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文檔簡介

1、輸入輸入標(biāo)識風(fēng)險標(biāo)識風(fēng)險風(fēng)險表風(fēng)險表EMV=0失?。菏。篜=30%, outcome= -200,000 成功:成功:P=70%高性能:高性能:P=30%, outcome=550,000EMV=550,000* 30%=165000低性能:低性能:P=70%, outcome=- 100,000EMV=-100,000* 70%=-70000EMV=95,000*70%=66500實施后:實施后:EMV=6,500不實施EMV=-200,000*30%=-600000.250.25* *10=$2.510=$2.5元元0.50.5* *-1.5=-0.75-1.5=-0.75元元0.25*

2、-3=-$0.75元元 GameA:EMVGameA:EMV= =1 10.250.25* *8=28=2元元0.50.5* *-2=-1-2=-1元元0.250.25* *-2=-0.5-2=-0.5元元GameB:EMVGameB:EMV= =0.50.510元-1.5元8元=10-2-2元-2元-3元排序輸入風(fēng)險事件可能性影響風(fēng)險值采取的措施1系統(tǒng)設(shè)計評審沒有足夠的時間進(jìn)行產(chǎn)品測試70%50%35%1采取加班的方法2修改計劃去掉一些任務(wù)3與客戶商量延長一些時間2WBS對需求的開發(fā)式系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)沒有合適的測試案例20%80%16%找專業(yè)的測試公司完成測試工作3需求和計劃采用新技術(shù)可可能導(dǎo)致進(jìn)度

3、的延期50%30%15%1培訓(xùn)開發(fā)人員2找專家作指導(dǎo)3采取邊開發(fā)邊學(xué)習(xí)的方法,要求他們必須在規(guī)定的時間內(nèi)掌握技術(shù)方法:建立項目風(fēng)險監(jiān)控體系風(fēng)險審核掙值分析項目風(fēng)險評價輸入:風(fēng)險計劃輸出:風(fēng)險計劃更新任務(wù)可能的風(fēng)險產(chǎn)生的階段產(chǎn)生的原因避免的措施發(fā)生后的處理制定設(shè)計階段的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)時間風(fēng)險項目準(zhǔn)備需制定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)較多,而同時需完成其他工作,使得可使用的時間和資源有限開發(fā)環(huán)境確認(rèn)資源風(fēng)險系統(tǒng)設(shè)計由于設(shè)備未到位導(dǎo)致延誤開發(fā)管理系統(tǒng)設(shè)計技術(shù)風(fēng)險系統(tǒng)設(shè)計基于TeMIP平臺開發(fā)SDH專網(wǎng)管理系統(tǒng)對于公司乃至國內(nèi)都是全新的課題,由于技術(shù)的掌握程度和經(jīng)驗的欠缺在系統(tǒng)設(shè)計前請TeMIP專家進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)對功能規(guī)格

4、和系統(tǒng)設(shè)計的調(diào)整時間風(fēng)險0版本開發(fā)評測結(jié)果對功能規(guī)格和系統(tǒng)設(shè)計影響較大0版本開發(fā)時間風(fēng)險0版本開發(fā)由于學(xué)習(xí)曲線過長延誤時間系統(tǒng)測試資源風(fēng)險0版本開發(fā)開發(fā)人員與SQA人員對工作站和服務(wù)器使用的爭奪MD現(xiàn)場調(diào)試資源風(fēng)險1版本開發(fā)由于設(shè)備問題延誤現(xiàn)場調(diào)試現(xiàn)場運(yùn)行環(huán)境確認(rèn)資源風(fēng)險2版本開發(fā)由于設(shè)備問題延誤驗收測試的進(jìn)行任務(wù)可能的風(fēng)險產(chǎn)生的階段產(chǎn)生的原因避免的措施發(fā)生后的處理制定設(shè)計階段的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)時間風(fēng)險項目準(zhǔn)備需制定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)較多,而同時需完成其他工作,使得可使用的時間和資源有限開發(fā)環(huán)境確認(rèn)資源風(fēng)險系統(tǒng)設(shè)計由于設(shè)備未到位導(dǎo)致延誤開發(fā)管理系統(tǒng)設(shè)計技術(shù)風(fēng)險系統(tǒng)設(shè)計基于TeMIP平臺開發(fā)SDH專網(wǎng)管理系

5、統(tǒng)對于公司乃至國內(nèi)都是全新的課題,由于技術(shù)的掌握程度和經(jīng)驗的欠缺在系統(tǒng)設(shè)計前請TeMIP專家進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)對功能規(guī)格和系統(tǒng)設(shè)計的調(diào)整時間風(fēng)險0版本開發(fā)評測結(jié)果對功能規(guī)格和系統(tǒng)設(shè)計影響較大0版本開發(fā)時間風(fēng)險0版本開發(fā)由于學(xué)習(xí)曲線過長延誤時間系統(tǒng)測試資源風(fēng)險0版本開發(fā)開發(fā)人員與SQA人員對工作站和服務(wù)器使用的爭奪MD現(xiàn)場調(diào)試資源風(fēng)險1版本開發(fā)由于設(shè)備問題延誤現(xiàn)場調(diào)試現(xiàn)場運(yùn)行環(huán)境確認(rèn)資源風(fēng)險2版本開發(fā)由于設(shè)備問題延誤驗收測試的進(jìn)行任務(wù)可能的風(fēng)險產(chǎn)生的階段產(chǎn)生的原因避免的措施發(fā)生后的處理制定設(shè)計階段的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)時間風(fēng)險項目準(zhǔn)備需制定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)較多,而同時需完成其他工作,使得可使用的時間和資源有限開發(fā)環(huán)

6、境確認(rèn)資源風(fēng)險系統(tǒng)設(shè)計由于設(shè)備未到位導(dǎo)致延誤開發(fā)管理系統(tǒng)設(shè)計技術(shù)風(fēng)險系統(tǒng)設(shè)計基于TeMIP平臺開發(fā)SDH專網(wǎng)管理系統(tǒng)對于公司乃至國內(nèi)都是全新的課題,由于技術(shù)的掌握程度和經(jīng)驗的欠缺在系統(tǒng)設(shè)計前請TeMIP專家進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)對功能規(guī)格和系統(tǒng)設(shè)計的調(diào)整時間風(fēng)險0版本開發(fā)評測結(jié)果對功能規(guī)格和系統(tǒng)設(shè)計影響較大0版本開發(fā)時間風(fēng)險0版本開發(fā)由于學(xué)習(xí)曲線過長延誤時間系統(tǒng)測試資源風(fēng)險0版本開發(fā)開發(fā)人員與SQA人員對工作站和服務(wù)器使用的爭奪MD現(xiàn)場調(diào)試資源風(fēng)險1版本開發(fā)由于設(shè)備問題延誤現(xiàn)場調(diào)試現(xiàn)場運(yùn)行環(huán)境確認(rèn)資源風(fēng)險2版本開發(fā)由于設(shè)備問題延誤驗收測試的進(jìn)行任務(wù)任務(wù)可能的風(fēng)險可能的風(fēng)險產(chǎn)生的階段產(chǎn)生的階段產(chǎn)生的原因產(chǎn)生的原因避免的措施避免的措施發(fā)生后的處發(fā)生后的處理理制定設(shè)計階段的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)時間風(fēng)險項目準(zhǔn)備需制定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)較多,而同時需完成其他工作,使得可使用的時間和資源有限開發(fā)環(huán)境確認(rèn)資源風(fēng)險系統(tǒng)設(shè)計由于設(shè)備未到位導(dǎo)致延誤開發(fā)管理系統(tǒng)設(shè)計技術(shù)風(fēng)險系統(tǒng)設(shè)計基于TeMIP平臺開發(fā)SDH專網(wǎng)管理系統(tǒng)對于公司乃至國內(nèi)都是全新的課題,由于技術(shù)的掌握程度和經(jīng)驗的欠缺改換成其他的技術(shù)實現(xiàn)對功能規(guī)格和系統(tǒng)設(shè)計的調(diào)整時間風(fēng)險0版本開發(fā)評測結(jié)果對功能規(guī)格和系統(tǒng)設(shè)計影響較大0版本開發(fā)時間風(fēng)險0版本開發(fā)

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