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文檔簡介
1、述職報告格式(范文)述職報告是社會組織機關(guān)和部門的負責人向上級管理機關(guān)陳述自己某一階段工作情況,進行總的回顧,找出內(nèi)在規(guī)律,以指導(dǎo)未來實踐的履行職務(wù)情況的口頭報告。作為綜合性較強的公文, 屬于報告的一種, 又與總結(jié)和講話稿相似。下面是XX 給大家分享的有關(guān)報告的資料,僅供參考。歡迎關(guān)注網(wǎng)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師、同志們:大家好!20XX-20XX 學(xué)年即將過去。 首先,請接受我真心的感謝,感謝全校同仁一年來為學(xué)校的發(fā)展、工作的推進、學(xué)生的進步、特色的創(chuàng)建給予的全心關(guān)注、真心投入和用心付出,也感謝這個集體、這個團隊、全校每一位教工給予我的理解、寬懷、支持、合作和力量。共同的追求,凝聚的力量,合
2、作的智慧,使這一學(xué)年學(xué)校的各項工作和教育事業(yè),在教育局的正確引領(lǐng)下,能穩(wěn)步推進、健康向榮、成果豐實。XX現(xiàn)在向大家報告這一年來的工作和思考,請評議。第一、確定目標、規(guī)劃發(fā)展一個學(xué)校的發(fā)展需要有明確的目標。太慈中學(xué)經(jīng)過近幾年的臥薪嘗膽,教育質(zhì)量和辦學(xué)水平得到同步發(fā)展。但基礎(chǔ)依然薄弱、生源不優(yōu)、環(huán)境不好的現(xiàn)實制約著學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。我和我的團隊在接下重擔后,認真分析學(xué)校的新情況、新起點、規(guī)劃好學(xué)校發(fā)展的路線圖:確立了打造農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育、創(chuàng)建農(nóng)村標準化的示范初中、辦太慈人民滿意的學(xué)校為遠景目標 ; 制定了“以管理立校、質(zhì)量強校、特色亮?!钡陌l(fā)展思路。在此基礎(chǔ)上,我們明確了第一年的奮斗目標:管理精細化,質(zhì)
3、量穩(wěn)中升,發(fā)展上臺階,特色有創(chuàng)建。這一年我們就是圍繞這個目標,以管理、質(zhì)量、發(fā)展、特色這四個抓手,抓實學(xué)校各項工作。XX第二、規(guī)范辦學(xué)、依法治校學(xué)生管理永遠是一個沒有最好只有更好的工作,是初中學(xué)校工作中的難點和重點。這一學(xué)年,我們強化并細化了學(xué)生管理工作:走讀生入校簽到、出校點名,寄宿生就寢巡查點名 ; 實行學(xué)生在校 24 小時無縫隙管理 ; 實施由德育處班主任為主線和校團委學(xué)生會班團支部為副線的雙線互補的管理模式,各有重心、各有方式,有力加強了對學(xué)生的管理和教育 ; 衛(wèi)生分班分片,按時清理,學(xué)生會每天自查自評,形成定規(guī) ; 成立青年志愿者隊,弘揚雷鋒精神,自覺助人服務(wù) ; 密切家校聯(lián)系,每學(xué)
4、期都召開家長會 ; 成立校園廣播站,每天兩次播音,播報校內(nèi)班級新聞,倡導(dǎo)校園新風尚。通過這些舉措的推行,純正了校風, 加強了文明修養(yǎng),促成了良好習慣的形成,營造了濃郁的學(xué)習氛圍。使校園生活充滿無限樂趣和青春活力。XX第四、文化建設(shè),提升品位一所學(xué)校發(fā)展到一定階段,必然需要形成具有自身特色的學(xué)校文化。這一年我們非常注重校園文化建設(shè)。一是努力培植太中精神,關(guān)注身邊的優(yōu)秀教工,挖掘其高尚品質(zhì),凝煉出敬業(yè)愛崗、 吃苦耐勞、 樂于奉獻、 團結(jié)合作的太中精神,來引領(lǐng)和感召每一個教工 ; 二是打造好文化載體,通過設(shè)計校徽、編印校報、開通校園廣播,定時更新校園文化長廊,有力充實了校園文化內(nèi)涵 ; 三是注重班級
5、文化建設(shè),學(xué)校大力倡導(dǎo)班級勵志文化墻建設(shè),學(xué)生是學(xué)校文化的創(chuàng)建者和受益者,我班墻壁我設(shè)計,我班文化我創(chuàng)造,學(xué)生的聰明才智得到很好的激發(fā)。四是開展感動太中六愛之星、優(yōu)秀教工、優(yōu)秀班主任的評選表彰活動,感動著每一個學(xué)生,每一個教師,每一個工人,也感動著每一個家長,感動著整個校園。在感動中,我們感受到學(xué)校的進步和發(fā)展,也深切體會到身為太中人的光榮和責任。第五、有效課堂,初顯成效XX這一年,我們從學(xué)生發(fā)展角度出發(fā),扎扎實實實施行有效課堂第二階段實驗工作,是在重模仿的第一階段基礎(chǔ)上的深入推進,做到定模式創(chuàng)特色有實效。我們形成了自己的備課流程,編制了特色的導(dǎo)學(xué)案,確定了自己風格的課堂教學(xué)模式,在教學(xué)觀摩上
6、,教師的任何一節(jié)課都是公開的,各教室后門上課期間必須是敞開的,歡迎隨時推門觀摩。成立巡導(dǎo)考評組,每節(jié)課均有專人到各班進行考課評課。對于有效課堂開展實施不好的教師,及時進行談話,分析原因進行整改。為了開拓視野,提升有效課堂教學(xué)能力,我們在今年四月份組織 24 人次到山東杜郎口中學(xué)取經(jīng)學(xué)習; 五月份舉行有效課堂教學(xué)開放展示活動,展示了初一初二10 個班 30 節(jié)課,邀請了縣教研室領(lǐng)導(dǎo)專家以及兄弟學(xué)校同仁50 余人來校觀摩指導(dǎo),贏得了領(lǐng)導(dǎo)專家的充分肯定和一致好評。XX 第五、 六愛教育,形成特色XX我們舉全校之力,投入中考備考,集教師之智,優(yōu)化中考備考,分層次召開中考復(fù)習備考會; 建立班級、教師工作
7、責任制,目標到班,任務(wù)到人,班子成員分到各班,形成濃厚的備考氛圍和教學(xué)合力; 為樹立信心,鼓足干勁,召開迎中考百日動員誓師大會; 按月分班舉行班級教導(dǎo)會,確立階段目標,分析班情學(xué)情,及時總結(jié)問題,研究整改措施; 班主任全程管理,全面輔導(dǎo),全心服務(wù),全力以赴,認真細致地做好每一次考試、每一個環(huán)節(jié)的管理服務(wù)工作。中職春招,多管齊下,做細工作,真情溝通,做通家長思想,贏得家長信賴,取得超額完成指標達117%全縣第五的成績。第七、校園和諧,以人為本堅持以人為本,促進人的全面發(fā)展,是構(gòu)建和諧校園的本質(zhì)要求。這一學(xué)年,我們以尊重教師為前提,尊重每一個教工,依法建立學(xué)校工會和教職工代表大會制度,推進民主管理
8、,尊重和保障教職工的合法權(quán)益。組織教工民主評議學(xué)校班子,組織教工修訂學(xué)校制度,組織教工為學(xué)校發(fā)展建言獻策。在工作中,尊重教師的XX勞動和勞動成果,增強與教師的感情交流和思想溝通,使教師在學(xué)校發(fā)展中的個體需求得到合理滿足。在生活上,關(guān)心教師物質(zhì)生活和精神生活,改革食堂管理,實行午餐補貼,保證提供每一個教工免費午餐 ; 關(guān)心教工健康,組織全體教工到安慶市立醫(yī)院體檢。深入了解教師工作、學(xué)習、生活中存在的問題和困難,想方設(shè)法幫他們解決,對生病和家庭困難的教工,學(xué)校及時探望,給予幫助,讓老師親身感受到集體的溫暖。第八、抓實安全,師生平安安全是學(xué)校的重中之重的工作,我們編制了 xx ,筑牢了安全防護墻。制
9、定了切實可行的安全制度和預(yù)案 ; 成立了安全管理組織,明確分工、責任到人; 實行安全各班天天自查,處室月月排查,學(xué)校定期大查 ; 警校聯(lián)手,出擊網(wǎng)吧,法制教育 ; 對學(xué)生進行防地震、防溺水、防雷電、防中毒等方面的安全知識教育,組織實施了兩次防震應(yīng)急避險逃生演練; 加強值班管理,人員進出登記、午休執(zhí)勤點名、晚上督寢簽到等,切實抓好安全工作; 接送走讀生車輛進行有效管理,確保學(xué)生安全。安全工作我們常融于事、常抓在手、常說于口,絲毫沒有懈怠,使得沒有任何一丁點安全事故的發(fā)生。XX如果說,這一年自己在任期上做了一些工作,確實能發(fā)生一些影響和作用,我清醒地懂得,那是一種集體的智慧、融合的力量和眾志成城的光輝。我時刻提醒自己,:領(lǐng)導(dǎo)即服務(wù),管理即責任。校長是一校之魂,他的職業(yè)修養(yǎng),他的待人處事,工作作風和創(chuàng)業(yè)精神,直接影響著學(xué)校的聲譽和百姓的口碑。為此,我始終心系學(xué)校事業(yè)發(fā)展,情系教師專業(yè)成長,愛系學(xué)生素質(zhì)提升,利系家長理想達成,搞好一所學(xué)校需要學(xué)校教師團隊中的每一個人,而做壞一所學(xué)校只需校長一個人就綽綽有余。同志們,這一學(xué)年,是我們共同奮斗的一年、共同發(fā)展和共同收獲的一年,也是我和同事們共
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