化工企業(yè)設(shè)備管理制度匯總_第1頁
化工企業(yè)設(shè)備管理制度匯總_第2頁
化工企業(yè)設(shè)備管理制度匯總_第3頁
化工企業(yè)設(shè)備管理制度匯總_第4頁
化工企業(yè)設(shè)備管理制度匯總_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、設(shè)備管理制度匯編設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收制度一、新設(shè)備到貨后應(yīng)組織有關(guān)人員開箱檢查附件、文件、說明書、技術(shù)資料,是否與裝箱單相符。并填寫設(shè)備開箱驗(yàn)收記錄存檔保管,要求新到設(shè)備的零部件必須齊全,嚴(yán)禁資料個(gè)人保管,必須統(tǒng)一存放在資料室或檔案室。二、新購置設(shè)備,設(shè)備管理部門和使用部門要按標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定建立設(shè)備驗(yàn)收交接手續(xù),簽字蓋章認(rèn)定。三、對(duì)壓力容器等特殊設(shè)備的安裝,必須選擇有安全監(jiān)察部門認(rèn)證和上級(jí)主管部門認(rèn)證的安裝施工隊(duì)伍并制定安全應(yīng)急預(yù)案,驗(yàn)收時(shí),必須有安全部門的意見。四、新設(shè)備安裝前使用單位要組織施工人員學(xué)習(xí)設(shè)備有關(guān)技術(shù)資料,了解設(shè)備性能及安全要求。安裝設(shè)備必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,做到平、穩(wěn)、正、全、

2、牢和五不漏(油、水、氣、電、風(fēng)),保證安裝質(zhì)量。不符合安裝標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備不準(zhǔn)調(diào)試使用。設(shè)備安裝施工,均應(yīng)按有關(guān)施工規(guī)范執(zhí)行并組織驗(yàn)收,對(duì)隱蔽工程必須在工程隱蔽前驗(yàn)收合格,做好記錄。五、新購置設(shè)備安裝和調(diào)試,必須有專業(yè)工程師或機(jī)械技師和技術(shù)熟練經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)工人及設(shè)備管理人員組成安裝調(diào)試組,生產(chǎn)項(xiàng)目部及使用單位組織有關(guān)人員制訂試運(yùn)行方案和安全措施,并經(jīng)有關(guān)部門審批,對(duì)設(shè)備有關(guān)技術(shù)資料熟悉后,按設(shè)備安裝調(diào)試技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝和調(diào)試。六、在安裝、調(diào)試中設(shè)備的技術(shù)問題,要有安裝調(diào)試組做出的技術(shù)鑒定及技術(shù)措施,要求提出合理化建議并整理成資料交歸口采購部門及時(shí)與廠家協(xié)商解決,需索賠的及時(shí)索賠,需現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的

3、聯(lián)系生產(chǎn)廠家來人解決出現(xiàn)的問題,以保調(diào)試工作的順利進(jìn)行。七、設(shè)備安裝調(diào)試合格后,生產(chǎn)運(yùn)行部或項(xiàng)目部組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)性能、各種資料驗(yàn)收,合格后方可投產(chǎn)使用,在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題提出索賠。設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收完畢,安裝調(diào)試單位應(yīng)將竣工資料交給使用部門,存放在資料室或檔案室存檔備查。九、新進(jìn)設(shè)備安裝調(diào)試后,投入使用要按設(shè)備性能和操作規(guī)程進(jìn)行,操作設(shè)備人員,必須經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)考核合格后,持證操作,嚴(yán)禁無證人員操作設(shè)備十、對(duì)無證操作設(shè)備人員,一經(jīng)查出后按無證上崗處理,對(duì)發(fā)生的事故,要負(fù)經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任,并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。H一、白制主要專業(yè)設(shè)備,應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案制造。設(shè)備制成后,設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員按技術(shù)要

4、求進(jìn)行驗(yàn)收。設(shè)備的使用和維護(hù)管理制度一、健全設(shè)備操作、使用、維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任制,設(shè)備部應(yīng)編制崗位任務(wù)指導(dǎo)書。二、設(shè)備操作人員在獨(dú)立使用設(shè)備前,必須對(duì)其進(jìn)行設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護(hù)知識(shí)和安全操作規(guī)程等技術(shù)理論教育及實(shí)際操作技能培訓(xùn)。經(jīng)考試合格發(fā)給設(shè)備操作證,方可持證獨(dú)立操作。三、設(shè)備使用和維護(hù)必須實(shí)行包機(jī)制,要做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。四、設(shè)備操作人員對(duì)所使用的設(shè)備,要做到“四懂”、“三會(huì)”?!八亩奔矗憾阅?、懂用途、懂結(jié)構(gòu)、懂原理?!叭龝?huì)”即:會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。五、設(shè)備操作人員具體應(yīng)做好下列工作:(1) 、嚴(yán)格遵守設(shè)備操作、使用和維護(hù)規(guī)程。做

5、到啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備,啟動(dòng)中反復(fù)檢查,運(yùn)行中搞好調(diào)整,停車后妥善處理。認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo),保證不超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行設(shè)備。必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度。定時(shí)消除臟、松、缺、舌 L、漏等缺陷,認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、崗位巡回檢查記錄和設(shè)備維護(hù)記錄等。(2) 、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑制度,搞好設(shè)備潤滑,堅(jiān)持做到“五定”、“三過濾”,并做好記錄。(3)、及時(shí)做好設(shè)備的切換工作。 對(duì)備用設(shè)備每天定時(shí)盤車 180 度, 做到隨時(shí)可以開動(dòng)投用。做好防凍、清潔和防腐工作,對(duì)本崗封存、閑置的設(shè)備應(yīng)定期維護(hù)保養(yǎng)。(4) 、保持本崗位及分擔(dān)區(qū)的設(shè)備、管道、儀表盤的油漆保溫完整,地面清潔。加強(qiáng)對(duì)靜密封點(diǎn)管理,消除跑、冒、

6、滴、漏,降低裝置泄漏率,搞好環(huán)境衛(wèi)生,做到文明生產(chǎn)。(5) 、操作人員發(fā)現(xiàn)有不正常情況,應(yīng)立即檢查原因,及時(shí)反映,在緊急情況下,按有關(guān)規(guī)程采取果斷措施或立即停車,并上報(bào)或通知班長及有關(guān)崗位。不弄清原因,不排除故障不得盲目開車。設(shè)備技術(shù)資料、檔案管理制度一、設(shè)備技術(shù)資料、技術(shù)檔案是管好、用好、修好設(shè)備的依據(jù),也是反映企業(yè)設(shè)備技術(shù)狀況和設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益的體現(xiàn)。設(shè)備技術(shù)資料、檔案材料的收集、整理,要加強(qiáng)這方面的管理工作。二、設(shè)備部在辦完設(shè)備驗(yàn)收手續(xù)移交使用時(shí),必須按照規(guī)定逐臺(tái)統(tǒng)一編號(hào),建立設(shè)備卡片和臺(tái)帳;建立設(shè)備檔案,要做到隨機(jī)附件和技術(shù)資料齊全;進(jìn)口設(shè)備的技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)全套翻譯入檔;每年進(jìn)行復(fù)查核實(shí),

7、做到帳帳相符,帳、物、卡相符。三、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備管理記錄包括:設(shè)備的技術(shù)檔案:1、主要設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和圖紙。2、設(shè)備購置、更新改造、設(shè)備修理檔案、修理項(xiàng)目的論證報(bào)告,技術(shù)協(xié)議和合同。3、設(shè)備使用說明書、維修手冊(cè)、配件目錄、出廠合格證、裝箱單等。4、設(shè)備驗(yàn)收記錄。5、設(shè)備安裝、調(diào)試和試運(yùn)行記錄。6、設(shè)備調(diào)撥、售出記錄。7、設(shè)備事故記錄、調(diào)查報(bào)告、處理結(jié)果。設(shè)備的管理記錄:1、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)(運(yùn)行)記錄。2、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)(運(yùn)行)檔案。3、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)記錄。4、設(shè)備管理檢查評(píng)比記錄。5、設(shè)備管理活動(dòng)記錄。6、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃及相關(guān)記錄。7、非標(biāo)機(jī)械加工計(jì)劃及相關(guān)記錄。建立和及時(shí)維護(hù)設(shè)備管理信息

8、系統(tǒng),定期審查匯總設(shè)備報(bào)表并進(jìn)行分析,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。主要包括:1、設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。2、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄數(shù)據(jù)庫。3、設(shè)備維修記錄數(shù)據(jù)庫。4、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)記錄數(shù)據(jù)庫。5、設(shè)備潤滑檢測(cè)及換油數(shù)據(jù)庫。定期上報(bào)設(shè)備管理報(bào)表。1、主要設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)季報(bào)和年報(bào)。2、主要設(shè)備技術(shù)狀況年報(bào)。3、十五項(xiàng)總體指標(biāo)年報(bào)。4、主要設(shè)備事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表。四、要根據(jù)設(shè)備技術(shù)資料、檔案材料的管理要求做好以下幾項(xiàng)工作:1、要有一名專職或兼職的設(shè)備資料員,負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料的收集整理工作。2、設(shè)備部建立的設(shè)備運(yùn)行檔案包括:(1) 動(dòng)、靜設(shè)備臺(tái)帳和靜密封點(diǎn)臺(tái)帳(2) 主要設(shè)備要建立設(shè)備技術(shù)檔案和設(shè)備缺陷記錄(3) 鍋爐及壓力容器檔

9、案:按國家勞動(dòng)部頒發(fā)的壓力容器安全技術(shù)檢查規(guī)程建立。(4) 設(shè)備防腐檔案:包括防腐工作記錄和技術(shù)報(bào)告(5) 設(shè)備考核指標(biāo)記錄:包括設(shè)備完好率綜合指標(biāo)原始記錄(6) 檢修資料:包括檢修規(guī)程,重大檢修方案、設(shè)備檢修試驗(yàn)與技術(shù)鑒定記錄、大檢修變更記錄、各種檢修計(jì)劃、檢修記錄和設(shè)備檢修驗(yàn)收記錄等(7) 主要設(shè)備事故記錄(8) 設(shè)備潤滑、設(shè)備用水管理臺(tái)帳3、設(shè)備資料員要經(jīng)常深入班組,檢查核實(shí)各項(xiàng)記錄,及時(shí)糾正資料錄取工作中存在的 I 可題。4、每月定期向公司生產(chǎn)運(yùn)行部上報(bào)設(shè)備管理報(bào)表,具體為:(1) 設(shè)備修理費(fèi)用臺(tái)帳(2) 設(shè)備運(yùn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表(3) 設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳(4) 設(shè)備備品備件庫存及使用臺(tái)帳(5)

10、 設(shè)備潤滑記錄五、公司生產(chǎn)中心每年 12 月初要組織全公司范圍內(nèi)的設(shè)備帳、物、卡符合大檢查,對(duì)存在問題的單位和有關(guān)責(zé)任人要進(jìn)行處罰。儀表自動(dòng)化管理制度一、儀表白動(dòng)化設(shè)備包括測(cè)量監(jiān)測(cè)、控制、在線質(zhì)量儀表、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、過程控制計(jì)算機(jī)、 執(zhí)行器及由它們組成的白動(dòng)化系統(tǒng)和安全保護(hù)報(bào)警聯(lián)鎖系統(tǒng)。二、要在設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)儀表白動(dòng)化設(shè)備的管理,建立完善的組織機(jī)構(gòu)和管理制度,明確各級(jí)的責(zé)任制,實(shí)行科學(xué)管理,確保儀表白動(dòng)化系統(tǒng)處于良好狀態(tài)。三、要加強(qiáng)儀表白動(dòng)化設(shè)備的維護(hù)和檢修,制定相應(yīng)的維護(hù)、檢修制度和規(guī)程,建立健全原始記錄和信息反饋,及時(shí)掌握運(yùn)行情況,定期檢查、考核,提高使用質(zhì)量和儀表四率(完好率、使用率

11、、控制率和泄漏率)水平。四、加強(qiáng)關(guān)鍵聯(lián)鎖點(diǎn)和報(bào)警控制系統(tǒng)的管理,使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得解除聯(lián)鎖狀態(tài),保證安全生產(chǎn)。五、加強(qiáng)儀表定期檢定工作,其檢定周期按有關(guān)計(jì)量器具檢定周期進(jìn)行;在連續(xù)生產(chǎn)的裝置中無法按規(guī)定周期檢定的,其檢定周期應(yīng)經(jīng)公司生產(chǎn)運(yùn)行部批準(zhǔn)。六、加強(qiáng)儀表白動(dòng)化電源、氣源、風(fēng)源、伴熱系統(tǒng)及空調(diào)系統(tǒng)的管理,保證專線專用,達(dá)到儀表技術(shù)要求。七、新建裝置、更新或技改措施的重點(diǎn)項(xiàng)目的儀表白動(dòng)化設(shè)備的選型要征求使用部門的意見;新安裝的儀表白動(dòng)化設(shè)備應(yīng)有嚴(yán)格的移交手續(xù),附件、工具、資料要齊全。八、掌握國內(nèi)外儀表白動(dòng)化新技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),組織技術(shù)交流,進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),注意培養(yǎng)復(fù)合型儀

12、表白動(dòng)化技術(shù)人員。九、操作工人應(yīng)通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn),掌握儀表白動(dòng)化設(shè)備的簡單原理和正確使用方法。設(shè)備封存與報(bào)廢管理制度一、設(shè)備封存的定義:因生產(chǎn)任務(wù)不足等原因,設(shè)備停用半年及以上應(yīng)進(jìn)行封存,并按規(guī)定辦理封存手續(xù),按類分清技術(shù)狀況并登記造冊(cè),封存設(shè)備要有明顯的標(biāo)志。二、設(shè)備封存前要進(jìn)行一次全面維護(hù),并采取防塵、防銹蝕、防潮措施,指定專人保管、定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)。三、所有封存或其他原因閑置 2 年以上不用的設(shè)備企業(yè)應(yīng)積極進(jìn)行處理,如有需要可報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門協(xié)助處理。四、機(jī)械動(dòng)力設(shè)備及儀器儀表凡符合下列條件之一者可申請(qǐng)報(bào)廢更新:(1) 經(jīng)多次大修,修后技術(shù)性能不能滿足使用或工藝要求,無法保證產(chǎn)品質(zhì)量的;(2

13、) 設(shè)備破損不嚴(yán)重,但技術(shù)性能落后,效率太低,經(jīng)濟(jì)效果差的;(3) 經(jīng)大修后雖能恢復(fù)技術(shù)性能,但大修費(fèi)用超過原值 60%;(4) 耗能超過原機(jī)標(biāo)準(zhǔn) 60%嚴(yán)重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。(5) 設(shè)備啟用超過使用年限,零部件磨損嚴(yán)重、原出廠廠家設(shè)備已改型,無配件可配設(shè)備,可申請(qǐng)報(bào)廢。(6) 上級(jí)主管部門批示淘汰的設(shè)備。五、各單位報(bào)廢設(shè)備必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交指定地點(diǎn),上交設(shè)備應(yīng)保持完整無缺。六、因生產(chǎn)要求需長期停用的設(shè)備或技術(shù)改造替換下來的設(shè)備,不符合報(bào)廢條件的,申請(qǐng)?jiān)O(shè)備封存。設(shè)備故障與事故管理制度一、凡設(shè)備因非正常損壞造成停機(jī)或性能降低而影響生產(chǎn),直接損失達(dá)到或超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)

14、的,均稱為設(shè)備事故。二、設(shè)備事故的分類1、按設(shè)備事故的性質(zhì)分為:(1) 責(zé)任事故:人為造成設(shè)備損壞的事故。(2) 機(jī)械事故:設(shè)備構(gòu)件白身缺陷造成的設(shè)備損壞的事故。(3) 白然事故;白然破壞力造成的設(shè)備損壞的事故。2、按設(shè)備事故的損失金額分為:(1) 小型事故:一次直接損失金額在元)。(2) 一般事故:一次直接損失金額在元)。(3) 大型事故: 一次直接損失金額在萬元)。(4) 重大事故: 一次直接損失金額在萬元)。(5) 特大事故:一次直接損失金額在三、一般設(shè)備事故發(fā)生后,生產(chǎn)班組應(yīng)在10 分鐘內(nèi)將有關(guān)情況上報(bào)公司生產(chǎn)中心,并及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行恢復(fù)。事后要認(rèn)真分析原因,嚴(yán)肅處理,從中吸取經(jīng)驗(yàn)

15、教訓(xùn)。重大或特大事故發(fā)生后,應(yīng)立即報(bào)告公司生產(chǎn)中心,并限期 3 日內(nèi)將事故原因分析報(bào)告上交公司生產(chǎn)中心。四、設(shè)備事故處理要做到“四不放過”(事故原因查找和分析不清不放過、事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責(zé)任者沒有受到處理不放過)。所有事故都要查清原因和責(zé)任,按情節(jié)輕重和責(zé)任大小,對(duì)有關(guān)責(zé)任人分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,觸犯法律者要依法制裁。對(duì)設(shè)備事故隱瞞不報(bào)或弄虛作假的單位和個(gè)人應(yīng)加重處罰,并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。設(shè)備事故頻率應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)計(jì),按1 千元以上至 3 千元(含 3 千3 千元以上至 2 萬元(含 2 萬2 萬元以上至 10 萬元(含 1010 萬元以上至 50 萬元(

16、含 5050 萬元以上。期上報(bào)。五、建立設(shè)備事故臺(tái)帳,隨時(shí)對(duì)發(fā)生的設(shè)備事故進(jìn)行登記,每月隨設(shè)備技術(shù)月報(bào)上報(bào)公司生產(chǎn)中心。六、有下列情況之一者應(yīng)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任:1、由于安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程不健全,職工無章可循造成設(shè)備事故者;2、對(duì)員工不按規(guī)定進(jìn)行規(guī)程教育或員工未經(jīng)考試合格上崗操作造成設(shè)備事故者;3、設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行,超期服役,對(duì)存在隱患不采取措施整改造成設(shè)備事故者;4、違章指揮,強(qiáng)令崗位工人違章作業(yè),造成設(shè)備事故者;5、設(shè)備事故發(fā)生后,有意隱瞞不報(bào)者。七、設(shè)備部是公司設(shè)備事故管理的組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備發(fā)生的事故進(jìn)行處理設(shè)備檢、維修管理制度一、設(shè)備檢、維修是保證設(shè)備正常運(yùn)行的重要手段,是

17、保證全公司正常生產(chǎn)的重要措施,按計(jì)劃和檢修規(guī)程實(shí)施檢修是公司設(shè)備管理的一項(xiàng)重要任務(wù)。設(shè)備檢修要嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程,盡量縮短檢修時(shí)間,做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明檢修。二、設(shè)備修理一般分為大修理、項(xiàng)目修理和小修:1、大修:設(shè)備的大修理是計(jì)劃修理工作中工作量最大的一種修理。在大修時(shí),要對(duì)被修理設(shè)備進(jìn)行全部解體,修理基準(zhǔn)件,修復(fù)或更換全部磨損件,同時(shí)修理、修整電氣部分以及外表翻新,從而全面消除設(shè)備修理前存在的缺陷,恢復(fù)設(shè)備原有的精度、性能和效率。2、項(xiàng)目修理:根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),對(duì)設(shè)備精度、功能達(dá)不到工藝要求的某些項(xiàng)目按需要進(jìn)行針對(duì)性修理。修理時(shí)一般要部分解體、修復(fù)或更換磨損機(jī)件。3、小修:設(shè)備的小修理

18、是按定期維修規(guī)定的內(nèi)容或針對(duì)日常點(diǎn)檢和定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題,部分拆卸零部件進(jìn)行檢查、修整、更換或修復(fù)少量磨損件;同時(shí)通過檢查、調(diào)整、緊固機(jī)件等技術(shù)手段,恢復(fù)設(shè)備使用性能。三、設(shè)備部根據(jù)設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況編制檢修計(jì)劃,檢修計(jì)劃提出時(shí),應(yīng)同時(shí)提出配件、備品、材料、工器具計(jì)劃。設(shè)備部在每年 9月底將年度檢修計(jì)劃上報(bào)生產(chǎn)中心,檢修計(jì)劃要由廠主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,同時(shí)要提供電子版。公司生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬各單位檢修計(jì)劃進(jìn)行匯總審核,并編制全公司年度檢修計(jì)劃,上報(bào)生產(chǎn)中心審批。四、裝置的運(yùn)行周期和停工檢修工期由公司統(tǒng)一安排。五、設(shè)備部根據(jù)公司批準(zhǔn)的年度檢維修計(jì)劃,每月編制、上報(bào)本單位具體的設(shè)備維修計(jì)劃,視生產(chǎn)實(shí)際

19、情況組織實(shí)施,并登記設(shè)備檢維修費(fèi)用臺(tái)帳,隨設(shè)備技術(shù)月報(bào)上報(bào)六、必須遵守財(cái)務(wù)制度, 接受財(cái)務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)格控制各類修理費(fèi)用及裝置(系統(tǒng))停工檢修費(fèi)用的使用。設(shè)備年度修理、維護(hù)和檢修所發(fā)生的費(fèi)用,一般應(yīng)控制在設(shè)備原值的 5%10%之間。對(duì)運(yùn)行平穩(wěn)、故障率低的設(shè)備可適當(dāng)降低,但不能低于 3%。七、設(shè)備修理工作應(yīng)嚴(yán)格遵守修理規(guī)程,加強(qiáng)修理現(xiàn)場(chǎng)的管理,做到“兩不見天,三不落地”。執(zhí)行修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),縮短修理周期。八、檢修施工規(guī)定1、裝置停工檢修前,檢修工作要達(dá)到“六落實(shí)”。即:計(jì)劃項(xiàng)目落實(shí),圖紙資料落實(shí),物資落實(shí),施工力量落實(shí),施工機(jī)具落實(shí),質(zhì)量安全措施落實(shí)。2、在檢修前一天將所需材料、配件運(yùn)到檢修現(xiàn)場(chǎng)。3、

20、檢修施工隊(duì)伍由各單位推薦,并報(bào)公司生產(chǎn)運(yùn)行部進(jìn)行審批。4、各單位要成立檢修組織機(jī)構(gòu)。九、檢修工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收,由設(shè)備部對(duì)隱蔽項(xiàng)目或中間關(guān)鍵工序驗(yàn)收合格后方可繼續(xù)進(jìn)行,否則不許繼續(xù)施工。十、檢修設(shè)備前,檢修維修人員必須簽辦好檢修工作票;開工前維修人員和生產(chǎn)操作人員要確認(rèn)安全措施(包括切斷電源、關(guān)好出入口閥門、泄壓、吹掃等)。十一、設(shè)備檢修要有檢修記錄。大修要有齊全的交工資料,包括:檢修方案、檢修記錄、驗(yàn)收記錄、試車和技術(shù)鑒定等。主要設(shè)備驗(yàn)收記錄要有生產(chǎn)、施工和使用部門三方簽字。十二、設(shè)備檢修后,未經(jīng)試車不準(zhǔn)啟用;檢修試車時(shí),由生產(chǎn)部、維修人員參加,達(dá)到要求后,雙方在檢修記錄上簽字認(rèn)可后,方可交接。十三、公司生產(chǎn)中心將組織各單位質(zhì)量驗(yàn)收小組對(duì)檢修的質(zhì)量進(jìn)行檢查,設(shè)備部編寫大檢修技術(shù)總結(jié)及審查主要設(shè)備鑒定報(bào)告設(shè)備的備品備件管理制度為加強(qiáng)備品備件管理,應(yīng)建立健全備品備件管理組織機(jī)構(gòu)和管理制度,理順備品配件全過程管理中的各環(huán)節(jié)的關(guān)系和責(zé)任, 以保證備品配件的及時(shí)供應(yīng)并降低庫存。一、生產(chǎn)中心根據(jù)公司批準(zhǔn)的年度備品備件材料計(jì)劃,編制并上報(bào)每月備品備件材料計(jì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論