約14%。第五章 運營管理一、 公司經營宗旨加強經濟合作和技術交流，采用先進適用的科學技術和科學經營管理方法，提高產品質量，發(fā)展新產品，并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經濟效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，

51、面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、特種氣體行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規(guī)和特種氣體行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內特種氣體行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)

52、經營機制，建立現代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將

53、信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按

54、公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格

55、；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立

56、、完善和修訂工作。2、根據公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據公司管理需要，組織并執(zhí)行內部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計